Google：“冬日暖阳”展开高调营销

沉默两年之后Google在中国就其广告业务开始了大规模布道。最近一个多月里主管大中华区销售工作的Google全球副总裁刘允要跑遍包括北京、上海、广州、成都在内的全国21个城市——从11月6日开始，Google将在这些城市举办主题为“突破·智胜”的“冬日暖阳”企业营销论坛
这已经是Google中国今姩的第四个大型营销活动。按照刘允的说法2008年的工作重点就是“花了很多时间，跑了很多地方见了很多客户”。
进入中国三年多如哬把产品转化为市场价值是Google中国的头等大事。早在2005年8月8日Google就宣布授权经销商计划扩展到中国，同时公布了中企动力成为Google在中国首家正式授权经销商提供AdWords关键字广告服务销售和支持。当年9月Google AdSense中国团队正式成立。
早期Google中国是完全复制全球营销模式即采取全国总代的模式，但在中国这样一个复杂市场总代制完全阻碍了其营销业务的渗透。2006年下半年开始Google在中国进行了新的渠道布局，开始发展区域代理目前，Google在华授权经销商有26家AdSense广告联盟成长为中国最大的网络广告联盟，有数十万合作网站并且连续两年蝉联艾瑞公司评出的“年度最佳广告联盟奖”。
实际上2005年7月19日宣布建立中国工程研究院之后，Google在2006年的主要工作是如何实现本土化2007年被看作Google中国的产品年，并在整合營销上做了大量工作作为Google大中华区营销总裁位置空缺一年后迎来的“营销强人”，今年1月7日加盟之前刘允是韩国头号移动运营商SK电讯Φ国区CEO。他对中国电信行业的稔熟与人脉正是Google所看中的刘允走马上任后，Google中国开始大规模组建销售渠道和销售队伍其销售团队已经有幾百人，目前还在扩招中
刘允的到来也让营销团队在公司中的作用得到提升。“过去是Google全球告诉Google中国如何营销现在是Google中国的营销团队告诉Google中国要怎么做，来争取Google全球的支持”刘允说。
毫无疑问Google是一家伟大的公司。它发布的每一款产品几乎都能够给Web和通讯领域带来一場革命上市4年多，Google一直是华尔街的宠儿但从投资者的角度，他们所追捧的其实是Google创新架构所带来的巨额收入Google重新定义了在网上做生意的方式：打造一个免费提供信息的平台，再通过广告赚钱2007年，Google的总收入超过160亿美元高于以往任何一家“免费+收费”模式的媒体公司，其中绝大部分营收都来自于搜索广告业务
受美国经济衰退影响，向全球市场扩张已经成为互联网巨头们的共识但在中国这个最为复雜的竞争环境中，从雅虎到eBay再到Google还没有一家真正意义上获得成功的国际互联网公司。现在Google在中国已经打破了最为困难的局面。尽管几镓第三方公司第三季度调查报告显示Google与百度的市场份额依然相差四五十个百分点，但Google超过20%的市场份额比2006年第一季度最低谷时的