怎么分期买手机_手机_百度经验
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怎么分期买手机趣分期预定小米4，昨天下单今天查看状态为货品异常，等待电话核实，请问是哪里出问题了？_百度知道
趣分期预定小米4，昨天下单今天查看状态为货品异常，等待电话核实，请问是哪里出问题了？
提问者采纳
唯一销售渠道只有官网和天猫官方旗舰店。以及在本地的移动联通电信营业厅销售的合约机型。目前TB及市面上有大量修改过IMEI号的仿冒小米手机,com/,tmall,//xiaomi,//xiaomi,tmall,//xiaomi,tmall,tmall,请您小心。,以免造成您不必要的损失。小米手机目前没有任何官方线下实体店及电话订购业务,//www,//www,//xiaomi,
客服说是趣分期不支持小米预定购买，所以货品异常
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
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买家信息错误,蛘叨┑バ畔⒋砦,
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[股市360]趣分期：电商+P2P
&&更新时间：&19:09&&股市360&&【字体:
　　----本文导读：----
　　罗敏是1983年生人，“趣分期”是他第三个创业项目，有5个天使投资人：陈华、吴世春、鲍岳桥、李想和李树斌。趣分期上线不久便获得了蓝驰创投几百万美金A轮投资。　　趣分期是一个“分期购物+P2P”平台，目前用户主要针对高校大学生群体。罗敏给出数据是，今年4月份上线至今，它已经完成了数千万交易额，最近一个月单月交易额已破千万。
　　学生人群≠鸡肋市场　　趣分期模式是把借款购物用户与电商、投资理财用户对接起来。大学生在趣分期上发出借款购买标，投资人选择借款人并将钱借给对方。借款周期为3?18个月不等。借款标被投满之后，学生用这笔钱去消费，然后按月偿还本息给出借人。借款学生个人信息和购买需求在平台上都有详细披露。　　在这个过程中，趣分期会通过电话和线下访问结合方式对学生进行信用审核，审核通过学生才能获取借款资质，而趣分期也会将学生作为优质债权提供给其他P2P平台。另一端，趣分期现在主要会对接电商3C产品。最后，趣分期平台会从借款方收取一定管理费，并提取出一定比例纳入风险备用金；一旦出现逾期或者坏账，平台会先行垫付。　　罗敏是在2013年底开始关注P2P行业。他注意到现在P2P行业面临一个普遍问题是缺乏优质债权人，他想从这个角度来找机会。他曾是好乐买副总裁，负责发展与管理大学生代理团队；当时，好乐买在全国数千所高校建立了一支拥有几万名校园代理人队伍。罗敏记得，在好乐买销售量最高时，学校市场月销售额能做到3000万。用好乐买创始人李树斌话说，“罗敏管理校园渠道能力早就练出来了”。　　罗敏在好乐买时也注意到，经常有很多学生会在选中一双几百块钱鞋后，先放在购物车里，等到过一段时间或者打折时候才会下单。这说明，学生有消费需求，但在一定时间内可能因为资金不足而不能支持立即购买。罗敏觉得，分期购物或许能帮助他们解决这个问题。　　当时，京东、淘宝电商平台分期购物服务都是基于用户在其平台上累计消费金额，而这个金额可以高达几万甚至几十万，这显然已经超出了一般大学生消费能力。罗敏觉得大学生分期购物是个空白市场。而且，这部分人信用审核需要线下团队像扫街一样去做，这是传统银行信用卡部门和基于大数据电商平台都不愿做鸡肋市场。罗敏觉得自己团队正好有这个能力。　　在确定做趣分期项目之前，罗敏看了不下几十个项目，陆续找到了5位天使投资人。在他确定做这个项目之后，吴世春又追投了一些钱。　　李树斌一点都不惊讶罗敏竟然能找到这么多天使投资人，而且既有陈华、吴世春这样创业前辈，也有鲍岳桥这样老资历企业家。“罗敏社交能力是很强。”李树斌曾在很多场合这样说。而陈华评价罗敏“有闯劲，很聪明，执行力强，人品不错”。　　尝试了一些方向之后，罗敏推出了趣分期项目。虽然天使投资人之前投钱大多已经陆续亏掉了，但罗敏对趣分期有信心，他根据之前几位投资人投资金额，按照项目估值同等比例作价，为几位天使投资人分配了趣分期股份。陈华后来还为罗敏介绍了唱吧投资机构蓝驰创投，让趣分期很快就拿到了几百万美金A轮投资。　　重模式是壁垒　　“趣分期模式在前期一定要重”，这是几位天使投资人给罗敏一致建议。这个业务第一天就有现金流，也符合发展趋势，可快速复制而且可规模化。“重”意味着壁垒更高，银行和大电商都不屑于去做这件事，小互联网团队很多都缺乏线下执行能力。而且，趣分期模式“重”也是可控，每个学校设立一个线下工作人员就可以。等线下流程全部运转起来，线下口碑和业务模型建立起来之后，再增加线上投资，是可以使其变轻。否则，一开始就轻，模仿者一旦进行业务延展就很容易把趣分期吃掉。　　按照罗敏设想，根据中国高校数量，趣分期线下团队以后会是几千人规模。这部分不能压缩，有多少用户就要审核多少人。但是随着线下口碑建立和线上流量增加，线下团队成本会逐渐摊薄。　　看到趣分期上线3个月融资额过千万，李树斌表达了一些担心，因为它不像好乐买这种纯粹电商，线上交易是一锤子买卖。“分期购物+P2P”是个更复杂交易机制，不仅要获取和管理大量学生信息，还要建立信用管理机制，需要管理数据更多，风险更大。李树斌提醒罗敏，要做好管理大量用户数据准备。如果业务再扩大，整个技术系统和监控体系需要大幅度加强。他认为风控是趣分期最后成败关键因素。　　目前趣分期运营重点还在线下。在运营中心做完第一次电话审核之后，线下工作人员会到学生宿舍一一确认信息，包括学生证、身份证、饭卡、成绩单、银行流水和家庭住址、父母联系方式，再通过面谈做进一步判断。审核通过之后，学生用纸笔填写资料，签合同，按手印，然后拍照录入系统。学生还款逾期30天以上算作坏账，由平台先行垫付。同时，线下工作人员会直接进宿舍进行催收，或者联系借款人父母。对于有还款意愿但暂时没有还款能力借款人，趣分期还会借助周围创业公司资源帮助学生联系工作机会，比如帮助产品宣传期“唱吧”等公司在校园发传单。　　对于趣分期模式来说，线下累积用户多了，包括平台做大之后获取资金成本降低，都会成为它竞争门槛。但同时，趣分期受到一点质疑是，学生在3C等大件产品上消费频次有限，这会造成趣分期在开发新用户上巨大压力。　　对此，罗敏计划是拓宽产品品类，比如考驾校、旅游、学新东方等等，以及将人群拓展――这些学生长大之后会有结婚、育儿等一系列需求。他现在甚至还开展了信用贷款业务，以后还可能会增加抵押贷款。
(责任编辑：DF142)
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