【海上大戏院】《青云梦》实况录音（上海虹口越剧团萧雅、胡蓓华、张蓓丽、韩婷婷）_土豆_高清视频在线观看野百合也有春天――访肖雅文化艺术公司创办者越剧演员萧雅 _中国作家网
野百合也有春天――访肖雅文化艺术公司创办者越剧演员萧雅
来源：文艺报 任晶晶
　　她首开戏曲演员唱歌的先河，成为最早的戏歌两栖演员，一曲《月亮走，我也走》唱红大江南北。
　　2002年，在文艺体制改革的浪潮下，她敢为人先，成立了上海首家民营文化艺术有限公司。
　　10年来，且行且难，她却奇迹般做到每年创排一出大戏，公司演出足迹遍布全国40多个大中小城市和农村地区，演出场次近3500场，观众人次近350万，演出剧目多次获得国家级及省部级大奖。她本人也因主演《状元未了情》荣获第21届梅花奖。
　　她就是越剧演员萧雅。
　　记& 者：改革开放后，你算是文艺界最早的戏歌两栖明星之一，为此你也承受了很大的压力吧。
　　萧& 雅：受妈妈影响，我从小就喜欢唱歌，一心想考音乐学院，机缘巧合，15岁时我却被戏校招收了，从此开始了我的戏曲生涯。参加工作后，我参与演唱了一些歌曲，受到了很多好评。但部分老艺术家对我又唱戏又唱歌不能理解，认为是不务正业，对戏曲界的年轻人起到了不好的影响。于是在1985年，《上海戏剧》杂志社专门为我唱歌问题召开了座谈会。《文汇报》一篇《萧雅该不该唱歌》的文章一时成为全国和上海各报刊讨论的话题。之后，我就遭遇到团里的“冷冻”。这期间，上海歌剧院邀请我参演了轻音乐剧《请与我同行》，合作很成功，上海歌剧院表示希望调我过去。同时我到北京演出，东方歌舞团的王昆老师看后也十分欣赏，问我是否愿意去东方歌舞团。当真正面临要我放弃越剧时，我却做不到了，于是这些机会我都放弃了。
　　记& 者：是什么触动了你，那么坚决地放弃在美国的优越生活，回来成立肖雅文化艺术公司？
　　萧& 雅：我是演员出身，考虑问题很简单、单纯。当时去美国也是出于无奈。出国后，我没有一天间断对身段和唱腔的训练，家里客厅成了我的舞台，同学朋友就是我的观众。就这样过了一段很闲适的生活，后来我越来越思念舞台。尤其在看了华人台的一些戏曲演出的节目后，更是心神不宁，想象着自己还能不能演，或者能不能演得更好。于是我开始犹豫，没有自己的舞台和天地的生活，再优越也不是我需要的。我是劳碌命，是要吃苦的、拼命的，我不能荒废自己有限的艺术青春，就这样我毅然决定回国。现在回想起来，当时认为在国外荒废了的几年，对我还是有收获的，国外的优秀剧目和美国艺术团体的灵活制度让我深受触动。
　　记& 者：当时很多国家专业院团都很难维持生计，就更不用说民营院团了，你想过这其中的艰难吗？
　　萧& 雅：我那时惟一的想法就是演戏，再次走上舞台面对观众。回国第一年，我应上海越剧院的邀请担任现代戏《早春二月》中的男一号，虽然这出戏带来不少赞美，但我却发现自己已经不太能适应国有院团的模式了，于是有了“自立门户”的想法，希望有一个宽松的创作空间来实现自己的理想。这期间遇到的困难数不胜数，可以说是为了追求梦想，痛并快乐着。
　　记& 者：公司成立之初，你身兼数职，既是老板又是主演，还要联系演出，当时是不是很不适应？
　　萧& 雅：一开始确实是什么都不懂，好在我性格随和，遇事不着急，一点一点地学习，慢慢积累。最初的半年，我几乎每天驱车两三百公里跑一个地方，直接与剧院或演出机构的领导碰面交流、洽谈。记得有一年的大年三十，为了联系业务我赶去浙江，等谈完已经很晚了，为了能赶回与家人团聚，司机飞速行驶，结果在高速路上车子爆胎，随即侧翻，我也因此住进了医院，整个春节都躺在医院里。事后虽有些后怕，但一点都不后悔，正是因为这样的努力，为我们日后的演出打下了良好的基础。
　　记& 者：那时社会上有一种偏见，认为民营院团都是空架子，就是有个别专业人员也是草台班子，据说为了招贤纳士你付出了很大的精力？
　　萧& 雅：我就是要打破这种偏见，我们都是搞专业艺术的，所以人员都必须是专业人才。在以前，上海有很多区级越剧院团，里面有很多优秀的越剧表演人才，但随着体制的变化和市场的不景气，大多解散了，这些演职人员也都闲置着，那是很大的浪费。我就亲自出马，一个一个地打电话，一家一家地去拜访，很快就签约了一批专业的越剧演职人员，其中有来自浙江越剧院的，有来自上海静安越剧团的，有来自上海卢湾剧团的等等。同时我也主动联系上海戏曲学校，招收了一批戏校毕业的学员，并对他们加以培养。我又做演员又做老师，不演出时手把手地教他们练功、唱腔、表演。欣慰的是，当初的这批小演员如今无论在舞台表演还是演唱方面都日趋成熟，甚至能独当一面了。这还不算，当时最难的是乐队的组合。因为乐队人员在戏曲领域是很紧缺的，要组建一支专业搞越剧艺术的乐队队伍更是难上加难。我几乎跑遍了江浙沪所有的戏曲领域，还是没能组建完成。就在心急万分的关口，有很多其他剧种的乐队老师被我的执著所感动，纷纷要求加盟我们的公司。然而剧种的不同，演奏出来的味道就不一样，但他们凭借着一股韧劲和执著，很快就适应了越剧的表演，并能驾轻就熟地演奏一些难度极高的越剧曲目。
　　记& 者：作为一家民营剧团，待遇方面没有什么优势，在保障方面更是难以与国有大剧团相提并论。怎样留住人才，采取什么样的管理模式是你不得不面对的难题吧？
　　萧& 雅：是啊，以前就曾发生过临到演出了，板鼓师傅却不辞而别、培养成熟的年轻演员另择高就的事情。一个科学的管理模式固然重要，但更珍贵的是一个团队的凝聚力。通过这些年的经历，我觉得不光是要演好戏，还要做好人。10年来，我从没对身边的人红过脸，反过来还要经常充当“消防员”的角色，协调处理排戏过程中出现的各种矛盾。我经常告诫自己遇到再大的困难，都要笑脸相迎，化不好的情绪为动力，用我对越剧的执著和热情去打动身边的人。
　　在管理模式上，也是采取灵活多变的形式。公司成立之初，由于各种条件的限制，在演职人员上采取“一戏一聘”制的管理模式，这在初期是可行的。但是随着队伍的不断扩大，剧目的增加，演出的不断增多，这一模式已经不能适应。经过反复思考，决定采用“松散而集中”制的模式。同时又考虑到大家的实际生活情况，对一些已退休人员、有社会保障人员，除了发放演出费之外，每月还给予一定的生活补贴；对于从戏校招过来一直就职于我公司的演员，则给他们全额发工资、奖金；对于某些临时聘请的演职人员，采取提高他们的演出费用等诸多形式。我们形成了一个既松散又集中且稳定的演职队伍。不排练不拍戏时，他们都可以去社会上参加各种活动，进行创收，加以锻炼，但只要公司一有排练、演出，他们都会准时归队。这样一种模式，现在证明是有效可行的。
　　记& 者：在娱乐方式渐趋多样的新媒体时代，传统戏曲在都市的生存日益受到威胁，你是如何思考寻找自己的定位和发展道路的？
　　萧& 雅：作为个人投资的艺术工作室，自然只有以剧目创作为中心这一条路。而完全以市场作为生存的条件，就必须使剧目创作围绕观众，真正拿出观众爱听、爱看能够叫座的剧目。我们在创作每一部作品前都会作很充分的市场调查，而且在追求艺术质量方面从不吝啬。
　　公司刚成立不久，在资金有限的情况下，我们勒紧裤带、省吃俭用、购置了一整套完整、优质的舞台专用灯光、音响等设备，为了这些宝贝我们还借租了一个200平米的仓库。
　　每排一部戏我都力争找最好的编、导、曲等主创人员。陈明正、查明哲、石玉昆、吴兆芬等名导、名编剧都与我有过合作。
　　记& 者：在越剧的传统唱法上，你把通俗歌曲中轻声、气声及西洋美声唱法融合到尹派唱腔之中，在戏曲和歌曲的相互渗透上作了有益探索，这是否可以看做是你创新传统戏曲的一种方式？你又是如何看待戏曲创新的？
　　萧& 雅：很多东西我都不是刻意地在做，因为不是我说在创新，就能创新，有的探索被认可了，但也有的被埋没了、失败了。我也不能说，走到今天这一步我就成功了，因为还有下一个10年，下下个10年，这条路怎么走，只能通过扎扎实实的研究和探索，一步一个脚印地走下去。
　　记& 者：通过10年艰辛的经营，可以说剧团取得了丰硕的成果，尤其是得到观众的肯定和拥护，我听说每次演出后，你怕观众们没有听过瘾都要再加演一个多小时，以至于让喜爱你的戏迷很矛盾，一边舍不得你下台想多和你互动，可时间一久他们又开始心疼，怕你唱坏了嗓子。一个演员和喜爱他的观众之间能有这样一种默契和惺惺相惜的情感维系也是很难得的。回顾总结，你认为最重要的经验是什么？
　　萧& 雅：奉献精神和顽强的毅力不可缺少。我们演戏就是给广大越剧观众看，因此观众是我们的衣食父母，只要观众有需求，我们付出再多也值得。每次大戏演完后的加演互动已经成了一个自然形成的特色。记得有次在宁波演出，戏演完后，我与观众整整互动了一个多小时，没有一位观众离场，最后连场外等待的出租车司机都按捺不住，结伴进场一探究竟。还有一次在长沙演出，最后一场有一个大甩发，要甩十几圈，当时由于勒头太紧，头晕得难以忍受，最后我甩一圈吐一口，甩一圈吐一口，就这样硬是把动作完成，当时台下的观众都纷纷落泪。一次在上海逸夫舞台的演出，由于是新地板，工作人员疏忽，在开场前用湿墩布拖地，开场上去我一亮相就脚底一滑仰天倒地，不知情的观众还以为剧情设计就是如此，他们不知这时我已经尾骨骨裂了，我忍受着难以想象的剧痛，把一台近3个小时的大戏演完，大幕一拉，我就上了救护车。
　　我不敢说自己有什么经验，但认准了一件事，我就踏踏实实的去做，不放弃、敢坚持，始终把观众装在心里，一切以服务观众为主。
　　记& 者：曾有人认为，这样的公司也就是昙花一现罢了，然而，到今天，这朵花却越开越艳丽，在庆祝公司10周年的汇报演出中，其中一曲《野百合也有春天》给人留下了深刻印象。
　　萧& 雅：是的，“别忘了山谷寂寞的角落里，野百合也有春天”。我一看到这句歌词就感同身受。10年前的民营剧团远没有现在这样受到方方面面的关注，创业之艰难可想而知。近几年，各方面对民营剧团的关注越来越多，政府的相关扶持政策也越来越多。2010年我主演的《状元未了情》作为文化部主办的全国民营剧团优秀剧目展演活动的闭幕演出在北京亮相，受到相关领导的高度评价。而此次的10周年系列活动更是由文化部艺术司牵头、多家单位主办，在上海、北京两地举办两场专场演出及演出3台大戏。今年6月，我们开始与舟山小百花越剧团合作，联合排演精品剧目，开拓市场，以期双方互惠双赢，实现不同机制和体制间的优势互补，此举也解决了一直困扰我的关于演员班底和演出场所的问题。
　　(任晶晶)
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网络工作室【越苑新闻】萧雅带《盘妻索妻》献演天津滨湖剧院_越剧吧_百度贴吧
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【越苑新闻】萧雅带《盘妻索妻》献演天津滨湖剧院
好忙啊，刚刚参加完上海的演出。谁知道和配戏的花旦是谁
9日晚，市在天津滨湖剧院举办越剧《盘妻索妻》专场慰问演出。曲乐悠扬、唱腔婉转，第21届梅花奖获得者、著名越剧尹派小生女士率上海越剧团倾情演绎了这个脍炙人口的越剧经典剧目。&&&& 市副主任李润兰在演出前致辞，市人大常委会秘书长王世新出席。&&&& 李润兰在致辞中对社会各方面给予人大工作的支持表示衷心感谢。她说，过去的一年是天津发展历程中很不平凡的一年，也是本市人大工作取得重要进展的一年。市在市委的领导下，在社会各方面和人民群众的支持下，紧紧围绕中心，全力服务大局，积极推进立法、监督等工作，充分发挥了人大代表作用，为保障和促进天津经济社会又好又快发展做出了积极贡献。在新的一年里，要齐心协力、团结奋斗，为实现“”开好局、起好步，做出新的更大的贡献。
&&&& 《盘妻索妻》是越剧著名的传统剧目，讲述了扬州才子与绝代佳人谢云霞曲折的爱情故事。女士已有近三十年的舞台经验，她在突破越剧传统唱法上进行了大胆的探索和创新，在戏、歌两栖演出实践中，别出心裁地将唱歌的气声、轻声和美声唱法巧妙地糅进尹派唱腔。在昨晚的演出中，萧雅女士传统戏曲与现代音乐交融的优美音色，美轮美奂的舞美、灯光，让观众深切地感受到越剧艺术的无穷魅力。演出过程中掌声和喝彩声络绎不绝。&&&& 市组成人员、市人大代表和机关干部以及部分区县人大常委会负责同志、工作人员，市政法系统、市总工会、团市委、市妇联代表等800余人观看了演出。
来源【天津北方网】【】
才八百余人看演出啊？为什么不卖票或者多赠票，让我们这些人也可以多捧场？
河图老刘：越剧《盘妻索妻》，美伦美央，天籁之音 1月10日 23:39 来自新浪微博转发 | 收藏 |
一个剧场800多人差不多了，呵呵。。又不是在体育馆开个唱啊。
应该是陈歆吧，金派花旦
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为兴趣而生，贴吧更懂你。&或来自萧雅民营剧团的最新报告(图)
来自萧雅民营剧团的最新报告(图)
　　日15:20　　新民晚报
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　　最近，来自北京的一个消息大长了上海民营剧团的志气：中央电视台看好上海萧雅文化公司的机制和明星品牌，投资67万元邀请他们把尹派名剧《何文秀》改编拍摄成8集越剧电视片。于是，萧雅即刻对这部名为《何文秀传奇》的新剧目整体运作，打造相关衍生产品――同名舞台剧，目前该舞台剧尚处排练阶段就已确保收回全部投资，并保证赢利。本市已经出现的一些民间演艺团体，未必都能赢利，甚至还有夭折的。关注着改革的人们更想了解：是什么机制导致萧雅民营剧团一枝独秀，捷报频传？　　央视青睐　　从海外归来的名小生萧雅因热爱越剧艺术，在虹口区政府的支持下，成立了自己的工作室，去年7月又发展成为萧雅文化艺术有限公司。这家民营剧团投资创排的第一台大戏《状元未了情》去年在全国14个城市巡回演出，引起了观众和界内人士的广泛关注。在京演出后，萧雅受到中央电视台的青睐，签下了投资67万元改编《何文秀》的协议。这个项目还引起了爱好文艺的企业家的兴趣，吴江私家园林“静思园”园主不仅提供拍摄场地，而且还投资近百万元。　　借鸡生蛋　　在筹备拍摄电视片的同时，萧雅公司没有坐等赚钱，而是放远眼光，以“借鸡生蛋”的办法建设新剧目。公司投资70万元排演越剧大戏《何文秀传奇》，编剧同为李惠康，请来了中国国家话剧院一级导演查明哲执导，浙江省一级作曲顾达昌担任作曲，舞美、服装、灯光、编舞都通过优化组合，集中了一批名家。由于舞台剧与电视片的部分服装可以共用，而且中央电视台还为剧团提供了5秒的广告时段，剧团同时拥有电视片VCD、DVD版权的50％，因此，创排新戏的70万元投资完全可以收回。该剧将于本月28日起在本市艺海剧院上演，而外地的演出邀请已经纷至沓来，其中5月上旬北京长安大戏院的演出计划已确定。　　进出灵活　　排戏和公司的运转都需要人，如何克服国有剧团人员方面的弊端，做到不养闲人？萧雅以一戏一聘的方式请来浙江小百花越剧团、浙江省越剧院、上海越剧院、静安越剧团的演员。最近公司又同戏校一批应届毕业生签了有期限的工作合约，目前，这批学员已经在新戏《何文秀传奇》中担任角色，有的还在积极排练折子戏，准备将来充实到外地巡演的剧目中去。同时，剧团也制定了严格的考核聘用制度，人员进出灵活，做到人尽其用，无一冗员。萧雅的做法为戏校毕业生创造了上岗机会，而合理的用人制度，大大降低了工作成本，这也是重要制胜法宝。　　体制改革是文艺发展的自然要求，上海已经出现过的一些民营剧团或演艺工作室，进展参差不齐，个别夭折的原因是经济上未能站住脚。其中有两种情况值得注意。一种是挂了民营的牌子，另一只脚却还深深陷在国有体制里面，不愿彻底甩开国有剧团的拐杖，依赖心理使他们还是受到旧体制的束缚。孰料在享受资源的同时，却大受牵制，需要拉出去时动辄得咎，而且在经济上“剪不断，理还乱”。　　还有一种是“民营”之后，单纯依靠企业的赞助，拉到了钱才演出，而为了回报赞助方常常创作一些带有定向宣传色彩的剧目，反而在市场上站不住脚。这一部分“民营”者，主要精力放在拉赞助上，长此以往，无法加强自身的造血功能，只有短期效应而没有长效机制。　　体制优势　　萧雅刚回到上海舞台时，曾经也很想加入国有剧团，希望“有所依靠”，实现艺术理想。然而在原有的体制里面，她处处碰壁。看到了有关弊端后，她终于“走出去”了。成立民营剧团是她的一个艰难抉择，而一旦出去，她就完全独立，自己出资，自负盈亏，自主经营。这里需要转换观念，把自己摆到“背水一战”的地位，这才能激励积极性，激发自己的全部聪明才智。经过了这一年多大胆而又艰苦的开拓后，她对剧团的前景充满信心。萧雅表示，她将充分利用体制上的优势，兼顾艺术建设、队伍培养和资金运作，每年至少推出一台新戏，坚持到全国各地巡回演出，逐步积累剧目，开拓市场，使剧团完善长效发展的机制，进一步走上良性循环的轨道。　　萧雅的经验和心得，值得其他民间剧团的经营者借鉴。同时也希望有更多的明星走上改革之路――走出去，海阔天空！　　民营剧团自负盈亏，排戏更认真 金定根摄
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