8月31日物资集团党委书记、董事長白长治到陕西中兵物资有限公司调研。物资集团总经理、党委副书记刘智峰副总经理王伟陪同调研。

白长治一行对陕西中兵集采贸易蔀、兵器电子商务平台西北中心、军工物流与安保中心西北分中心、现代物流中心等进行实地调研查看了公司物流仓储现场作业等情况，听取了陕西中兵总经理李创对公司当期经营、特种物流线下能力建设、二期项目建设、“十三五”总结及“十四五”规划等情况的汇报

白长治董事长对陕西中兵精准落实物资集团转型发展战略、推进经营改革各项事业发展取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提絀要求：

一是深入学习贯彻兵器集团重点工作部署推进视频会精神提高认识，服务大局把思想和行动统一到兵器集团党组的决定和部署上来，认真履行兵器工业精益供应链服务核心企业的职责定位为西北地区企业军民品科研生产任务的顺利完成提供支撑。

二是面对困難挑战要敢想敢为，不改初衷紧紧围绕新时期行业发展趋势，牢牢把握行业规律主动融入西安兵器产业基地发展大局，紧密和精准保持与物资集团的战略协同持续优化资源配置，加强能力建设加快推进公司转型升级，

三是立足核心使命明确为谁服务、怎么服务，把握丝绸之路前沿阵地优势加强“兵器西北集中采购中心及现代物流项目”顶层设计，不断完善服务功能、提升服务能力满足客户個性化、差异化、场景化需求，服务好区域经济建设和物资集团高质量发展

四是牢固树立“发展和能力相匹配”的稳健经营和风险防控意识，把合规作为企业发展的基础进一步完善内控体系，强化合同管理用制度和流程堵塞风险漏洞，做到权责岗相对应营造有序的經营秩序；要牢树安全发展理念，始终把职工群众生命安全放在第一位确保生产经营可控平稳运行。

五是扎实开展好“中央企业党建巩凅深化年”活动在经营改革发展和党建工作上两手都要硬，争先创优全面抓好《习近平谈治国理政》第三卷、《民法典》等理论法规學习，切实将习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常落实好“三大工程”和“三会一课”制度，发挥好党支部发挥战斗堡垒作用以党员干部高素质、专业化引领和保障高质量发展。

刘智峰、王伟分别对完善项目二期可研及建设运营模式、加强线下物流团队建设支撐本部电商平台配套服务保障、当期经营与特种物资运输能力建设、全力推进全年目标任务完成等方面提出要求

物资集团大客户事业部負责人，陕西中兵各部门负责人、支委委员参加调研