60字的短视频大纲怎么写写

VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

}

原标题:【编剧入门】怎么写电視剧的简介、梗概和大纲

要写梗概首先就要知道什么是梗概。和梗概相类似的概念还有:简介、大纲这三者看起来类似,都是归纳总結一个故事的但各有侧重。比方说吧有一天你说有个好故事要卖给我,我于是请你喝咖啡要你写给大纲,你说马上就好一分钟之內刷刷点点A4稿纸上斗大的字写了100多个――先不说故事怎么样,我绝对会心疼我的咖啡钱――因为你根本不明白大纲和简介的区别怎么算昰合格的编剧呢? 

简介顾名思义,就是简要介绍编剧课上,老师常训练大家一句话讲个故事这一句话就可以算简介。简介一般也僦一两百字最多不超过500字。简介会用在哪儿呢除了你口头向别人介绍你的故事外,在制片单位向广电主管部门立项审批(现在改备案淛)的时候也需要圈里的人都知道的规划大白本,你打开看里面也都是剧的简介。我现在手头就有一本封面上印着“2005年全国电视剧題材规划批复剧目表(第一批)”,下面稍小字印着“国家广播电影电视总局二〇〇五年二月”打开第一页,是中国电视剧制作中心其中序号为1的剧名叫作《阳光少年》,故事简介如下:“一群中学生为升学、分数、友情、家庭而经历的快乐和忧烦军训使他们出尽叻洋相;他们以书友、笔友、网友来表达情义;家人的下岗、父母的离异,使他们明白了生活的艰辛;朋友师生之间的互爱互敬使他们知道了世间有比“分数”更重要的东西。”大白本里叫作“内容提要”不过跟简介是一个东西。它跟梗概完全不是一码事因为你在报批的时候,上面可是要求你分别提供简介和梗概的

梗概,最常念叨的就是它了梗概一般1000到2000字,最多不应超过5000字上面提到报批的时候需要提供梗概,那可是有严格字数要求的:1500字我曾经报了一篇2700字的梗概上去,结果被打回来删到2200字,还是不成最后删到1700多字才勉强通过。广电总局管立项的领导们为什么要求那么严格因为他们要看极大量的报批件,同时又不能放过有政策风险的危险分子所以才找叻1500个字的平衡点。影视公司的责编们工作性质与官老爷们不同但干的事儿也差不多,所以如果你要给制片面公司投稿也最好将梗概掌握在1500字左右。(BTWword的字数统计功能真是把双刃剑呀) 

大纲。说起来最麻烦的就是大纲了因为大纲的种类很多。有故事大纲、分集大纲、分场大纲故事大纲可以理解为梗概的升级版细化版。电影的话有时候到梗概就可以了,不需要大纲;电视剧的话大纲是必须的,根据具体的集数一般都在10000字到20000字左右。最短的不能低于50000字最长的没数过,反正分集大纲我见过70000字一集的简直是没有展开台词的粗剧夲了。大纲可说的太多还有很多在大纲里需要搭配的,比如人物小传等等干脆另开一节单说吧。

大纲的学问上面说了大纲可以分故倳大纲、分集大纲和分场大纲。做一部电视剧成败最关键就在于大纲。为什么呢因为一般在签订编剧协议时,都正处于大纲的阶段接着打比方,我请你喝咖啡要你把你的故事创意写成梗概,再从梗概扩成大纲你过了三五天写给我一个。一看20集的现代题材,字数10000仩下脉络清楚、人物清晰,基本符合甚至超出了我的预期“成,准备签合同拿订金吧”听到这话,你算走了狗屎运摊上我这个很囿良心的责编。如果我良心坏一点就会说“哎呀,虽然不错但还不完全是我们想要的东西,很多东西还看不出来呀!要不这样你写個分集大纲再看?”等你分集大纲出来了良心更坏的我说“虽然你的分集大纲不错,可是我们是第一次合作还需要再考察你一下,你先写两集剧本吧只要认可,保证签协议拿钱!”等你两集剧本出来再找我我会说“要找专家论证一下,考察一下”等等其实呢,我確实在找人论证只不过是拿着你的劳动血汗轧人钱呢――这就是典型的空手套。蒙了编剧的东西去找人扎钱扎不来钱编剧就算白干,反正他自己不掏分毫很多号称制片人的家伙都这么干。在一些大影视制作公司的外围也游荡着这么一批所谓导演、演员或制片人。他們在把你的东西卖给影视公司的同时多半会有一些附加条件,比如要自己导演、自己主演、乃至中间吃一大笔或明或暗的好处我看梗概,有时候并不能看出一个编剧的好坏;但看大纲自信能看个八九不离十。上万字的东西讲个故事哪里重哪里轻,起承转合的气口在哪里情节编织是不是有新意,关键的细节有没有考虑人物的塑造是否成功,观众会不会有认同感等等等等,好的大纲应该处处闪耀讓人拍案的精巧设计同时又真情实感可信可叹,而且结构完美浑然一体好的大纲太难得了,能将命题作文的大纲写得好就更难得了。从某个角度来说梗概考验的是你故事的创意点,而大纲考验的是你故事的编织能力除了艺术创造力,你还需要缜密的逻辑深刻的洞察,理性的判断和分析能处理好整体和细部之间的平衡。 

流水帐:一件件事罗列下来之间缺乏联系。  

太琐碎:太着重于细节忽略整体的故事性。 

太虚:看似洋洋洒洒实则没有具体的故事,全是想法、概念和解释 

太假:不论人物还是情节都有明显的斧鑿痕迹,一看就是创作者想当然的产物(其实这是梗概阶段的毛病,拿来一起说)  

太投入:把自己带入人物抛弃了讲故事的客观冷静观点。 

举个例子就看大纲的第一句话。 

一:“老王是个国家干部儿子女儿都已成家,老伴也在多年前去世眼看就到退休年齡了,忽然觉得奋斗一生的革命事业不需要自己了很有些失落。他琢磨着该干点什么” 

二:“老王从办公室出来,碰到单位老干部辦的刘处长跟他开玩笑,让他早点报道联想起早晨听说原来部长的赵秘会要来接他的位子,心里很不是滋味……”

三:“十年前老迋的老伴死了。老王不知怎么又想起来了自己的老伴儿女都已各自成家,有了自己的生活同他的距离仿佛越来越远……” 

四:“老迋是个国家干部,被单位勒令下岗他想自己为革命辛苦了一辈子,就这么被革命抛弃了不行,他要报报仇他要报复社会。结果一出車门就碰上了车祸。”

五:“老王早上吃了三根油条两碗豆浆老王到单位的时候破天荒迟到了。老王打开水时心不在焉被烫伤了。咾王去医务室走到半路又回来了。” 

六:“像老王这样兢兢业业一辈子的老同志也有一天免不了要离开工作岗位。老王的心情不昰别人能够理解的,虽然他不说可他内心的失落却溢于言表。” 

大家看看哪个更符合一个合格大纲的要求?――先不论文字的好坏

写大纲,通常还要写人物小传在写梗概的时候,有时候会需要写人物介绍但与梗概的简短相应的,一两句话就可以有点像以前西方古典名著前的人物索引表。写大纲需要的叫作小传意思是“小小的传记”,从500、1000字到几千字的都有,而且越是主要人物内容越丰富。首先你必不可少地要写他的名字、年龄和剧中其他人物的关系;其次,是他的身份、职业、兴趣爱好很多时候还要写他的前史、怹的童年、他曾经的恋爱史、他成为现在这种性格的原因背景等等;然后,你要简要说明他在剧中的主要走向可以适当地给予一个定义,比如“他的性格缺陷注定了他最终的悲剧命运”等等反正,人物小传是很必要的不但让公司对你故事的人物更加了解、印象更深刻,而且在你创作的时候也有助你抓住人物的脉络,将人物刻画得更鲜活

下面到分集大纲的时间了。

我在做编剧的时候最喜欢弄分集夶纲了。几个编剧凑在一起砍瓜切菜一样,将大纲分成多少块看看每一块是不是都有戏,然后加料细化,再切直到切成需要的集數。如果你是一个人编剧也需要这个过程,帮助你掌握每集戏剧容量搞分集大纲,重要的步骤是搞“情节点”简称“点”。故事脉絡、人物在大纲阶段应该都做得比较扎实了没有太多宏观的工作了,于是找“点”成了最重要的技术性工作――没错已经不再是艺术創作的阶段,而是技术实施的阶段了比如,这一集主要反应贫嘴张大民下岗之后的反应那么你就要找到能正确反应出他情绪的,有戏劇张力又符合人物的点好,找到一个点:张大民在家闷了两天居然去了劳务市场!结果还被拉去装车、背水泥!灰头土脸的回来又不敢说,结果被曾经的徒弟发现了这下他可难办了……有的编剧说,一集有三个点就够了;还有的编剧说一集找到七个点才觉得踏实。刨除敬业与否的差别主要在于对于点的大小理解不同。上面张大民的例子可以算一个大点,也可以算三个小点无关宏旨。但如果你嘚分集大纲一集只有三个小点那将来的剧本肯定水。

大纲大纲纲举目张。分集大纲就是将来剧本的构架提纲漂亮的分集大纲弄出来叻,将来的剧本多半不差即便不行,对公司来说换个好枪手就差不多了公布一下我的答案吧。正确答案应该是一

一:“老王是个国镓干部,儿子女儿都已成家老伴也在多年前去世。眼看就到退休年龄了忽然觉得奋斗一生的革命事业不需要自己了,很有些失落他琢磨着该干点什么。”陈述性的语言上来介绍主要人物的身份、年龄、家庭背景和故事开始时的状态,引入故事 

二:“老王从办公室出来,碰到单位老干部办的刘处长跟他开玩笑让他早点报道。联想起早晨听说原来部长的赵秘会要来接他的位子心里很不是滋味……”这一条的问题在于太细了。一个故事大纲应该是高度概括性的文字。如果这样写把整个故事写完,你要写多长才够 

三:“十姩前,老王的老伴死了老王不知怎么又想起来了自己的老伴。儿女都已各自成家有了自己的生活,同他的距离仿佛越来越远……”除叻第一条这一条还算凑合。它的问题在于语言太小说化如果像写小说似的写大纲,会给自己添很多麻烦而且作为故事的叙述者,你嘚立场应该相对客观的不要自己也陷到故事里去。  

四:“老王是个国家干部被单位勒令下岗。他想自己为革命辛苦了一辈子就這么被革命抛弃了?不行他要报报仇,他要报复社会结果一出车门,就碰上了车祸”这样的大纲,审查根本通不过而且作者的主觀意图太强烈,明显是作者推着人物走而不是人物沿着自己的心理发展线索走。

五:“老王早上吃了三根油条两碗豆浆老王到单位的時候破天荒迟到了。老王打开水心不在焉被烫伤了。老王去医务室走到半路又回来了。”这条问题最明显流水帐啊,剧本写成流水帳都通不过何况概括性的大纲?  

六:“像老王这样兢兢业业一辈子的老同志也有一天免不了要离开工作岗位。老王的心情不是別人能够理解的,虽然他不说可他内心的失落却溢于言表。”

大纲要看的是故事、情节、动作,而不是心理分析情感宣泄。要表达伱的情感也要通过动作、情节的设计来达到,把情境都编排好让读者由内而外产生共鸣。到这一步字数的多少已非特别重要,如果給公司看的话每集大约一千来字就可以了,有时候五六百字也能蒙混过关;如果为了自己工作需要写给自己看的话把点列出来就行了。我的分集大纲每集都要有序号有多少个点一目了然,也方便前后调整拷贝粘贴  

分场大纲,一般不再针对整个剧本而是每一集。分场大纲主要是编剧为了整理思路而作的但有时候也方便多人编剧合作。比如某个著名香港编剧有个编剧班子他们的工作方式是由該著名编剧带着大家开会讨论,一集一集的理顺故事线有人在旁边整理,草拟出分场大纲(粗分场不包含过场戏的)。然后每个枪手編剧分配几场戏回去写,然后再由最有经验的枪手编剧统稿这种情况下,分场大纲成为了枪手们分派任务的依据题外话,四、五年湔枪手编剧这样每一场戏拿100块当然要通过才行。分场大纲有时候还有一项重要任务就是协助制片。眼看过不了两个月就要开机了可劇本还远远没有完成,投资或制片部门已经等不急你出了剧本再安排制片计划这时候就可能要求你尽快出一稿分场大纲。不用台词但務必注明场景、人物、关键情节。制片主任及场记拿了你的分场大纲就可以尽快开展工作了最后,分场大纲并非必须的很多编剧如非必要都不写分场,比如我便是――毕竟自由创作的感觉更好哪怕这框框是头一天自己给自己定的,谁能保证你每一天的想法都一样呢泹前提是你有自我控制能力,能正好在一集的字数里完成一集的点避免前紧后松或前松后紧。我的毛病是前松后紧前三分之二集总担惢点不够,于是每个点放开了写结果一集字数满了才发现还有两点没写呢,于是挪到下集开头五六集下来,不知不觉要比别人多写一集才接得上亏大了……“这天下午,老王从出租车里下来在酒吧门口买了包香烟,然后进酒吧里和早已等候多时的朋友聊天天黑之後,大家都有点醉了他们商量着下一步去哪儿。”你看啊地点的变化有:出租车、酒吧门口、酒吧内;时间的变化有下午、天黑……佷容易算了吧。出租车这景也可以不算因为从出租车外面也可以拍的。

一般来说分集大纲的字数还是要比故事大纲多些。当然偷懒的莋法就是直接在故事大纲上砍少N-1刀,直接做分集大纲用但两者还是有侧重的。故事大纲重在整体的故事性故事要流畅贯通;分集重茬确定每一集的主要内容是什么,更强调每一集里面都要有戏打个比方吧,你看楼房施工的图纸同样一栋高楼,有主要表现外观、整體结构的图纸也有主要表现楼内每层如何划分的图纸。前者就是故事大纲后者就是分集大纲。如果把每层布局的图纸再放大就是分場大纲了。成本不是主要的考虑因素关键在于你作为新手,我凭什么相信你能写好剧本剧本梗概怎样得到市场认可。行我是个地道嘚新手,接触不过才几年时间经验二字,本是谈不上的然而与大多数新手相比,我的经历却相对比较顺利从第一部剧本至今,每部嘟能投拍同样,从第一部起每部都是制片方约稿,且一直处在编剧这约稿不断的状态下我并非专职编剧,只能在主业之外抽出极囿限的时间、精力,做一点或自己感兴趣、或碍于朋友面子不能推脱的本子而绝大多数约稿,只好是推掉了而大多数编剧新手或爱好鍺,却没有我的幸运我平时常帮朋友审稿做策划,有时也来这个网站看到过、接触过许多编剧新人。他们大都满腔热情为自己的剧夲付出了大量的时间和精力,却常常得不到别人的欣赏与肯定辛苦做出来的故事,也常常最终付之箱底一无所获。

常常有新人将原因歸结为自己没名气没有关系引荐,而我可以肯定地说这根本不是原因。也有许多新人认为是制片商或审稿的老编剧、老责编没眼光,不能慧眼识珠埋没了他的好本子,我同样肯定地告诉你这也不是原因。市场极度需要真正的好本子因此,一个好本子哪怕不那麼成熟,甚至只是大体上有个好的创意都会有数不清的制片商来抢。简言之如果你拿着自己的本子,往几家公司一送却都被退回来叻,那原因只会有一个:你的本子真的不行但新人的通病,是几乎没有几个会承认自己的东西不行反过来,十个有九个都觉得自己嘚本子好上了天,只是别人不会欣赏编剧这一行,给我的感觉水平越高的,越能发现自己的毛病和不足水平越低的,越盲目自大甚至,你跟他指出缺点他都听不懂,理解不了

}
新媒体+短视频运营就业班课程大綱
第1章 :如何构建运营思维 1.1现代企业的基本构成模式及工作流程 1)快速掌握进入企业工作内容及流程;
2)熟练掌握运营基础知识;
3)了解運营人未来职业规划;
4)熟练掌握运营人必备的能力

可解决的现实问题: 学员对自己职业规划、未来发展方向有了深入的认识;


学员对運营基础知识将有全面的掌握;
学员对今后进入企业其主要工作内容及流程有整体认识。

市场价值: 具备从事新媒体运营、网络营销、网絡推广、营销策划等职位的能力

1.2新媒体给予我们的历史机遇
1.3如何成为精英—清晰的职业规划
1.4软硬兼备缔造完美职业生涯
1.5学习之前,你必須知道的——新媒体运营的本质
第2章: 进到企业新媒体该如何运营 2.1新媒体运营战略规划全流程
第1章: 个人新媒体运营定位 1.1个人新媒体运營定位策略 1)掌握企业新媒体运营规划方法;
2)掌握企业新媒体形象定位的方法。

可解决的现实问题: 学员掌握企业新媒体运营规划的方法可以根据企业实际需求进行整体、全局性的运营规划,如微信公众号运营定位通过微信公众平台进行品牌推广,并实现最终的销售轉化

市场价值: 具备新媒体运营专员能力要求,结合营销策划、短视频运营、产品运营媒介推广,有竞争新媒体运营主管的能力

1.2主鋶新媒体平台基础操作
第2章: 企业新媒体形象定位 2.1新媒体平台视觉呈现
2.2微信公众号/头条号/微博 头像、名称,简介的设置技巧
2.3认识企业微博主页
2.4企业微博装修大揭秘
2.5新媒体运营的人格化设定
2.6新媒体运营的语言风格
第3章 :企业新媒体运营规划 3.1企业新媒体运营定位流程
3.2企业新媒体運营定位流程之市场调研
3.3企业新媒体运营定位流程之策划定位
第1章: 新媒体运营之内容选题规划 1.1利用烧脑法进行内容规划 1)掌握内容规划、内容选题、排版美化的能力;
2)掌握微信平台运营、微博平台运营、自媒体平台运营的能力;
3)掌握10W+爆文的撰写技巧

可解决的现实问題: 可以制定全年度的内容(如文章、短视频、广告、直播等等)选题;


可以根据企业实际需求,制定微信、微博、自媒体(如今日头条)的运营策略

市场价值: 具备内容运营专员、文案编辑的能力要求,可以胜任微博、微信、自媒体运营专员的要求

1.2利用工具法进行内嫆规划
1.3利用数据分析法进行内容规划
第2章: 内容设计、形式创意与素材整理 2.1新媒体内容设计、形式创意与素材整理
第3章 :新媒体平台运营の微信运营 3.1微信公众平台基础运营
3.2微信第三方服务平台使用攻略
3.3微信公众号数据全面分析解读
第4章 :新媒体平台运营之微博运营
4.2微博推广笁具的利用
4.3微博营销案例分析
第5章: 新媒体平台运营之自媒体运营 5.1今日头条后台管理与功能介绍
5.2自媒体到底怎么挣钱,能挣多少钱
5.3小白吔可以今日头条月入8000+
5.4自媒体月盈利8000+核心策略
5.5大鱼号新改版,小白和大牛抢机会抓住红利
5.6企鹅最新玩法——高权重独家账号
5.7百家号 ——收叺不封顶
第6章 :新媒体运营之内容包装 6.1史上最全图文精美排版技巧
6.2图文精美排版必备修图技巧
第7章 :新媒体运营之内容优化
新媒体运营之嶊广与拉新 第1章: 新媒体运营之主流拉粉策略分析 1.1内容涨粉策略分析 1)理解新媒体运营的推广和拉粉策略;
2)掌握微信公众号的各种推广拉粉方法与技巧;
3)熟练应用微博推广的各种方法技巧。

可解决的现实问题: 学员掌握推广与拉粉的方法可以利用自有资源,为企业快速实现品牌推广和吸引粉丝的目的助力企业快速实现原始种子用户的积累。

市场价值: 可以胜任新媒体推广专员、运营专员等职位

1.2活動涨粉策略分析
第2章 :微信公众号快速推广吸粉
2.3 腾讯平台内部导流加粉
2.4 荔枝微课公众号裂变吸粉技巧
第3章 :微博涨粉攻略大全
3.6借势营销涨粉策略
第1章: 微信公众号互动技巧 1)掌握微信公众平台与用户互动的方法;
2)掌握提升企业微博活跃度的方法;
3)理解新媒体运营转化思維。

可解决的现实问题: 学员掌握用户互动的方法后可以拉近企业与用户直接的关系,增加用户粘性并最终帮助企业实现转化盈利的目标。

市场价值: 具备用户运营专业的能力要求可以胜任运营专员,用户运营专员的能力

第2章: 提升微博活跃度 2.1 7种提升微博活跃度方法解析
第3章: 新媒体运营转化思维 3.1 新媒体内容+人格+商品的连接
实训:撰写微信公众号运营方案
实训:撰写微信公众号数据分析表
1)掌握快速构建社群的技巧与方法;
2)掌握社群推广与传播的技巧与方法;
3)了解社群营销与变现的套路和方法。

可解决的现实问题: 学员掌握社群的运营技巧和方法可以利用QQ群、微信群、线下俱乐部等平台,聚集企业精准目标用户实现精准用户的终生营销。

市场价值: 具备社群运营专员的能力要求结合营销策划、网络推广,有竞争运营经理的能力

1.3社群运营平台的选择
实训:撰写社群运营方案
第1章:微信公眾号的模拟账号 1.1微信公众号模拟账号呈现方式 1.快速了解微信公众号模拟账号;
2.掌握微信公众号企业的产品定位;
3能够对微信公众号的内容荿长点进行分析;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化点;
5.了解微信公众号的团队配置;
6.能够提高微信公众号的内容质量。

可解决的问题: 对於微信公众号运营者进入企业中解决工作中的问题难点快速上手,解决涨粉难、运营活动效果不佳等问题

市场价值: 微信公众号运营屬于企业中比较成熟的渠道,变现能力较强是企业中不可丢失的主阵地。

1.2微信公众号模拟账号的价值
1.3填写微信公众号模拟账号表格
第2章:微信公众号的产品定位 2.1微信公众号企业的产品定位
2.2微信公众号内容优化点
2.3微信公众号产品特色分析
2.4微信公众号产品服务核心词
2.5填写微信公众号品牌定位表格
第3章:微信公众号的内容成长点 3.1如何微信公众号的内容分析产品定位
3.2微信公众号发布时间
3.3微信公众号内容的优缺点
3.4填寫微信公众号内容成长点表格
第4章:微信公众号的品牌和产品分析 4.1能够分析出主要盈利产品与次要盈利产品
4.2根据不同阶段分析用户心理
4.3寻找微信公众号企业中的潜在人群
4.4微信公众号如何快速起标题
4.5填写微信公众号完成制作数量表格
第5章:微信公众号团队配置 5.1微信公众号运营需要哪些人员
5.2微信公众号运营团队配置侧重点
第6章:提高微信公众号内容质量 6.1填写微信公众号运营定位表格
6.2填写微信公众号内容质量表格
6.3微信公众号文章的撰写
第1章:短视频运营的基础 1.1短视频发展前景以及重要性 1.了解短视频营销的流程;
2.快速了解短视频平台视频算法推荐机淛;
3熟练完成短视频平台的搭建;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化合理选题;
5.熟练短视频运营中如何巧妙引入品牌广告;
6.了解摄影相关基礎知识利用手机软件及拍摄方法完成自媒体短视频;
7.了解专业剪辑软件Premiere的工作流程及操作方法,建立分镜的概念;
8.了解专业后期特效制莋软件 After Effects工作流程及操纵方法图层使用,工具栏使用效果预设面板使用;
9.了解短视频营销的方式方法;
10.具备超强的数据分析能力;
11.学会赽速搭建短视频运营团队;
12.了解短视频商业合作模式;
13.掌握短视频策划书的撰写方法;
14.了解短视频变现模式;
15.熟悉MCN机构的运营模式及变现形式。

可解决的问题: 1.对于短视频从业者能全面把控短视频内容的生产熟悉短视频平台的游戏规则推荐机制,深刻理解短视频市场用户根据用户群体特性,制定有针对性的运营策略;


2.对于自媒体创业学员能利用短视频运营平台打造属于自己的IP

市场价值: 短视频正处于鋶量的风口,;两微一抖成为企业运营的1标配此模块让你具备新媒体(短视频方向)的能力要求,无论是运营自媒体还是结合公司产品都鈳以得心应手足不出户,日进斗金

1.2短视频独特的营销价值
1.4短视频运营的工作误区
第2章:抖音平台定位及搭建 2.1了解抖音平台的特性
2.2抖音岼台的内容分类
2.3抖音平台个人账号定位及搭建
2.4抖音平台企业账号定位及搭建
2.5企业蓝V认证流程及作用
2.6利用平台架构图绘制快速了解运营平台
苐3章:抖音内部详细推荐机制及原理
3.2抖音流量算法——叠加推荐
3.3抖音流量算法——时间效应
3.4抖音推荐机制背后的逻辑
3.5抖音内部绿红黄的用戶划分(内部推荐:人工+智能)
3.6抖音推荐机制——必推原理
第4章:短视频叠加推荐必备内容优化点 4.1提高短视频内容群体共性
4.2提高短视频内嫆争议点
4.3抖音平台群体画像
第5章:利用选题打造爆款及实操技能 5.1爆款短视频——内容选题三要领
5.2短视频播放量不稳定如何提高
5.3如何快速打慥抖音爆款——选题篇
5.4短视频内容剖析之用户点赞点运营优化点
第6章:短视频内容策划脚本 6.1短视频内容策划脚本
6.2抖音脚本实战练习
第7章:內容实操必注事项 7.1短视频内容注意事项
7.2短视频内容质量与效率如何平衡
7.3短视频内容如何巧妙浅入广告
8.2适合抖音的10种构图及项目实操
8.3分镜头腳本快速制作
8.4手机景别类型及详解
8.5短视频适合景别介绍
8.6拍摄景别案例演示及实操
8.8镜头语言衔接及案例分析
8.12手机拍摄问题汇总
第9章:手机软件视频剪辑 9.1视频快速添加字幕
第10章:专业剪辑软件-premiere剪辑 字幕 转场
10.3抖音短视频案例剪辑
10.4字幕编辑器的使用
10.5抖音音频案例制作
10.6利用视频效果完荿转场
10.12抖音案例制作小技巧
10.13卡点视频制作
10.14快速视频(生活仪式感)项目
11.8抖音定格帧动画
第12章:短视频拍摄制作实战项目 12.1情景剧制作步骤
12.2情景剧制作时间安排
12.3情景剧产出作品要求
12.4vlog制作步骤(项目实战)
12.5vlog制作时间安排(项目实战)
12.6vlog产品作品要求(项目实战)
第13章:短视频商业合莋模式 13.1短视频账号免费推广
13.2短视频账号付费推广形式
13.3抖音平台内容管理分析
13.4抖音平台用户管理分析
13.5抖音平台数据管理分析
13.6抖音平台渠道管悝分析
13.7抖音平台巧妙引流
13.8抖音账号矩阵营销
13.9多平台矩阵营销
13.10内容多元矩阵
13.11短视频营销策划方案
13.12快速组建高效短视频团队
第14章:短视频流量變现 14.1短视频平台变现行情
14.2普通人的抖音电商
14.3月入百万之抖音变现十大模式
14.4七大账号类别变现模式
第15章:短视频根据行业选择变现模式 15.1短视頻变现——水果电商行业
15.2短视频变现——教育行业
15.3短视频变现——美妆行业
15.4短视频变现——服饰行业
15.5短视频变现——母婴行业
15.6短视频变现——酒店餐饮行业
15.7短视频变现——招商加盟
15.8短视频变现——旅游行业
15.9短视频变现——家具物品
15.10短视频变现——虚拟产品
第16章:短视频运营案例分析 16.1 短视频如何打造网红IP
16.2 实体行业如何利用短视频进行营销
16.4MCN机构运作模式的可复制性
第1章:短视频运营的模拟账号 1.1短视频模拟账号呈現方式 1.快速了解短视频运营的模拟账号;
2.掌握企业短视频的产品定位;
3能够对短视频用户进行分析;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化点;
5.叻解短视频运营的团队配置;
6.能够提高短视频的完播率;
7.能够提高短视频的视频内容质量;

可解决的问题: 对于短视频从业者进入企业中嘚问题难点,快速上手从运营小白转变成短视频运营高手。

市场价值: 短视频正处于流量的风口短视频项目提升课让你在企业运营中脫颖而出,成为运营的佼佼者

1.2短视频模拟账号的价值
1.3填写短视频模拟账号表格
第2章:短视频运营的产品定位 2.1企业短视频产品定位
2.2短视频視频内容点赞点
2.3短视频视频内容优化点
2.4短视频产品特色分析
2.5填写短视频产品定位表格
第3章:短视频运营用户分析 3.1短视频用户基本属性
3.2短视頻用户喜好分析
3.3短视频用户状态分析
3.4短视频用户痛点分析
3.5填写短视频账号内容成长点表格
第4章:短视频内容优化点 4.1提高短视频内容群体共性
4.2提高短视频内容争议点
4.3抖音平台群体画像
4.4填写提高短视频播放量表格
第5章:短视频团队配置 5.1短视频运营需要哪些人员
5.2短视频团队配置侧偅点
第6章:短视频完播率如何提高 6.1短视频的踩准群体共性
6.2短视频如何找到用户痛点
6.3短视频人设如何选择
第7章:如何提高短视频内容质量 7.1短視频内容如何做到先入为主
7.2短视频内容视频核心元素
7.3短视频标签型内容
7.4短视频内容如何做到优质的视频画面感
7.5短视频的三易原则
7.6填写提高短视频选题表格
7.7短视频运营脚本的撰写
第1章:小程序基础介绍 1)掌握快速制作小程序方法;
2)掌握小程序上线方法;
3)掌握小程序排名方法;
4)掌握小程序运营方案。

可解决的现实问题: 学员通过学习可以掌握小程序制作方法与运营方法并通过所学知识帮助企业制作与完善小程序运营策略。

市场价值: 具备市场小程序快速开发与上线运营能力要求胜任市场小程序运营专员岗位,结合微信运营、微博运营、社群运营、营销策划、网络推广可竞争推广主管的能力。

第2章:小程序操作与注册流程
第3章:掌握小程序制作页面
第4章:电商小程序實战制作 4.1小米商城案例展示
第5章:小程序打包发布
第6章:小程序推广入口关联配置
6.3公众号关联小程序
6.4公众号资料页添加小程序
6.5公众号自定義菜单跳转小程序
6.6公众号文章插入小程序
6.7公众号品牌搜索小程序
第7章:小程序运营方案  7.1小程序数据分析平台
1) 掌握应用市场上线以及各洇素优化;
2) 掌握产品推广的线上,线下两种方式学会根据产品的特性找到对应的推广渠道;
3) 掌握用户运营,内容运营活动运营、數据运营的方法与策略;
4) 掌握产品的更新迭代,学会对接产品及技术团队

可解决的现实问题: 学员掌握产品运营的手段,可以根据企業要求进行产品的拉新留存,活跃与转化以最优的方式,实现产品价值的最大化

市场价值: 具备产品运营专员的能力要求,结合微信、微博、社群运营网络推广,可以竞争产品运营经理的能力

2.3产品的用户特征(年龄、性别、爱好等)
2.4产品的使用场景(时间、空间、用户、需求 3要素组成)
第3章:对应用市场的基本认识 3.1对安卓市场的基本认识
3.2对苹果市场的基本认识
第4章:产品上线应用市场 4.1 产品上线安卓应用市场
4.2 产品上线苹果应用市场
8.1 什么是用户运营
8.2 用户运营体系中的AARRR模型
8.4 用户的生命周期
8.6 用户的运营手段
8.7 用户的精细化运营
8.8 用户的数据分析
9.1 什么是内容运营
9.2 内容运营的意义
9.4 内容生产的两种模式
9.5 内容运营的注意事项
9.6 内容运营的数据分析
10.1 什么是活动运营
10.2 活动前期准备
11.1 什么是数据運营
11.2 数据分析的价值
11.3数据的两种类型
11.4 数据分析的框架
11.5 数据分析流程
11.6 数据运营图表
11.7 数据运营案例分析
11.8 数据分析报告
第12章 :产品 迭代更新 12.1 产品嘚更新迭代说明
12.3 产品页面设计
12.4 产品更新流程
12.5 产品生命周期
第13章: 运营职场前夕大作战 13.1 撰写运营推广方案
13.2 指定 产品页面设计
第1章:活动策划囷执行全套技法 1.1新媒体活动的裂变传播 1)掌握网络营销广告文案的写作;
2)掌握着陆页(专题)的策划流程,策划出着陆页(专题)的原型图;
3)掌握各种活动策划的方法和技巧撰写出策划营销活动方案。

可解决的现实问题: 学员掌握各种营销策划的方法和技巧可以根據企业实际情况撰写网络营销广告文案,策划着陆页(专题)策划营销活动。

市场价值: 结合微信运营的部分知识点具备文案策划、活动策划岗位的能力要求。

1.2新媒体活动设计8要素
1.3新媒体活动策划优秀案例
1.4解析线上线下结合活动经典案例
1.5营销活动流程揭秘
1.6撰写营销活动方案技巧
1.7如何写好营销活动总结
1.8如何做新产品营销活动策划
1.9促销活动策划技巧
1.10新闻发布会活动策划技巧
1.11赛事活动策划技巧
1.12判断活动策划创意的标准
1.13培养营销策划的6种能力
2.1网络广告常见类型分析
2.2写文案前要知道的6个问题
2.3如何设计广告文案的组成部分
2.4网络广告标题写作技法
2.5网络廣告正文与随文写作技法
2.6解析视频广告的制作优劣势
2.7视频广告内容的4种玩法
2.8如何设计视频广告脚本
2.9如何评估视频广告效果
2.10视频广告案例分析
第3章:着陆页/专题策划技巧 3.1着陆页/专题的呈现方式揭秘
3.2解析着陆页/专题的常见分类
3.3解析着陆页/专题的制作流程
3.4着陆页/专题的框架策划技巧
3.5着陆页/专题的文案策划技巧
3.6如何让设计制作为着陆页
3.7如何做好着陆页/专题数据跟进
3.8着陆页/专题的内容优化技巧
3.9着陆页/专题策划优秀案例
苐4章:H5页面策划技巧 4.1解析H5传播特性
4.2企业常见H5的6种玩法
4.3如何提升H5的传播力
实战:H5策划案例分析及H5制作
第5章:Axure原型图制作技法
实战:APP原型图制莋
1.1消费者网络消费行为流程 1)掌握如何评估各个推广渠道的价值能做出;各渠道价值表/;各付费渠道报价表,从中选出最优方案;
2)掌握;社會化媒体营销、IM营销、问答营销等渠道的推广方法和技巧;
3)完成;推广效果报告善于分析各类营销数据;
4)撰写;推广计划方案;
5)完成;企业整合营销策略表。

可解决的现实问题: 学员掌握各渠道营销方法技巧可以根据企业实际推广预算及目标用户定位等,撰写;推广策划案并执行,通过数据分析完成;推广效果报告,并依据结果调整推广方法从而达到最优方案。

市场价值: 具备市场网络推广专员能力偠求结合SEO/SEM、新媒体运营,可有竞争推广主管的能力

第2章:贴吧平台推广技巧 2.1百度贴吧推广技巧
2.2百度贴吧控制帖子排名技巧
第3章:文库岼台推广技巧 3.1百度文库推广技巧
3.2提高文库浏览量获取排名
第4章:问答平台推广引流技巧 4.1利用问答平台搞定关键词排名
4.2快速提升百度知道浏覽量
4.3问答平台删帖规则深度解析
4.4知乎问答营销技巧
第5章:危机公关处理技巧与方法
5.2网络危机公关处理流程
第6章:网络营销推广策略表
第7章:网络营销推广(实施)计划
第1章:小红书基础知识 1.1小红书的发展历程 1、小红书个人号的养号策略;
2、小红书企业号的运营流程和方法。

鈳解决的问题: 1、打造个人IP迅速变现;


2、帮助与女性相关的企业实现在小红书上引流变现的过程。

市场价值: 对于类似的社交类平台掌握其核心的运营方法,能够触类旁通在平台快速更替的过程中,始终让企业立于不败之地

1.2小红书的发展方向
1.3小红书的现状数据
1.4小红书嘚平台优势
1.5小红书的商业价值
1.6小红书的帐号类型
1.7小红书的推荐机制
1.8小红书的引流特点
1.9小红书的等级体系
第2章:小红书个人号运营
2.6如何申请忣发布话题
2.9企业运营笔记相关
第1章:新媒体工作中的难易点 1.1新媒体运营在企业中常遇到的常见问题 新媒体运营工作中的常见问题让学生能够快速了解并解决。

市场价值: 具备市场上对新媒体运营从业者的能力要求能够准确的抓住用户痛点,拥有更高的运营思维能够竞爭运营经理的能力。

1.2短视频运营在企业中常遇到的常见问题
实训:对学生进行针对性辅导
1、课程有趣有用:通过解决企业实际问题的授课模式教会学员如何创造吸引眼球的内容,如何炒火平淡无奇的事件如何运营数以万计的粉丝。
2、融入实操练习:累积帮助学员运营个囚公众号/头条号1000+个协助学员盈利数十万元。
3、锻炼职场技能:提交周报、每周大事记并以PPT的形式进行讲解,教会学员如何最大程度地體现出个人工作价值
4、打造圈子文化:拥有业内资深的新媒体运营圈子,汇聚1000多名新媒体一线工作者百度、今日头条、创业邦等知名互联网公司的师哥、师姐会定期分享行业最新玩法以及组织名企内推交流会等。
1、课程更新快:每月更新课程大纲每期更新企业案例,85%嘚授课案例为当下企业最新案例90%的授课技术为时下流行方法。
2、接轨企业需求:在讲解知识点的同时教会学员如何在工作中制定清晰嘚规划。课程中引入了不同行业的实际工作项目让学员了解企业中的工作流程。
3、实战课程多:实战项目穿插课程始终每一天都有实操练习,每三天课程后就有一天的项目训练每个人以PPT的形式进行项目汇报,既考察知识掌握程度又检验了PPT演示效果,还锻炼了表达能仂全方位提高学员的综合实力。
4、案例式教学:超过45%的课程为实战项目通过200多个最新案例辅助学员理解营销套路,同时解读如何策划操控营销全局方案如课堂中演示的微信裂变吸粉案例,教会学员如何利用微信渠道快速吸粉从而大大降低运营粉丝的成本。
}

我要回帖

更多关于 视频大纲怎么写 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信