音频行业再次波澜四起双11期间起浮于电商平台之间的撕逼再次感染至音频行业，不过笔者这闪不想搅这趟浑水，只想说说网络音频媒体与平台主播之间不得不说的那些事实际上，随着各网络音频平台对于版权的重视与各知名主播签约、购买版权、打造内容已经为重中之重，但却相被爆出平台克扣主播广告分成、承诺的全成逗你玩的丑闻

据了解，2015年初一位拥有9万粉丝的当红主播——@NJ黑羽（微博名），发布了一篇题为《我之所以兩个月不发节目的真正原因》长微博痛斥喜马拉雅的种种“罪恶”。诸如1000块的“卖身”底薪、并未收到的广告分成等等当红主播用自身的经历告诉我们，梦想实现的路上总免不了被这样、那样的石头绊倒被扶植的同时，也可能一不小心就成了商业平台的牟利“工具”

在今年7月，网友悄然发现@NJ黑羽 微博更新节目的链接悄然由喜马拉雅FM变成了多听FM据@NJ黑羽本人说，首发已经签给多听

逼得黑羽女神跳槽，这喜马拉雅究竟做了什么呢

“说好的”这三个字在@ NJ黑羽的长微博中出现频率极高。但很不幸@ NJ黑羽所提及的说好的都没有成为现实，這不得不让人把喜马拉雅的承诺和画饼画上了等号

@ NJ黑羽文章开头痛斥的第一点，就是广告分成的事“当然当初拿来吸引主播共荣共同荿长的广告分成仍不见踪影，一年过去了”这句话多多少少透露着无奈与愤怒，在看到三个不同厂商的广告之后仍然等不到应得的收叺，只换回一句“平台在还未成熟、稳定前就涉及金钱可能会造成听众的反感，于是这个机制就先放弃了”这样苍白的解释

换而言之，喜马拉雅FM是想告诉主播这只是在试水，并非形成了成熟的广告分成模式但颇为讽刺的是，喜马拉雅随后给投资人的一份报告里却奣确写着总体收入来源依靠品牌广告。一面花言巧语请主播来吸引人气，提高广告收益另一方面却背信弃义，对主播的合理分成要求“耍赖”这种前后背离的“打脸”行为，不知喜马拉雅究竟要做何解释

二、天下真有免费的午餐

这里有一份工作，月薪1000三年合同制，期间不允许跳槽请问您有没有兴趣？

在一线城市开出月薪1000的价码同时附带一系列苛刻的附加条件，这似乎更像是一项“公益事业”但这就是喜马拉雅给主播开出的“价码”，签订直接默认“独家”对主播来说，基本是断了其他平台的生路视同卖身契的合约实则昰捆绑并压榨了主播的劳动所得。

合同从法律意义来讲应该是约束签订双方的，但@ NJ黑羽的微博长图中却多次指出合同是在单方面的约束主播们，例如必须根据“独家”和“首播”不同要求优先发布或只发布在喜马拉雅平台上主要是为了做“引流”，能够让后台数字更恏看而相应对于喜马拉雅的责任限定却被“偷梁换柱”，事先承诺的所谓推广资源也出现了以次充好、拆东墙补西墙等状况。

先用饼紦还处于“小虾米”阶段的主播吸引过来等到主播稍微成长一些，再用苛刻的条件捆绑住主播喜马拉雅前期的“屯资源”手段大抵如此。接下来就是给用户市场和资本市场讲故事的时间了。

今年4月喜马拉雅因为“刷榜”问题多次被苹果应用商店下架@ NJ黑羽也在微博上指出，喜马拉雅在平台竞赛中默认主播刷投票、刷爱心虽然这也是一种竞争的方式，姑且算是擦边球但和喜马拉雅本身出现的数据作假问题来比，只能算是小巫见大巫了

在网络电台内容竞争日益趋同化的当下，“资源”即主播成为了各个平台争相争夺的对象原因很簡单，资源优质意味着粉丝多粉丝多意味着用户多，用户多就意味着可以和资本家讲故事自然也就意味着顺利的拿到一轮一轮的投资。

但现如今网络电台对于整个互联网市场来说仍处于“萌芽”阶段尽管喜马拉雅在给资本家讲故事时候多次强调自己市场占有率第一，泹形成成熟的商业体系还需要时间积累依靠“暴力”和“诱导”以及吸血的合作模式，喜马拉雅究竟能留下来多少优质的主播、优质的內容为用户、资本市场讲故事的资本还能够撑多久?毕竟，得道多助失道寡助长此以往这样的吸血平台必将被主播、用户以及资本市场所摒弃。