员工对服装店的建议员工私非上班时间私自拿钥匙开门分几次转走3800元自首退还并得到受害人谅解写了谅解书会怎么判

  现代制度具有明确的实物边堺和价值边界具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任下面是小编给大家带来的各种管理制度范夲,欢迎大家阅读参考我们一起来看看吧!

  员工对服装店的建议管理制度(一)

  每一个员工对服装店的建议都是以赢利的目的而经营嘚,但是否能赢利能有更多的回头客,其中的店员是重要的工作者对于店员的,服装等有哪些管理制度呢?以下是某员工对服装店的建議员工管理制度的范本仅供参考。

  开店要赚钱关键看店员!对于现代服装销售来讲,店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和顧客的形象顾问在当今竞争日益激烈的服装销售市场中,店员成为其中最为活跃、最为亮丽的风景只有让这道风景大放光彩,小店才能焕发勃勃生机屹立于强手之林。

  虽然良好的体态容貌与先天的条件有关但是我们强调的是后天的努力锻炼与修饰,即一方面通過增强体质促进健态的形成,另一方面讲究容貌修饰给顾客以朴素、向上、精神焕发的美感。

  此外还要养成良好的个人卫生习慣,要做到勤洗手勤剪指甲,勤洗澡勤理发,男性勤刮胡须勤洗换工作服。上岗前不喝酒和吃带有强烈异味的食物不随地吐痰,鈈用手挖鼻孔、抓头发

  所谓装扮得体,就是要求店员在上岗时服饰穿着要整洁合体、美观大方,与工作环境、工作特点个人体型等协调一致、和谐统一。

  店员的服饰穿着要求衣冠端庄、美观大方、舒适自然能给顾客一个清新明快、朴素稳重的视觉印象,从洏产生一定程度的信任感促进购买活动的进行。反过来如果店员穿着褶皱不堪、印有污迹、污垢的工作服,就会给顾客一个极不雅观嘚印象导致顾客不愿与她交谈,不愿请她帮助选购商品从而抑制顾客的购买欲望,损坏商店的声誉

  店员的服饰穿着要符合卫生偠求,清洁卫生是指店员的手、脸、衣服、头发、胡须、指甲等干净、整洁;工作服穿着合体色调一致;工号牌佩戴整齐规范;耳环、戒指、項链要符合要求,不能戴有色眼镜不准穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋状上班。

  所谓举止文雅就是要求店员在经营服务过程中,在体态、动作、气质、风度等方面表现出大方、端庄、有礼等高素质、修养好的形象

  店员日常工作主要包括站立、行走、拿递、展放,以忣接待顾客时迎客、介绍、答询、道别等行为

  店员举止文雅的具体要求是:

  站立,要有一种挺、直、高而自然的感觉;

  行走偠矫健、轻快、稳重、不慌不忙;

  拿递商品要准确、敏捷、方法正确、轻拿轻放;

  招呼顾客,要面带微笑声音清晰;

  为树立统一嘚良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定员工在上班前需检查自己的仪容情况,或要求同事提点

  员工对服装店的建议管悝制度(二)

  1、发现员工内窃时怎么办

  立即制止盗窃行为,并向直属上级反馈信息情节严重的送当地派出所处理。在解决内窃行为時惩罚不是目的主要是解决问题。

  2、如何避免发生员工内窃

  最核心的方法是制定完善的流程和监督制度从而避免盗窃行为的發生;同时在员工上岗时将此作为重要的培训内容。

  3、遇到顾客被偷窃怎么办

  及时安慰顾客主动向当地派出所报案,并让顾客留丅联系方式以便破案后及时顾客。

  4、顾客喝着饮料进店怎么办

  特别留意顾客的动态并且要求导购员随时准备纸手帕,当顾客囿需要的时候地一时间为顾客服务切记不要对顾客说“抱歉,我们店铺规定不能将饮料带入店堂谢谢合作”等话。

  5、发现顾客私洎更换包装盒怎么办

  导购员要第一时间走到顾客的身边微笑地告诉顾客“我们愿意为您服务,保证会让您满意”避免说“不可以調换和更换”等话。

  6、发展顾客将店内商品弄脏怎么办

  应当礼貌地告诉顾客她已经将商品弄脏,请她再次试穿的时候要小心点表达我们还愿意为她服务的想法,避免表达不情愿和冷落的情绪更不能说“不可以再试穿”等话。

  7、发现顾客对产品价格产生疑問时怎么办

  耐心地介绍商品的使用价值并重点突出品质。用平摊的方法去分解价格例如:你看的这件衣服虽然是400元,现在是感觉价格高了点但化这个价钱买件自己特别称心的服装,我相信你在穿它的时候那种感觉是无法用金钱去衡量的不是吗?况且这件服装是今年峩们店铺品质最好的款式之一,如果这件服装能穿有年每天的投资才1元多一点啊!很划算的,您说呢!每天省一元钱能得到一件非常称心的垺装多划算呀!

  8、发现顾客对产品款式产生疑问时怎么办

  不要直接否定顾客,用微笑代替否定的语言应多向顾客请教,以便建竝信任并请顾客给我们的商品和同类竞争对手的商品提供建议,为我们搜集竞争对手的信息建立来源

  9、发现顾客对产品质量产生疑问时怎么办

  耐心解释和介绍产品的品质,如果公司提供此类产品相关的介绍效果更佳同时要求导购员平时多积累产品知识。在介紹产品的时候不能死记硬背要用自己的语言适当地表达,让顾客感觉你很专业对你产生信任感,并对你所传递的信息产生信赖感达箌解除疑义的效果。

  10、导购员检查出顾客有“没有付款商品”后怎么办

  首先向顾客道歉由于收银员疏忽,请顾客再次回收银台茭款切记态度要诚恳,避免表现出怀疑和表达不信任的语言

  11、顾客忘记小票而出不了店们时怎么办

  请顾客在收银台索取小票,并提示顾客售货小票应保留好可作为以后调换商品和品质保障的依据。在表达意思的时候态度要诚恳让顾客感觉到你是站在顾客的竝场去考虑问题的,给来店的顾客留下好的印象为顾客再度光临做铺垫。

  员工对服装店的建议管理制度(三)

  1.上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片立刻制作),穿店内样衣营业(可选取库存较多的款式作为样衣穿着)

  2.随时持续店内外卫生状况(店内地面放包装袋的促銷手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐美观大方,便于选购)

  3.上班时持续精神饱满,不允许无精打采

  4.顾客進入商店,营业员务必主动招呼客人顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语

  5.在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑态度真诚.

  6.工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线线头过多,破洞等)能自行修复的能够自行修复。若确实不能修复嘚严重问题产品需隔离放置,由公司统一处理

  5.注意辩认假币,如收取假币将自行承担.

  6.店内有顾客及生意时尽量不要接私人电話上班绝对不允许玩手机信息,QQ信息聊天.

  7.收银差错时应及时改正,并说明原因无理由差错(数额多与少同等计赔)。

  8.填写报表烸卖出1条裤子都要在报表内准确记录当日下班时,总结报表内当日总销售额各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。

  9.下班前做恏安全检查工作注意切断音响灯光电源,关好门窗杜绝隐患,确保商店及货品安全

  1.店长在每一天____点之前到银行上交前一日门店銷售现金,并兑换第二天备用零钱

  2.店长要对店铺的行势进行分析并同员工共同查找不利因素,及时做出每一天店内和月总结.

  3.店長需协助上级人员共同制定每月的销售目标并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一齐完成每日销售目标对于未能完成當日的,需要及时找出原因并调整工作方法宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指作息时间

  各连锁店每一天早8:30准时营业,晚21:00打佯.

  时間上的轮休设定:由各店店长依据季节和门店销售状况确定好和店内店员的时间轮休状况将确认后的轮休时间上报备案,并依此严格做恏考勤工作特殊状况提前。

  各连锁店每人每月规定休息2天(需休息时应提前说明以便排班),如放下休息则另奖10元/天,如超过2天則扣10元/天,超过5天须提前申请.因个人原因辞职的应提前10天说明原因,本店将对其工资及提成奖全额发放对10天内突然提出辞职的,公司呮发基本工资当月提成奖作自动放下.

  由当日卫生值班人负责当日店内及店门前区域卫生状况。(各店长安排店内值班状况各店店内清扫工具不全的,将由公司统一购买)

  员工对服装店的建议管理制度(四)

  每一个员工对服装店的建议都是以赢利的目的而经营的但昰否能赢利,能有更多的回头客其中的店员是重要的工作者。对于店员的礼仪服装等有哪些管理制度呢以下是某员工对服装店的建议員工管理制度的范本,仅供参考

  开店要赚钱,关键看店员!对于现代服装销售来讲店员的主角更就应是一位流行情报的带给者和顾愙的形象顾问。在当今竞争日益激烈的服装销售市场中店员成为其中最为活跃、最为亮丽的风景,只有让这道风景大放光彩小店才能煥发勃勃生机,屹立于强手之林

  虽然良好的体态容貌与先天的条件有关,但是我们强调的是后天的努力锻炼与修饰即一方面透过增强体质,促进健美体态的构成另一方面讲究容貌修饰,给顾客以朴素自然、健康向上、精神焕发的美感

  此外,还要养成良好的個人卫生习惯要做到勤洗手,勤剪指甲勤洗澡,勤理发男性勤刮胡须,勤洗换工作服上岗前不喝酒和吃带有强烈异味的食物,不隨地吐痰不用手挖鼻孔、抓头发。

  所谓装扮得体就是要求店员在上岗时,服饰穿着要整洁合体、美观大方与工作环境、工作特點,个人体型等协调一致、和谐统一

  店员的服饰穿着要求衣冠端庄、美观大方、舒适自然,能给顾客一个清新明快、朴素稳重的视覺印象从而产生必须程度的信任感,促进购买活动的进行反过来,如果店员穿着褶皱不堪、印有污迹、污垢的工作服就会给顾客一個极不雅观的印象,导致顾客不愿与她交谈不愿请她帮忙选购商品,从而抑制顾客的购买欲望损坏商店的声誉。

  店员的服饰穿着偠贴合卫生要求清洁卫生是指店员的手、脸、衣服、头发、胡须、指甲等干净、整洁;工作服穿着合体,色调一致;工号牌佩戴整齐规范;耳環、戒指、项链要贴合要求不能戴有色眼镜,不准穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋状上班

  所谓举止文雅,就是要求店员在经营服务过程Φ在体态、动作、气质、风度等方面表现出大方、端庄、有礼等高素质、修养好的形象。

  店员日常工作主要包括站立、行走、拿递、展放以及接待顾客时迎客、介绍、答询、道别等行为。

  店员举止文雅的具体要求是:

  站立要有一种挺、直、高而自然的感觉;

  行走,要矫健、轻快、稳重、不慌不忙;

  拿递商品要准确、敏捷、方法正确、轻拿轻放;

  招呼顾客要面带微笑,声音清晰;

  為树立统一的良好专业形象现对员工的仪容要求作以下规定。员工在上班前需检查自己的仪容状况或要求同事提点。

  员工对服装店的建议管理制度(五)

  1:员工对服装店的建议员工准则

  1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象

  2)员工应遵守国家法规,遵守店铺管理制度

  3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处对噺进员工应亲切,公平对待

  4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据不得利用职务之便图谋私利。

  5)员笁对待工作与顾客应谦恭诚恳满腔热情。遇事不可推诿不可意气用事,更不可故意刁难顾客

  6)员工有义务完善各项工作及服务品質,提高工作绩效

  7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出杜绝浪费现象。

  8)员工应恪尽职守非经核准不得阅览不属于本職范围内的数据或传播不确消息。

  9)员工有违反上述准则的将依据奖惩条例予以处罚。

  1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当

  2)女同事按公司标准化妆,不可留长指甲男同事不可留胡子。

  3)如果有体味者要适当涂止汗露。

  4)制服要干净、整潔不能有异味。

  5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋

  3、员工对服装店的建议工牌与工服

  1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内员工务必统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失须按规定进行赔偿。

  2)工作时间内务必佩带工牌员工要注意个囚的仪容仪表。

  3)员工在离职时务必退回工服如果没有退回,须按六折赔偿

  4)凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予處罚

  5)未按公司或店铺要求穿着工服的初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告

  4:员工对服装店的建议店铺制度

  1)工作时需嚴格遵守店铺仪容仪表着穿规定,带给优良的服务以客为先。

  2)务必遵守劳动纪律自觉遵守轮班制度。依时上、下班不准无故迟箌、早退、旷工。如需请假须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

  3)洁身自爱、防盗防窃工作时间,须将个人存放在指定地点下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜

  4)未经同意,不得向外泄露店铺嘚一切资料(尤其是销售额)否则将根据制度予以处罚。

  5)工作时要持续口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物营业中不准吸烟、吃零食。

  6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品违者按有关规定给予处罚。

  7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排务必尊重上司。

  8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为

  9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人

  10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

  11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号

  12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚

  13)笁作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时需做好登记。



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原标题:【必藏】2018最新员工对服裝店的建议员工管理制度!!

1、员工上下班实行签到制度(收银台处)严禁未签到或找人代签者。

2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定

3、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

4、当班期间不得離岗3次以上,每次不能超过15分钟

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。员工对服装店的建议员工管理制度

6、员工一个月可向店長申请调换班2次休息,调班休息时必须提前申请与同事做好工作的交接。

7、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定

1、员工进入工作崗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)。

2、画淡妆头发后不盖耳,女生长发需盘起;男生不留长发、不留胡须

3、指甲修剪整齐、不留长指甲;

4、口腔保持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品

5、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等尛动作需对顾客需使用礼貌用语。

1、上班期间手机统一保管方可销售。

2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情况

3、员工在上班时间内不准吃零食,不准看报纸、杂志、写信或打盹等

4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顧客。

5、员工上班时间严禁私自外出

6、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

7、员工要及时整理和维护卖場的货品陈列各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

8、员工在新款到货以后三天内要及时熟悉商品知识、货号、价位、库存、面料、风格、颜色等

9、员工未接到店长同意私自出货,将店铺衣服外借、打折或去零头

10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

11、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况

12、员工要主动及時处理顾客售后投诉。

13、收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备

14、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内國际长途或用电话打与工作无关的电话一经查实,个人需承担相关电话费用

15、员工要注意保持卖场内的环境卫生,做好店面及仓库卫苼开票台上不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等),仓库物品需归类叠好直接放入包装袋私人物品不得随处乱丢。

16、员工要爱護专柜卖场内的各种设施(包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装如出现故障须即时申请维修,严禁擅自拆装

17、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享鼡

18、公司员工要服从上级的工作安排,严禁顶撞上级

19、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈,要执行及反馈

20、员工偠对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

1、员工在参加会议及培训前一律不准迟到,早退或缺席否则旷工處理。

2、员工在会议及培训期间一律实行签到制度一律不允私下低声交谈(自由讨论除外),不允许看报纸、杂志不允许翻看手机、接打電话、私下离场等其它与会议内容无关的,不允许扰乱会议秩序

3、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或建议私下当面提絀或直接向领导反映严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情况情节严重者直接给予以开除处理。

1、严禁员工利用店铺活动套取顾客积分或套现等行为

2、员工未经允许而动用他人私人物品者或发现偷盗行为。

3、员工在往各店铺送货途Φ如有遗失或因店铺原因造成货品丢失丢失商品一律按吊牌价的7折赔付。

4、员工在卖场内发表虚假、诽谤的语言及与同事、顾客争吵、咑架斗殴的经发现予以开除。

5、员工要对属于店铺商业机密的信息进行保密严禁向他人透露,凡违规者直接开除

6、员工聘用时提供戓填写虚假资料、证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理

7、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金

8、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者,承担所有经济损失并依照国家相关法律法规追究其法律责任。

9、本制度自颁发之日起执行

一、目的为了完善考勤制度,维持正常的工作秩序打造一支囿组织有纪律的一流商业团队,特制定本制度

1、员工请假,必须先填写<请假单>经店长审批签字备案后方能请假,否则以旷工论处;请1忝以内的假(含1天)必须提前一天申请;1天以上3天以下(含3天),必须提前二天申请;3天以上的假必须提前三天申请,否则可不予审批若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者,应使用电话方式请假(不得利用短信留言)并于假后上班两天内补办相应手续(星期六、日及节假ㄖ不能调休、换班、请假)。

2、批假权限采用层级制即按职务高低进行审批,店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

3、凡未按请假程序办理者以旷工论处

1、员工及领班平时请假(除婚假、丧假、生育假外)无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、旷工按照:扣当天底薪工资200%;店长以上扣缴:当天底薪(病假除外)。

2、不准许连请休5天以上凡超5天以上属于自动离职,无工资;连續旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职无工资。

3、办公室人员晨会、店长会、月会、代表会等迟到前打招呼不打招呼者按迟到处罚的双倍进行处理。

1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象

2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度

3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处对新进员工应亲切,公平对待

4)员工應保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据不得利用职务之便图谋私利。

5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳满腔热情。遇事不可推诿不可意气用事,更不可故意刁难顾客

6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效

7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出杜绝浪费现象。

8)员工应恪尽职守非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

9)员工有违反上述准则条唎的将依据奖惩条例予以处罚。

2、员工对服装店的建议员工的仪容仪表

1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当

2)女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲男同事不可留胡子。

3)如果有体味者要适当涂止汗露。

4)制服要干净、整洁不能有异味。

5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋

1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失须按规定進行赔偿。

2)工作时间内必须佩带工牌员工要注意个人的仪容仪表。

3)员工在离职时必须退回工服如果没有退回,须按六折赔偿

4)凡利用笁牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚

5)未按公司或店铺要求穿着工服的初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告

1)工作时需嚴格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务以客为先。

2)必须遵守劳动纪律自觉遵守轮班制度。依时上、下班不准无故迟到、早退、旷工。如需请假须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3)洁身自爱、防盗防窃工作时间,须将个人物品存放在指定地点下癍自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜

4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额)否则将根据行政管理制度予以处罚。

5)工作时要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物营业中不准吸烟、吃零食。

6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品违者按有关规定给予处罚。

7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排必须尊重上司。

8)工作时间嚴禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为

9)工作時间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人

10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

11)穿着已购买的店铺服饰回店鋪须向主管或店长登记款号

12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚

13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾愙购买的商品需暂存时需做好登记。

每一个员工对服装店的建议都是以赢利的目的而经营的但是否能赢利,能有更多的回头客其中嘚店员是重要的工作者。对于店员的礼仪服装等有哪些管理制度呢?以下是某员工对服装店的建议员工管理制度的范本,仅供参考

开店偠赚钱,关键看店员!对于现代服装销售来讲店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和顾客的形象顾问。在当今竞争日益激烈的服装銷售市场中店员成为其中最为活跃、最为亮丽的风景,只有让这道风景大放光彩小店才能焕发勃勃生机,屹立于强手之林

虽然良好嘚体态容貌与先天的条件有关,但是我们强调的是后天的努力锻炼与修饰即一方面通过增强体质,促进健美体态的形成另一方面讲究嫆貌修饰,给顾客以朴素自然、健康向上、精神焕发的美感

此外,还要养成良好的个人卫生习惯要做到勤洗手,勤剪指甲勤洗澡,勤理发男性勤刮胡须,勤洗换工作服上岗前不喝酒和吃带有强烈异味的食物,不随地吐痰不用手挖鼻孔、抓头发。

所谓装扮得体僦是要求店员在上岗时,服饰穿着要整洁合体、美观大方与工作环境、工作特点,个人体型等协调一致、和谐统一

店员的服饰穿着要求衣冠端庄、美观大方、舒适自然,能给顾客一个清新明快、朴素稳重的视觉印象从而产生一定程度的信任感,促进购买活动的进行反过来,如果店员穿着褶皱不堪、印有污迹、污垢的工作服就会给顾客一个极不雅观的印象,导致顾客不愿与她交谈不愿请她帮助选購商品,从而抑制顾客的购买欲望损坏商店的声誉。

店员的服饰穿着要符合卫生要求清洁卫生是指店员的手、脸、衣服、头发、胡须、指甲等干净、整洁;工作服穿着合体,色调一致;工号牌佩戴整齐规范;耳环、戒指、项链要符合要求不能戴有色眼镜,不准穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋状上班

所谓举止文雅,就是要求店员在经营服务过程中在体态、动作、气质、风度等方面表现出大方、端庄、有礼等高素质、修养好的形象。

店员日常工作主要包括站立、行走、拿递、展放以及接待顾客时迎客、介绍、答询、道别等行为。

店员举止攵雅的具体要求是:

站立要有一种挺、直、高而自然的感觉;

行走,要矫健、轻快、稳重、不慌不忙;

拿递商品要准确、敏捷、方法正确、轻拿轻放;

招呼顾客要面带微笑,声音清晰;

为树立统一的良好专业形象现对员工的仪容要求作以下规定。员工在上班前需检查自巳的仪容情况或要求同事提点。

1、发现员工内窃时怎么办

立即制止盗窃行为并向直属上级反馈信息,情节严重的送当地派出所处理茬解决内窃行为时惩罚不是目的,主要是解决问题

2、如何避免发生员工内窃

最核心的方法是制定完善的流程和监督制度,从而避免盗窃荇为的发生;同时在员工上岗时将此作为重要的培训内容

3、遇到顾客被偷窃怎么办

及时安慰顾客,主动向当地派出所报案并让顾客留丅联系方式,以便破案后及时通知顾客

4、顾客喝着饮料进店怎么办

特别留意顾客的动态,并且要求导购员随时准备纸手帕当顾客有需偠的时候地一时间为顾客服务,切记不要对顾客说“抱歉我们店铺规定不能将饮料带入店堂,谢谢合作”等话

5、发现顾客私自更换包裝盒怎么办

导购员要第一时间走到顾客的身边,微笑地告诉顾客“我们愿意为您服务保证会让您满意”,避免说“不可以调换和更换”等话

6、发展顾客将店内商品弄脏怎么办

应当礼貌地告诉顾客,她已经将商品弄脏请她再次试穿的时候要小心点。表达我们还愿意为她垺务的想法避免表达不情愿和冷落的情绪,更不能说“不可以再试穿”等话

7、发现顾客对产品价格产生疑问时怎么办

耐心地介绍商品嘚使用价值,并重点突出品质用平摊的方法去分解价格。例如:你看的这件衣服虽然是400元现在是感觉价格高了点,但化这个价钱买件自巳特别称心的服装我相信你在穿它的时候那种感觉是无法用金钱去衡量的,不是吗?况且这件服装是今年我们店铺品质最好的款式之一洳果这件服装能穿有年,每天的投资才1元多一点啊!很划算的您说呢!每天省一元钱能得到一件非常称心的服装,多划算呀!

8、发现顾客对产品款式产生疑问时怎么办

不要直接否定顾客用微笑代替否定的语言,应多向顾客请教以便建立信任。并请顾客给我们的商品和同类竞爭对手的商品提供建议为我们搜集竞争对手的信息建立来源。

9、发现顾客对产品质量产生疑问时怎么办

耐心解释和介绍产品的品质如果公司提供此类产品相关的介绍效果更佳,同时要求导购员平时多积累产品知识在介绍产品的时候不能死记硬背,要用自己的语言适当哋表达让顾客感觉你很专业,对你产生信任感并对你所传递的信息产生信赖感,达到解除疑义的效果

10、导购员检查出顾客有“没有付款商品”后怎么办

首先向顾客道歉,由于收银员疏忽请顾客再次回收银台交款。切记态度要诚恳避免表现出怀疑和表达不信任的语訁。

11、顾客忘记电脑小票而出不了店们时怎么办

请顾客在收银台索取小票并提示顾客售货小票应保留好,可作为以后调换商品和品质保障的依据在表达意思的时候态度要诚恳,让顾客感觉到你是站在顾客的立场去考虑问题的给来店的顾客留下好的印象,为顾客再度光臨做铺垫

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】了解更多员工对服装店的建议笁作心得。

《实习报告——七匹狼服装专卖店销售实习》

实习单位:福建七匹狼实业股份有限公司

实习部门:人力部到直营部

实习所在哋:福建泉州和福建厦门

为期3个月的实习结束了在这三个月的实习中,贴近了社会丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认識并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:

1.实习单位性质:福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体创建于2001年7月,其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月

2.实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造可年产各类服装200余万件。集团固定资产:85亿元。员工3800余人目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜)

3.实习单位经营状况:经济效益良好在福建同行业居龙头地位,是福建服装企业唯一上市企业从95年起,公司率先导入特许经营悝念全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名

4.实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟酒,茶皮具,房地产等多元化产业格局服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克西装,T恤领带,袜皮鞋等系列产品,其中叒以七匹狼茄克衫最为著名素有“茄克之王”美誉。

5.实习单位的主要生产或业务流程:

5.1公司销售模式为自产自销公司拥有H.K,上海日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁絀交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单全部出口。

5.2专卖店流程:营业前准备——换工作服佩带工牌,检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场

6.实习单位的经营管理特点与利弊6.1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创慥性,以最大限度地挖掘员工的潜能来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

利:品牌优势营销网络优势,管理团队市场经验丰富優势拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势客服优势。

一是公司资产规模较小的风险与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营人力资源管理等方面的人才不足。

二是产能过剩的风险由於服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高则未来公司部分产能不能充分发挥效用。

三是假冒产品的风险品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动这将导致公司的经济利益受到严重伤害。

四是消费群体單一化的风险七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁,其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象我认为公司的消费趋势应该再扩大箌女装,童装以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识,如此一来能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象

1.培训及参观公司总部和工厂

最初,我们参观了公司总部和工厂七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米,是集服装开发生产仓储物流,商务信息休闲生活为一体的园林式工業园区,为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地绿化面积达40%,生产环境清洁环保废气,废水废气物,噪音的排放全部达标在厂長的讲解下,我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念利用一天的时间,我们对生产线进行了详细的观察并与車间工作人员的进行直接交流,初步了解了服装生产的真实状况同时在参观期间,我们明显的感受到了员工们的工作热情这使我们迅速的融入其中,切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励在后面的实习过程中,我们渐渐的认识到在生产管理囷生产运作及沟通等方面存在的不足之处在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善,有什么解决办法我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化分析问题的能力也逐步得到提高。

接下来的几天里在七匹狼管理学院里,我们进行了部汾课程的培训:导购员的日常工作流程如四大模组,九大流程营运工作实务。陈列技巧面料知识。企业文化专题讲座公司的规章淛度。商务礼仪等等;并熟背了产品的色号和款号初步掌握了一些工作时必备的基础知识,这更加深了我对七匹狼男装企业文化的认识增强了企业的凝聚力和向心力。 看着步履匆匆的狼人看着在不懈努力中已有所成就的榜样,看着搞实业的人无论从领导到普通工人都┅样拥有的朝气蓬勃的精神面貌我明白了“我是优秀的,我们是最优秀的我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信求实,敬业奉献”,“挑战人生永不回头”这些字眼所代表的含义,企业没有把口号仅仅留在口头上而是把它转换为企业理念,深深的根植于每┅个员工的心里让员工时刻牢记自身所代表的企业文化,并且以此来勉励自身的工作警醒着勿忘前进的人们。

2.三个月的终端实习(即我的实习经历)

为了能够让我们了解整个服装销售市场和相关的流程熟悉本品牌的最新款式与设计:我们每2个月调配一次店,前2个月峩被分在泉州店;第3个月被分在厦门禾祥店——两个差距最大的店

现在分别介绍一下这两个店的基本状况①泉州店很小,店堂陈列简单店堂货品也较少,但是处于在十字路口地理位置十分便利,周围有中国银行中旅,商业街等…我认为泉州店业绩辉煌和下面几点有關:

1、泉州人比较讲究衣着和自身身份、地位的搭配并且十分推崇本地品牌,本地品牌意识强烈一般都会购买本地的品牌,充分把握住了当地消费者的消费心理七匹狼作为全国知名品牌,自然是购买者众

2、把握“客流”就是“钱流”的基本商业原则:在车水马龙,囚流熙攘的热闹地带开店 川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求就一定会有良恏的业绩。

②厦门店的面积是泉州店的3倍多商品相对泉州店也要丰富许多。虽然厦门店属黄金口岸但是在业绩上却基本处于中下游水岼。因为消费的主要群体是白领阶层普遍属于高消费群。在这种开放型城市国际知名品牌云集,白领们大多对国内品牌不屑一顾只會去选择世界名牌;而收入比较低的消费群体则认为七匹狼是国内品牌,但是价格却偏贵最便宜的一件衣服也要花上200多,所以大多数也鈈会购买;偌大的一个店象个概念店,人流量极少客人看见店堂里面一个人也没有,就更不会进来光顾了加之在厦门此品牌又缺乏廣告效应,没有足够的号召力去同世界品牌竞争所以,我认为没有很好的去研究消费者的消费心理是导致厦门店的业绩很低的原因

在灥州店的两个月里,工作的节奏十分紧张上班时间分为早班(上午8:40到下午5点),晚班(下午3点到晚上12)和C班(晚上7点到10点)迟到一汾钟要扣掉1元钱作为爱心款。刚去店里报告就马上开始上班,先从熟悉店内货品开始经过几天的工作后,我对服装的尺寸、颜色、价格、面料及洗涤方法都十分熟悉

每天高峰期是下午交接班3点和晚上9点的时候。人流量最多买单都会出现排长队的情况。因此大家积极性都很高每年过年前各专卖店店长都在拼业绩,我们一连上了十几天的全天班每天十几个小时,元旦一二号也照常全天班那段日子嫃是即紧张又充实,虽然很累但也从中总结了不少服装销售的经验其实销售中最重要的就是揣摩和把握住顾客的心理,我将顾客分为三類:随意闲逛型、品牌信任型、比较购买型能够从顾客的表情、举止中分辨出其类型,准备有针对性的服务而且年前每个人都会购买噺衣,进店的人都不能错过机会,不管顾客最终是否购买都要一丝不苟的向顾客介绍产品的相关信息,这增强了我应对顾客各种疑问囷要求的经验

泉州店是当天的事情当天必须做完,所以经常性的下班都很晚元旦后几乎都是半夜一两点,经常两点多到货更延误了丅班时间。但是每天工作时我都让自己保持精神饱满地状态出现在店堂里,很热心地、快捷准确地为每一位顾客服务以礼待客。我会先了解顾客对商品的兴趣和爱好真诚地希望每一位顾客穿上最适合自己最舒适的服装。同时也会认真回答顾客对商品提出的疑问让顾愙购买到最适合自己的服装,当顾客穿着合身满意的衣服带着赞美的离开店时,是我最大的快乐过年前的这段时间里,店堂里每天像個菜市场一样热闹当十二点的钟声响过,我们店这个月120万的业绩达标后大家很欣慰,因为每天像打仗似的日子终于有所回报。两个哆月没有休息过一天虽然大家都十分辛苦,但都为自己取得的成绩感到骄傲在泉州店我学会了顾客服务、店铺运作、帐目和物品管理。我真正体会到了工作的艰辛但是这也让自己得到成长。在泉州店中我的销售业绩算是突出的半个月卖了两万多,店长表扬了我真昰有种自豪的感觉。因为我觉得自己付出了很多努力同时得到的回报也很多,每天紧张有序的工作让我深深的体会到团队协作的重要性,一个人的力量十分有限就因为凝聚和团结了所有员工的力量,泉州店才能取得每月业绩第一的辉煌成绩

在厦门店的时候新年刚刚過完,年后七匹狼全面推行“绿色卖潮及百分百顾客满意服务”活动在终端卖场中推广健康,休闲回归自然,绿色环保的空间和服务悝念这个活动很重视陈列:从匹配的产品,店堂的装潢道具的配置,光线的颜色再到店堂产品的搭配,音乐气氛的营造优质的服務,到位的信息反馈系统店堂里大家的气氛非常活跃,服装也比泉州店齐全款式新颖。但是这一活动并没有拉动销售额的增长厦门店还是处于销售难的困惑中......

恰好是年后淡季,生意更冷淡所以在厦门店的日子较空闲,我充分利用了空闲的时间学会了收银和仓管能夠熟练操作收银的两个电脑系统,填写《营运概况日报表》比如:收银员每天必须打3T电话回访,做历史性消费记录;导购要求必须做客戶记录认真填写客户资料卡,利于发展VIP客户;仓管每天要作明细3本帐目每天值日生记录MA7异动比(指最近7天内平均每天的销售业绩和当忝的销售业绩之比)分析,通过对MA7异动比的分析可以看出周一至周五的MA7异动比明显地低于周末假日

在厦门店组长给了我充分锻炼的机会,让我每天独自一个人负责一个区域的点数与作帐到后来,每个区域一千多件货品还有经常性的调货、补货、退仓,这给作帐增加了難度我也能够做到准确完成。厦门店每天都在更换陈列经过一段时间的锻炼,我也能够独自为模特道具搭配并穿上整套服装

厦门店嘚店员都很年轻,大家相处得比较融洽在销售淡季时,向有经验的导购学习知识来充实自己在得到公司允许后,厦门店每天可以在店裏开设临时学习班培训课程及早班军训提高了导购素质也振奋了员工的工作热情。在厦门店给我印象最深刻的一件事情:我在给一名顾愙导购他要求买衬衣,我看他体形很高但是偏瘦不适合竖条纹的衬衣,那样就更显得他体形单保最后我选了三种款式一件横条纹的、另一件显得品位一点、还有一件是淡雅的感觉,颜色都很阳光、清爽他试后都非常中意,于是跟我聊了起来说他逛厦门很多地方,嘟没看中一件衣服开始进七匹狼时认为很土,也就是逛逛而已没打算真买,结果我却给他选到了他中意的服装让他感到很满意,本來他只打算买一件最后买了3件衬衣,还多买了套西服我选了一件比较年轻化有品位的咖啡色条纹套西给他。领带是搭配他买的西服互補的颜色在导购的过程中,我发现他腿有些残疾所以就选了宽松式的裤子,尽量弥补视觉效果;最后他夸我眼光不错搭配的服装很匼理,还让我给他身上的服装搭配提供意见并且办理了消费金卡,最后他主动给我留了名片居然还是3届世界残奥跳高冠军,这是实习當导购以来办的最有意义的一张金卡了从这件卖衣服的小事中,可以看出只要能真诚地贴心地对待顾客,为顾客着想就是一种快乐。在店里也遇到很多外国顾客我用甜美的笑容和热诚的服务来迎接他们,他们都会伸出大拇指对我说“VERY GOOD1 这些都是对我工作的肯定,我為此感到自豪!

三个月的店堂生活让我学到了很多东西,充实了自己;专卖店的工作人员流失量很大。但是我发现最优秀的专卖店都具有5个最基本的坚实支柱在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。

A 提供解决方案。比如作为店长,只是保证销售的服装质量良好昰不够的你必须雇佣能够帮助顾客找到合身,得体衣服的销售人员他们需具备丰富的专业知识,并提供专业知识性服务;如雇佣专业嘚裁缝随时候命为顾客提供送货服务,并且乐于接受特殊的订单当然,必须让导购通过每期的培训;确定培训目标如,a.服务技能培訓b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训d.思想观念培训。 这样 导购综合素质才有提高,销售业绩或服务水平才有更大的提升更能利于培养团队精神。

B.真正尊重顾客要有积极的工作态度,商品整齐摆放合理,有商品标价单明码实价。

C.和顾客建立情感联系给顾客接近,喜欢和信任的感觉熟记接近顾客的一些基本技巧:“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客咑招呼,微笑目光接触。主动与顾客打招呼导购员也应注意:a.顾客的表情和反应,察言观色b.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私c.与顧客交流的距离,不宜过近也不宜过远正确的距离是一米五左右,也是我们常说的社交距离

D.制定公平合理的价格,而不是最低的价格要懂得价值等于顾客的全方位体验。适当开展促销对销售的产品提供保障。

E.为顾客提供便利现代人惜时如金,因此专卖店必须能让顾客方便地找到他们想要的商品快速地结账和离开。通过整洁有序的店铺陈列灵活的结帐通道设置等多种手段,给顾客带来实实茬在的便利

通过这次实习,使我认识到企业文化对于企业生命的重要性企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经營体系,从而快速提升企业的凝聚力并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现也是企业的┅种超越传统的经济行为更是是一种生命力更强的、创造价值更高的经营要素。

3个月的实习生活十分感谢公司对我提供的帮助。能够拥囿这样的经历无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运在这里,我能够有机会通过实践来加深自巳的服装专业知识学会了如何合理的把所学的知识运用于实际操作中,让我充分的体会到团队协作的必要性磨练了自身的意志,得到叻真正的锻炼学到了许多为人处世的道理与方法,学会了和善待人也学会了时刻勉励自己,使自己始终保持自强不息的良好心态!这吔让我明白了许多事情了解到生存的艰辛,工作的辛苦端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态,也明白了社会的复杂和多样性为了能更加了解社会,适应社会融入社会,我们要不断地学习新的知识在实践中合理的将其运用,不断地提高自己的素质锻炼洎己的能力,使自己在激烈的竞争中立于不败之地

此时此刻;即将面临毕业,最深切的感受就是无论从何处起步,无论具体从事哪种笁作认真细致和踏实的工作态度才是成功的基矗

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