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OPPO是那家公司的品牌,具体点
OPPO即为东莞步步高公司在走向国际化路线中重点打造的子品牌。
OPPO公司是广东一家致力于研发数码电子产品的公司。OPPO品牌全球注册，致力于打造国际化的品牌形象，主要产品为MP3、液晶电视，今年以MP3启动中国市场。OPPO公司凭借雄厚的研发实力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，OPPO的目标是成为首屈一指的全球数码品牌。
OPPO是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、Hi-Fi-DVD、手机等产品，现正致力于智能手机、3G手机、平板电脑的研发。OPPO公司凭借雄厚的自主研发能力，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用。OPPO是一家全球...
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OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、Hi-Fi-DVD、手机等产品，现正致力于智能手机、3G手机、平板电脑的研发。
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美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操...
OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、Hi-Fi-DVD、手机等产品，现正致力于智能手机、3G手机、平板电脑的研发。
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你可能喜欢Oppo陈明永谈企业文化 本分文化的可取之处
中国青年网
摘要：本分与诚信在短期内不能带来直接的利润回报，需要不断坚持才能得到消费者客户的认同。
　　 2008年5月，人们才第一次见到OPPO手机。而在2012年该公司售出了约900万部智能手机(小米为719万部)，当同行们卖千元智能机，OPPO的手机零售价多在2000元左右。营业收入近百亿元，净利率7%，后一指标应该仅次于小米。这样的佳绩引人深思，幕后CEO陈明永以及他所强调的本分企业文化究竟有什么样的竞争力呢？
　　 谈到做企业，陈明永曾说过：一个企业，必须有很清晰、很坚定的文化。OPPO的企业文化，其实已经形成快十年了，价值观里面有本分、诚信、团队合作、消费者导向、结果导向等，核心文化就是本分。本分是指不会因为外在环境的诱惑、压力而驱使自己去快速赚钱、牺牲质量，甚至有时候做出妥协。
　　 陈明永说，《论语》里面有一句话，叫君子务本，本立而道生。这个本就是说要抓住事物最基本的一面、最纯粹的一面。OPPO总是追求要抓住事情的本源，在产品上怎么样让消费者惊艳。由此衍生出OPPO的产品文化，或者产品理念&&OPPO不把赚钱或者做大规模作为OPPO首要的思考问题的根源，而是要把做出最棒、最惊艳的产品放在第一位。能做到这一点企业文化的影响是功不可没的。
　　 在我们生活的环境里面，大家经常有很多莫名的情绪、会被外界环境等因素所干扰、牵引，那么我们怎么能做出最纯粹的事情呢？这就要求在做决定的时候，首先能把外围的干扰所屏蔽掉，让自己的心回到平常、本我的状态，然后再回到事物最基本的面去想我们要做的最纯粹、最根本的事情是什么。始终要有这样一个过程、这样一个心态，去梳理分析事物、去做事情，这就是陈明永所说的OPPO的本分。
　　 在目前竞争如此激烈的手机厂商中，能够把本分与诚信两个原则作为自己核心价值观的企业实在不多见。本分与诚信在短期内不能带来直接的利润回报，是需要长期不断坚持才能得到消费者和客户的认同。而OPPO这样一个企业能够树立这样一个非常有远见的目标，足以体现出OPPO非常超前的企业经营理念以及背后CEO陈明永的魄力。
国际军事历史科技图片　　OPPO一直以追求极致的产品，至美的设计而被消费者所知，而谈及“OPPO美学”，陈明永认为OPPO在追求至美的过程中至少有三层台阶。
　　第一层是做到精致，不放过每一个细节，遇到问题就要解决掉。“要非常用心去做产品，经过一段时间会发现，因为当初做工很到位，会诞生了一种耐看性，不轻易产生审美疲劳，这些是OPPO美学的基础。”陈明永说到。
　　第二层是要做到惊艳。“每款产品OPPO都会去寻求一个惊艳点”，陈明永以OPPO N1为例，他说OPPO N1的最大特点就是旋转摄像头，在精致的基础上，旋转是它的独到之处。
　　第三层是要做出文化。
　　陈明永大学的专业是信息与电子工程，“信号”、“系统”、“微波”、“电磁”等是他当时接触最多的词汇。本应是一个天天跟电路板、计算机打交道的理工男，但陈明永的生活却非常的“非理工”，他酷爱文学作品，艺术设计，用他自己的话说，就像是一个“闯入理工科的文科生”。
　　陈明永也把这种气质带入了OPPO，“让用户使用这个产品时，感觉产品越看越耐看，一定要有气质”。以OPPO Find系列为例，Find系列拥有每一个时期的手机最高硬件配置，为了弱化高配置带来的科技感过强、被科技所束缚或者冷冰冰的感觉，在产品上会尽力融入一些柔性的、人文的、浪漫主义的情怀。Find系列的息屏美学，纯粹、干净，纯黑的屏幕在灯光的照射下甚至可以反射到整个宇宙的光芒;Find 7的天际线呼吸灯，发出幽蓝的灯光，就像纳木错的湖水，安静宁心。这些设计不是基于一种功能性，更多是一种人文渴望，是尽享至美科技的一种状态。
　　谈到做企业，陈明永曾说过：一个企业，必须有很清晰、很坚定的文化。OPPO的企业文化的核心就是本分。在人的一生中，或者企业经营的过程中，会不断遇到诱惑、挫折，会不断受到挤压。我们会不由自主、随机地做出反应，这种反应往往背弃了我们最开始的路。这时，我们要回到最早的原点，想一想我们本来要做什么，我们最开始做这件事的目的是什么，把这一点牢牢抓住，再考虑外界带给我们的诱惑，这种心态就是本分。而OPPO最根本的，就是对核心价值观的坚守。”
　　当谈到“本分”的具体体现，陈明永是这样解读的：
　　本分的产品理念：把握合理的方向，隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理方向
　　“OPPO不以产品为中心，以用户为中心。OPPO对于至美的追求已经融入了整个公司的设计、工程和制造等各个环节。OPPO是没有指标的，比如做多少量，做多少营业额――不会以业绩来驱动企业，OPPO始终是坚持按做最好的产品，让用户很惊喜。不被外在的事物牵动，把自己该做的事情做好，做到极致。这时，就可以触动用户――触动用户的产品，市场上总有你的一席之地。”
　　本分的企业文化：责己和分享，本分是一种主动担当，当出现问题时，首先求责于己的态度
　　本分是要求你做得比说的好;没有说的东西，该你做的你必须要做。如果每个人都这样做那公司运转就会非常好。有些事情介于临界点之间的，你觉得该别人做、别人觉得该你做，两个都没做，这个事情就放下了，这样做对于整个事情的推动没有任何的帮助。但是回归到本分的判断，该我做的我就会感觉到“可能该我做”，我就会直接去做，这个事情就解决了。
　　在与人共事的时候，OPPO的员工都能主动地做到责己，就是在出现问题的时候，从自己身上找原因，并解决问题。
　　本分的商业模式：以文化认同为核心的商业模式
　　本分规范了与人合作的态度――我不赚人便宜。我们在选择合作伙伴的时候，会把对于我们价值观的认同放在第一位。本分在OPPO的商业环境中已经形成了约束力，OPPO和合作伙伴都会自觉约束自己。
(责编：周华、王越)
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