高品质墙衣|天业天绒墙衣冠军销量|涂奈克墙衣厂家哪家好
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浙江省义乌市天业装饰材料有限公司成立于2007年，是一家专业从事墙衣研发、生产和销售的企业。天绒墙衣的出现，对很多旧房翻者来说，是一个再合适不过的选择了。它可以从根本上解决墙面开裂，壁纸开胶等问题。用墙衣翻新旧房，您不用搬家，不用铲墙皮。施工方法也十分简单，翻新快捷，只需加入适量的温水，充分搅拌均匀即可，施工无噪音，无异味，无粉尘。卸墙衣也是非常简单和方便的，只需要把墙面整片弄湿，涂奈克墙衣厂家定购，借用工具，墙衣会很自然的脱落，高品质墙衣，非常省时省力。旧房翻新，墙衣绝对是您最明智的选择。&&&&&&&&浙江省义乌市天业装饰材料有限公司成立于2007年，涂奈克墙衣厂家，是一家专业从事墙衣研发、生产和销售的企业。现今国内一些墙衣企业的发展良莠不齐，涂奈克墙衣厂家电话，品质差异巨大造成了用量不多的局面。事实上墙衣大面积的装饰效果不但有较强浮雕质感，而且纹理自然、彰显您的独特品味。同时墙衣突出的抗裂性和优秀的保温、隔音性能，带给您自然、怡静的生活享受，墙衣对室内良好的湿度调节也避免了如：“壁纸翘边、起鼓、开裂”给您带来的维修困扰！
&p&浙江省义乌市天业装饰材料有限公司成立于2007年，是一家专业从事墙衣研发、生产和销售的企业。企业现有销售团队近百人，研发团队20余人，生产基地坐落于浙江省杭州市桐庐工业园区，一期厂房占地面积8000多平米，引进国际上最先进的墙衣制作设备及工艺。2008年通过了国家级环保检测认证，2009年荣获&中国质量服务诚信AAA级企业&、&中国优秀绿色环保产品&、&中国著名品牌&等称号，中央电视台、《亚太涂料报》、《中华民居》等传媒对公司进行了追踪宣传报道。&　&公司致力于节能环保事业，紧跟国际装饰潮流，充分把握市场需求和装饰产品发展趋势，为健康装修提供优质的新型内墙装饰材料。天鹅绒墙衣为公司旗下的主打品牌，自创建以来，一直秉承&品质就是生命&的质量观，本着&一切以客户为中心&的发展理念，在业内获得良好的口碑，并在新老客户的支持下蓬勃发展。目前国内已拥有数百家专卖店，产品已远销中东、欧美、非洲等数十个国家和地区。&　&展望未来，公司将立志打造成中国墙衣第一品牌。坚持&完善治理机制、规范管理、合理布局、整合资源、扩大品牌影响力&的经营方针，充分利用公司的卓越创新能力，力争在未来五年内打造成国内第一家上市墙衣企业！&/p&
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版权所有　豫ICP备号-6为什么墙衣行业需要做大？
为什么需要做大？
从古至今，每一个王朝都是靠对外发动战争来完成版图的扩展。著名的将军也是如此，都是以士兵的鲜血完成丰功伟业。当然，国家组织亦是如此。很多著名的都是在快速发展中，因为过于冒进而崩溃的、尽管前面有先见之明，但是跟随者仍然前赴后继地奔来。
卜卜树墙衣为什么要做大？
卜卜树墙衣是否可以不做大，不冒险？有没有平稳发展甚至合适发展的模式呢？继续稳定发展只是学者们一相情愿的答案，是否发展是卜卜树墙衣的主旋律，现实中有很多因素迫使企业快速做大。
外部因素有三点：
第一是产业经济规律决定的
从小到大，从无到有。由盛转衰，产业发展的一个必然过程。每当出现一资本追逐利润的特点，个新经济、新产业。大家往往一拥而上，迅速投资进入。不时有企业扩大规模，这时候会不时有小企业诞生。数量增加和规模增加双重导致产业的市场供应规模迅速扩大，因素。很快超越了市场需求扩大的速度，供不应求就转为供大于求。企业要比各自的竞争优势，时候竞争加剧。什么资金优势、技术优势、管理优势、人才优势、渠道优势、产业链优势、政策优势等等。有时候环保都能变比如化工行业，成优势。所在乡村重视环保而我所在乡村环保要求低，产品价格就比你有优势。这样我少了治污本钱。优胜劣汰的过程中，企业竞争的实质是综合竞争能力的较量。一大批企业关一大批企业被收购、兼并，门、破产、转产。剩下的佼佼者慢慢演变成为行业龙头最后发展成为行业寡头。做大存在风险，产业发展过程中。但是不做大风险更大。比速度，产业发展初期。很快是比规模，企业大自身就能形成一定的规模规模越大，效应。就越来越能聚集资源，还可以形成行业门槛。随着行业的发展，像汽车行业、钢铁甚至多晶硅。投资门槛就越大，一般的投资者想都不用想。垄断、效率低、欺负消费者，尽管我说大企业有弊病。各国都出台反垄断法，来限制企业形成垄断。但是垄断也有优点：很多产业是规模越大越有竞争力，一是规模经济。因为产业链完整、配套设施全、综合利息低。特别是全球经济一体化，二是资源配制。大集团可以在全国、全球范围内规划根据生产要素的差异情况来规划研发中心、生产基地等。全球化推动了产业格局。而大集团的发展又反过来推动全球化。大集团的发展。比如研发，三是生产效率提高。一个小企业难以做前瞻性的技术研究，偏重搞而大集团则可以临时技术研究和短期技术研究结短期技术研究或者应用技术研究。不只可以适应产业发展，合起来。这也促使大集团更符合产业发展要求。而且可以引导产业发展方向。引发产业革命。信息网络带来的扁平化管理，随着科技发展。企业的规模经济变的更大。做大是企业发展的一个必然选择，因此。如同逆水行舟，不进则退。
第二是竞争战略决定的
也有资本运营竞争。如果大家都是产品经营，天绒墙衣竞争不只有产品经营竞争。可一旦其他竞争者开始产品经营和资本经营同步运作，那么你可以不追求快速发展。风险同样很多。这时候不想快速做大。
如果单纯产品经营，比如有两个企业差不多大。大家继续发展、继续竞争，相可如果其中一个企业突然上市了资金一下子能超过你很多，安无事。马上同时又收购了几家规模与你差不了多就能提供更高的工资来吸引更多的人才加盟。少的企业。马上感到压力，这时候。不只吸引不了优秀的人才，反而现有的人才要流重点市场进行低价销售，失。对手甚至可以凭借自己的资金实力。这样排名有可能马上跌到行业末位。如果银行感觉你效益原有的平衡很快被打破。不死也蜕一层皮。不行了再对你收缩贷款。一旦有强大产业整合者要进入你行业，最可怕的遇到产业整合者。有可很快就形成比你大很多倍的规模，能迅速收购一大批企业。处境马上就危机四伏。华润一开始大规模收购，比如啤酒市场。当时是亏损的但是等到成为全国性马上打破了啤酒产业格局，产业霸主。一大批原先的龙头企业纷纷落马。这就是当如果青啤不贷款大规模收购，初青岛啤酒自愿快速发展的原因。同样也会消失。竞争战略是多样的产业发展中，因此。经常有这样的快速发展压力，想稳风险其实更大。定发展。
第三是利益诱惑决定的
无形级别就越高，企业一大。就会受到更高层面政府领导的鼓舞和支持。政府领导对GDP有业绩指标的越大，中国一直处于快速发展中。得到政策支大部分政策都是支持大企业的而且你越大，持力度也越大。申请政策的利息也越低，申请政策支持费用与项目数量、规模不是完全成正比的申请十个项目和申请一个需要处置的人际关系多不了多少，项目。平均综合本钱是下降，大型企业还可以设能获到得政策支持力度就更大。立驻京办。小企业人家担心贷款风险，银行贷款也如此。大企业人家主动送钱给你花。这里二是银行体制问题。银行内部对贷款是有问责制度，面一是放心。小企业贷款出问题，当然要慎重。大企业贷款数额往往逾越一般的支行的审批权下面的经办人员有压力。都是需要省行、总行审批的这样的贷款即使出问题，限。责任往往是不了之的反正是上面大官审批的经办人压力不大。所以大企业即使追究也没有什么大问题。下面银行人员经常协助跑贷款，贷款。又吃又喝又能收礼，又没有责任又能完成任务，为什么不协助贷款给你呢？因此，出事还没有责任。大企业和小企业在贷款问题上，享受的待遇完全不一样。还可以免死，企业大到一定规模。获得政府的优先救助权。因为大企业一有问题，涉及到政治稳定、就业问题，已经不完全是自己的问题。有几万职工，哪怕就是民政府也不敢轻易让你倒闭，营企业。一定想办法让你活。这种情况在国外也是美国可金融危机出现不少大集团危机，自由经济。政府照样要援助，就是破产也是法律生产继续进行。破产、形式破产。大企业享受的种种支持是小企业所向往的利益诱惑下 ，因此。小企业希望快速做大。
&内部因素也有三点：
第一是领导者的胜利欲望决定的
作为人都希望获得同行的尊重，企业家是有人性。希望在自己所从事的行业中名这是企业家追求卓越的个人欲望决定的列前茅。一个企业胜利后，有时候胜利也是一种的毒瘾。领导者不只享受了名和利，也享满足于现状，受了胜利的喜悦。这时候领导者心态有两级分化：一是小富即安。不思以更大的胜利来更加证明自己，进取。另一种是追求更大的胜利。获得更大的喜悦。多数是偏重于后者，大多数领导心态是处于两者之间。那就是希望发展，但也谨害怕失去现有的地位。但是中国处于快速发展，慎。每年GDP都增长很多，不发展的结所以就是维持现状也要发展。大家都在比，果就是落伍。如果人家做的更大，心理也不平衡。财富就越多，企业越大。作为财富的拥有者，花不掉这些钱的一个人如果没那么一个亿甚至几千万元就足够了有什么不良嗜好.不极度挥霍、不过于奢侈。其实做到一定的规模，民营企业。老板已经花不掉自己的财富。这时候为什么老追求一种感觉。有时候为了这种感觉，板还想做大甚至快速做大呢？其实就是要面子。不惜铤而走险。像德隆格林柯尔都是这样完蛋的为了满足自己更大的欲望。钱都是给国家挣的企业出现损失那是国家损失，国有企业就更简单。企业做大为什么不做大呢？就自己的丰功伟绩。
第二是企业内部员工的发展要求
达到一定规模，虽然对企业的老板、控制人来说。钱已经不是欲望目标，但是对并没有达到财富的极限，于下面各级管理层来说。还想证明自己的胜利，也要名和利。那么内部的管理、技术精英也会流失，如果企业不发展或者发展慢。终究升职加而快速发展是这目标的保证。如果企业不扩展，薪是员工奋斗的目标。那么一个萝卜论资排辈，一个坑。这样升职的机会就少。先你要派几个人吧，而一旦企业做大、快速做大就不一样。收购一个企业。一走就存在补缺，这几个人一般原先都占据一些核心重要岗位。派出的人员级别越高，一个副总裁派出去，带动升职的人就越多。下面享受升官加薪的有好几十人。另外企总部需要管理的事情就多，业一扩大。就产生很多的管理职能，自身又需要增加不少岗位。对下面的管理者来说是最好的激励，快速发展的企业。大家为什么给你打工，不大家打工的激情就越高。因此，就是希望能升职加薪吗？升职加薪的机会越多。从出于自身利益，下面管理层来说。也希望企业做大。而企业如果发展愉快，那么机会内部没有活力，就少。也要灭亡的
第三是舆论的影响
舆论的面前，人是群体动物。人容易丧失自我企业一胜利各种舆论会以你意想跑都跑不掉。想不到方式向你扑来。企业做大了，假如你一位企业家。同行业领导欢聚一堂，行业会议一开。又一次参加会议。前几年你公司行业连个常务理事都不是只能坐在下面听人家介绍成果；去年行业排名20位，排名100位。而且有希望搞个副会长；今年行业排名第三位，上了主席台。不想发言都不行，一定要教授胜利经验，协会会长强烈要求你发言。并暗示说，要退下来了看你先干常务副会长过渡一下吧。看你做大了马上跟踪热点新闻，媒体也在琢磨。什么专访、报道、访谈等等，无法是想挖掘你这个热点给自己的刊物添内容。大致内容都是以神话个人的才干、对你企业、对你个人都是免费的正面宣传，美化企业的贡献。为什么不接受采访呢？自己很快也飘飘然了手下那些参与接受采访多了不时吹捧声中。大家都觉得自己确实伟大，这些事情的助手也感到脸上有光。为了不辜负这美名，看把喜马拉雅山炸开这个项目也是可行的为了进一步证明自己伟大。就连下面员工的感觉也不一样。个小公司，企业大。名片上写总经理、副总谁知道你几个钱注册的公司呢？除非你董事长，都没有用。大家是看在有钱的哪怕名片上没有职务，面子对你尊敬。如果是大集团。只要衣着得体，派头有一点，X总请上坐，马上就说。贵集团厉害，久闻大名。这是人之常情，企业越大，员工也感觉好。跟着沾光。舆论是无形的外在驱动，因此。舆论的左右下，如果不奋斗，自己都感到不好意思。
决定中国的企业都在朝快速做大的方向努力，外部和内部因素。
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抢沙发，第一个发表评论墙衣行业如何发展市场 - 新闻动态 - 【墙之韵 品之尚】
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&&&&&&&&墙衣发展离不开市场，墙衣因为是新的装饰材料所以宁琨墙衣认为占据市场先机非常重要。宁琨墙衣在北京、上海、秦皇岛等地方都有分公司，直接经营自己的墙衣品牌。将来还会发展其它省会城市和二级城市，每个城市都有墙衣的旗舰店和品牌店面。今天宁琨墙衣说一下墙衣专卖店的厉害关系。
&&&&&&&&墙衣选择大城市开旗舰店
&&&&&&&&在大城市我们的消费理念比较前沿，消费者比较在意绿色环保和品牌，而对墙衣价格考虑的相对少一些。这个更契合墙衣的商场目标，在大城市墙衣的承受度应该会更高更快；可是对专卖店自身的推行来说，力度会很大，本钱和精力也相对要更多。新产物的赢利空间和商场空间都比拟大，由于“新”更简单激起我们的好奇心，进步重视度，并且新产物的规划相对较小，竞赛也就相对更小；可是新产物我们都比拟生疏，知道度不高，承受也会比拟艰难，所以推行的整个进程也就很重要了！
&&&&&&&&墙衣占据县城
&&&&&&&&在小县城宣扬就会节约成本而且墙衣销售起来比较利于墙衣品牌宣传和传播口碑，特别绿色环保的新型材料，很快就能宣扬开来，这是我们都知道的，不过要让我们承受就要有更深化的作业，让我们真实知道墙衣承受墙衣！但是小县城认人口少，消费理念也不是很前卫，所以长期的发展也会增加成本。
&&&&&&&&墙衣面向建材市场
&&&&&&&&墙衣是新型的装饰材料，去本地的建材市场也是墙衣品牌发展的选择方向之一。因为建材市场品种多、比较符合一站式购物，很多老百姓都喜欢去建材市场淘东西，比如灯饰、家具、瓷砖、墙衣等等都可以在建材市场找到。
&&&&&&&&墙衣行业发展一定分析市场，发展市场朝着健康的方向发展，成本和宣传都要策划好才更有利于墙衣的发展。
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提问者采纳
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其他1条回答
1.从国内墙衣先后出现的品牌（质量和款式都可以）开始说：好涂壁，菲迪科尔，天鹅绒，涂奈克，柏藤，纤之韵，壁优特，其它的品牌就不讲了。
2.好涂壁日本进口，原材料渠道存在很大问题，最初在上海运作，整体形象不好，进入中国早但没打开市场。菲迪科尔早期进入中国，其品牌在没有得到中国运营权之前（使用易涂得，目前被山东一主体使用），之后与加拿大合作才正式开发市场，正规化招商。早期股东繁多，资金问题很突出。至今走高端路线，价格高，逃不掉其它品牌的冲击和打压。天鹅绒走百姓路线，对中国墙衣市场产生很大的影响，贴与从外灌装，好的一面是让更多的人知道墙衣，不好的是乱了墙衣市场，让更多的行业经营人士更加怀疑中国的墙衣行业情景。涂奈克部分系列质量不行，其公司内部管理，资金问题很严重...
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出门在外也不愁想进军墙衣行业，但这么多墙衣公司，我到底该选择哪家啊？
想进军墙衣行业，但这么多墙衣公司，我到底该选择哪家啊？
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的感言：赞！很赞！非常赞！从来没有这么赞过！
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