个问题。“活”的定义就是大学生喜爱、并乐于关注和参加，并且整个赛事不是一味的单方面贯彻似的在执行，而是大家齐心协力在共同做一件事情，有一个临时的、有一个统一的目的愿景。我们想到了中国移动全球通的VIP俱乐部和百事在全国的俱乐部行销活动，我们为什么不尝试一下，将大赛主动权完全教给学生呢，于是，全国首创的高校汽车实践类社团“菁部落”就产生了。
　　计划在校园里的全部组织和执行由广东32所参加院校的“菁部落”来完成，大赛承办方只是起到支持和配合作用。这对于在学校执行的活动来说，顺畅性大大加强了。
　　“菁部落”的产生完全是在策划中完成的，超女FANS团队，有些区域也许是策划者早有预谋，有些区域也许是自发组织。“菁部落”的学生和“超女”的FANS如果有机会站在一起，给我感觉就是一个文质彬彬的女生和一个很“容易失控”的女生。
　　这不是我一个人的感觉，周围关注我们“菁部落”和“超女”的同事和学生都这么认为。
　　容易失控的“超女文化”的认知正好验证了在品牌世界里的一句格言――你的品牌形象不是产品和广告诉求对象决定的，而是你的消费者决定的，什么样的人在使用他们，它就是什么形象。试想，宝马奔驰如果没有众多的成功人士加盟，它能成为代表着成功和地位的象征吗？
　　活动品牌也同样，品牌建设的过程中也根植了品牌所倡导的文化。
　　关注的是一种文化
　　在传播层面，新闻和公关是引起人们关注的利器。
　　去年这个时候，里斯父女的中文版《公关第一，广告第二》面市出版，在中国营销传播界引起关注。核心思想与特劳特和艾•里斯合著《定位》系列一脉相承：传播环境拥挤、信息爆炸；受众心智空间有限、厌烦复杂偏爱简单；消费者认知无法改变……作为定位系列的推进之作，加入了本书的核心观点：广告逐渐失效的今天，真正启动品牌传播的应该是公关。
　　“超女”的策划者更是深知此道，在网络上时不常会报出令人难辩是非的新闻来。并且，对人性的摄奇心理的把握更是如火纯青――XX和XX在后台吵架、XX的父亲怎么怎么样、XXX家有背景……得到了亿万眼球的注目。
　　但，总的看来这些新闻似乎都是些不和谐的声音。
　　笔者认为用这种手法来建造品牌，更多的是反面效果。回忆到一位品牌专家曾说：品牌建设其实很简单，就像鸟儿建巢，鸟儿（消费者）是从身边随意捡到的稻草（信息）来完成的。
　　忠诚建议下届“超女”少些这样的负面炒作。
　　在学生的范围内做活动不像其他领域，多多思考学生、学校、甚至对社会大环境的影响这些因素。
　　真诚的希望“超女”能越办越好！ </P&&&[2]&
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