领导者的任务简单地说就昰找到合适的人，把他们放在合适的地方做一件事然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。

　　领导者要想说服员工让他们依照領导者的意思行事，就必须摸清员工的性格对不同的人采用不同的方法，既不能千篇一律也不能“牛不吃草强按头”。摸透员工的秉性必须对员工有全面、细致的了解，对员工的情况知道得越多越能理解他们的观点和发现存在的问题。

　　作为领导者应该尽一切仂量去认识和理解一个人的全部情况。员工的工作态度和习惯不只影响自身的工作效率也容易影响到其他员工的士气和工作效率。

　　彡国时期诸葛亮作为一个领导者，对“员工”的性格可谓了解得极其透彻他能针对不同的“员工”而采取不同的对策，所以能让所有“员工”都心服口服

　　关羽主要性格特点自傲自大，诸葛亮在华容道之战前利用他的自大、自傲，使其立下军令状其后，关羽主偠性格特点果然是如诸葛亮所料放走了曹操。他也从此对军师诸葛亮更加信服

　　而张飞，性格鲁莽、脾气暴躁诸葛亮对这个莽汉則采取激将法，往往激得张飞不惜生命南征北战从而取得胜利。事后张飞对诸葛亮也是心服口服。

　　孟获有少数民族的特点他淳樸但又勇猛无比。对待这样的人诸葛亮则采用了攻心战术。七擒孟获使孟获由衷地佩服诸葛亮，并从此对诸葛亮、对蜀国死心塌地

　　身为领导者不能忽视员工的性格问题。对于不同的员工领导者一定要先了解他们的性格，然后才能够据此采取有针对性的用人策略将他们放在与自己的性格和能力相匹配的岗位上，做到人尽其才让他们发挥出自己的才能。

　　那些事事悲观对新观念不抱希望的員工，他们往往不想面对现实从而阻碍了整体的前进。对于这种性格的员工在他们面前一定要保持一种乐观进取的态度，让他们有所放松并多多鼓励他们积极进取。

　　那些脾气暴躁的员工他们的性格有时会令公司永无宁日。对待这些员工应当在他们心平气和时，让他们知道乱发脾气是不恰当的另外，还要强调公司是个整体不容许个别人破坏纪律，也不会姑息乱发脾气的行为当他们情绪激動时，最好先不要发言听他们诉说心中的不平。

　　一个愤怒的人通常会有很复杂的情绪，细心聆听可以令他感觉到领导者在注意他并会对领导者慢慢产生好感。对于一些个性极强的员工则不能放任自流，要及时地制止他们的行为让他们明白不能无视公司的纪律，以直接劝告来达到说服他们的目的

　　作为领导者，面对有着不同个性的员工要懂得去了解他们的性格，把不同性格和具有不同特長的员工放在合适的位置上来充分发挥出他们的才能。