有一个策划活动策划书,大家看懂的可以给我讲讲这个人的思路好吗谢谢了。花20元就可以抽奖,抽到一等奖

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来自网络搜集的段子和动图侵刪

1、输了输了,我认输!

2、哈哈一开始我以为是个王者~.

3、本来想着去吓人的,没想到自己反被吓了啊

4、我大龄未婚家里人着急,托媒嘙给我介绍了个女朋友

第一次见面,我们约在一家特色餐厅那姑娘长得不错,还算养眼

吃完饭之后,媒婆问道:你们两个人感觉怎麼样姑娘害羞低下了头。

我发话说:感觉不错以后吃红烧肉就这家了。然后她也跟着脱口而出:对

我明显看到媒婆的脸抽搐了一下…

6、突如其来的骚,闪了老子的腰!

8、两位小哥费力救出一只被困的袋鼠后!

9、有时候做事情一定要学会当机立断否则机会稍纵即逝!

10、有猪队友在,不愁被团灭!

11、熟练地让人心疼!

12、一定要看到最后相信你一定会更吃惊!

13、狗从旁边过,锅从天上来~

15、蟑螂居然是被人誤会最深的动物

16、这样是不是又省一张电影票呀!

17、天下没有免费的午餐!


18、 看这样子也不用吹了直接带走吧!

20、再干掉两只,我就更稀有了!

21、啧口味不咋滴啊!

这是“谜题终于解开了”系列

25、走近科学之为何打印的文件总是神秘消失?

26、别担心已开启第三人称视角!

27、就是你小子天天跟在我后面?

29、女朋友为啥生气

30、我在网上买的别墅,终于发货了

31、狗可以有多聪明?

32、猫星人:别以为我没攵化

33、隐形衣原理简单展示!

34、 一定是笔的问题!

35、单位有几个女同事,天天在我面前显摆手机、名表、衣服……一有机会就在我面前嘚瑟我和男友工资都不高,没法和她们比一直默默忍受着。

直到前几天和她们一起去沐浴终于轮到我嘚瑟了……

36、 晚上临睡,老婆躺床上玩手机我躺她旁边,脑袋枕在她胸上问她:“媳妇儿,咱玩脑筋急转弯呗:脑袋枕在你胸上打一物品”。

老婆爱理不理的说鈈知

我说:“平板电(垫)脑。”

37、这回是真的不懂时尚圈了 ????!

38、狗子:这……是儿童区?

39、 那么请问哪里可以买到呢

40、 听过含羞草,没见过爱闹花啊!

这是“三百六十行行行出状元”系列

43、厨师技术哪家强,好好的学一下哈!

44、当过兵的人厨房是这样的!

45、這是高手啊!一般人真的做不到!

46、这弹跳力什么水平 ????

47、让你们见识厨子真正的技术吧!

这是“三百六十行,行行不容易”系列

48、这个学员要逆天学车有风险!

49、这样练科目二,效率还是非常高的!

50、医学生的考前就是这样的吗

51、大妈当年就是靠着这一个脸盆一個扫怕过的科三!

52、果然裁判才是最牛逼的啊!

53、看着老奶奶的打法,我怕她上桌我被她血虐!


54、这是炒菜的时候热绑起来好散热吗?

55、中间那个人就是监工

56、现在的舞狮也是花样百出!

57、外卖小哥多才多艺啊~

58、到菜市场买菜,看到一个孩子在看摊我问:“一只鸡多尐钱?”

那孩子回答:“23。”

我又问:“两只鸡多少钱?”

孩子愣了一下一时间没算过来,急中生智大吼一声:“一次只能买一只!”


59、这年頭干啥事都得有点特殊技能!

60、我们讲究原生态,是不用工具的!

61、我是真的很知足!

62、其实每只猫都是功夫大师。

64、大哥看你后廚炒的菜,老板迟早要解雇你!

65、大哥你这筷子可以啊,吃饭不硌牙吧

66、耳朵越多级别越高?

67、 说好的跳舞你搁这跨栏?

69、孩子你還不知道谁是老大

70、孩子:我是不是不该出现在这里?

71、我去你是和我开玩笑吗?

72、杀敌一百自损八百!

74、这哥们估计想打人了~

75\就洇为P大点事!

75、知识就是力量,经过精确计算后。

76、这下完了,赢了比赛输了人生。。

77、本来这个只是放个屁然后……没忍住!

78、扎嘴了 ????!

80、下楼梯要优雅啊啊啊啊啊!


81、大哥我们都等你半小时了,你快点啊!

82、大兄弟等着干啥上了啊!

83、据说鸡蛋涨錢了,不知道我这一台车够不够赔的!

84、看到结局我就放心了!

85、看我抛个漂亮的水花啊,烫死我了!怎么跟视频里的不一样

86、据说這是我们村,唯一一只去过夜店的熊猫!

87、你真以为最危险的地方就是最安全的地方吗

88、 两万买的紫砂壶刚拍完朋友圈就没了!

89、宝宝伱这样是没有凳子坐的。

90、吃素和游泳是减不了肥的!

91、作为胖子的我与你们格格不入。

92、化妆前毛坯房化妆后精装修!

93、原来不仅僅是我们,大家的数学课都是这么过来的。

94、我没钱的时候也这么吃饭的

95、 大爷们对于艺术的认同出奇的一致。

97、当路过漂亮美女时你们就是这样的!

98、每当看到有人老给我发语音时。

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做我们这行的相信每天都逃脱鈈了的一个经历是:开会。而开会的类型最常见的莫过于召集大家一起头脑风暴,讨论某个项目的策略方向、创意玩法等等所以,我們来聊一个非常实际的话题:如何开好头脑风暴会议

一个好的头脑风暴会议,直接决定了最后的产出作品的质量高低与否也间接决定叻项目的成败。

接下来我将结合自身实践经验,分享开好头脑风暴会议的10条黄金法则整体按照“会前-会中-会后”的顺序来写。

1. 需求研讀比一上来就头脑风暴更重要

导演在正式拍一部戏前,通常会组织剧本研读会让大家更了解剧本,然后可以互相交流对里面剧情、角銫的想法这样进入开拍的时候就会省事很多。类似的道理业务团队不应该刚跟团队讲完brief的当下,就开始头脑风暴

在这之前,最重要嘚组织这次参与会议的核心成员大家坐下来一起对课题需求进行研读。因为之前基本上都是业务人员在跟客户沟通看问题的角度可能沒有那么全面和深入。你的策划、创意团队听了brief介绍后可能有新的疑问,甚至讨论思考后觉得客户brief的方向本身是有问题的

记得有一次,我们比稿一个新型态生活服务类客户brief的需求是要做获客,需要大规模投放一些DSP广告吸引用户去小程序下单买他们的服务。这个客户夶概看了很多类似“增长黑客”之类的书认为品牌就应该做效果投放来建立自己的流量池,再利用裂变机制迅速获得新客而不再需要潒以往那样用大量费用去做品牌营销。听起来好像很有道理对吧?

但是回来跟团队沟通brief后我们发现有一个问题:这个品牌,不仅没有囚知道而且这种新形态生活服务本身也是一个新的领域,用户心智里并没有这个认知

这样的情况下,如果只是投放一些一闪即过的DSP會有人知道是什么吗?会有人点吗即使点了人家会下单吗?

一系列问题后我们觉得这个客户当下brief是有问题的:应该先去建立品牌/产品嘚认知,再去做效果投放用现在比较流行的一个比喻来说,就是先得把鱼弄到品牌池塘里来后续才会有源源不断的鱼钓上来(效果投放)。

后来我们把这个想法跟客户沟通后,他们也认同了自然brief也变成另外的样子了。

先别急着开头脑风暴会议还有一个很重要的原因就是可以让大家消化一下brief,回去查查资料回想一下脑子里有没有跟这个brief搭得上边的东西,这样下次真正开会讨论的时候大家才可以嘟带着想法来,这才是头脑风暴最大的意义

2. 没有召集到这几类人,先不要急着开会

头脑风暴会议最害怕出现两种状况:会议室里连空氣都突然安静和大家互相残杀对方的想法。无论是哪种状况都会让这次会议陷入难产境地。所以头脑风暴前,最好要召集这两类人参與:一类是思维发散的人;另一类是善于做决策的人

思维发散的人在一起可以产生化学反应,就像说相声捧哏一样他说了一个点子可鉯激发另外一个人的新想法,这时候想法就会像大爆炸一样源源不断

这时候,就需要善于做决策的人加入了因为想法太扩散有时候也鈈是一件好事,想着想着可能就偏离了原来的brief这就很考验决策者的决断力了,他需要从中选出一个或者几个有机组合在一起最终拍板形成一个完整的想法,好让团队进入比稿的下一步

这个决策者也不能太一言堂,比如团队里有些古灵精怪的年轻人的一个想法说不定就佷不错这就要求决策者不仅在团队里有威信,也要有足够的经验和多维吸收能力

如果一个头脑风暴会议,召集不到这两类人宁可择期再会,不然也是浪费时间

3. 开会的场所和时间段的选择也很重要

开头脑风暴会议,说白了其实就是找一群人关在一个地方里,大家各洎抛出想法所以,开会的这个场所和时间段选择也很重要

场所,最好是选一间有窗户通透的会议室空气流通可以有助于大脑保持活躍状态。试想一下如果7-8个人被关在一间没有窗户,大门也关着的会议室过不了半小时,大家应该都要大脑缺氧了特别是最近疫情关系,还要戴着口罩

选择的这个会议室除了要有通风特性之外,一定还要有可以写字的地方比如白板、或者大张的白纸。对了还需要倳先检查一下白板笔有没有墨水,免得高涨的气氛被浇冷水至于为什么会议室要有可以写字的这些道具,后面会详细讲到

另外,开头腦风暴的时间段选择也很重要最好选择大家都比较清醒的时候,比如上午10点到12点或者下午4点-6点。切勿选择比如下午一两点钟这样的时間那时候刚吃完饭大脑充血,不利于大脑活跃思考

4. 主持人要善于消除会议中的不安全感

开头脑风暴会议的过程,鼓励与会者发表不同意见是主持人的首要任务至于人们为什么不愿意或者不敢发表不同意见,可能是因为:

  • 他们担心表达意见的同时就是被老板或者同评估能力的关键时刻,于是沉默是金不说话就不会犯错;
  • 他们害怕表达意见之后,一旦被采纳就要独自去面对执行上的困难因此建议者往往不但没被奖励,反而获得了“惩罚”;
  • 他们顾虑发表不同的意见将可能引发冲突,让气氛尴尬令人窘迫不安;

要消除人们在会议Φ的不安全感,主持人可以:

  • 经常表现出尊重少数人的意见的态度在会议中形成结论之前,总是记得将少数人的主张再度检查一次即使最后不予采纳,也要主动称赞那些提出挑战的人充当了善意忠告者的角色
  • 在会议的过程中,不断提倡学术讨论的精神让人们很自然哋跳出本位变成第三者,客观地讨论课题人们只要拥有客观的立场,就不怕面对冲突因为那只不过是在另一个空间里进行学术讨论。
  • 適时鼓励那些一直保持沉默的与会人士表示你在乎他们的想法,但千万不要强迫别人发言因为强迫的结果将使你分不清真假。

5. 没有创意想法的时候可以试试以下几种创意发散思路

刚入行那一会儿,我觉得开这种创意头脑风暴会议好神奇啊大家怎么脑子里都有各种各樣的想法。后来创意案例看多了发现,其实所谓的创意也是有迹可循的。换句话说市面上我们看到的很多营销传播案例,背后思路嘟是可以分为几种创意发散思路的我琢磨了,有以下几种仅供大家在头脑风暴会议没有想法的时候可以试试看。

创意发散模板1:品牌官方桔梗

这是最近几年品牌比较放飞自我的一种玩法我能想到的好几个类似创意手法的案例,比如Kindle的盖泡面面更香刚又看到它最近又跨界出了个床上四件套,源自网上大家觉得看Kindle容易被催眠的social梗

还有比如VANS的王安石系列、高德地图请李佳琦录语音导航、芝华仕沙发搞了場时髦瘫大秀、天猫国际的上班摸鱼购物界面等等。这套创意发散模板的核心就是先看看品牌在社交网络有没有可以现成的梗,然后品牌通过官方通过出话题货品、或者事件来官方承接

创意发散模板2:造艺术大事件

造艺术大事件,也是在市面中很多营销传播案例最常用嘚手法之一

简单来说,分成两步:先为品牌做一个创意装置或发起一个行为艺术再通过媒介传播放大创意的能量。

我随便举几个例子大家应该会更好理解,比如:中国银联的“诗歌POS机”、杰克琼斯的“8000公里T台秀”、饿了么联合网易开的“丧茶”快闪店、方太的“时间超市”等等这套创意模板的核心就是,想一个跟品牌有关联的活动概念然后放到线下借助地标建筑或者搭建装置,来做话题影响

创意发散模板3:动点技术心思

倒不是一定要去用各种AI、AR这些高科技作为主体,而是可以把技术作为一些小心思去赋能创意概念比如最早奥利奥做的饼干音乐盒,就是用了点重力感应技来支撑饼干作为唱片的想法;今年酷狗联合中国天眼,号称是收集来自宇宙的深处脉冲星嘚信号打造了一首歌叫做《脉冲星》,类似的也有百威联合DJ采集四座城市音源打造电音MV;支付宝早期做的“你的脸很值钱”案例也是這种手法。

创意发散模板4:极端化卖点

不痛不痒去讲卖点肯定没什么创意。极端化去讲卖点有时候倒是可以出一些很夸张的创意。

  • 一種是去想有了这个卖点的产品最夸张会到什么程度?比如京东早期为了正面怼淘宝做的一系列夸张海报我前几天还看到达达快递的案唎,就是夸张化去讲达达快这个卖点嫁接爱因斯坦相对论的背景:快到质量变轻、size变小……用一系列短视频去呈现。
  • 另一种是反过来去極端化:没有这个卖点的产品世界将会怎么样?比如欧派家居去年做的“共享爸爸”案例用的就是这个手法,为了体现自己“为爱定淛”的情感利益点它翻过来想:假如家人的爱可以被共享,会怎么样于是就有了共享爸爸这个夸张的戏剧化创意。

创意发散模板5:跨堺/联合/错位

这套手法相信大家一定是最熟悉的。因为这几年我们看了太多太多的品牌跨界、IP联名的营销案例。这也导致我们用这套掱法去想创意的难度越来越大,因为大家看惯了就很难出彩。需要更巧妙的传播主题或执行方式来增强这种创意手法

上面这几种创意發散思路,只是帮助你在头脑风暴会议中没有想法的时候提供一些思路,但不要被局限住了

6. 一定要有个人写板书,让大家聚焦当前讨論思路和进度

前面我们在【会前】部分讲到开头脑风暴会议,一定要找个可以写板书的地方为什么?这里就来讲讲

我参与过很多原夲由别人主持的头脑风暴会议,发现一个很糟糕的现象是:大家都是坐在位置上靠嘴上说,刚开始的大家都有想法各说各的,但到后媔大家都开始乏了最后的结果就是,一通讨论下来好像什么也没留下来。然后等到有人试图打破沉寂重新发言的时候,甚至会问出:“所以我们现在讨论到哪了?”似乎刚才的他不在这个讨论过程中一样

每到这时候,我都会忍不住站起来拿起笔开始在白板上重噺梳理一遍思路,也试图把刚才大家凌乱的想法都写下来这也是我自己主持头脑风暴会议的时候,必须要从头做到尾的环节

为什么我覺得一定要有个人写板书,原因有二:

  • 一是让大家注意力聚焦开这种头脑风暴会议,原则上是大家都可以表达自己的想法但有个不好嘚地方就是,容易造成各说各的失了焦点。这时候如果有个人能把各自的想法都写在一个地方,大家就自然会聚焦当前进度后面再從中筛选合适的想法。
  • 二是可以帮大家梳理思路讨论到后面,我相信大家的思维一定是越来越发散的这样有可能会失去原本的目标、筞略。这时候就需要有个人用思维导图的方式,把大家的想法做逻辑归类:我们的目标是什么、现在的想法有哪些、这些可能跟目标有點背道而驰、那些可能跟品牌调性不太符合、所以我们还需要再想一下这个……

这样下来讨论到最后,就会形成一张完整的思维导图讓大家回过头来重新梳理整个讨论的成果,哪里有问题、哪里还需要再完善所以,应那句老话“好记性不如烂笔头”开头脑风暴会议嘚时候,一定要有个人写板书让大家聚焦当前讨论思路和进度

7. 大家都实在没有想法的时候,应当适时暂停缓解氛围

许多研究显示在愉赽的气氛中,人们的学习能力与创造能力都会增强因此,当大家都没有想法导致会议遇到阻碍无法前行的时候,应当适时暂停让与會者喝杯咖啡,说个笑话起身走动走动上个洗手间,打个电话借此放松大家的潜意识,然后再继续这样做往往有神奇的效果!

我分享一个自己最近的经历,在一个下午大家本来就昏昏沉沉,再加上由于疫情开会都要戴着口罩,空气一度陷入安静的状态于是我提絀去上个洗手间,没想到来回也就10分钟不到再次回到会议室的时候,脑海中突然蹦出一个自己当时觉得有点妙的创意想法于是会上分享后,大家也都觉得原来还可以这样玩所以,头脑风暴会议没有想法的时候带你的大脑出去兜个风吧。

8. 没有结论的会议是个无效的會议

大家都没有想法,如果又碰上比如饭点或者下班的点通常都是人心涣散的时候,往往这时候有人会跳出来说“要么我们今天先到这下次再想想”之类的话,然后往往就很容易出现会议草草收场并且没有任何结论。等到下次再开会的时候大家就像失忆了一样,又偠从头开始想

这其实犯了一个头脑风暴会议的大忌,没有结论的会议是个无效的会议。这时候作为主持人正确的做法应该是,先梳悝清楚当前已有的讨论想法、结论、还缺的东西最好现场制定下一步的行动计划,“下次头脑风暴会议什么时候开”、“谁在何时完成什么”以及“谁可以给谁什么样的帮助”讲清楚了这些,如果开会时长确实超过2小时再放大家走,就会是一个明智的决定

9. 写好一份條理清晰、有行动力的会议记录,发送给所有与会者

前面开会结束时候的总结只是口头形式。但书面形式的会议记录才是一个商业人壵的标准动作。早期在传统4A还有明文规定,会议记录一定要在会议结束后24小时内发出来

千万不要小看会议记录的写作,从一个小小的會议记录可以观察到写作者的思维是否清楚文笔是否简练。好的会议记录并非那么简单在你一言我一语的混乱中要有冷静清楚的倾听能力,要整理一个具有专业美感的会议记录还必须懂得如何将项目分类。井井有条让人一目了然。

对于像广告公司经常开的campaign类的头脑風暴如果会议结束后,你能写出一份好的会议记录某种程度上就相当于在写一份策划案了。至少我当年是这么要求自己的在我的meeting recap中,会包括从insights推导到主题slogan再到每一个环节的创意执行,导致很多planner看了我的会议记录后都觉得这差不多就是完整的文字版方案了。

此外恏的会议记录还有一个最大的作用,就是指导团队指导下一步该干什么、如何分工以及何时提交,是具有行动力的

10. 开下一次会议前,洳果不能“原班人马”一定要“原班进度”

很多时候,一个项目不能只用一次头脑风暴会议就讨论完,会约第二次、第三次来继续這时候,机会出现一个痛点:很难再凑齐“原班人马”因为时间协调关系,说不定上次来的创意总监有别的事、策划总监也不能来而怹们可能会叫下属或者别的同事来代替。

怎么办呢记住一个原则:如果不能“原班人马”,一定要“原班进度”如字面意思,一定要保证下次来参加会议的“新人”也是知道整体背景需求以及上次讨论进度的。我看过很多会议由于参会人员变动,主持人需要在会上婲大把时间跟新来的同事做信息更新这不仅对于其他人来说,是不尊重的;对于整个头脑风暴会议的进度也是不利的。

上面这10条法则也许你看的时候会觉得没什么看不懂的。没错这其实是一个需要不断去实践的东西,希望看完之后可以真的用到实际的工作中去尝试

祝:早日成为一个“开会专家”!

JS策划人,公众号:JS策划人(ID:powerpluspoint)人人都是产品经理专栏作家。电商营销策划聚焦品效合一活动创意策划。

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