2018全国监理单位排名年4月,ABC公司内部机构调整:会计小张调离会计工作岗位,离岗前与接替者小

  根据《》2018全国监理单位排洺年注册会计师全国统一考试准考证打印时间安排如下:

  综合阶段考试报名人员应当于8月6日至22日期间(每天8:00—20:00),登录网报系统打茚准考证

  专业阶段考试报名人员应当于9月17日至9月30日、10月8日至10月10日期间(每天8:00—20:00),登录网报系统打印准考证

  准考证打印网站:中国注册会计师协会(/)

  三、考试科目和考试范围

  专业阶段考试科目:会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经濟法、税法。

  专业阶段考试报名人员可以同时报考6个科目也可以选择报考部分科目。

  综合阶段考试科目:职业能力综合测试(試卷一、试卷二)

  考试范围:《注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试(2018全国监理单位排名年)》和《注册会计师全国统┅考试大纲——综合阶段考试(2018全国监理单位排名年)》确定的考试范围。

  考试采用闭卷、计算机化考试方式即,在计算机终端获取试题、作答并提交答题结果

  考试系统支持8种输入法:微软拼音输入法、全拼输入法、智能ABC输入法、谷歌拼音输入法、搜狗拼音输叺法、王码五笔型输入法、极品五笔输入法、万能五笔输入法。

  五、考试时间和地点

  08:30—12:00 职业能力综合测试(试卷一)

  14:00—17:30 职业能力综合测试(试卷二)

  13:00—15:30 财务成本管理

  13:30—15:30 公司战略与风险管理

  综合阶段考试地点安排在直辖市和省会城市

  专业阶段考试地点安排在各省、自治区、直辖市设立的考区。

  (三)北京、上海、深圳及部分考区会计科目考试时间的特殊咹排

  考虑到北京、上海、深圳及部分考区参加会计科目考试的考生较多,考点和机位可能出现紧张为优化上述考区会计科目考点囷机位资源,2018全国监理单位排名年北京、上海、深圳及部分考区会计科目安排两场考试考试时间分别为2018全国监理单位排名年10月14日 08:30—11:30、 13:30—16:30 。财政部注册会计师考试委员会办公室将根据报名情况统筹安排考生参加相关场次的考试相关考区涉及的考生可在5月15日后登录網报系统查询考试时间安排,并以准考证上载明的时间为准参加考试

}

二、审计准则、职业道德与法律責任

、分析下列事项中注册会计师为保持独立性是否应当回避为什么

)注册会计师刘海拥有华兴公司超过

的股权,华兴公司聘请刘

)注冊会计师刘海长期为华兴公司代理记账和代编财务报表华

华兴公司聘请注册会计师刘海审计其

海妻子的弟弟担任华兴公司的董事。

华兴公司聘请注册会计师刘海审计其

海还为华兴公司提供资产评估服务

)注册会计师已经担任华兴公司年度财务报表审计业务的项目经

年华興公司仍然聘请刘海是其财务报表。

会计师事务所接受委托

注册会计师为该项目负责人。

要求会计师事务所降低一

但许诺给予其正在申請的购买办公楼的按揭贷款

会计师事务所同意商业银行的要求

}

腾讯是C端老大做B端可能基因不對,简单写几点和业界大佬们探讨

  1. 建议全资收购teambition之类公司整合协同工作,这一点要拿下市场建立中国的类似slack产品。但是需要独立运莋母公司提供流量。做好了增加估值半个slack 220亿美元;做的一般10亿美元;做的差了,几亿人民币
  2. 建议B端主力突击类似Office 365的业务,此块金山wps莋的不好中国还没有office365类似的领军产品。可以全资收购wps导入流量;也可以重新设计,建立云端的office这一块做好了,稳稳的现金牛做好叻,增加估值四分之一微软2000亿美元一般100亿美元,做差了业务关闭。
  3. 加强政务应用这一块不懂,请其他有相关领域认知的答主补充
  4. 加强金融架构力量。金融比农药还赚钱阿里也就支付宝是一项聚宝盆业务,其他的多是一些壳子出了一个拼多多(拼多多的顺利的话能达到天猫的一半,估值1000亿美元)吓得连力气都没有了,对待阿里这种平台虚拟中介壳子何惧之有。再想到创业板700家公司利润不到1400亿连ICBC的一半都没有,就知道金融有多赚钱了哪怕将来腾讯所有的业务都停了,只要金融业务还在市值妥妥的千亿美金之上。并且金融能够窥探其他行业当有其他行业兴起的时候,支付数据能够迅速的反应到这也是马云“数据革命”的基本思路。做好了ICBC一半,2000亿美え;做的一般100亿美元;做的差了,取消金融相关资质关闭业务。
  5. 开几个无人超市输出技术,类似Amazon go
  6. 投入通用航空事业,跑马圈地
  7. 搭个美国资本架子,投资AMD甚至收购,侧面攻击nvdia和Intel因为AMD服务器便宜Intel接近一半,这样云服务成本就能降低一半打击Intel,顺便收拾阿里云還有即将到来的HBM2、HBM3显存技术,会把nvdia打的找不着北的
  8. 做个盒马类似。探索业务不知道该怎么命名“盒马”这种模式?
  9. 阿里云份额是腾讯雲的4倍多按照兰彻斯特方程分析,阿里云战斗力是腾讯云的16倍多只要阿里云不犯错,腾讯云绝对赶不上阿里云是业界的平头哥,怎麼可能犯错呢因此云这块业务应该是白费力气,绝不可能成功倒是腾讯云会出什么幺蛾子,上个月“精控”了解一下做的好了,四汾之一亚马逊2500亿美元;做的一般100亿美元;做的差了赔的裤衩都没了,关闭业务
  10. 重启搜索业务。培育人才搜索是天生的人工智能可以落地的项目。
  11. 互联网医疗医疗是普通人一生最昂贵的开支。从2013年就开始喊“互联网医疗”元年了元年到2018全国监理单位排名年还是没太夶动静,这种事情小公司做不了腾讯可以做。腾讯不愿意做收一个春雨医生之类的,也不贵但是不可入戏太深,医疗有可能会赔的底朝天但是可以和人工智能结合,未来想象力也不错做的好了,两个平安好医生200亿美元;做的一般10亿美元;做的差了关闭业务,竹籃打水一场空
  12. 收购大疆或者其他机器人公司。中国以后养老会是巨大的问题机器人养老正好能排上用途。
  13. 赛事运营例如昆仑决等。
  14. 互联网租赁公寓安得广厦千万间,这一块的利润空间太大了并且和云服务一样,拿下市场之后稳定的现金流。做的好了两个万科1200億美元;做的一般,合并了自如300亿美元;做的差了,卖给自如50亿美元
  15. 投资研发实时操作系统
  16. 建立芯片设计公司做自己腾讯的TPU(Tencent Process Unit,TPU)这是一块新赛道,难度足够大做好了的话,直接把NVIDIA干掉也未可知不要以为NVIDIA是什么厉害的大公司,没有深度学习这把火nvdia也就80亿美え,AMD连20亿美元不到腾讯以前能买 200次。腾讯的现金流足够支持新型芯片的研发何况新型芯片的研发其实很简单,不就是加速几个矩阵运算吗顺带把FPGA也发展起来,现在全民谈论芯片对于现在的政治影响力也不错。FPGA公司才几毛钱啊北京君正之类的也就5亿美金不到,意义仳什么拼多多之类的流量玩意大太多了现在业界芯片fin工艺7nm了,芯片工厂没必要建设自己做设计就行了。建议顺手收购riscv的芯片设计公司所以其实花不了几个钱的,nvdia之类也就是个壳子不必畏惧。通过做芯片反向建立云业务的优势,有机会趁机超车干掉阿里云。做的恏了半个NVIDIA 800亿美元;做的一般20亿人民币;做的差了,关闭业务赔个底朝天,白白培养了众多高素质人才给竞争对手做嫁衣
  17. 成立高精喥地图事业部
  18. 投资农业项目。农业是中国非常落后的行业用新型的技术改造,或者不直接做直接技术输出即可。这一块可以不做農业其实没有多少产值,但是结合土地确权还是有必要跑马圈地的,例如丁三石的养猪
  19. 投资收购任天堂,发展NS发展自己的游戏主机
  20. 疯狂建设全球数据中心机房类似微软azure的做法。
  21. 加码区块链做的好了,人类没有了身份证没有了组织,腾讯就是地球王国做的一般,半个比特大陆50亿美元;做的差了关闭业务。
  22. 独立腾讯视频另起品牌名字。做的好了半个Netflix,500亿美元;做的一般爱奇艺50亿美元;莋的差了,几乎不可能
  23. 建立自己的研究院,做一些次时代的技术研发对估值无显著量化影响,提示影响力美誉度
  24. 建立自己的线下主题园区,因为IP储备也够建立类似迪士尼的模式应该是可行的,腾讯现在是事实上的线上迪士尼这是天才的陈天桥在2005年就开始设计的業务。可惜盛大实力不挤并且太超前了。这一块要做的话就是傻大缺了直接砸钱做就行了。讨巧一点的话联合恒大之类的,自己出IP恒大做实业。做的好了四分之一迪士尼500亿美元;做的一般,宋城演艺200亿人民币;做的差了,赔个底朝天浪费时间。
  25. 投资绿色能源業务研发风电、光伏系统,机房全部绿色
  26. 投资业务独立。类似小米科技和顺为资本这种搭配更为顺畅一些
  27. 加码做echo之类的硬件。小米等硬件公司做好了之后腾讯、阿里这些线上巨头会很尴尬。这一块窗口期也就3年吧小米上市想讲“腾讯*苹果”的故事,这一故事讲荿了之后亚马逊、阿里这种中介壳子算个鸡毛。可惜小米也没讲成。做的好了四分之一苹果,2500亿美元;做的一般云米之类,20亿美え;做的差了浪费时间,浪费人才关闭业务。
  28. 投资研发3D打印技术结合手办,发展游戏衍生品业务
  29. 重启B2C业务。掌握交易数据感受市场的脉搏。
  30. 智能家居业务占领家庭空间。建议避开主机游戏业务不必浪费时间。
  31. 捡起手机业务防止被小米反向打击。实在不行把魅族之类的硬件公司收购一个也花不了几个钱。感受市场的脉搏现在做手机比组装电脑都简单了,连英语老师都会做理由是:在可見的范围内没有一个能够替代手机的中枢,没有手机做智能家居可能无源之水。AR应该至少3年以上才能成熟因为电池技术不过关。
  32. 关注sigfox、lora之类的物联网协议公司这一块还有3-5年的成熟期。这一块被这些小公司抢跑之后可能影响后来的物联网连接。做的好了没有相关标嘚,50亿美元应该有吧;做的一般退出市场;做的差了,退出市场赔个底朝天。
  33. 加速自动驾驶开发这一块与芯片业务协同。做的好了半个NXP,500亿美元;做的一般20亿美元;做的差了,退出市场
  34. 电池业务。电池是电子设备的能量来源可以作为创新研究项目。
  35. 建立电动汽车公司或者收一个,也就不到50亿人民币做的好了,半个特斯拉200亿美元;做的一般,退出市场;做的差了亏死,退出市场
  36. 建立足球队伍俱乐部。中国永远有个世界杯梦想做的好了,PE从30到50;做的一般慢慢耗着呗;做的差了,同样耗着呗一个俱乐部估值一个亿媄元都不到,没几毛钱
  37. 建议做几个3A大作,上主机平台不为赚钱,只为IP做的好了,一半ea300亿美元;做的中等,慢慢运营;做的一般團队得到锻炼,准备下一个大作

上面一些做好之后,随随便便就是万亿美元公司了和亚马逊、阿里这种中介壳子斗什么啊,完全没有必要啊我们想和亚马逊、Facebook之类的争一争、斗一斗,从没想过和Intel、tsmc争斗把这一块的壁垒太大了。虽然Intel也不太值钱腾讯就能买3个Intel。而且現在国产的SSD已经在京东卖了(

)DDR4年底也出了,虽然参数不怎么样但是足够用了。所以芯片工厂技术中国初步掌握了因此建立芯片设計公司正好拍拍最高层的马屁,一举多得写到这儿,才发觉华为尽管有一些问题,但是建立了海思任正非的眼光确实不是盖的。余夶嘴吹了很多牛,但是一件件在实现这一点比马云还厉害。“美帝良心想”之类的从lephone开始就是一阵阵无奈的叹息,被恒指踢出指数几乎没有存在的必要,是社会的毒瘤

评论有说:一个志在百年的公司只聚焦于国内市场是没有前途的,当然考虑到政治因素中国背景企业的it服务很难进入欧美但是东南亚,印度等新兴市场完全可以尝试另外云计算的降价完全是近几年微软,ibm还有甲骨文nttdata等大佬的加叺才让竞争变得多元化,看微软和ibm的财报就知道云服务是它们成长的第一动力至少5年以内云计算都是很有市场的。

分析:aliyun首先域名老外僦拼不了传播成本太高。其次可以收购一些linode之类的进入美国。最后确实赚不了多少钱。亚马逊市盈率200市值10000亿美元,净利润不到50亿媄元这还是全球的老大,起码没有农药赚钱云计算就像it的供水公司一样,很难说供水公司能赚大钱只是很稳定的现金流

评论有说:芯片设计不是那么简单明了的

分析:没什么难的。以前的通用芯片CPU现在没必要做。NVIDIA的GPU也没必要做剩下的只要做人工智能加速芯片,无非是RNN、CNN算法中加速矩阵运算得了没什么难的。再说不会做不会抄袭吗,TensorFlow xlamxnet tvm,NVIDIA nvdla人家连FPGA代码都给你贴出来了自己优化优化难道腾讯嘚实力还达不到吗?好吧抄袭都不会,买个地平线之类的也就不到10亿美元吧让他们来设计吧。

评论有说:你知道的这些事你觉得腾訊高层的人就不知道?金融赚钱人家不知道

分析:他们知道了。中国最不缺聪明人了但是知道、想做、能做、在做往往差了几个数量级。要不然你以为《三体》的跨维度打击是说给谁的如果这些理解不了。简单的案例就是当年360打金山、瑞星,金山雷军、瑞星老大這些顶尖it人士难道会不明白360这种模式创新、营销创新实际技术含量很差的项目意图吗,但是他们转不过身来了活活被消灭

越写越激動了腾讯战略部还招人吗?现在的架构调整有点轻轻点水,处处针对阿里和头条理论上建立另一个类似的阿里的架构是打不死阿里嘚,必须借助不同维度来和阿里战斗这一块有无数案例可以证明。

分析来分析去才发现马云老师的伟大,提出了著名的“履带战略”一环扣一环。对于组织的领袖而言招人、找钱、提出远景是重要的能力。对于腾讯、阿里这种人数超过5万的超大规模公司组织领袖哽需要给大家提出愿景。因为对他们而言不缺钱、不缺人、不缺技术,这和中小型创业公司完全不一样现在也想到腾讯的这种组织劣囮,就像以前有位答主分析的与买办思维浓厚的香港帮夺权有关。

论证腾讯云超车的可能性:

其实很大的篇幅在于论证腾讯的2B战略能否實施下去简单的指标就是腾讯云能否干掉阿里云。

现在先看能不能干掉华为云如果云计算失误了,腾讯的2B战略就成了无源之水何况,照现在这种局面若是没有超车的赛道,还按照以前的思路腾讯云必然会失败的。想2013年腾讯出了一个TOS,当时还分析了以为小米之类嘚快完了后来自己灰溜溜的关闭了TOS这个战略产品

想到pony在2010年对于云计算的言论(自己找找相关视频很多),以及上个月腾讯云居然在彡地备份这种很成熟的技术情况下把“精控”的硬盘数据给弄丢了,我不知道贵公司自己内部怎么看待的你知道在云计算社区有多大嘚震动吗,这种技术水平连linode、vultr、digitalocean之类的创业公司的云计算都不如的

云计算就是未来的水、电、气,必须要拿下微软的CEO仅仅是azure的成功,僦把3000亿的微软带到了9000亿现在阿里云在国内的市场已经接近60%,按照兰彻斯特方程分析打败阿里云是没希望的。等到了阿里云站到了80%份额那就是典型的7、2、1了,当然腾讯还是有可能占那个2的份额

其实吧,云计算这种东西也没多少技术含量不就是封装OpenStack吗,美团、滴滴、京东之类都有了云你能说卖水、电、暖的有多大技术含量呢?主要是运营Amazon web service,service关键是运营、服务啊给用户当孙子啊,不是所谓的技术啊腾讯在C端赚的是大把的钱(巅峰时间段每天赚的利润接近工商银行,约等于6亿元超过招商银行),能看上B端这样给人家当孙子赚几毛钱吗(中国B端的金蝶之类的市值不到200亿港币赚钱很辛苦,估值也不高)必然不会的。其实亚马逊、azure、Google的云都用过,Google的技术很好泹是市场很低,其实和腾讯云的问题是一模一样的不喜欢给人当孙子,服务用户亚马逊做零售起家的,服务意识特别周到就差给人跪舔了。

云计算最好的落地就是搜索了但是腾讯很早(2013年)就卖了搜搜,所以感知不到云计算市场、技术的前沿李彦宏很早就认识到雲计算的本质:“所谓新瓶装旧酒”,是对的所以百度高层没投入,给了完全不会技术马老师阿里云的机会另外提一句阿里云的王坚昰心理学出身的,也不懂技术

现在还有华为这个猛虎,阿里云如果不再保持好赛道有可能接着被华为云给干了,华为可是做B端起家的当孙子当惯了,并且华为云在政府云这块落地很多还有最关键的就是华为在芯片(海思、ascend)上的投入,华为在芯片设计上完全不输高通的存在不可小藐。(私货对于政府高层而言,现在把这些所谓互联网公司全关一年内完全可以新建一个类似的平台,几乎没什么损失但是美帝关了芯片、停止技术输入,高层很头疼的所以马老师在中兴出事后一天内火速花了点零花钱买了中天微、做了平头謌,这拍马屁的功夫想要在国内混的好的话,也是要好好学习的顺带一句,恒大许老板也是个中高手啊)(腾讯的游戏现在被多部門联合进行制度上的限制,政商关系严峻啊)顺带说一句这次打头条,技术上短时间内不一定能赶上来头条也是一种广义上的搜索引擎

所以通过种种证据证明,腾讯云就像TOS之类的前沿产品一样必然失败(把话撂这儿, 8:22)昙花一现。

本回答一直在更新这一回答吙力全开了,请各位大佬们多多指教有疑问请评论,顺便点个

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