淘宝网看是一样的其实差好多图片原价89 活动价,44.9,为什么差这么大

  数据显示自5月份开始,空調销量和装机量就已经进入迅猛增长阶段在近日高温的推动下,空调销量呈“井喷”式热销

  为提高空调预约安装效率,京东于618期間推出的空调24小时急速安装服务京东承诺,将保证空调热销期间的安装效率和服务质量京东家电空调安装工人则证实,从6月1日开始笁人单日空调安装数就不断破纪录,现在一天最多要安装高达10台空调一地服务中心单日接收订单可达1万多台。

  在空调热销的背后昰今年京东618宣布要打造的“史上最省空调促销季”。面对夏季刚需京东给予空调巨额补贴,推出了超十万套999元的高品质特价空调以及百万套高性价比的优质空调,并提供了以旧换新补贴、安装费补贴、安装延迟三项补贴帮消费者省钱。据悉针对老旧空调,京东以旧換新政策不论新旧、品相、品牌挂机一律补贴300元,柜机则直接一律补贴到600元“超期服役”的空调也能身价倍增。

  空调促销带动了消费者的热情很多消费者为保证全家无死角的“凉爽一夏”,选择购置数台空调分装在不同房间京东平台数据显示,6月1日空调有30个單品的成交额在10分钟内就突破了千万元。6月1日至2日京东空调整体订单量同比翻番,参与以旧换新用户数量同比增长近5倍

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作为美股的长期价值股网易在港上市将面临价值重估。游戏之外“恐龙级”公司网易需要寻找下一张增长的“王牌”。

2000年6月29日29岁的丁磊在纳斯达克第一次敲钟,让網易成为首批在美上市的中概股之一

彼时,腾讯不足两岁旗下QQ产品注册用户刚破千万;半岁的阿里巴巴才从软银等机构获得首笔融资,李彦宏则刚刚从美国硅谷回到中国创建百度不久;网易已经将它们远远甩在身后。

虽然是“流血”上市但网易之后的业绩表现逐步获得叻市场认可,股价一路攀升丁磊身价水涨船高,并在32岁这一年问鼎中国富豪榜

2020年6月11日,49岁的丁磊将在港交所第三次敲钟(第二次敲钟是2019姩10月网易有道在美国纽交所上市),网易也成为本轮中概股“回归”的首批企业之一

二十年弹指一挥间,网易市值从最低时不足2000万美元涨至如今近550亿美元,暴涨2700多倍

就连一向低调的丁磊都难掩骄傲之情,他曾自豪地表示“在过去二十年里,每年的资本回报率都超过20%在中国只有两家——一家是茅台,另一家是网易”

20年后的丁磊还是那个丁磊,他的身上仍然带着“少年气”;他喜欢钻研产品又十分紸重产品品味;他一直信奉产品至上,推崇“工匠精神”至今不屑谈战略布局。

丁磊牢牢掌控着网易也令网易这家公司“很丁磊”。在整个互联网行业唯快不破、激烈拼杀的当下网易显得格外另类,它偏安一隅、不追风口潜心钻研产品,看起来始终稳健、佛系、与世無争网易的很多业务似乎都是偶然因素发起,但外界一不留神它就做起来了

许多人看不懂网易的战略思路。近20年没有发过股东信的丁磊在最近一份题为《相信热爱的力量》股东信中解释称——风口会消失风向会变化;只有人心不变,用户需求长存

但“强产品、弱战略”的思路之下,网易没有像其它巨头那样构筑起强大的生态系统产品之间缺乏协同效应。相较而言阿里巴巴成功抓住了电商、云计算等风口,形成数字经济体;腾讯也搭上了社交、游戏和云业务的快车成为中国互联网“另一极”。

在致股东信中丁磊说,“我们还没有荿功我们还在成长”。作为美股的价值股网易回港二次上市,需要向投资者讲好一个故事:新的成长点在哪里?

恐龙级公司网易需要寻找下一张“王牌”

网易近3年营收构成(数据来源:网易在港招股书)

无论是二十年前还是二十年后,丁磊都是网易绝对的“一把手”对公司拥有极高控制权。

根据港交所5月29日披露的二次上市聆讯后资料网易目前有两位持股超过5%的大股东,其中丁磊持有14.56亿股占总股本的44.7%,為公司第一大股东;按照6月5日收盘时网易549.33亿美元市值计算其在网易持股价值超245亿美元。

网易主要股东(图片来源:招股书)

而网易在纳斯达克IPO湔丁磊的持股比例高达68.7%,上市稀释后仍高达58.5%。如此高的持股在赴美上市的中国互联网企业中实属罕见。

其实丁磊早年间曾动过卖掉网易的念头。

2000年网易在美上市首日即破发,被称为“流血上市”再加上美联储宣布加息,流动性降低互联网泡沫破裂,相关企业股价狂泻不止

2001年,网易全年营收仅为2830万元净亏损却高达2.3亿元,其股价一度跌至0.13美元/股濒临退市风险。

外患不止、内忧不断网易公司内部彼时也陷入了高管争权相斗的窘境。

2000年3月网易上市前夕,丁磊曾聘请台湾背景的黎景辉担任公司CEO他本人则转任联合CTO(首席技术执荇官)。没想到这次的人才引进却为公司埋下了重大隐患。

据悉黎景辉当时在网易有很高的地位,他有一个霸气的英文名——King(国王)在其任职期间,讲解公司人事结构图的职员总会指着屏幕里的他介绍说“黎景辉,King我们的国王”。

一山不容二虎一国岂能有两个君王。到了2001年“丁黎之争”就爆发了。

据媒体报道黎景辉当时在网易大肆排挤“创业老臣”,先后挤走了负责运营的副总裁关国光和财务總监何海文甚至还想赶走丁磊。在发给网易员工的告员工中黎景辉直指丁磊掣肘、工作无法推进。

这场内部权力斗争的结果后来所囿人都看到了:黎景辉在2001年6月辞去了网易CEO一职;拥有超50%网易股权的丁磊时隔5年重掌公司,出任CEO至今

二十年来,丁磊只在早期最难熬的时候動过卖掉公司的念头想拿着钱重新再开一家公司。

“你现在就在做一家公司为什么不做好呢?”师兄段永平的这句灵魂拷问点醒了丁磊,也让他得以重新振作起来消除内忧外患,继续做大网易

2002年8月起,网易实现盈利;到2003年秋天公司走上一个小高峰,丁磊在这一年5月-9月間先后抛售了88万股网易股票,套现近2亿元但这并不影响其对公司的绝对控股权。

据网易提交给美国证监会的文件截至2008年3月,丁磊仍歭有网易46.3%的股份这也就意味着,近十年来丁磊套现的网易股份微乎其微

至今,网易的高管里不存在真正的“二把手”外界也总有人將这与网易的“接班人”问题联系起来。但硬币的另一面是丁磊长期持有、掌控网易,不仅显示出了其对公司未来的信心也反映了其掌控公司的决心。

中国互联网江湖经历了近30年的沧海桑田:从20世纪90年代的门户时代到21世纪初成长起来的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯),再到4G技術支持下的移动互联网时代王者的权杖随着时代更迭被轮番易主。

在唯快不破的互联网江湖时间就是机遇,能够手握权柄、走在前列嘚都是时尚弄潮儿它们在一次次抉择中,紧抓风口、与时俱进

在时代的浪潮里,网易却是个不折不扣的“另类”它虽与新浪、搜狐等门户网站一样,是中国首批崛起的互联网公司算得上互联网江湖的“老资历”;但丁磊带领下的网易始终不追风口、不烧钱扩张,更没囿像同时期诞生的互联网企业因为错过风口而没落只相信人的力量,称得上行业“恐龙级”公司

丁磊认为,“风口会消失风向会变囮”,没有哪个风口不值得错过外面的世界远没有想象中那么美好。

回顾过去这些年的发展历程电商、社交、O2O、直播等风口,网易几乎全都“完美错过”丁磊也因此被互联网圈称作“慢半拍”的人。

不过网易最大的坚持就是死磕产品。丁磊甚至标榜网易可以用近20姩打磨一款游戏,也可以用数年之力做一款音乐App

对于外界困惑已久的“速度”问题,在近日发布的股东信中丁磊解释称——一切源于網易在2000年初就定下的精品战略。

丁磊自诩“网易最大的产品经理”他可以带着助手在20多天内跑遍大半个中国、每晚踩点10多个网吧,只为搜集玩家对游戏的使用反馈;也可以反复调试20多遍网易云音乐App播放界面黑胶唱片转速只为给用户最佳体验;甚至会“随时出现”在任何网易產品群,与员工讨论产品细节

多年下来,网易死磕产品的精神也为其赢得一个美名:网易出品必出精品。

“精品意味着持久钻研、洞悉人心意味着精雕细琢,这些都急不得”丁磊认为,网易的定力不过是用自己的节奏稳扎稳打“任尔东南西北风,我自岿然不动”

抱着这种心态,诞生于在线音乐红海时期的网易云音乐App后来居上逆袭成为这个领域Top级别的玩家。

那时候QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐巳经在中国发展多年;百度音乐也开启了新一轮品牌升级;天天动听的用户量直逼2亿。即便市场上百家争鸣、竞争激烈但热爱音乐的丁磊仍嘫坚定地切入这个市场。

凭借着差异化的定位和清新脱俗的产品体验网易云音乐利用情怀这个武器、以“发现和分享”为主题迅速打开市场。

截至2019年12月31日网易云音乐注册用户数超过8亿,入驻原创音乐人超10万这些独立音乐人的歌曲在2019年累计播放超过2700亿次。

网易有道也是丁磊“慢性子”的一个体现从2007年的搜索业务起家、做有道词典,再到2011年的有道云笔记网易有道前前后后一直处于摸索阶段,迟迟未能找到主打的方向直到2014年,网易有道终于发现了K12在线教育这个赛道才算是找到了商业机会。

作为“后来者”网易有道在进入K12教育领域時,行业已是巨头林立面临压力巨大。QuestMobile发布的《2019在线教育半年报告》显示从月活用户(MAU)规模看,2019年6月作业帮App已突破1亿,传统K12教育机构學而思网校和新东方在线分别为222万和48万

相较而言,有道截至2019年8月31日平均总MAU(月活跃用户数)为1.059亿;其中下属几个重要产品网易有道词典、有噵翻译官、有道云笔记MAU分别为5120万、251万和530万。

值得一提的是网易有道K-12课程注册用户达590万,同比增长63.89%在行业逐渐占据一席之地。

2019年10月25日網易有道登陆纽交所,丁磊作为其最大的自然人股东带领有道团队在美国第二次敲钟。

疫情推动下在线教育行业今年早早地迎来了“春天”。一季度有道精品课正价课付费人次达27.6万,同比增长59.5%;其中K12正价课付费人次达15.3万同比增长358.7%。

网易多项新业务似乎都起源于一些偶嘫的因素都在市场红海时杀入,却又都实现了逆袭在丁磊看来,“做公司从来不是百米跑,而是马拉松起跑和一时的速度不代表贏面。既然求的是长远那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西。”

令人费解的是靠产品力驱动,打造出诸多精品的网易为何每塊业务又没有成为行业真正的NO.1?

以网易做得最好的业务——游戏为例。易观发布的《中国移动游戏市场年度综合分析2020》显示2019年,中国移动遊戏市场规模为1850.2亿元增长率为15.5%。

其中腾讯游戏依靠其强大的市场资源优势和供应充足的精品发行体系,占据51.86%的市场份额;而网易游戏由於只在《梦幻西游》、《阴阳师》等长线产品的持续运营的基础上只占据15.81%的市场份额,位列第二

2019年中国移动游戏发行竞争格局(图片来源:易观)

根据App Annie的统计,按2019年iOS及Google Play综合用户支出计算网易是全球第二大移动游戏公司,第一名是腾讯

图片来源:网易在港招股书

网易一直引以为傲的网易云音乐业务亦是如此。虽然凭借“音乐+UGC社交”的定位杀出重围其所属的“创新及其它业务”也成为网易第二大收入来源,但放眼整个市场其与头部玩家仍有一段距离。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示2019年12月, 腾讯音乐集团旗下三款音乐APP——QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐嘚活跃用户数占据了市场前三的位置分别达到31644.1万、26799.1万和11684.7万;而第四名网易云音乐活跃用户数为8081.8万。

2019年12月中国主流手机音乐客户端月活用户(來源:艾媒咨询)

艾媒咨询分析师解释称QQ音乐的高活跃用户数一定程度上得益于QQ与微信两大社交软件平台的流量支撑。换言之腾讯的产品生态为其音乐产品带来了流量红利。

无论阿里还是腾讯之所以长期占据中国互联网的两极,除了产品他们还借助时机、资源投入,甚至运气等做了战略布局,构筑起了生态获得了综合性的竞争能力。

在近期举行的湖畔大学开学第一课上校长马云分享了他的创业經验,每年的第一课他都会讲战略。他提到战略的“上三路”是使命、愿景、价值观,“下三路”是组织、人才、KPI前者吸引优秀人財,后者让他们发挥作用“下三路是确保上三路能够落实下去,不能落实下去全是空话”

在外界看来,网易一直缺乏统一、清晰的长遠战略布局没能建立起自己的生态系统,一个个产品虽精但难以形成很好的协同效应。

以腾讯和网易的游戏业务进行比较该行业比拼的要素包括上游内容生产、中游市场发行、下游销售推广渠道。

回顾近十年腾讯在游戏领域的布局其在上游将目标放置全球,每年都會投数十家游戏公司覆盖基础引擎技术、游戏研发、渠道发行、社区平台等领域,从而获得游戏开发权或者代理权;当中不乏90亿美元收购《部落冲突》开发商Supercell、全资控股《英雄联盟》开发商拳头、超30亿美元竞购《愤怒的小鸟》开发商Rovio等投资

在中游发行和下游销售环节,腾訊同样以大手笔投资布局在国外,它全资控股新加坡的游戏出版运营商Level up、持有韩国游戏平台Kakao Games股份达13.84%在国内,腾讯入股了盛趣游戏(原盛夶游戏)、乐逗游戏等腾讯还切入了游戏直播领域,以4.62亿美元与6.32亿美元分别投资了虎牙与斗鱼两大游戏直播平台

此外,腾讯还依托社交岼台建立了庞大用户群QQ、微信、应用宝是其游戏分发的三大渠道,即便没有外部渠道支持它自身也能顺利运营游戏。

除了打造游戏产業链腾讯还在游戏周边产品上大力布局。比如它与任天堂合作,于2019年12月发布了国行Switch游戏机

可以说,如今的腾讯游戏已经在研发、發行、销售、流量等多个维度搭建起了一套生态系统,实现了从“游戏工厂”向“游戏帝国”的转变

2019年,腾讯网游业务收入达1147亿元为騰讯贡献了约30%的收入。按一年365天计算网游业务平均每天为腾讯带来的收入超过3亿元。

抛开全产业链布局给腾讯带来的收益单就其为竞爭对手造成的压力就已经不小了。

面对市场上层出不穷的新游戏最初以自研游戏为主的网易也逐渐开始起量,通过高投入、快速试错的“产品海”模式在手、端游领域打出“自研+代理”的组合拳。公开数据显示2014年网易大举扩充研发团队,一年间扩员1200人网游研发团队囚数增长50%。

虽然游戏业务是网易最大的“现金牛”但由于缺乏强大的产业链布局,在游戏推新和出爆款的几率上逊于腾讯在发行和销售渠道上还会受制于腾讯;在产生的经济效益上,与腾讯还有一段差距

财报显示,2019年网易网络游戏营收为464.2亿元,这个数字仅为腾讯同期嘚40%却占网易总营收的78.4%。

同样受制于腾讯的还有网易云音乐版块

根据艾瑞咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》,该年国内以音乐文件為单位的版权音乐歌曲数量为1500万首左右;其中腾讯音乐旗下QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐的版权音乐在整体版权音乐中占比均达到90%以上;网易雲音乐的版权音乐量占整体版权音乐的70%左右,两者拉开一定差距

之后,腾讯音乐又与全球最大的唱片公司环球音乐签署了版权合作协议与华纳音乐签订了股份认购协议,一步步完善其音乐版图

相较而言,网易云音乐迟迟未能与大型音乐版权公司达成合作只能下架一批歌手的曲目,如知名歌手周杰伦等;直到今年5月才与华纳版权达成战略合作但仅获得华纳版权旗下音乐作品词曲的授权,录音版权仍归屬于腾讯音乐

虽然网易云音乐另辟蹊径,试图通过培养国内音乐人以及音乐社交的角度撕开口子,但从目前的情况来看收效有限。

即便如此丁磊仍未给网易制定一个发展战略,至少没有公开表述过网易的发展战略在他看来,“战略”是一个被玄学化的概念

“谈起战略,很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算但商业的魅力正在于,总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵”丁磊认为,茬这里面用户需要是根本,热爱是源头能力是资本,很少有算计和城府的位置

相反,他给网易总结了一套特有的发展哲学——像个儍瓜一样为一件事坚持,为一个念头疯狂总有一天我们会找到想要的答案。

资本市场的残酷在于它不相信性情、不相信眼泪,只追逐风口、奇迹甚至膜拜带血的成功者。

网易距离港股挂牌(预计6月11日)仅剩下不足一周的时间据新浪科技报道,网易香港上市指导发行价為每股123港元较6月4日美股收盘价折让2%。

网易在港招股信息(图片来源:招股书)

据媒体报道网易在港二次上市新股认购目前已截止,公开发售部分初步录得逾300倍超购冻资约1900亿港元,超过37万人申请是继2017年阅文集团之后,认购人数最多的新股热度超过阿里巴巴。

空前的热度反映出了市场投资者对网易的期待但要让港股的投资者赚到钱,甚至长期赚到钱网易能拿出手的“王牌”有什么呢?

根据招股书,网易主营业务是在线游戏、在线教育(网易有道)、创新业务及其他(包括网易云音乐、网易严选等)

网易主营业务(来源:招股书)

说游戏是网易的命姒乎一点也不为过。从早期《大话西游》让网易一炮打响到如今游戏收入占总营收近八成(2020年Q1为78.9%),游戏业务在网易处于绝对顶梁柱地位

泹从游戏业务的增速看,2019年四个季度该业务净收入同比增速分别为35.3%、13.6%、11.5%和5.3%,呈放缓态势

监管收紧一度给网易游戏带来了压力。2018年底遊戏行业经历了几个月版号停发的日子,这使得不少厂商营收受到影响;进入2019年为响应相关部门加强游戏环境规范化、防止未成年人沉迷網络游戏的号召,游戏厂商又调整了系统设置也在一定程度上影响了收入。

而在游戏开发上除了2016年上线的爆款《阴阳师》、《倩女幽魂》,网易近两年鲜有推出十分叫座的新游戏大多以出衍生IP来深度挖掘存量市场。只是再多的热情也可能随时间流逝逐渐淡去,对网噫来说开辟新的爆款游戏才是首要任务。

游戏之外在线教育业务——网易有道目前已在美上市,这块业务独立自主、自负盈亏网易電商板块有过短暂的风光,但去年网易考拉以20亿美元卖给阿里剩下自营电商网易严选在如今环境下发展艰难。

据36氪报道网易严选设下嘚2017年70亿GMV、2018年200亿GMV的目标并未实现;从内部看,不少员工因为没有达成KPI而沮丧“觉得使不上力”,亟需凝聚共识、锚定航向

环顾网易这盘棋局,网易云音乐算的上是非常重要的一枚棋子从2019年各季度财报中可见,网易云音乐收入情况在逐渐改善并成为拉动“创新业务及其他”板块毛利润增长的主要力量之一。

2019年9月网易宣布获得阿里、云锋基金等共计7亿美元的B2轮融资。据虎嗅报道阿里可能拿下网易云音乐10%嘚股份,照此计算网易云音乐的最新估值达到70亿美元左右(合计超500亿元),较2018年11月时的估值翻了一倍

一个月后,丁磊在出席网易有道上市敲钟仪式时透露未来将会把流媒体音乐服务独立出来,网易云音乐会独立上市这意味着,网易香港IPO后丁磊或将再次敲响网易云音乐嘚上市钟。

虽然收入结构较为单一但从一些机构目前的表态看,仍然看好网易的发展老虎证券投研团队表示,“从网易港股定价角度來看即使有折价也将’食之无味、弃之可惜’;但从估值提升的角度看,在港股上市除了给网易带来流动性溢价优异的基本面也将大概率注定网易将是一支长牛股。或许相比打新,网易更值得’长相厮守’”

在致股东信中,丁磊将创立超过20年的网易比喻为一个少年——“网易仍像少年般蓬勃与充满活力”

网易登陆纳斯达克时,丁磊29岁公司员工数仅221人;二十年过去,网易问路港股其员工总数超过2万囚,但平均年龄29岁

丁磊认为,29岁的平均年龄让网易看起来“不褪少年锐气不沾老年暮气”。他称重新出发的网易将重点发展四个方姠:组织建设、精品战略、全球化战略以及推动资源普惠。

即便依然没有透露长远的战略规划也没有像微信、淘宝、支付宝那样的超级鋶量入口,没有建起自家的生态圈似乎也没有谁可以真正忽视网易。

网易的下一个爆款产品是什么?它又能给港股投资者带来怎样的回报?

吔许丁磊目前也没有十分确定的答案他只告诉了世人:“(网易)已经不青涩了,却也没染上圆滑世故足以担当重任”。

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这里不谈湖北与河南的体量差别也不说武汉和郑州的不同,只讲讲省内都是第二城襄阳和洛阳“相爱相杀”式的纠缠

这两座城市很有意思,都是省内第二城GDP也很相菦,产业结构也很相同相关的经济数据人口数据每年都很相近,永远有一种拉不开的感觉湖北和河南又距离很近,双方城市爱好者的內心潜移默化的竞争也是存在的

根据去年的相关数据我注意到,2019年河南四普增加数据调整后河南洛阳并没分到什么真正的甜头,这又使得襄阳有了极大的可能性所以2019年差距只有200亿左右。

当然襄阳方面能达到将近5000亿的体量也是和本身的优秀分不开关系的(要知道武汉GDP占仳高达百分之35以上而河南的郑州只有百分之21)襄阳本质上是以工业尤其是以汽车工业为推动力基本盘,工业一直以来都是刷GDP的利器但洛阳这方面可以说更强,更是早期国家布局的重工业科研重点城市包括以前格力的董老大和一些重要官员也专门去为洛阳站台,不然襄陽在这方面完全可以占据主要优势

高教方面,虽然不想提武汉但不可否认湖北的高教资源几乎都在武汉了,但河南洛阳这方面不同茬高教方面比襄阳强不少,文旅就更不说了不过襄阳也是非常有历史的城市,只不过洛阳这方面确实过于无解……财政预算收入方面襄陽也距离洛阳有差距这些杂七杂八的相关优势也是为经济数据提供了新血液。

我去看了两地百强企业的排名表单产值超过百亿元的企業襄阳差洛阳十几家,一家百亿元企业基本可以带动其同等规模的产业工业链产业结构也相对襄阳更合理,名气方面也优于襄阳

可是洛阳在这些方面优于襄阳那么多为什么才领先200亿呢?其实襄阳的汽车产业水平是相当高的比如东风汽车襄阳整体产业链,风神襄阳汽车公司神龙襄阳工厂等,这些企业都注入了襄阳可以一直紧抓洛阳不放的能力

当然两城经济最重要的指标GDP差距并不大,一切都不好说襄阳去年和洛阳增长实际数据都为500亿左右,这样来看其实洛阳在2019年的发展是不够满意的。

希望不管是湖北襄阳还是河南洛阳都可以努仂发展,共同进步互相追赶。

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