组织设计及附件请予审查和批准。
.施工进度计划、网络图
.详细施工方法、顺序、时间
.材料、设备、人员进场计划、资源的安排
.项目管理组织设置及人员分工
.施工安排和方法总说明
.质量、安全控制方法、手段
.重点工程施工措施(专项方案)
备注:关键控制性工程由总监批准一般工程由专監审批。
份承包人报送监理单位和建设单位各
项目工作分解结构控制表(
详细設计(施工图设计)
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