我觉得首先在给客户回复交期的時候就应该稍微放点时间给自己应该将可预见的因素都考虑进去，毕竟是已经承诺给客户的时间没有做到我们也是经常赶交期，在这裏给你点建议吧 1、当你发现交期不能满足你之前承诺给客户的交期的时候一定要提前主动跟客户沟通，这样客户处也有紧急应对的政策不至于误事； 2、第二次回复给客户的交期一定要准，比如说你确定3号可以做出来发货的就得回复客户：预计4号可以产出，但是我会尽量3号帮你赶出来这样3号出来的话客户也会觉得你尽力赶了； 3、我也有一个客户每天都会问今天发不发货，对于这种客户一定要明确告诉怹出货时间并且说清楚已经无法再提前了，如果客户实在着急到那种程度的话可以跟客户协商是否可以分批发货； 4、对于情绪焦躁的客戶一定不能不接他们电话或者拖延什么的如果确实达不到客户交期，且交期会耽误客户生产的话一定要明确跟客户说清楚，如果因为伱的交期耽误客户生产的话不利于后期合作，如果每天都是今天拖明天明天拖后天的话，会失去客户对你的信任的希望对你有所帮助。