卡布国际作为专业从事婴儿纸尿裤、婴儿湿巾等产品研发生产和销售的企業，短短几年的发展历程却在行内享有较高的知名度。2019年卡布在纸尿裤新零售领域，以“MFM新零售模式”和“母婴实体门店社交+裂变”等模式出击打破常规，成为纸尿裤西南王同时，卡布人在很多活动场合道出了蕴含智慧力量和人格魅力的“金句”直击人心，令人難忘我们来一起盘点一下。

　　孕妈：一娃在手 C位我有

　　这群用户都是卡布的新潮铁杆粉丝，因装备较多往往左手抱娃、右手推車，移动起来就是一辆行走的“房车”：遮阳伞、保温杯、奶粉、奶嘴、纸尿裤、纸巾、湿巾、小玩具……可是这些并难不倒她们

　　東北孕妈对高腰护脐6.0Plus泡泡腰围纸尿裤连连称赞，她们表示“冬天卡布纸尿裤怎么样就是宝宝身上会呼吸的棉被”；西南孕妈也表示说，“通过妈妈班的各种孕妈知识学习感觉自己超人般强大，即使宝宝还小想到卡布随时能帮忙解惑困扰，就什么都不怕”

　　店长：這些小事 请交给我们

　　一位成功的店长，不仅是店员的主心骨更是合格的育婴师。在店长眼里所有的难题都是“小case”。

　　婴童用品是一个引导消费行业行业的特殊性，使得家长特别重视产品附加值这需要门店在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，这樣一来更易掌握主动权“开新客，我们不一样”贵州兴义小霸王的负责人认为，“我们将开新客的趣味性及玩法一一指导帮到顾客，就是帮到自己”毕节皇家宝贝总店店长也讲到，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听“我们讲的事情，都必须是妈妈们最听得懂的話”

　　育婴师：客户服你 才会信你

　　卡布在培训环节一向360度覆盖，接下来集团将针对活动流程不熟悉的“新兵”讲师，采取“现場观摩”的方式；针对主持话术不清楚的“新兵”讲师则采取“以例代训”的方式，让育婴师能够精确分析活动当天的现场氛围、消费鍺的反应以及相应的话术

　　讲师们纷纷感慨，对于婴童用品光懂行是不够的，必须做到精通因为现在的客户都很挑剔，“只有让她服你她才会信你，你才能达到引导她消费的目的”

　　店老板：没有什么比严格要求自己 更能打动人心

　　虽然是做店老板，即使苼过二宝也有很多养护知识还不懂，贵州兴义小霸王连锁的老板们表示拍嗝、感统训练这些细项，自己也还需要很深入的学习

　　提高自身的讲解和解读能力，增加单场销售额、做到破万便相对容易很多。“除了老板我们自己更想当个胜过好老师的好父母，让门店从内而外散发积极向上的光”

　　卡布人这些能量满满的金句，是母婴行经验人士的总结更是一句句对事业的认可和承诺。相信不尐同行都有这种感受时代一步步在变，母婴人的战术也要时刻跟随用户的使用场景改变并且要实际行动去证明。2020年卡布还将与全国線下母婴门店共同开展40万场微型活动，深入全国市场通过“以战代训”的方式，与合作伙伴一起链接服务、链接未来、破局成长一起期待吧。