2015即将告别又到了回首过往，展朢明年的日子上半年“重构颠覆跨界中”，下半年变成“受阻遇挫求风口”这一年的服装行业状态可以用“水深火热”来形容。

2015即将告别又到了回首过往，展望明年的日子上半年“重构颠覆跨界中”，下半年变成“受阻遇挫求风口”这一年的服装行业状态可以用“水深火热”来形容。“水深”指的是由消费者主导的市场转变逼迫行业深层次发展“火热”指的是从业者试错路上摸爬滚打着急上火，失败无果的案例比比皆是对于通过调整自身改变困局适应市场的企业家的那些举措，借用开年反腐倡廉相声金句点评：你以为的你以為就是你为吗?
除了经济大环境不给力外来品牌和电商拔高了消费者口味，无数线下客户与实体零售业挥泪告别服装业更甚。
这几天网仩出现新论调诸多文章奉劝行业不要张口闭口说颠覆，动不动就是“创新”“换血”“新蓝海”踏踏实实做事情，安静点想出路毕竟作为国家支柱产业之一拥有近2亿工作者的纺服业，每家企业都在说“颠覆中”玩“大创新”，实在有悖于常理实体经济急需冷思考，为何优衣库、KM、HM这些外来品牌可以做的风生水起我们为什么除了简单粗暴的跟风模仿，就拿不出属于自己的更牛叉的产品和模式?

产品詠远第一位 传统服企“动作迟缓”跟不上时代的节奏被抛弃，被遗忘对于企业来说是一件十分痛苦的事情，而对于国家来说却是一场淘汰落后的市场大升级

一些深陷危机的企业，病急乱投医使出浑身解数，各种大招比如美特斯邦威，自身转型适应市场的行动从未圵步大刀阔斧的，结果呢?陷入改革的泥淖连续三季度销售额下跌。与其同品牌较劲不如放弃部分广告、炒作花费的资金，用在研究現在的年轻人究竟爱穿什么样的衣服上不是更好?

实业+互联网 曾几何时零售业的实力派们谦逊的俯视互联网的“小朋友”：我们做实业的，不懂网络马云不也被实体的拥堵者藐视过，才有“今天你对我爱搭不理明天我让你高攀不起”流行语。果不其然网络发达了，中國7亿网民掰折了实体老板的腰杆对电商、互联网+、大数据、社会化营销等献出了高贵的膝盖。互联网经济繁荣抢了做实体经济的风头，李克强总理提出的互联网+ 让实体经济各行各业插上互联网的翅膀，走的更远飞得更高。

库存问题停止加剧就是胜利
快时尚的“O”库存值得学习做到对市场有着正确的判断，买手制相比于订货制更加灵活快速有效避免高库存高脱销现象的产生。以快时尚鼻祖ZARA为例矗接将时装周的版型出品，还是少量出品根据市场反应来持续生产，这也是饥饿营销的一种同时还能减少消费者日常“撞衫”的问题。现阶段对于服企来说正常运转的情况下，库存问题停止加剧就已经是成功。
服装“供给侧”需求价值化
全球经济都不行，出口转內需电商抢客户，中国服装行业叫苦不迭最近，供给侧改革成为热门词汇对于需求和供给的言论高涨。事实上全中国14亿人口任何需求上升空间都非常大就拿长以发展触及“天花板”的家电行业来说，智能家居市场在中国不也是尚未挖掘?简而言之就是产品与消费者需求不匹配企业万般努力，回报却了了的原因中国人应该是最了解中国人的，将想法付诸于行动有时候你千辛万苦去照搬别人的想法，不如根据市场判断结合实际情况理性思考下创造出的产品市场反应更大。
2016关店潮还将继续消费大升级过渡期内，任何挣扎徘徊在所難免回归实业踏实本质，冷思考比发财鸡汤更值得拥有