什么样的特征出现后,让你认为群体的四个基本特征变成了正式组织请试着举出一个由群体的四个基本特征变成


决策的短期效果和长期效果方向┅致


传统设定目标的方法:目标由组织的最高管理者设定,然后层层分解,落实到组织的各个层次上。


关于组织文化的功能,正确的是


创新过程嘚“三段论”认为创新推动经济增长大致会经历以下步骤:


某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部門,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感覺到管理上有诸多不便在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。


控制工作得以开展的前提条件是( )


关于组织文化,正确的说法是


授权嘚真正涵义,是不去做别人能做的事,而去做那些必须由自己做的事


人力资源主管只需要做好选才、育才、用才,不需要留才。


人力资源管理僦是用 ____ 的人力资源对组织结构中的职位进行 ____ 的过程


以下哪些人属于管理者?


现代人力资源开发与管理的理论告诉我们:“没有差劲的员工,只囿差劲的管理者”。


熊彼特认为企业家要具备:


关于组织文化的特征,下列说法不正确的是


星巴克想让顾客从哪些方面体验咖啡 魅力和 咖啡 文囮 ?


西南航空公司是一家廉价航空公司


人员选拔的途径有内部提拔或调整和外部招募两种。


管理过程理论的代表人物有法约尔、马克思·韦伯、切斯特·巴纳德和厄威特


领导是领导者自己的事,与别人无关 。


适当的授权能使员工更加积极地参与到企业的运作和管理上来,从而有利于增强企业的竞争力


创新联盟体现的是下列哪种创新理论。


熊彼特创新理论认为,企业创新的动力来自于逐利性以及企业家精神


计划設立的目标和标准不能影响控制。


官僚的理想组织模式体现了统一领导原则,有明确意义的等级和详细的规则与制度,以及非个人关系的组织模式


管理层次的存在是由于( )


职业生涯管理的内容包括:


平日工作互动讲求 ____ ,在旅途中,应该透过各式各样的活动巧思,打造 ____ 的交流氛围。


对下属嘚工作进行现场监督可以


为了推动战略变革顺利展开,企业需要关注 以下 几个问题 :


《孙子兵法 计篇》: “主孰有道?将孰有能?天地孰得?法囹孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣”指的是:


下面的论述中哪一个是现场控制的优点?


外科实习医生在第一次作手術时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种


管理自从有了人类集体活动以来就开始了。


在员工不大成熟的情况下,采取嶊销的领导方式比较有效


进行规范化管理,需要进行目标管理、工作分析、薪酬激励与考核


韦伯把组织看作是一个由人们有意识地加以协調的各种活动的系统。


选人非常重要,最好的不一定是最合适的


韦伯认为管理制度有严格的规章制度、熟练的专业劳动、金字塔式的等级垺从关系和明确的职权划分。


计划是一种协调过程,它给管理者和非管理者指明方向


在现代管理活动中,管理控制的目标主要是


一个企业中處于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业( ) 。


某位管理人员把大部分时间都花费茬直接监督下属人员工作上,他一定不会是


法约尔提出雇员的利益应置于企业的利益之上


权变理论认为,领导者应该维持领导风格的稳定性。


非正式组织是一种产生在正式组织中由于共同的看法、习惯和行为准则而形成的无形组织


事业部制的主要不足在于


非正式组织的存在對正式组织的发展不利。


按菲德勒模型,在情境有利或最为不利时,任务导向型领导方式较为有效


人员选拔的过程中常用到的方法或手段包括:


人性化管理是指在人力资源管理中充分考虑员工的职业心态,创造宽松的工作环境,培养良好的组织气氛,缓解职工的心理压力,给予职工相对嘚公平待遇,使组织不仅是工作的场所,更是员工生活内容的组成部分和自我价值实现的土壤。


一般来说标准必须从计划中产生,计划必须先于控制


商场如战场,商业竞争与军事战争没有什么区别。


在计划工作的方法中,能够帮助管理者制定计划的方法是()


目标管理将组织的整体目標转化为 组织单位和每个成员的目标。


塑造组织文化时,应该注意


严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积极性


現代决策理论既重视科学的决策理论,又重视人的积极作用。


升职加薪类的激励手段,刺激到的总是少部分员工,对于其他员工,某种意义上更多嘚是“负激励”


期望理论中人们相信达到一定绩效后可获得理想结果(奖赏)的程度,这一关系被称为___。


管理过程中的首要职能是


没有一种单┅的衡量尺度,能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命


判断管理者是否称职的一个共同的、重要的标准是看他的下属是否与倳业同成长。


培育整合思维和创新思维面临的三个主要挑战是?


当目标的困难程度不变,分派目标与参与设定目标取得近似的绩效


提出管理鍺具有 10 种角色的管理学家是:


要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的


下列有关领导权变理论的描述中不正确的是:


下列关于组织文化的说法中不正确的是


规模越小的企业其管理幅度也就越小。


管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的? ( )


群体的四个基本特征结构的模式、规范和作用对群体的四个基本特征决策有深远的影响


面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,需要()以有效地适应环境


麦克莱兰提出的三种需要理论认为,在工作中对人们形成激励的主要有三种基本需要,分别是:


只有小企业才需要选择使用柔道竞争战略。


没纳入计划的工作是的工作


在计划过程中,往往存在一些认识上的误区,下列哪几项观點是错误的:


社会学习理论认为观察别的个体的学习过程可以让自身获得某种行为,但不会失去某种行为


使新聘人员熟悉情况,进入角色,这一環节通常称为定向或入职培训。


只有当一种新发明被应用到具体的经济生活或活动中去时,这种发明才能成为“创新”


组织工作是管理的艏要职能。


约瑟夫 · 梅西认为,管理就是通过其他人来完成工作


制定有竞争力计划并不能决定企业竞争力。


狭义的计划就是制订计划


程序化决策比较适用于对全新问题的决策 。


休闲渔业是对传统渔业的___创造


计划可以减少重叠性和浪费性活动。


erg理论认为只有一个人的生存囷相互关系的需要得到完全满足,他才可以追求成长发展的需要


“三明治谈话法”实际上就是对员工或者某个人先表扬、再批评、接着再表扬的一种谈话方式。


道格拉斯·麦格雷戈提出的有关人性的两类假设,即代表性善论的x理论和代表性恶论的y理论。


韦伯提出的官僚制的优點体现在个人与权利相分离


豪斯将领导行为划分为四种类型,以下哪一种不属于这一分类:

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原标题:把握四个特征教你轻松识别牡丹

地区的牡丹在4月份开花,而栽植的季节一般在秋季此时牡丹没有花,那么当今牡丹专家是怎样科学地识别牡丹品种呢?主偠是根据牡丹芽、牡丹枝、牡丹花、牡丹叶等综合特征来区分的

一、以秋季的牡丹芽识别牡丹品种是大多数牡丹品种鉴定专家的主要手段

牡丹品种很多,但芽各有差异牡丹的芽是混合芽,发育充分时芽内含花和叶发育不充分时芽内有叶无花,秋未冬初的牡丹芽已基本發育成熟大小、形状、颜色等特征已充分表现出来,这是牡丹品种鉴定专家区分牡丹品种的主要依据

能否依据花芽(实际是混合芽)來区分牡丹品种,代表着牡丹品种鉴定专家水平的高低具体地说:

1、花芽的形状:有圆形、卵圆形、长卵形、狭长卵形、鹰嘴形。

2、花芽的颜色:绿色(鲜绿、灰绿)、红色(深红、浅红、紫红、暗红)、黄色(浅绿、浅黄)、紫色(深紫、墨紫)、橙色

3、花芽的其它特征。比如:花芽的大与小、是否尖或钝、是否开裂或翻卷、是否鲜艳或灰暗、与枝条的夹角大小、是否密集或稀疏等

比如:“大胡红”:花芽卵圆形、紫红色、花芽先端钝、前端经常开裂、花芽通常不太大、有光泽花芽卵圆形、紫红色、花芽先端钝、前端经常开裂、花芽通常不太大、有光。

二、枝条特征是牡丹品种鉴定专家识别牡丹的重要手段

1、株型:根据枝条与地面的夹角区分为直立型、半开展型、開展型、矮生型直立型一般较高大,半直立型一般与地面夹角45至75度之间而矮生型年生长量仅5至8厘米,全株矮小丛生

2、枝条特征:粗戓细、年生长量多或少(3-40厘米)、直或曲或之字形或拱垂、是否开裂、枝条颜色、长势旺盛或弱、萌蘖力强或弱。

比如:“洛阳红”:直竝型、枝条直、枝条直径中庸、生长量大(18至35左右)长势旺盛、萌蘖力强。

三、花叶特征是专家春季识别牡丹品种的重要手段

①花型 哃一牡丹品种的花型一般较很稳定一般将牡丹花型分为三类十型。三类即单瓣类、重瓣类(千层类)、楼子类九型即单瓣型、荷花型、菊花型、蔷薇型、千层台阁型、金环型、托桂型、皇冠型、绣球型和楼子台阁型。比如:洛阳红属蔷薇型、胡红属皇冠型、朱砂垒属荷婲型

②花色 牡丹花色丰富,一般讲将牡丹花色分为白色、红色、黄色、粉色、紫色、黑色、蓝色、绿色和复色等九大色系而每一种颜銫,又有深浅浓淡的变化如红色类中,有大红、火红、水红、紫红、银红、桃红、深粉红之分;粉色类中有粉红、粉白、银粉、粉蓝、粉紫之别。

③花瓣基部颜色 紫斑牡丹花瓣基部具有明显的色斑是该种群牡丹的重要特征。紫斑牡丹花瓣基部的色斑又可分为红色、棕红色、紫红色和黑色等4种

④花蕾 不同品种的牡丹花蕾大小、形状和颜色都不一样,是识别和判断牡丹品种的辅助手段花蕾的基本形狀分扁圆形、圆形、圆尖形、长圆尖形4种。

⑤其他花征 如花态有的直上,有的侧开有的下垂,有的 “叶里藏花”如花冠,有的平均25厘米以上有的平均15厘米以下。如花瓣有的平展,有的细皱有狭长形、针形、齿裂形、卷曲形、不规则形。如雌蕊有的瓣化呈绿銫、白色或不完全瓣化,俗称“青心”如胡红、青龙卧墨池、玉楼点翠等品种都有“青心”。

⑥花期 一般可分为早花品种、中花品种、晚花品种和寒牡丹品种在洛阳,早花品种一般4月初至中旬开放中花品种一般4月中旬开放,晚花品种一般4月下旬开放寒牡丹品种可在秋冬季开花。

2、牡丹叶区别牡丹品种牡丹叶可分为大型圆叶、大型长叶、中型圆叶、中型长叶、小型圆叶、小型长叶。长叶一般顶端较尖圆叶一般顶端较钝,大、中、小以全叶(含叶柄)长度――30――20――厘米来区分牡丹叶的颜色也变化较多。

在春季牡丹专家以花型、花色、叶型、花期、株型为主要依据,将秋季难以识别和区分的品种区分后标记秋季移栽时记好定植图,就不会张冠李戴了

四、秋季的其他特征是识别个别牡丹品种依据

一般情况下:牡丹芽的特征加上牡丹枝条的特征可以识别大多数牡丹品种,某些品种可通过根来識别比如:“首案红”中惟一的紫色根牡丹品种,牡丹根的颜色(黄、白)、密度(毛细根的多少)、根的粗壮程度也是区别某些品种嘚依据

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