尽管被金吉吉打了预防针，说，《我的少女时代》很好看！

还是被好看到了！全片充满了偶像剧所有的烂梗，满满青春期的小情绪猜不透的少男少女心。觉得莫名其妙的，一定没有合格的青春期。

即使在不同的地区，青春的情绪都是差不多的。

几乎所有的青春片都在复古，《我的少女时代》设置的时间是1994年，编导是非常用心的，服装道具都非常符合那个年代，刘德华的飞车装，内田有纪的短发，樱木花道造型的男主角。

第一次充满代入感，就是写诅咒信传播五次这件小事儿，奇怪是这种莫名其妙的转发，现在还充斥着朋友圈。

回过头说，这些年那么多青春片，这部是我看起来最有感觉的，原来隔着海峡，大家都是去麦当劳里补习，买一大堆明星卡片放满铅笔盒，而偷人形立牌的事情，我也很想干过。然而我就是如电影里所说：“没有翻过墙的青春，是不完整的” 那样一般不完美。

忽然就很想盘点一下我在少女时代里追的时髦，想起来都是觉得可爱的。

开启了护肤理念一个风靡整个高中生涯的，叫做可伶可俐，针对的是青春痘这件事情，对于时髦的少女们就是人手一个蓝色吸油面纸，和调理洗面露！

1997年，可伶可俐来到中国，哎呀，就火了。它在中国青少女中首先提出了“清洁-调理-滋润”的护肤三步骤概念——现在想起来就是平价的倩碧啊。从可伶可俐调理洗面露、魔力吸油蓝膜、毛细孔清透洁面乳，到清透净白系列和清痘系列。

现在，少女们还用吗？反正我妹妹少女的时候就已经用倩碧和碧欧泉了！

80后姑娘们的护肤启蒙难道不是从小护士开始的吗？我高中的时候住校，大部分女同学都是用小护士的，小护士防晒霜和多效净白露是当家牌子，然后大家都用了一脸的痘！呵呵呵，成分真的不合适青春期。

小护士创立于1992年。据的调查统计，小护士的品牌认知度高达99%，2003年的市场份额达4.6%，是中国第三大护肤品牌。

后来这个牌子被欧莱雅收购后，就变成了卡尼尔小护士，然后，现在就很少见到了，诶！

小时候印象最深的广告，就是夏士莲雪花膏，一个洗完澡的姑娘，裹着毛巾出来，然后因为太毛躁走路咔咔响，然后她涂夏士莲……因为有洗澡镜头我久久不能忘怀啊。

老早夏士莲的香气非常醇厚，涂在身上凉凉的，质地则像极了现在的lamer。这个产品是联合利华的，不过已经在大陆停售多年了！香港还能买到呢

我的第一批彩妆就是red earth，当年的代言人是最红的赵薇和舒淇，还有郭晶晶！

那时候可没有那么多选择，彩妆的话要不美宝莲要不就是red earth 了。

red earth 是 esprit旗下的品牌，1998年6月18日中国首家专卖店在上海南京西路开业。那时候彩妆选择少呀，像red earth当年口红就几十种颜色，已经很难得了！不过大部分都含俗气的珠光色，风格跟着香港走。

一直都是谜一样的各种珠光色。

现在这个类型的彩妆多到爆，专业入mac，nars，bobbibrown 都进来了。red Earth的专柜越来越少，上次在置地看到扶手电梯旁边一家小小的,看了下自动眼线笔,只有三个颜色,140元,没有折扣，旁边买mac好像也是一个价格。结局很像esprit。

因为我是一个从150斤减下来的胖子，在我瘦下来之后，人生最大的目的就是不要胖回去。

那时候就一个神奇的产品叫做，索芙特海藻减肥皂！天个撸！单纯如我和我妈和我舅妈都用了好多年！味道现在都能回忆起来。

索菲特的还有各种神奇的大卖产品“PM丰韵香皂”！（我也用过哈哈哈）、“木瓜美白祛斑洗面奶”！“十大美女洗面奶”！“负离子洗发水”！营销感真的是十足！

因为我这样好骗的小女孩大女孩老女孩太多啦！2004年，索芙特成为中国日化第一股！但现在索芙特主营业务似乎成了古天乐代言的脱发……多么与时俱进！

整个少女时代的顶端时尚就是esprit了。

当时杭州的esprit开在湖滨，还挺大的，那时候勉强考进杭州二中，妈妈给我买了一身esprit，才好意思去上海玩！

那时候esprit可真不便宜，都是百货店的当家牌子，而且真的很耐穿，其实随便买买也要上千，人生的梦想就是过上走进esprit随便买的日子。

对于esprit的情结导致后来去香港一定要去esprit outlet，就在在海港城附近，现在也关了。

esprit遇到了zara，hm这样的对手，当ZARA把自己的货品更新周期提速到10天的时候，Esprit还保持着100天的龟速。然后他就开始年老色衰了！实际上esprit的质量真的很好，所以现在这个品牌销售最好的是德国！

2012年，中信泰富原来像殿堂一样的esprit旗舰店也拆掉了，以前里面甚至有一个esprit salon，剪一个头发350元起，我剪过一次，不怎么样。

在苹果手机没有出现时，看到apple这个单词，我想到的是苹果牛仔裤。

实际上苹果牛仔裤的全名叫做texwood，全称为texwoodapple，是美国德士活集团的旗舰品。那时候有苹果牛仔裤，lee和levis都是小弟。

王家卫在还没有做导演时就是在苹果牛仔裤店里做售货员，他现在都是牛仔裤专家，小消息是王家卫还在卖牛仔裤时遇到了现在的妻子。

然而现在百度上的问题是，苹果牛仔裤是苹果公司出品的吗？

上高中前的暑假，第一次去上海深度玩，印象最深的就是南京东路世纪广场门口的伊都锦。这家伊都锦商厦于1997年6月在南京东路上开门营业，2007年8月关闭。

完全就是时髦的圣地啊，里面有各种伊都锦旗下的日本品牌，那时候人生还有一个梦想叫做，赚够钱可以去伊都锦想买什么就买什么！

伊都锦下面的牌子有，MICHEL KLEIN、OFUON、MK、IIMK、HIROKO BIS、A.V.V、nafeeza ……伊都锦的衣服品质好又不会过时。鼎盛时期，大连、天津、青岛、哈尔滨都有伊都锦商场，2007年这些店都关了！

伊都锦这幢大楼也换了很多主人（包括李宁）之后，现在变成了zara！——难怪zara的老板成为了全球首富啊！

现在还是有班尼路，但和我少女时候的班尼路是两个概念了吧。

那时候的班尼路相当于现在的gap，最大的代言人是刘德华和王菲，当红如F4也做过代言人，资料更新到2011年后，代言人是黄晓明，之后百度百科都没有了资料。

班尼路旗下还有很多牌子恐怕你都追过，比如Ebase，ipzone等等。2006年，在《疯狂的石头》风靡一时，黄渤扮演的黑皮在影片一句“牌子，班尼路”！

和esprit一样，班尼路也是每况日下，搜索的新闻都是关门店！有报道，2014年就关掉了300多家！

作为一个杭州人，在我的少女时代还有一个独特的时髦叫做“杭派女装”，什么秋水伊人”“浪漫一身”“江南布衣"，走的都是粉红粉蓝小清新风格，一度走红全中国。

如果现在让我告诉你它的风格，恐怕应该叫做，淘宝爆款！

那时候整条武林路都是杭派女装，现在活下来且活得比较好的恐怕是走性冷淡风格的江南布衣吧——然而江南布衣最早也是在浙江医科大学门口卖碎花裙的小店呢。

没错啊！淑女屋这个奇妙的牌子，曾经是多少心怀着玛丽苏小公举80后少女的追求呢，以及她的海报永远有两坨奇异的高原红，森森半夜看到还以为是扎了两个纸人呢。

然而穿过这个牌子的我，就知道有一颗小公举的心，也没有小公举的身体，通常而言这个牌子需要的是15岁又白又高又瘦的软妹子！然而这个牌子质量是不错的！

不过我大中华玛丽苏也是多到不要，消费力之强大甚至养活了一个更可怕的二线淑女屋——阿依莲！

淑女屋在2011年打算ipo的时候，自述自己的知名度高于LV，被群嘲，后没有成功。但淑女屋依然坚持内心的贵族蕾丝风格，比如她床品的广告语是——她是贵族 她陪你到天亮

etam算是很早进入中国的法国快时尚品牌，整个高中加大学，艾格成了我的衣柜，特别是来了上海之后，上海感觉是艾格的主要阵地

我还有一个很棒超级有品位的同事网名“etam”，虽然我没有问过，我想，她的少女时代一定也很喜欢艾格吧！

艾格曾经开了很多门店，然后就打不过现在的新上来的快时尚了，好像也是满艰难的，一直在往下跌。以前在上海的旗舰店在淮海路这里，现在都被优衣库拿下了！

没有看过瑞丽的你，跟没有翻墙过一样，人生也是不完整。

对于大部分姑娘而言，瑞丽才是时尚的起源，普及了大部分的品牌给我，那时候又不上网，所有的咨询都来自这本书。而像《elle》这种在少女眼里，还是大妈的读物吧。

不过除了日系模特儿做封面的瑞丽，我通常不会买内地模特，因为她们真的又土不好看！杨幂除外，那时候她好水灵好水灵！

大家都通过八卦号看娱乐了，《当代歌坛》也已经在今年10月宣布休刊了。

在我少女的时候，当代歌坛是最重要的娱乐读物。天涯有个帖说，《当代歌坛》在我们懵懂的青春期就是爱马仕一样的存在。倒不是因为它9.8的定价比起同类杂志来说稍贵，而是因为当时谁买了一本《当代歌坛》，下课的时候身边一定会被围得水泄不通。

为了每周买到《当代歌坛》，我会和街口的报刊亭阿姨打好招呼，她总是会给我留好一本，有时候拮据的时候，她会让我先翻一番，没有喜欢的内容就不买。

后来因为我有段时间成绩比较差，我妈一生气，把这些物料读物都烧掉了。

那天90后的姑娘问我，为什么今年古惑仔会那么火！

现在回想起来，成为唯一一代独生子女的我们，从小没有兄弟姐妹，古惑仔为什么对我们那么重要！因为它告诉了我们一种感情超越血缘叫“兄弟姐妹”，我们注定孤独却有了跟多机会寻找亲情。

只是遇到郑伊健的采访，都会避开或者放弃，也是非常奇怪的事情，我想偶像就应该留在当年的岁月里！

柏原崇是高中时期的理想型，也是迷得要死，那时候当然很红的还有一组HOT。很奇怪，自从柏原崇之后，我就再也没有追星这件事情。

有一年啊，都离完婚的柏原崇终于来中国，想了很久也没有前去参观。

还是那句话，美好的东西就留在美好的时代吧。

是啊，这些回忆我永远留着呢，想起来的时候，都是觉得快乐的！

你也可以在“头条新闻”和“网易新闻客户端”里遇到“打鸡血”

赶紧输入关键词来看看！有问题的话私信告诉我 设立的“大关键词”如下：买空日本｜囤物志｜鸡血女神1｜鸡血女神2｜鸡血男神1｜鸡血男神2｜爱分享｜style｜戏梦｜红毯｜过万精读1｜过万精读2｜ 每个关键词都有几篇文章。

原创不易，转载合作请后台私信

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

10岁的知乎，杂事缠身。

1983年的一个深夜，一面骷髅旗在苹果公司班德利3号楼悄然升起。乔布斯为此感到兴奋，mac团队最虔诚的员工领会并执行了他的海盗精神。但这面危险的旗帜开始煽动起内部的分裂，苹果董事会陷入焦虑，乔布斯在两年后被“卖糖水”的斯卡利驱逐。

28年后，一面相仿的旗帜赫然出现在北京的创新工场写字楼里，同时也是李开复带客人观光其孵化团队的访问路线里。每次他带访客走到周源的知乎工位旁，看到那面煞有介事的海盗旗，他都会耐心地等待客人问一个问题——“这是什么团队？”

周源带领同事们一起回答：“我们是海盗团队！”

李开复似乎是这个精神传承最可信的介质。他在苹果供职的时候，和斯卡利共事过，虽然层级悬殊，但他知道海盗精神在苹果的意义，它象征极端的思维和创造力，但也隐含着偏执的破坏力。

周源的海盗旗没有破坏力，它在中国的语境中更像是“撸起袖子加油干”。

迎来十周年的知乎，已经有了3.7亿的用户，35亿美金的估值，从合作伙伴层面和用户层面，这是一组让人安心又紧张的数据。上个月，知乎 IPO 的风声不胫而走，更多人开始相信，知乎的成长，抵达了一个成熟期，或者仅仅是资本的成熟期。在互联网逐步下沉的2021年，周源也潜入了下沉的队伍，他在一年多以前，拿到百度、快手的战略投资，尝试让阶级固化在知识普惠中冰释前嫌。

海盗精神入乡随俗，变成了伟大的全民大和谐。

船长周源，虽然在公司里扯了一面骷髅旗，但他的公众气质，却与此无关。他的公开露面，稀少且慎重。知乎一直面临很多问题，大V出走、社区质量下降、变现问题……在最近的几次采访中，尽管这些问题都被记者问到，但他的回答充满概念和迂回，耐人苦苦寻味。

周源的特点是，他能让一切具体的问题转化成抽象的解答，他的语言系统里没有戾气，他不得罪任何人，也没有什么恭维奉承，所有的利益相关者在他高屋建瓴的社区布局中，被技术性、商业性、社会性的词汇消解掉。

知乎的调性和周源一脉相承，它很少制造什么威胁，十年里，中国出现大量野心勃勃的互联网企业，包括与知乎同期诞生的小米、快手、美团、滴滴、字节跳动，“厮杀”的概念与这几个公司相伴而生，但知乎面对的几次竞争都是唐突且虎头蛇尾。

直到2016年分答的突袭，才让周源意识到竞争的概念。而在2017年字节跳动挖走知乎300名大V，周源也没有公开表态，联合创始人张亮与张一鸣展开了隔空对峙，仅仅较量了一个回合。

几个月后，周源和张一鸣出现在一张桌子前，群星闪耀，著名的“东兴饭局”。张一鸣和马化腾之间隔着雷军和王兴，要和马化腾碰杯，他一抬屁股，就能完成操作。而周源要想和马化腾碰杯，首先是一个肢体长度的难题。

当时在场的绝大多数人，在三年后都参与了一场轰轰烈烈的战役——社区团购。周源矜持而保守，对一个创业10多年的老兵来说，这不容易，他坚定守在了文化事业上。

照片中，周源坐在镜头最前面，以德高望重的马化腾为中心的透视关系里，周源完成了宣告“身后有大佬”的壮举。

腾讯既是周源的无形资产，也是有形资产。从2015年知乎的C轮融资开始，腾讯就一直保持跟投，随后的三次大额融资，腾讯持续加仓。前云启创投的曲凯评估知乎的融资状况，是具有确定性的投资标的——资本寒冬悄然来临，2016年之后的一级市场，基金更愿意追求确定性。

“而今日资本合伙人徐新在和周源短暂接触之后，就用极快的速度和不低的估值敲定了这笔投资，正如一位做后期的投资人朋友曾经跟我说的：‘知乎这轮融资太顺利，份额想抢都抢不到了。’对于投资者们来说，知乎就是这么一个确定性偏强的案例。”

今日资本在2017年和2018年两次领投，徐新对知乎寄予厚望，她说：“互联网公司是没有中间状态的，要么做大，要么出局。”投资女王对2018年的知乎E轮融资的回答，让人窥见独角兽公司在资本市场的交易中，某种权限的让渡。

“最后，希望知乎拿了这笔资金，胆子更大一些，步伐更快一些，在内容的丰富度和精准推荐上做得更好一点。”徐新对知乎的规模和速度有很大期望，帖子最后的一句话，直接递到了周源的耳边。

从C轮开始，每一次融资，知乎就会出现一个帖子，像一场仪式。

所有的投资方纷纷在下面完成谢邀、恭贺道喜、输出价值的操作。在投资人宣读的公关辞令下面，知友们窃窃私语，他们忧心忡忡地吐槽，担心资本让知乎过于破圈，不管流量是以何种方式实现的，对越早期的用户来说，越具有不安全感。

周源说自己和宿华的合作在一顿盒饭的功夫敲定。但据知乎大V半佛仙人透露，快手在投知乎之前，和字节跳动进行了多轮竞价，快手甚至下了死命令，知乎必须拿下。最终他们以远超字节跳动的价格，拿到了F轮领投资格。

知乎的融资背后，是机构间的博弈，而知识社区的下沉，也已经按下了启动钮，他说：“这个合作是让有价值的信息高效的连接到更多人。”这是他和宿华已经谈妥的共识。

周源一直都没有公布过知乎的营收情况，但目前知乎的广告和会员体系，能否支撑起35亿美金的估值，仍然是个谜，近期知乎又传来上市的消息，如果登陆二级市场，是否会面临破发？下沉市场的新增用户，似乎是对知乎未来的二级市场预估，最直接的保卫。

十周岁的知乎，杂事缠身。精英用户、草根用户、广告主、投资方，他们螺旋缠绕，利益或相关或冲突。审慎成了处理问题的最优方式，因为每一种关系的和解，都会衍生出相应的混乱。

知乎的组织结构，似乎也潜移默化地发生了改变。在2020年的12月，据天眼查显示，知乎的关联公司智者四海（北京）技术有限公司发生工商变更，黄继新、李申申、张亮、羊东等退出董事。

黄继新作为首席运营官，在知乎创业初期频繁地公开亮相，和周源一同历练自己的口才和胆识，现在已经多年见不到他的踪影，在知乎上的最后一条回答，停留在2016年2月。

如今，周源几乎都是一个人在公开场合露面，当年他和黄继新两人羞涩的一唱一和，不知道什么时候开始，已经固定成了历史画面。

构成现在这个知乎的伏笔，比知乎本身要久远很多年。

2000年，周源在《程序员》杂志上读到一篇文章，叫《去美国，挣美元！》，那是YY李学凌年轻时的手笔。当时他受朋友之托，在《程序员》当主编。文章讲述了一个程序员做了一个把mp3刻录到光盘的软件，这个在国内因为反常识而卖不动的东西，在美国却销量不错，程序员因此发了财，成为继张小龙之外，国内少有的几个拥有宝马的程序员。文章末尾的高潮处，李学凌文风突变，塞了一个广告。

周源被这篇软文深深打动，后来他跑到上海，做起了软件开发。

但一年后，他再一次因为一本杂志，而立下宏图大志，“在苦闷的2005年，我在家乡过春节时，在报刊亭翻阅了一本《IT 经理世界》杂志，那期杂志的封面报道预言了几个会带来颠覆性的商业变革，或者会带来巨大的商业机会的新技术。我突然被深深吸引……”

周源跟随直觉，辞掉工程师的工作，在北京霸面《IT经理世界》杂志，并成功入职。但当他的同事讲了一段经历后，他又一次陷入迷惘。1999年这个同事参加一个行业会议，身边有两个人，其中一个说自己做一个小网站，叫网易，另一个说自己也做了一个小网站，叫 3721 搜索。她当时连对方的名字都没有记住。这两人分别是丁磊和周鸿祎。“来这里，你错过了时代。”她说。

2005 年开始，他在媒体过起了忙碌的生活，他的同事中有后来知乎的早期运营成远，也有后来极客公园创始人张鹏。两年后，乔布斯在 Macworld 大会发布了 iPhone，周源扔掉手里的 Palm Treo 650，托人从美国带回来 6 台 iPhone。他感觉iPhone的操作速度快得令人惊叹，世界好像要改变了。

次年，周源作为记者应邀参加 Macworld 2008。现场大佬云集，硅谷的 VC大腕John Doerr、YouTube的创始人陈士峻和Chad Hurley，Google的CEO施密特。不过，在场所有人都被乔布斯的光芒掩盖了，当这个巨星结束演讲，走下台时，几百名记者蜂拥而上，Google的施密特被狼狈地挤了出来。

中国在当时出现了早期的一批果粉，知乎联合创始人张亮，发起了科技博客Apple4us，是当时果粉聚集的重要阵地。周源形容张亮是圈子里最具有“文艺复兴气质”的人，只要见上一面，就会留下深刻印象。张亮想让周源加入Apple4us，在网上发出邀约，周源答应了。张亮补充条件：“那你得写到一定量才行啊。”周源也应下了一年写 20 篇。结果到他创业前，KPI 都远远未能兑现。

在Apple4us时代，周源和黄继新、张亮这些后来的知乎联合创始人建立起联系，知乎的另一位早期运营胡维也在其中，他勤奋地为Apple4us撰写了1000篇文章。那本乔布斯唯一授权的自传，他们都为中文版翻译做出了贡献。这个圈子，成为后来知乎的根基。当时他们用Google Group联络，王兴也在那个邮件组。

2008年，周源离开杂志社，开始了Meta搜索的创业项目。一天，王兴和张亮到他的公司聊天，王兴在书柜上看到周源各种Title的名片，转头问他，“你为什么有这么多不同的名片？”

“公司就几个人，为了见不同的人方便。”

王兴严肃地说：“这不可能，你应该把这些合适职位的人都招到。”

周源听了觉得很有道理。后来他多次提到，自己的多数精力，都在煞费苦心地琢磨怎么招人。

周源在清华水木 BBS 上发了一则招聘启事，文末他写道：“我们这里提供咖啡、白板和沙发。”这个福利，有他个人杜撰的成分。后来的知乎CTO李申申被这份启事所吸引，当时周源担心货不对版，会让李申申失望，但他目光如炬地对周源说：“我只关心我们能不能做点真家伙出来。”

周源说李申申的心里有团火，最直接的表现是，“为了做出产品的第一版，当时是用Python开发，等上线后我才知道这哥们原来根本不会 Python，居然是现学的。”

李申申送了周源一本Paul Graham的《黑客与画家》，他觉得书中的黑客精神，就是他和知乎的技术团队所崇尚的。黄继新说后来这本书成了知乎团队的必读物，当年他说这句话的时候，还没有读完这本18万字的文集。

2010年，周源去了趟西藏，“青藏高原的低气压仿佛专门为失落的旅行者准备。”Meta搜索的项目失败了。

他前往西藏，本想收获某种启发，但抵达那里，他就开始高反，每天什么都干不了，只能躺着。张亮说，周源和夫人去了足足一个月。

周源可能在西藏高反了一个月。回来时，他跟张亮说：“我给你带了一个特别牛逼的东西。”一看，是个盛放香灰的铜器。一种富有彪悍气质的诗意。

八月第一个周六中午，两人在清华科技园楼下的干锅居碰面，他们聊起了 Quora，问答社区的始作俑者。

知乎在无名无姓的状态下开始了最早的酝酿。张亮建议周源当CEO，自己和黄继新想办法融资。第二天早上9点45，周源在被窝里接到张亮打来电话，“昨天我们讲的那个事，你想法变了么？”周源说没变。“好，我们现在已经找到钱了，我们应该马上见投资人。”

三人准备起了商业计划书。充满激情地写了一部分，出于礼节和诚意，又勉强地编了剩下的部分。三页，基本说得过去了。

他们在Apple4us的精力逐渐有了新的转移，这个早期的科技博客，现在只保留一个历史存档，互联网评论人keso后来说，如果这个博客持续下去，也许会变成今天的36kr和ifanr。

不过，Apple4us的灵魂，已经得到了传承，那就是知乎。

在创新工场的第三极大厦，知乎团队最早在17层，炎热的夏天，空调坏了，团队想让产品早点上线，他们就光着膀子干活。后来搬到了18层，有了空调，还收获了一批iMac电脑。当时他们对面的一个部门，被集体裁掉，周源看了一上午，发现没有人来收拾，就帮他们“保管”了下来，后来有了钱，他还了这笔账。

那是知乎当时最好的一批电脑，对于程序员来说，是一件值得感动的事。

十年前的周源，和如今的相比，在很多方面，都有着明显差异。在一次搜狐的早期采访中，他尽量完整地阐述了自己的项目，半个小时后，黄继新和李申申出现在镜头里。

三人装扮不一。周源穿着T恤、黄继新不修边幅地套了件大衬衫、李申申的衬衣工工整整塞进裤腰里。但他们在对待话筒时，统一地表现出谦让的品格。黄继新和李申申不断往侧边躲，好给周源让出C位，摄像师推拉摇椅，忙碌地处理着三个人的构图，最后，摆在桌子上的搜狐吉祥物，终于因他们的走位，移出了取景器。

黄继新要比周源更善于运用幽默感，他说话短促有力，像一把三发点射的步枪，洪亮地开头，仓促地结束，思想迫不及待地喷涌，每过几秒循环一轮。他有两个显著特点，一个是体力好，能持续游泳一千米；另一个是他富有力量的双手。

在一次知乎的盐club活动中，一位知友回来后感叹：“握手时发现继新老师的手有种知识的力量。”

疑似宣传目的，黄继新参加过《非诚勿扰》，第一轮介绍后，24盏灯悉数保留。接着，女嘉宾们开始用“虽然……但是”的转折连词，展开了让人匪夷所思的夸奖。一个说虽然你年龄大，一个说你虽然不帅，还有一个高个子女孩问他介不介意彼此的身高差距。黄继新在台上修正了讲话的习惯节奏，沉稳地强调，勇气是一种高贵的品格。当周源、李申申纷纷在VCR里肯定了黄继新的内在与外在的强大之后，场上的灯灭到了所剩无几。

“他是来给他们网站打广告的吧！”就像知乎用户对广告的怀疑一样，《非诚勿扰》的姑娘们，抵触广告，并保卫着他们当代恋爱观。

知乎在最早两年的邀请制时期，似乎是周源和黄继新在公众面前露面频次最高的时期。他们担心开放破坏了社区氛围的形成，又担心封闭会让这个项目被人遗忘。

第一个问题由运营胡维提出。编号不是 1，而是 ，前面一串数字是乔布斯的出生日期，1955年02月24日。但真正为知乎创造出巨大吸引力的，还是大佬——虽然知乎初创团队的人脉并不如想象中那么强大，很多大佬是二度人脉。

张小龙在2011年的情人节，在“乔布斯教给人的最重要的事是什么？”问题下回答，“纯粹，也是可以成功的。”

搜狗的王小川，一过来就回答了十个问题。

keso说：“我问过自己，为什么我要这么玩命地参与这个年轻的内容社区？我没有答案。”

徐小平在刚加入时，一个月回答了11个问题。

而据说马化腾的邀请码是和菜头给的，他关注的第一个问题是，“与李国庆对骂的大摩女们究竟是谁？”

早期的大量用户互动十分活跃，互联网领域的创业者成了最早一批主力。在知乎前40天，他们就创造了八千个问题和两万个回答。这个内测结果让知乎士气大振。

不过，很多大佬在邀请制结束后，逐渐回归了理智。keso说：“当一股强烈的厌倦情绪袭来，我选择了放弃，就像我干脆利落地放弃新浪微博一样，没有一丝留恋。我觉得这样很好，我和知乎两不亏欠。”他在2012年撰写了第949个答案之后，观点的输出戛然而止。

马化腾反倒显得长情。他在2019年还关注了两个问题，一个是“如何看待马化腾和王健林一起逛街？”，另一个是“如何看待马化腾王健林一起逛街”，两个问题只差了一个字，但马化腾都滴水不漏地关注了，符合一个企业家的周密。并且，这个问题，应该对他很重要。

一部分大佬变得安静，让黄继新有点担忧，keso说：“我认为根本不需要担心，也没有必要维系老人的活跃度，知乎社区的新陈代谢机制强在不依赖任何个体，就算李开复那样的拥有上百万关注者的最早的知乎大神，不再回答任何问题，对知乎的影响也趋近于零。一个老人不断离开，新人不断涌现的社区，才是一个健康的有生命力的社区。”

通过知乎联合创始人张亮的邀请，张佳玮也在很早期就加入了知乎，他在之前早已在各大社区平台富有名气。

很长时间里，张佳玮在知乎的获赞数也是一枝独秀。然而，从2014年开始，就不断爆出这位知乎第一大V洗稿、夸大读书经历以及写软文等情况，2017年12月，蛏子圣子第一次揭露张佳玮私下与营销号合作写软文，在知乎引起轩然大波。当时，张亮也出面表态会展开调查。但后来，此事便没有了下文。

2019年，知乎小管家以“持续发布不友善内容、抱团骚扰持续攻击他人”为由，公开了对6个知乎账号的的永久封停，这些账号的共同点，就是一直揭发张佳玮。

这次交锋，最终以举报者被集体封号结束。

不久后，数百名用户“攻占”张亮的的留言板，他们用整齐的被封用户“成刚”头像，来嘲讽知乎的封号。

知乎精英被群嘲已经不是新鲜事了，@性感玉米（《网瘾战争》导演梁志平） 还在微博上发起过#知乎精英体命题作文大赛#，几百万人围观。参赛作品中，“谢邀”“不请自来”“利益相关”“飞机刚到”“别问我怎么知道的”这些知乎热词，无孔不入。

知乎精英，早已变成了一个糟糕的词语，和众多知乎热词一样，让人避而远之

上个月，拼多多员工猝死事件，让知乎再一次站在舆论中央。知乎确认了拼多多的官方账号。并揭发其秒删评论。知乎已经很久没有扮演这种让人产生好感的角色了。

《经济学人》2016年报道：尽管知乎并不提供新闻报道，但有时它也会掀起风波，成为焦点。例如魏则西事件、豫章书院事件；发布在知乎上的问题有时候能够推动事情的发展，如雷洋事件等。

对周源来说，2016年具有一定的转折意义。之前知乎是一支没有经历过充分竞争的团队，他那时候会想，这是不是一支能打仗的队伍？知乎刚刚上线时，虽然百度出品了“百度新知”，湖南广电也推出了“他在网”，但在知乎邀请制时期，这些产品就自我消亡了。那是兵不刃血的战斗，构不成经验。

在内部产品会的时候，周源问产品经理一个其他公司最近新上的产品，为什么这么做。他发现，很多人完全不了解。

团队的信息盲点，让他意识到了危机，当知乎不断壮大，过去的很多习惯，将成为未来的隐患。

2016年4月1日，知乎推出“值乎”。愚人节这个日子，为产品提供了回旋余地。“本来只是做一个玩具。”周源说。

结果，一个月后，果壳推出“在行”，打了他们一个措手不及，任何侥幸心理都变得没有了意义。“有时候打架不是个头大小的问题，而是准备的问题，就是我一通组合拳，我能连续打你一个月，这个时候你是很难受的。”

当时果壳发动攻势时，知乎刚办完盐club，大家都很疲劳。面对这波攻势，周源在开始的几天能做的，就是刷新闻，他不知道对方想干什么。

“在行”基本上每天都有动作。团队内开始出现两种声音：继续观望，或者自己也做一个尝试。“我觉得第二种声音是非常重要的。你如果不去做这件事情，可能连数据都没有，连认知也没有。”

2016年年中，曲凯一度认真考虑要不要去知乎工作。他给知乎高管发微信，问了一个问题：“听闻知乎内部节奏很慢，是否执行力上会有问题？”对方的回复是：“不存在了。”

这是个完成时的时态。知乎经历了某种变化，像是取得了成效。

几个月后，知乎的阵地，再次遭到“闪击”——2017年8月，今日头条挖走了知乎的300名大V。它要为新推出的“悟空问答”开拓优质水源。

张亮发布长文，克制的表达中，依然锋芒毕露。以普通“社区用户”身份“希望有俩人赶紧离开知乎”，“恶魔奶爸”即是其中之一。“太好了，赶紧让他走”，“他以为中国就300个写作的人？”

随后张一鸣在微头条上回应：“觉得张亮对自己平台的作者有点傲慢”。

字节跳动似乎曾打算过更激进的策略。据Pandaily报道，2018年，字节跳动计划花费7000万美元，签下5000名大V。但这个计划最终并没有执行。

没有如期而至的，还有悟空问答的效果。大V们逐渐发现，今日头条当初的期待过于单纯。悟空问答后来被并入微头条，很多出走的大V悄悄返回，“恶魔奶爸”也改了名字。而如今，悟空问答已很久没有消息了。

知乎大V出走，是周源一直在经历的问题。无论是财务投资还是战略投资，这些机构的十多亿美金投资总量，都建立在知乎高质量信息的第一前提上，而这些大V就是高质量信息的持续生产者。这张牌，周源绝对不能丢。

多年之后，在腾讯的一场访谈中，主持人要求周源给下一位上节目的CEO提出一个问题，周源提出的问题是：你在创业过程中，哪一刻怀疑过自己？

一个显而易见的事实，周源至少有一刻，怀疑过自己。

2018年10月30日晚上，Quora 联合创始人兼 CEO Adam D'Angelo 入驻知乎。他在知乎提出了一个问题：“对于美国互联网企业来说，中国互联网企业有哪些值得学习之处？”

周源每天上知乎1个多小时，知乎内部有一个摇一摇功能，遇到bug，就会用这个功能反馈。他摇了一年多的时间，知乎在一点点地变好，如今知乎的估值早已超过了Quora，用一种有别于乔布斯的海盗精神。

周源对这个问题关注了很久，但一直等到2021年1月，他也没有回答。

关注玩转港股公众号，小鹅带你看深度、有趣的港股新闻