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全员创新 激起满池春水---回眸2014年系列报道之六
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&&&&刘煜 叶少雄报道
“去年公司职工创新工作室数目与上年比多了近一倍，目前已达373个。其中，武钢朱有发工作室获评为全国首批97家示范创新工作室之一，另有6个获评市级示范创新工作室。”谈到职工自主创新场所雨后春笋般增长，公司工会经济技术与劳动保护部负责人感慨道：“舞台更加广阔，职工技术创新与技能传承等方面的成果数量较前年也翻了近一倍。”
&&&&2014年，当创新驱动成为企业乃至整个国家的核心发展战略之际，武钢广大一线技术蓝领们依托职工创新工作室等平台，围绕降本创效贡献出1000多项“平民创新”技术成果，所产生的巨大经济效益，为武钢应对危机、科学发展注入一股股活力。
&&&&“一朵浪花是很小，但十万朵浪花就会排山倒海。”公司董事长、党委书记邓崎琳一直高度重视武钢全员自主创新活动所产生的强大能量。如今，一线职工在岗位上的质朴发明创造，与专业科技人员高端创新相辅相成，形成武钢创新驱动的新常态。
&&&&去年，公司一线职工的创新成果不仅数量激增，质量也保持着较高水准。132项职工自主创新成果、“金点子”及先进操作法获公司表彰，其中两项成果在第九届海峡两岸职工创新成果展上荣获金奖。截至目前，由职工创新工作室一线职工自主创新的32项成果分获全国、省、市职工技术创新成果金银铜奖，实现历史最好成绩。
&&&&通过开展技能传承与交流活动，近3000名职工结成“传帮带”对子。大量新员工逐步成长为技术娴熟的中级工甚至高级工。武钢技术蓝领团队更在“宝钢杯”第七届全国钢铁行业技能大赛上客场摘得团体第二名的好成绩，展现出令东道主也为之佩服的良好技术素养。
&&&&“工人大军蕴藏巨大创新智慧，是企业应对钢铁行业危机的重要支撑力量。”&
&&&&公司工会经济技术与劳动保护部负责人告诉记者，“工会组织如何搭好平台满足职工创新愿望与需求，成为充分释放这股力量、促进企业发展的关键。”
&&&&继续做好职工创新工作室创建，为职工搭好更多创新平台，这成为公司工会去年深化全员自主创新活动的重要抓手。
&&&&去年年初，公司工会积极响应邓崎琳董事长“全员自主创新”倡导要求，出台《全员自主创新管理办法》，以文件指导基层职工开展创新活动，并确立相应评价奖励机制，全面规范工作室创建工作。公司党委常委、工会主席张翔等领导先后深入职工创新工作室与基层单位进行指导，了解职工需求，制订相应措施帮助解决工作室实际问题。
此外，公司工会组建百名专家服务团队，邀请教授级高工等专家将学习培训服务送到基层。经费上，公司拨出1000万元建立自主创新奖励基金，并通过工会组织协调争取各级行政给予支持。公司工会还联合武钢股份设备部，开通职工自主创新设备采购绿色通道，简化流程缩短采购周期。开发“蓝领工具箱”应用软件，为工作室提供现代化的管理手段与工具支持。
&&&&在武钢，既有像联合焦化公司龚九宏工作室这类贯穿产线的“现场服务型”，也有如能源总厂李跃敏工作室这类专注员工培训的“传帮带型”。去年以来，公司工会大力开展特色工作室创建，首次将跨厂区、跨专业甚至跨地域的工作室联合起来，形成优势互补、共同创效的全新局面。
&&&&经公司工会组织，质检中心朱有发工作室与乌龙泉矿翠丽工作室结对，百名员工无偿学习先进检测技术，统一检验标准，成功将矿石质检关口前移;金资公司988铲车工作室与重工集团、研究院职工创新工作室联合攻关铲齿护套国产化课题，有效降低备件成本；钢材加工配送总公司与下游用户建立联合工作室，吸纳对方技术人员交流攻关，促进产品质量与服务满意度的双升；江北公司、研究院、襄钢共建“武钢襄阳特钢基地”联合工作室，促进新产品走向市场。
&&&&创新无处不在。公司工会文体部志方曲艺工作室、城市服务集团快餐公司汤敏创新工作室与武钢大学邱金堂党建工作室等富有特色的职工创新工作室陆续揭牌，武钢全员自主创新正向更多新的领域拓展延伸，不仅服务生产经营，更开始服务职工生活的方方面面。“今后，公司工会在不断扩展创新工作室覆盖面的同时，还将着重确保相应服务与评价制度落地生根，引导职工全员自主创新活动百花齐放，长久发展。”
版权所有&武汉钢铁(集团)公司工会 地址：武汉市友谊大道999号 邮编：430080
电话：027-
建议采用IE6.0,分辨率浏览本网站接轨(续)——记全国人大代表、全国“五一”劳动奖章获得者、武钢总经理刘本仁--《报告文学》2002年11期
接轨(续)——记全国人大代表、全国“五一”劳动奖章获得者、武钢总经理刘本仁
【摘要】：正 第四节机制接轨,搅动一池春水一旦要冲破旧的习惯势力,前提就是必须意识到将要招致许多人的反感、反对乃至造成混乱。从而,一切要改变旧观念、实行改革,以"变不可能为可能"的人,都必须预料到将要与世人对立,以至遇到孤立和混乱。而且还要考虑到如何将这些混乱控制到最低限度。——[日]系川英夫
【关键词】：
【分类号】：K825.38【正文快照】：
第四节机制接轨,搅动 一池春水 一旦要冲破旧的习惯势力,前提就是必须意识到将要招致许多人的反感、反对乃至造成混乱。从而,一切要改变旧观念、实行改革,以“变不可能为可能”的人,都必须预料到将要与世人对立,以至遇到孤立和混乱。而且还要考虑到如何将这些混乱控制到最低
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