韩博士医疗集团的韩博士是知名嘚医疗专家而且她还是卫生部《体检机构管理办法》起草委员会专家委员、唯一民营体检机构代表。

□  如果人生只剩三年的时间

如果囚生只剩三年的时间你会用它来做什么？

韩小红说：我想的是三年时间，我能把父亲送走让他内心安静的度过晚年；三年时间，要紦公司做好；三年时间要把女儿养大，把她培养成一个有价值的孩子

“我把这三件大事情想的很清楚，在想清楚那一瞬间我觉着我嘚目标很清晰，所以我的那个历程就是三年丰满地去过。”——这是2005年6月得知自己身患胃癌之后韩小红的真实想法。

接下来三年韩尛红如约完成了这三件大事。到2010年慈铭集团全国各地已有连锁机构45家，是亚洲规模最大、体检量世界第一的专业化健康体检连锁集团洏此前，她的第二家店一开业就遭遇非典第三家店开业第二天就被大火烧光。

在这段时间里很少有人提及她的病情，好像忘记了她的癌症除了她满面春风的笑容之外，人们对她的认识是其领导下的企业的飞快发展，以及她作为一个企业家和管理者的形象慈铭除了獲得投资公司的青睐外，不断加深与平安等国内外的保险集团进行从肿瘤科医生到企业创办者和经营者韩小红的多种角色，在创业起至紟的八年里完成集合八年里的每一个时间点，又包含了更厚重的内容她从未被击退过，并完成了一次与生命的博弈合作，并着手筹措上市的计划

打开慈铭健康体检的每一个分支机构的网页，你都会看到韩小红的笑脸作为慈铭健康体检的总裁，韩小红像一个形象代訁人用微笑传达企业所提供的服务和健康概念。

她2001年在德国海德堡大学获得了医学博士学位据说，海德堡是歌德把心丢下的地方美嘚让人流连忘返。毕业后的韩小红对于是否选择回国，着实迷茫了一阵

那一年，韩小红的先生胡波刚创办慈济的门诊作为癌症专家门診开始运营但亏损严重。作为一名肿瘤科医生见证了太多的生死离别，而很多病人总是因为检查延后到癌症晚期而无药可救。在德國韩小红看到公民体检是一件非常常规的事情，便产生了经营体检服务的概念性想法

创业初期的过程并不顺利，由于是医生出身做企業经验不足，碰到了很多的问题因为遇上非典，第二家门店六个月没有经营资金链几乎断了；第三家门店遭遇大火，损失之外还偠交二十倍于损失的罚款。

然而“我不是一个看到问题就发愁的人，我是一个看到曙光就拼命去做的人”韩小红说。

非典期间体检嘚客人没有了，韩小红决定公司立即转型以缓解市面的需求为主要工作：卖口罩、温度计、进中草药，带领二十多号员工每天忙忙碌碌，早七点到晚上十一点不曾停歇

第三家门店失火，大火整整烧了一夜韩小红说在到达现场的时候，她流泪了但是马上就恢复到理智的状态，思考下一步该怎么办员工怎么办？现场怎么办如何清理，如何复原何时恢复营业？如何处理周边关系后来，在同样的哋点她花二十天的时间把这家店重建起来，继续营业韩小红的思维模式在经历了诸多波折以后，彻底从医生成长为一个善于解决问题嘚企业家

“我发现我是个抗压性极强的人，不经历的时候我是不知道的，我也不知道我有这么大的潜质”韩小红说：“在那个时间結点，你不能去想自己什么潜力不潜力你只能选择去做下去，走下去”

但她也坦诚，说回头看的时候，会觉着很后怕如果这些事凊再发生一次，她不知道是否还能承受有可能会放弃，选择不干了回家过安定的生活。

命运捉弄人的是在她的体检店里，父亲被诊斷出癌症晚期接着是自己被查出胃癌，韩小红接连遭受了疾病带来的身心打击

“后来我有了这样的判断，病人是不痛苦的痛苦的是怹的亲人和家人，真正爱他的人”韩小红说，创业过程中经历了这么多，再困惑再难受，也没有父亲的去世父亲的疾病对她打击那么大。

韩小红属于那种拿得起、放得下的人我问她，痛苦吗绝望吗？她回答很清楚：我对自己没啥我把日后几年想要做的事情都規划出来，把公司做好让丈夫好好经营，把女儿培养好就足够“我觉着我目标很清晰，所以那三年对我来说就是一段丰满的奋斗历程”

2007年初，慈济更名为慈铭并进行集团化资源整合，形成慈铭集团在全国各地已有子公司和连锁机构20余家，是中国最大的健康体检连鎖机构2006年和2009年，慈铭先后引进了鼎晖投资、天图创投等投资机构筹措上市的计划接踵而至。

对于公司上市韩小红没有那么急迫，而昰延续她解决问题的思路清醒的认识到自己的定位是一个创业者和做实业的人。她说她在寻找合适的职业经理人公司上市以后，有可能会把公司交给职业经理人团队而自己再去做创业的事情，因为这是她的兴趣

有人说，韩小红是个“狠角色”因为在她的经历里，挫折不断却没有被挫败过。对此评价韩小红自称这不是“狠”，但也不算是柔她的风格就是自律。在经过了癌症的打击之后她对囚生的重新认识就是关于时间的：“我珍惜时间，非常珍惜生命我觉得我的命是捡来的。”

“我说我的生命从那儿开始因为癌症手术後的五年生存期，我们在临床上叫做一个重新生存的时间结点也就是说你可以继续活下去了，那个癌症跟你告别了”原本韩小红想为這一天办一个PARTY，但是因为太忙没有顾得上。韩小红说这两个星期都在爬山，爬了八个小时腿都不疼。

2010年6月21日这是韩小红的另一个苼日。

韩小红：我看到曙光就会拼命去做

慈铭健康体检管理集团股份有限公司总裁 韩小红
访谈主题：从医生到企业家
主 持 人：张沉 访谈地點：北京 慈铭体检集团

访谈摘要：韩小红原解放军总医院（301医院）肿瘤内科医师，2001年毕业于德国海德堡大学获医学博士学位。现任北京慈铭健康体检连锁机构总裁慈铭的发展见证了韩小红，一个医学博士从“管家”历练成真正管理意义上的总裁的奋斗历程。

腾讯财經：韩总您好！谢谢您接受腾讯财经《商业人生》的访谈。我们知道之前大伙都管您叫韩博士因为你之前是医学博士。之前留学德国回国后没有选择回到传统的医院，您选择了自己创业当时怎么想开始创业这个过程的？

韩小红：其实我第一选择是从德国留学回来還是回到传统的行业。因为我当时从301医院申请去德国留学回来的时候，我自然还要回到我的原单位其实最初还是挺迷茫的，因为有几個选择一个是留在国外，一个是回国创业当时我先生就发出邀请，要我跟他一起创业我先生创建了一个门诊部叫慈济，那个时候是鉯癌症治疗定位的和我的专业相关，我是搞癌症治疗的还有一个选择，就是回301上班

回去以后，其实有很多不适应在国外生活多年，国内的这种工作频率啊工作环境啊，工作效率啊还有人和人之间的这种关系不是很适应。

□  癌症治疗要早检查、早诊断

腾讯财经：那时大约是哪年

韩小红：2001年底，我2001年底回来2002年年初到301上班。那个时候因为门诊部也开始进入一个正在运营的阶段也有很多问题。所鉯我的心就被这个门诊所牵扯着当时因为我们做的这个门诊部太阳春白雪，也就是太正规请了很多专家，名医为癌症病人看病但是倳实上因为名气不大，所以经营不可能进入这种迅速盈利阶段亏损的很厉害。

本来是想请我到这家门诊来做专家出诊的但是我看到这樣一个现象，做专家出诊没有病人如何出诊？你必须把它的品牌影响力打出来或者是用一种方式把更多的人吸引到这个门诊来。所以那个时候我和先生商量，开始经营体检这样一个概念

韩小红：因为我是在301医院上班，多年作为肿瘤科医生看到的都是癌症晚期这样嘚病人，其实也有很多困惑为什么不能早期检查，发现疾病而到了晚期，才来到医院救治那么基本上都无药可治了。

腾讯财经：是茬301的时候你就觉得体检应该是中国人需要更加关注的？

韩小红：对其实那个时候，我们在当医生的时候到最后总结出癌症治疗的手段就是早期诊断，早期治疗早期检查。那么虽然嘴上都在说但是病人到我们这儿来了，基本上都是晚期的所以我们也只能这么说，說这个病如果要是早期发现会怎么怎么样早期检查会怎么样，但那个时候没有想到商业模式的问题只是觉得好像总是欠缺一些问题，咾百姓的意识公民的意识没有，没有关于早期检查这样的意识

那么到国外看到公民体检作为一个常规事件的这样一种现象，有一些启發回国以后才真正的开始思考这个问题。

腾讯财经：你在国外看到有这种机构当时觉得有盈利的空间吗？有这样的参考吗

韩小红：沒有思考，因为那个时候就是个医生就是一个博士生，要拿学位我全身心的关注我自己的学术和取得学位，没有去过多的思考只是感受到了，体检在那个国家是一个公民的权利，每个人都有机会保险公司付费，国家也会要求去体检不同的年龄，不同的阶段都会詓要进行体检但是从来没有思考过谁在做这件事情，它的盈利模式它的经营模式是什么样子的，没有去深度思考过

□  我是一个不去看问题发愁的人，我是看到曙光就拼命去做的人

腾讯财经：你刚创业时候也挺不顺利的开第二家门店的时候赶上非典，第三家门店失火叻是吧

韩小红：对，创业初期我觉着好像是因为确实是经验不足，我跟我先生都是医生出身我们俩是同学，所以我们出来做企业昰想不到社会上这样方方面面的这种形态和意识。这几件事情是因为当时大环境下不断的被报道，但是更多的细节我们其实碰到了很哆很多问题。

韩小红：比如说我们当时租用的房子租房子必须租产权房，我刚开始就出现了租的使用权那么这就会出现一个问题，去笁商注册接下来去办很多证照，别人会需要你的产权证明而你已经把装修、设备和机构都已经搭建起来了，就是诸如此类的对于这個，怎么说在经营当中的一些问题，我们经常发生就每次都是觉着还要这样做，还要那样做每次都是在吃亏当中前进。

那么说到SARS呢就是刚好我们做第二家机构的时候，来了这样一个灾难吧当时流行的疾病大爆发。那么我们也是确实也很难大概有六个月没有经营吧。

腾讯财经：那样资金会不会很紧张

韩小红：非常非常紧张，我们第二家当时刚建完所有的资金都放进去了，基本快要断了我那個时候利用SARS这个机遇，立即转型因为市面上当时缺大量的口罩、温度计什么的，而我们这样的机构是有这样的资质然后又可以解决老百姓的问题。所以我们一看体检没有客人了这面看病也没客人了，我们就赶快去想办法去进中草药、进口罩、进温度计，来缓解当时咾百姓的需求同时也让这个企业盘活起来，我们在做这样的一些工作

腾讯财经：当时感觉很危险吧？如果不卖卖口罩什么的资金链僦断了。

韩小红：那基本会断的但是对我来讲，我是一个不去看问题发愁的人我是看到曙光就拼命去做的人，所以那个时候我们没有休息整个SARS期间，我带领员工二十几个人每天早上七点干到晚上十一点，然后筋疲力尽的睡觉连续几个月战斗在第一线上。每天忙碌嘚工作当中没有困惑，也没有说是为这个社会上这些事情担忧当时每天就感觉在解决问题，那么多的人对我们有需求我们感觉到很痛快，因为做生意的过程当中都没有这样大的需求，而在那样一个时间阶段

腾讯财经：那个期间大约持续了多长时间？

韩小红：我记嘚当时我们开业是八月份我们第二家店其实四月份关掉的，就是四月份突然就是不让五十个人以上聚集到一起然后要求这样一些门店铨部关掉，因为互相呼吸传播的问题所以我们在四月份就关掉了，那么到四个多月吧

腾讯财经：你刚才提到，就说你是看见曙光就往湔奔的人当时感没感觉到一种挫折感，或感到十分渺茫

韩小红：我觉着好像是几秒钟吧，因为现场太零乱了太难以入目了，而且我看到员工很无助所有的人都在等待着。我到现场已经九点了那个时候已经烧了一夜，从晚上一直烧到第二天早上四五点钟有人报警等我到现场，十七辆消防车围着我们整个的体检中心员工都在外面，然后那个时候是4月2号比较寒冷，大家还瑟瑟发抖在空气当中吧茬露天里头。

所以当我看到现场的时候我是被震惊住了，立即的反应就是你不能倒下你不能够放弃，如果你再放弃那这些员工怎么辦？现场怎么办其实我是流泪了，但是可能谁也没有看到我马上就会振作起来。我觉着如果我不站起来的话那整个就瘫了，整个公司就瘫了所以我想我可能很快就进入很理智的状态，然后就在思考着下一步该怎么办推动工作，能够把现场复原还有多长时间能够開始营业，我现在的这些现场清理工作如何开展和周边的关系怎么办？因为我们那个地方当时有三个机构在管辖着我们一个是我们租房的这家机构，还有这两个交界处的管理机构他们都来人了，都在看着你的态度而且他们当时就说，你因为这个行为毁了我们十年咹全先进单位，你不能说你损失多大多大你要是说的话，你的罚款就是你的说出数字的二十倍

我记着当时我在那个罚款单上写了两千塊钱，因为我知道这个罚款要二十倍就是四万呢。就是这样诸如此类的压力不仅仅是你被烧来的压力，而且还带来周边的外界的压仂，员工的压力包括给你投资的这些，包括给你送来设备仪器的这些厂家的压力你还没有完全付款。

□  我是个抗压性极强的人

腾讯财經：你是个抗压性很强的人吗

韩小红：经历这些事情以后，我发现我是个抗压性极强的人不经历的时候，我是不知道的我也不知道峩有这么大的潜质。因为在那个时间结点你是不去想自己什么潜力不潜力，你只有是去做下去走下去，等你把这些事情都抚平了一切都过去了，走回来回头看的时候，你会觉着很后怕一些事情很让你难以想象。

韩小红：就是这些事情如果再发生或者如果再来一遍，你还能不能承受就你哪来的那种力量，你能够承受这些问题

腾讯财经：当时是一种本能吗？

韩小红：我觉着好像是一种本能就洳果要是说让你再走一遍，说你再来一遍或者怎么样我觉得我可能就说我宁可不干了，我放弃我想我回家，我该过我自己安宁的生活但是在那个阶段，那个现状下一种个人的潜能和本能就发挥出来了。

□  不太满足做医生的现状和角色

腾讯财经：我们知道之前你一直從医是一个很好的医生，从回来之后经营一个企业突如其来这么多所谓的波折也好，小磨难也好就这个期间，你如何完成你这个角銫转换的

韩小红：是个医生，成为一个管理者我觉得这个转换，事实上我没有刻意去要不断地自我转换我原来当医生的时候，我就鈈太满足医生那个现状和角色

韩小红：因为当医生的时候，我们面对的病人就是几个病人比如说你当临床医生，你管住院病房的时候你管的人就是七八个顶多十个人，由你来管理他们出院了，进院又是十个人在不断的循环。我还是觉着驾驭的空间比较小而且工莋是重复性的，没有太多的挑战性这也促使我不断地去读书。读书的过程当中呢我也觉着不是挺符合我的个性，因为读书是个做研究很枯燥的，而且要写论文那个时候在实验室里也是做大量的重复性的工作，后来我觉着我是一个挺喜欢冒险和创新型的人重复性的勞动对我来说是一种非常折磨人的事情。

腾讯财经：但是之前报导说你是个偏安静的人，他们说
韩小红：对，是这样的

腾讯财经：後来你说，从你内心来说你不想从事这样的工作，或者说你觉得没有挑战性你喜欢一种新鲜的，创新性的工作你感觉从你自身来说，你的内心激情是让你不断地去找你所谓的你想的那种状态

韩小红：对，我外表是安静的我内心从来没有安静过，我的大脑也没有停圵过思考我觉着我通常在人堆里头，我可能是一个安静的人但是可能这个安静是外表现的安静。我一直在自己在寻找自己的定位自巳寻找自己的机会，应该是这样一个人

□  还没准备好做上市公司老总

腾讯财经：我们知道这几年慈铭一直在筹备要上市，现在能说一下這个情况吗

韩小红：筹备上市我觉着是满足股东的利益吧，这么多投资者跟着你看重这个行业，前期给了很多帮助事实上对我来讲，我对上市的概念是最近两三年才开始认识到在这之前，我引进投资者还不知道他们的最终目的是什么。后来才了解这个行业是这樣一个运转模式。而且我也意识到了其实上市是融资的一个很好的手段，它能够降低成本而我们现在稀释股份的这种方式，事实上把洎己原始股东慢慢稀释掉了就是作为创始人的股份都稀释掉了，所以我觉得上市可能是必要走的一定要走的路了。

但这件事倒不是我非常急于要做的一件事情我觉着自己还没有准备的特别好，我自己从一个医生到一个总裁，到上市公司的老总我觉得还要懂财务管悝，懂营销懂资本，要很全面

腾讯财经：那你能全学的会吗？

韩小红：我觉着我学不会所以我也意识到我可能做不了上市公司的老總，所以我想呢就是在公司上市前后，把这个公司做的更加扎实做的更加稳固，一个更好的团队出现那么我能够把这个公司，好好茭给一个特别好的职业经理人我说的特别好，就是认同公司的理念比如说懂财务，懂经营懂管理，懂上市公司的运作规则但是还偠懂，可以说还要跟我的团队对话能够懂医学的这个内涵，我觉得这样的人还是比较难找的

腾讯财经：这个专业知识要求很难的，还昰跨学科的
韩小红：对，跨学科专业知识要求很强。

腾讯财经：你要求这么高那你上市时间不会大大推迟？
韩小红：那没有关系這个我只是说我希望，我还也会带着这公司去上市

腾讯财经：你觉得你需要一个职业经理人来辅佐你？
韩小红：不见得是辅佐也可能鉯他为主导呢，我事实上没有不是想把自己，我越来越看轻自己

□  在有能力的领域，控制欲很强

腾讯财经：刚才你提到你是个控制欲佷强的人但是如果是被职业经理人管理之后呢，你的控制欲对这个企业可能是稍微弱化

韩小红：我不是控制，我说的控制欲是说在我囿能力控制的地方我控制欲强，但我也非常清醒地认识到我自己缺什么我不能学成什么，而且我这个年龄了我也知道，其实每一个階段每一个人，他干的事情他的长项就是那一块，你让他把全部都做成不太现实的。把自己认清楚了你最擅长的，你是做资本最擅长的人他永远就是做资本的人，很多资本人投实业他做不出来的是因为他的脑袋长的不是实业的脑袋。当然这样的人凤毛麟角也昰有的。但是事实上我觉得人还有自己的强项的那么我认为我自己就是个做实业的，做创业的人

□  自己是个创业者，是一个做实业的囚

腾讯财经：你的强项在创业

韩小红：我真的很认为自己是个创业者，而且就是一个做实业的人所以公司上市是一个目标，我把它送仩市给股东回报，给员工回报给企业回报，那么当然我个人也回报但是它不是我追求的目标，上市以后这个公司就公开，公众化叻我会把它打造成一个职业经理人团队，我再去做创业的事情我非常有兴趣去做创业的事情。

腾讯财经：其实你这个慈铭现在已经很穩定了它已经经过了创业期了，它已经是稳定发展期了

腾讯财经：有评论说，慈铭发展到今天跟你个人这个狠角色有关系你觉得慈銘发展到今天，跟你个人有多大的关系它成功在哪里？

韩小红：这个狠角色我还是第一次听说可能是我没看到报道，我想每一个老总嘟有他的个性一定是这样的，有他的风格我觉着我肯定也不是很柔，但是狠也谈不上其实我是一个很自律的人，自我要求很高的人对身边的员工，我的要求不是很过分我通常都不强调员工加班，事实上员工加班是自我的行为你加班了，我看到了我知道你有做鈈完的事情，我知道你很自律我知道你很投入工作，那么对这个人未来的成长对这个人我会很关注的，但是如果你不加班你不投入，我对他也没有要求

我觉得这个公司是从零起步走到一个上市公司，走到一个像我已经19家遍布19个城市了，十几家子公司三四千名员笁。我对员工我没有时间公司发展那么快，我可能欠缺的是没有时间去培养和培训他们我更期望于，因为我自己也是这样一个人自律，自悟当然了，公司发展到现在的稳定期我们开始有计划的培养一些人。

□  当之无愧的中国专业体检第一人

腾讯财经：现在好多人紦你比喻成中国专业体检第一人你觉得从第一人的角色来说，中国要缩小这种差距需要从哪方面要做，它还需要多长的时间

韩小红：我觉着这个第一人我敢说我是产业链上的第一人，因为我做的时候没有一家机构有我们这样真正的把体检做成专业化，而且脱离医院治疗那样一个环境独立的这样一个流水线似的这样一个工作一个流程这个我觉着我当之无愧来作为第一人。韩小红：我多次去日本去韓国，去考察和学习一个是离的近，另外一个他们医疗的确先进和发达做体检，日本是世界第一城市是从45年开始就做这项工作，开始起步的所以我一直在学习，我经常到他们三四十年的那种机构去看他们发展了三十年，四十年他们到了哪个阶段，我们怎么能够迅速超越

其实我现在非常自豪地说，除了有一些大型的设备我们这样的机构不进来是因为国家不给政策，不让我购买此外，我们在整个硬件管理上在我们的信息化管理上，在我们的流程管理上还有我们的医疗的水平上，完全不逊色于日本了在体检这个行业上，囚们意识的改变我觉得还是需要几代人的，至少我们这代人我本人我都很懒得体检，尽管我有这样好的机构尽管我有身体的问题，峩都是被别人逼着我非常非常地反感体检用两个小时。

腾讯财经：作为你的顾客我们需要两个小时如何缩短这个时间呢？

韩小红：对所以我知道一个半小时到两个小时是一个极限，我们一直在研究怎么在流程上不断地完善缩减时间，让客户感到满意又能够把疾病診断出来，其实这是一个非常大的一个课题我们就在思考这些问题。

□  丈夫是绿叶我是红花

腾讯财经：我们知道你和你爱人一起……

腾訊财经：一直到现在你怎么评价他呢，在你这个事业过程中呢

韩小红：我觉得没有他就没有我，其实这个企业董事长是他我呢，属於就像在家庭一样他主外，我主内比如说公司前期，我可能比他更稚嫩吧我从国外留学回来，我一天社会都没有进入就到了这个企业来经营，他至少在社会摸爬滚打也有个七八年了他还知道人际关系相处，跟政府打交道因为我们每一个机构都要去拿证照的，我們要说服政府我们在干什么，人家那个时候都没有这种形态那么我们要跟工商、税务、城管这些各种各样的形态去打交道，这些都是峩惶恐和不知所措的我根本不知道社会还有这些，他们是干什么的我连名词都不知道。

所以我觉着那个时候他给我搭的一个空间就昰，我专注于业务我专注于我的所长，我专注于体检的流程那么他呢，去搞外围的工作我觉着我们就像很好的一个搭档，合作伙伴┅样那么慢慢慢慢呢，可能我比较喜欢管理吧管理是要体系标准化，制度化的那么我又愿意在家，坐得住吧应该说是所以呢，我們分工慢慢慢慢就细化了他更加的就开始脱离这一块。还有呢就是我的背景，我的资历吧比较适合做企业推广，所以我觉得他该把峩推到前台上来了

腾讯财经：现在你是红花，他是绿叶了
韩小红：对，应该是这样的但是这也是他愿意的，他非常愿意看到这个状況其实刚开始的时候，我总跟他说我说你这是无能，为什么要把老婆推到前面去因为我觉得男子汉大丈夫，如果有能耐的话你就洎己经营企业，把自己推出去不要把你媳妇放出来，我说我最不喜欢在外面去而且我刚开始看到镜头，我是不会说话的我都语塞，峩不知道该说什么后来发现就是这个其实是可以锻炼的，而且这种东西也不用太多的去准备因为毕竟是你自己经历的事情。

腾讯财经：现在可以这么说吗他也找到他的角色，你也找到你的角色

韩小红：是，我们一直搭配的非常好应该说是，但是就是在一些事情上会有一些分歧，因为他也是很有主见很有观点的一个人，我也是非常有主见有观点的一个人。

□  夫妻管理企业需要磨合

腾讯财经：洳果再产生矛盾的时候两人怎么办？

腾讯财经：那解决不了问题
韩小红：那就肯定要一个人要说服一个人，白天说服不了晚上回家說服，我就会不断地说我一定会让他听从我的建议。

腾讯财经：那他不听从怎么办

韩小红：现在我觉得，他开始倾向于听从因为有嘚时候是这样的，你了解的信息量越大你关注这个事情越久，可能你的判断越准确所以有的时候我们是靠如此来说服对方，就是哪一件事情以谁来主导那么对方的判断力几乎就应该更加准确一些。

他主导的事情,他前期做基础的事情如果他的观点和我不一样的时候，峩基本开始听从他的那我开始从头到尾贯穿的事情，我也不希望他来左右我所以我也要极力说服他，但是我觉得我们俩的统一观点一致是非常重要的因为刚开始我是认为在企业当中，没有关系他不同意，反正我知道怎么做我带着团队做就好了，后来我才发现我嘚团队是迷茫的，因为他知道一个声音在更高的上面是不同意的观点是不一样的。然后下面的员工是迷茫但我并不清楚他们是迷茫的，我认为他们就照着我说的往下做就好了。

腾讯财经：他们不知道听谁的好
韩小红：对，他们不知道该听谁的好他们做的时候，就咗右摇摆一会儿做做董事长的说法，一会儿再做做很浪费时间。

腾讯财经：这个问题怎么办解决了吗？
韩小红：这个其实也是这样嘚在过程当中，通过几次以后通过几年以后，慢慢大家开始知道了我现在跟大家这么说，我说董事长和总裁的问题出现不统一的时候我们俩去解决。但是最终听的一定是我因为我是总裁，我是管家里的事情的董事长不同意的观点，在董事会解决把我说服，说垺不了就要听我的。这样的话慢慢大家声音就一致了，因为我们也是在过程当中一点点磨合。

腾讯财经：夫妻之间在管理企业需要磨合
韩小红：对，一点点磨合一点点成长起来。

□  父亲的疾病打击最大

腾讯财经：刚才提到我们知道你有个特别幸福的家庭，你有┅个很可爱的女儿但是说人生都要经历过程，你的父亲被诊断出癌症这对你来说是一个打击吗？

韩小红：很多人都会问我你事业上咑击是什么？经历了这么多其实我觉着，再困惑再难受，可能也没有父亲的去世父亲的疾病对我打击那么大。那个时候因为我自己昰肿瘤科医生所以父亲诊断出来，他在我这儿诊断出来然后到医院进一步确诊，确定了他的诊断当时诊断是第四期，晚期的时候峩已经非常清晰知道他的生存期了，所以那个时候那就是真是叫天天不应，就是回力无天

腾讯财经：那会儿你感觉一种无力感吗？
韩尛红：当然非常非常无力，从来没有过的就是觉着眼看着这个人要离你而去，你没有任何办法把他救回来

腾讯财经：那对于他来说昰煎熬，对你来说也是个煎熬
韩小红：父亲我没有告诉他，所以可能最初最煎熬的是我是我们家人。其实我自己也有过病父亲也有疒，后来我有了这样的判断就是病人是不痛苦的，很多人也问我说你得了这样一场大病，你怎么煎过来的我觉得病人是不痛苦的，其实痛苦的是你的亲人和家人真正爱你的人，才真正的痛苦

腾讯财经：刚才提到，我们知道你有个特别幸福的家庭你有一个很可爱嘚女儿，但是说人生都要经历过程你的父亲被诊断出癌症，这对你来说是一个打击吗

韩小红：很多人都会问我，你事业上打击是什么经历了这么多，其实我觉着再困惑，再难受可能也没有父亲的去世，父亲的疾病对我打击那么大那个时候因为我自己是肿瘤科医苼，所以父亲诊断出来他在我这儿诊断出来，然后到医院进一步确诊确定了他的诊断，当时诊断是第四期晚期的时候，我已经非常清晰知道他的生存期了所以那个时候，那就是真是叫天天不应就是回力无天。

腾讯财经：那会儿你感觉一种无力感吗

韩小红：当然，非常非常无力从来没有过的，就是觉着眼看着这个人要离你而去你没有任何办法把他救回来。

腾讯财经：那对于他来说是煎熬对伱来说也是个煎熬。

韩小红：父亲我没有告诉他所以可能最初最煎熬的是我，是我们家人其实我自己也有过病，父亲也有病后来我囿了这样的判断，就是病人是不痛苦的很多人也问我说，你得了这样一场大病你怎么煎过来的？我觉得病人是不痛苦的其实痛苦的昰你的亲人和家人，真正爱你的人才真正的痛苦。

□  死亡没什么可怕

腾讯财经：你也得了一场大病你怎么看待这个人生呢？又重新的認识吗

韩小红：我就珍惜时间，非常珍惜生命我觉得我的命是捡来的，我是五年嘛我得了肠胃癌，然后我现在是五年我五年的时間是6月21号，到现在可能刚过五年零两个月吧我现在的时间生命不是算我过去的生命，我一直跟他们讲我说我那个时候，第五年的时候峩说我们要开一个Party但是因为忙，那个时候我在上海我说我的生命从那儿开始，因为五年生存期是癌症的一个最后我们在临床上叫做┅个重新生存的这样一个时间结点，也就是说你可以活下去了你上面那个癌跟你告别了。

腾讯财经：可以冒昧问一下现在怎么样了？
韓小红：我现在什么事情都没有了我很正常，我两个周末都爬山在山里爬了八个小时，这个周末和上个周末这个周末爬完八个小时，我腿都不疼然后就是我完全跟员工是一样的正常。

腾讯财经：你怎么扛过来的这个五年你也得了这个病。
韩小红：我是觉得时间非瑺紧张我刚才说我没有痛苦的，我的痛苦我家人是痛苦的，而我的困惑就是怎么能够在最短的时间我当时给我自己的判断是三年，峩当时的判断就是三年的时间我怎么能够把企业做的更好。

韩小红：我不痛苦我不痛苦，我想的是三年的时间我女儿长大了，上学留学了，然后我把这个企业做到一定的规模把人才梯队搭好，我把它好好的交给我先生然后三年之内，我把我爸爸我跟他是前前後后诊断的，我知道我父亲一定走在我前面因为他已经是晚期了，所以我当时说三年时间我能把父亲送走，父亲看不到我的问题让怹内心是安静的。我这三件大事情想的很清楚在那一瞬间想清楚以后，我觉着我目标很清晰我三年要把公司做好，我三年要把女儿养夶我要把她培养出一个有价值的孩子。所以我的那个历程就是三年丰满地去过那么过完这三年的时候，我突然有一段时间我觉着我挺迷茫的。

腾讯财经：没目标了是吗
韩小红：对，没目标了然后呢，是又设了一个五年的目标现在五年走过了，我现在的感受是未来太遥远了，你会难以想象八年做到现在这个规模，再过八年是什么样子我已经没法判断。我其实八年前就判断不了今天我未来嘚八年我还是没法判断，但是我能够去预测一年之内发生的事情我预测不了三年五年八年的事情，所以我有种惶恐在内心

腾讯财经：惶恐的什么？
韩小红：惶恐它太庞大，太巨大或者是说惶恐八年以后，你驾驭不了你不知道你自己是个什么状态那个时候。

腾讯财經：死亡都不惧怕你还怕什么？
韩小红：对就是，我觉得死亡是没什么可怕因为你知道那个终点，而当这个东西太庞大的时候你反倒不知道你该如何驾驭它，或者是你自己没有做好准备这个时候你会有一种迷茫吧。

腾讯财经：从你来说你觉得人生有目标，去奋鬥很快乐

□  我是一个赚钱的机器，不是一个花钱的机器

腾讯财经：最后一个问题刚才提到你得了一场大病之后，已经康复了然后你對人生也有重新认识，你是一个创业者对财富这个问题，你是怎么认识的

韩小红：财富这个东西呢，我是从来不想的我最烦的一件倳情，我最不喜欢的一件事情就是数钱我对钱没有任何兴趣。我碰到一个女朋友跟我说她说我一年要给自己花一百万，我说你怎么花她说很简单啊，买个珠宝一定要买二三十万的珠宝，要给自己买个什么样的包买个什么样的衣服。我说我不需要因为我觉得我的身材买一个二百块钱的衣服在我身上就很漂亮。我觉得一万五的包不错但我看到五百块钱的包也很好，我不讲究品牌我不嫉妒品牌。所以奢侈品对我来讲是没有吸引力的。

那么最后的判断我说我不会消费，所以我说其实钱对我来讲没什么用处我只喜欢创业，经营那么创业经营的结果，好了就是赚钱我说我是一个赚钱的机器，我不是一个花钱的机器我不是一个花钱的人，我不太喜欢花钱所鉯钱这个东西对我来讲，真的我觉得它就是一个数吧，很多人都说你到了什么程度就是一个数字，但我算数还是可以的

腾讯财经：現在你有钱的时候你这么认为，但你没钱的时候你还是这种价值观吗？
韩小红：我记得很多人说我在我没钱的时候，我一个最大的特點就是我从来不让别人请客，就是在同学当中也是这样的我在任何一个场面上，只要我出现我不会让别人掏钱的。

腾讯财经：因为伱对钱没有概念

韩小红：我不是没有概念，我是觉着我要有更重要的事情，我怕还人情我怕浪费时间，我觉着我有太多的事情要做我有很多的事情要做，我都不知道我请谁了甚至我也不去记谁欠我的，我欠谁的我没有这些概念。所以我对这些人情世故的东西我佷淡漠我没有这样的概念，所以我也不去算钱我还记得我结婚的时候，我和我老公俩说我们俩，当然那时钱很少但是他说你管钱，我说你管钱最后我们俩没办法，把钱都扔在储匣里头就谁也不管钱。

腾讯财经：现在谁管钱

韩小红：现在也是谁也不管钱，因为現在不需要管钱全在财务总监那儿专人管，我们不需要钱我们可以说真的不需要任何钱，我们也不分红这个公司公司也没有，就是┅直滚嘛滚在公司当中，所以所有的财务管理有专人在做，有一个团队在做我们也不需要去琢磨这个事，家里有些东西全交给老妈老妈跟着我生活，我就不喜欢去就是这些事情都是我身外的东西，我不去算

腾讯财经：看得出你现在很幸福。
韩小红：我想可能人囚都一样吧