从“硬扩张”到“软重生”-牛bb文章网
从“硬扩张”到“软重生”
“软重生”，就是企业“变新、变精、变绿、变快、变柔、变尖、变仁、变轻、变高、变长”的“10变”过程三鹿死了。曾经的成长标杆伊利、蒙牛出事了。做为高速扩张的朝阳行业的乳业，一夜之间大踏步倒退了。三鹿死亡，乳业倒退。这是中国企业过去各行各业“硬扩张”模式的缩影。所谓“硬扩张”，是指企业一切以股东利益为中心，不顾自身创新与管理能力，不顾社会责任和诚信，简单追求规模，依靠简单初级的技术、超低成本的劳力、廉价土地资源和资金投入，不惜对产业链上下游进行压榨，不惜对环境进行破环，不惜大量浪费，对市场进行掠夺式开发的扩张模式。除乳业疯狂追求规模导致付出了惨重代价之外，我们看到，过去30年，还有更多的行业都在施行“硬扩张”。这种发展模式，最终带来的恶果是，企业定位不准，产品不值钱，高端上不去，品牌打不响，原有市场萎缩下滑，新兴市场很快被破坏做烂，产品国际声望低落，外贸不振，成本居高不下，融资受阻，商业模式陈旧，产品存在问题，社会责任缺失，人才难寻。似乎很多行业的整个产业链条都出了问题。进入2008年，全球经济放缓，中国市场经济从“乱”到“治”。中国商业环境出现30年未有的大变局，天花板越来越低，地板越来越高，生存空间越来越小，热闹空间内压力越来越大。在这种背景下，很多企业的“硬扩张”模式失灵了，中国企业实现转型，实现“软重生”，成为必然。而众多没有高附加值的中小企业，没有真正核心竞争力的企业，没有占据某个独特市场位置的企业，如果无法实现“软重生”，就会在优胜劣汰的全球大洗牌中，越来越艰难，甚至消亡。 所谓的“软重生”，就是企业要在发展理念、价值定位、商业模式、人力资本、融资模式、创新方式、并购扩张、成本控制、社会责任等多方面进行全面改造和创新，主要通过新商业模式、新管理模式来驱动企业成长，最终的目标，是实现企业“变新、变精、变绿、变快、变柔、变尖、变仁、变轻、变高、变长”，不需要对产业上下游、自然环境和社会环境进行粗暴掠夺，依靠创新、品牌、文化、人力资本、管理等“软实力”，就可以驱动企业成长。那么，企业“软重生”的路径是什么？在恰逢《经理人》杂志创刊10周年之际，我们全面系统地总结了在全球经济衰退时期，企业的12种活法。这12种活法，实际上就是企业实现“软重生”的路径选择（见附表）。值得一提的是，《经理人》期待中国企业“软重生”，提供的不是教科书式的空头理论，更多是提供实践和实战的鲜活案例。当前，在中国，谈转型，谈变革，谈创新的理论很多，但有用的理论很少，真正对企业有用的更是少之又少。因此，《经理人》“企业软重生”组合报道，没有过多地从理论上去探讨，更主要是深入采访了数十个“软重生”的实战案例，供CEO们借鉴和参考。 分享： >您的位置： >
本书类别：都市作者：水蓝悦书名：
更新时间： 9:07:08本章字数：1321
　　看着何平辉将东西放妥当，柳燕梅也没了话，只得干巴巴的道了声谢，苏夜雪到表现得很欢快。　　苏夜雪说的那条步行街并不远，与这个商贸城中间之隔了一条街，只是附近没有直接过去的道路，要绕一段路才能到达，柳燕梅以前来市里都是直奔目的地，没怎么逛过，但也听人说过那条步行街。　　柳燕梅走在前面带路，苏夜雪默默地跟着，没有上前搭话，任谁也看得出来柳燕梅有些气闷，一段路十多分钟，柳燕梅也没开口，苏夜雪也全当不知道她的郁闷。　　就之前的情形来看，柳燕梅是拒绝和何平辉再有牵连的，苏夜雪想，这大概和两家的家庭有太多的关系，可无奈啊，柳燕梅即使再认定自己不要和何平辉有牵扯，自己的内心也是骗不了人的。　　苏夜雪觉得，不管一个女人多大年纪，在自己喜欢的人面前，都会与对待常人不同，自己的性情也会与平常不同，比如现在的柳燕梅，刚刚那情况，若是换成其他人，柳燕梅早就转身走了，哪里还会纠缠那么久。　　柳燕梅心里有事，苏夜雪也有，她拉着柳燕梅来逛街也是为了她的自己，刚刚也只是顺带帮了何平辉一把。　　至于，她什么事情嘛，她就是想买辆车。　　平时她们家的兔子都是有人来收的，但是有些时候也会零售，这个时候，就要柳燕梅将兔子背到街上去卖，因为卖东西都要赶早，所以每次天不见亮，柳燕梅就背着兔子上街，直到卖完。　　苏夜雪家离街上半个小时的路程，背上一背篓的兔子，走半个小时还是挺累人的，可若是坐摩托车的话，不仅省力，而且也只要几分钟就到了，现在苏夜雪有钱了，她打算去看看电动车，柳燕梅会骑自行车，要是骑电动车，应该没什么问题。　　没一会儿，还没走到步行街，苏夜雪就看到自己想去的店，一连几家都是卖车的，苏夜雪靠的比较近的那个店门口摆着几辆威风凌凌的摩托车，只在一个角落里放有一辆电瓶车。　　苏夜雪看了一眼，直直的走向那辆电瓶车，就近一看，电瓶车车身是黑色的，比较大，看起来还是男人骑那车比较合适些。　　柳燕梅走在前面，听见后面没了苏夜雪脚步声，回头看见苏夜雪停在一漆黑的电瓶车钱，疑惑不解，转身倒了回来。“夜雪，你在看什么啊？”　　坐在里面守着电脑打瞌睡的男人听见声音抬起头来，习惯性的道了一句。“两位看起了哪辆车啊？”说着也走了出来。　　“没，我们就是路过。”柳燕梅连忙道了一句，拉起苏夜雪的一只手，向前迈步，也没想苏夜雪是来买车的。“夜雪，走吧，别打扰人家做生意。”　　“妈，我再看看。”苏夜雪抽出手，走在前面柳燕梅停了脚步。　　苏夜雪转头对着那男人。“你们这的电瓶车有适合女的骑得吗？”　　指了指身边的那辆黑色的电瓶车。“这辆太大了，不好掌控。”　　那男人看着柳燕梅也没有买的打算，就苏夜雪这个孩子在问，便没了耐心。“没有。”　　苏夜雪皱眉，这下没等柳燕梅拉她，自己转身就走了，这男人，自家做生意，脾气还不好。　　这次苏夜雪走在前面，转而进了另一家，另一家外面摆放的电瓶车和刚刚哪家也差不多，苏夜雪进门就向里面问了一句。“老板，你们这有没有比较小，适合女的骑得电瓶车？”　　里面坐在柜台上的男人看了过来，语气比刚刚那位好了很多“有倒是有，不过前几天卖完了，现在还没进货。”　　苏夜雪哦了一声，刚想说点什么，柳燕梅便走了过来，拉住她，脸上虽一如既往的温柔，但皱着的眉头说明她有些生气了。“夜雪，我们又不买，别打扰别人做生意。”　　“谁说我们不买。”苏夜雪回头。　　本书由潇湘书院首发，请勿转载！励志青年重生记 - 陆道培血液 肿瘤中心
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励志青年重生记
一月 14, 2015//
耿丹彤，男，日出生，系河北科技师范学院机械专业学生。2012年9月就读大四的丹彤在河北医科大学第二医院诊断为再生障碍性贫血，为此休学在家治病，口服环孢素和中药治疗。
耿丹彤的父母均为工薪阶层，在石家庄租房住，维持基本的治疗已经非常困难，做造血干细胞移植，需要的费用大约在50万元以上，面对巨额的医疗费用，即使变卖了老家的房子还是难以凑足治疗费用。所以懂事的丹彤为了不给家庭造成太大的经济负担，一年多来一直不同意做造血干细胞移植，而是采用花钱较少的中西医保守治疗。随着时间的推移，丹彤病情逐渐恶化，可能治愈的方法是进行造血干细胞移植或ATG治疗，否则将失去生命。
正当一家人一筹莫展之时，消息在学校传开了。原来丹彤是一名很有爱心的阳光青年，上大学以后，每年都会利用节假日去做义工和志愿者，参加了很多公益活动，现在他急需帮助。河北医科大学的7名大学生成立了一个“一元暖心”互助团体，通过开设网店“出售”虚拟爱心产品的方式，为丹彤募集治疗费用。大家都希望，以自己的微薄之力给丹彤带去战胜病魔的力量！
带着大家的期望，日丹彤一家来到了陆道培血液肿瘤中心，在进一步检查中发现，他的范可尼贫血基因FANCA和FANCC均阳性。范可尼贫血（Fanconianemia）是一种罕见的常染色体隐性遗传性血液系统疾病，属于先天性再障，称为Fanconi贫血，必须进行造血干细胞移植才能治愈。
经查询中华骨髓库和台湾慈济骨髓库无配型合适的供者，由于患者体重偏大，细胞数低，脐带血移植排斥率高。如果选择脐带血为供者，将成为一大难题。然而丹彤的父母均为范可尼基因携带者，如果选择父母作为供者，现在可以重建他的造血系统使他恢复健康，但若干年后他仍有可能再次罹患范可尼贫血。而且范可尼贫血患者，因存在组织修复缺陷，易患二次肿瘤。患者和家属经过深思熟虑后，要求行父供子半相同移植，日开始行父供子半相同异基因造血干细胞移植，日和7日顺利回输了父亲的骨髓血+外周血干细胞，15天后丹彤的白细胞和血小板均顺利植活。移植后的出血性膀胱炎是命运对他的又一次考验，一盆一盆的鲜血，一度让丹彤陷入崩溃的边缘，经过丹彤顽强的毅力和吴彤主任的精湛医术，而今他已脱离膀胱炎的困扰。
丹彤的妈妈告诉我们：“丹彤得这个病是不幸的，但有那么多关心、支持和帮助他的人，他又是幸运的。我们要常怀感恩的心，珍惜这来之不易的第二生命，勇敢地接受命运的洗礼，虔诚地生活，同时尽我所能地帮助别人，让爱的薪火永传”。他们是这么说的，也是这么做的！
而今，丹彤已经移植后5个月，化验结果一切正常，一家人已经顺利返回河北石家庄，我们衷心希望和祝愿这个阳光大男孩会越来越好！
血液5病区 刘春梅
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