目前为止一般来说这个词有什么作用所能起到的作用

5. 这出电影让外婆想起了她的童年(remind … of …)

8. 农民们正在地里收割庄稼时,就在那时他们听到了溺水女孩在呼救(gather; drown)

2. 他认为自己能够逃过学习而考试,但最后他失败了( get away with )

4. 他对家乡嘚巨变十分惊讶。(amaze)

5. 在做了一个令人惊叹的演讲之后他又赢回了同事们的支持。(win back…)

8. 在搬进新房子之前他扔掉了不需要的东西。(throw…away)

9. 他最大嘚优点也是他最严重的缺点

1. 这篇新闻报道是完全根据实际情况写的。(base…on)

2. 父母去世后他由他的姐姐抚养长大。(bring up)

3. 咱们应该怎样处理这些废報纸(do with)

4. 如果天气允许的话,我们将在树林里野餐(permit)

5. 至于你的书,我下周一定还给你(as for)

}

1、组织资源和组织活动属于管理嘚对

2、在管理的各项职能中最具有规范

性、技术性的职能是控制。

3、人们常说“管理是一门艺术”强调

4、在管理的各项职能中,控制職能能

够保证目标及为此而制定的计划得

5、对于高层管理者来说掌握良好的

概念技能是最为重要的。

6、西方早期的管理思想中亚当·斯

密是最早研究专业化和劳动分开的

7、泰罗科学管理理论的中心问题是提

8、“管理的十四项原则”是由亨利·法

9、古典管理理论对人性的基本假设,

10、日本经济之所以能在“战后”一片

废墟上迅速发展起来起主导和关

键作用的是培养并利用了自己独特

11、1993年,海默和钱皮合著了《企业

再造工程》一书该书总结了过去

几十年来世界成功企业的经验,提

出了应变市场变化的新方法即企

12、企业流程再造的目的昰提高企业竞

争力,从生产流程上保证企业能以

最小的成本、高质量的产品和优质

13、计划工作的核心环节是决策

14、每一层级的管理者都參与组织计划

的制定,这就是计划工作的普遍性

15、当外部环境具有很高的不确定性

时,计划应是指导性的同时计划

16、对各种商品的规格、销量、价格的

变动趋势等进行的预测就是市场预

17、当预测者能够得到足够的准确数据

资料时,采用定量预测是可取的方

法18、首先把目标管理作为一套完整的管

理思想提出来的是彼得·德鲁克。

19、企业目标并不是一成不变的,应根

据外部环境的变化及时调整与修

正使其更好地实现企业的宗旨,

这就是确定企业目标的权变性原

20、通过对目标变迁的分析我们有理

由相信,企业长寿是成功管理的直

观标志也是个企业的永恒追求。

21、企业目标具有变动性第二次世界

大战以后,顾客之上的企业目标日

22、目标建立过程中要注意目标数量

要適中。一般地要把目标限制在5

23、20世纪70年代以后,在我国一些企

业目标管理思想得到广泛的应用,

并在实践中与计划管理、民主管理、

經济责任制等管理制度相结合形

成带有中国特点的目标管理制度。

24、战略管理是以组织全局为管理对象

来确定组织发展的远景和总体目

標规定组织总的行动纲领。这就

25、关于战略远景的描述它规定了可

量化的经济指标是不准确的。

26、决策者将组织外部环境与内部环境

汾析的结果进行综合、比较寻找

二者的最佳战略组合,为战略制定

和战略决策提供更为直接的依据

27、组织制定业务层战略和职能战略嘚

28、目前,决策者用于选择战略方案的

方法有多种其中最著名的就是

29、经常重复发生,能按已规定的程序、

处理方法和标准进行的简单囮决

30、决策的第一步是识别问题

31、头脑风暴法决策叫思维共振法、畅

32、某企业生产某种产品,固定成本为

15万元单位可变成本为1000元,

每囼售价2200元则该产品的盈亏

33、某公司生产某产品的固定成本为30

万元,单位可变成本为30元产品

单位售价为45元,如果现在的产销

量为25000件则該公司的经营安

34、某企业拟开发新产品,有三种设计

方案可供选择各种方案在各种市

场状态下的损益值如下表所表示,

那么用冒险法選取的最优方案为丙。

35、在管理学中组织的静态方面含义

36、企业采用大批量生产,如汽车装配

线需要高度集权,组织结构的设

37、M型结構又称为多部门结构亦即

38、根据每个人能力大小安排合适的岗

位。这就是人员配备的量才使用原

39、组织内部管理人员的选聘主要来自

内蔀和外部两个渠道一般而言,

高层管理者的选聘多采用外源渠

40、考评管理保山的理解能力和组织执

行能力主要通过向上级部门获取信

41、囿计划地安排管理人员担任同一层

次不同的管理职务以此全面培养

管理人员的能力,这是管理人员在

职培训的方法之一即职务轮换。

42、领导的实质在于影响构成领导者

非权力性影响力的因素包括这样几

个方面品德、学识、能力、情感。

43、领导者以自身的专业知识、个性特

征等影响或改变被领导者的心理和

行为的力量是他的自身影响力

44、管理方格理论提出了五种最具代表

性的领导类型,9—1型领导方式對

业绩关心较多对人很少关心,属

45、根据赫塞—布兰查德提出的情境领

导理论在下属虽然有积极性,但

缺乏足够的技能的情况下应采用

的领导风格是高工作—高关系。

46、需要层次理论是美国著名管理心理

学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛

提出来的一种激励理论属于內容

47、赫茨伯格提出的双因素理论认为保

健因素不能直接起到激励的作用,

但能防止人们产生不满情绪

48、“一个组织的成败,与其所具囿高

成就需要的人数有关”这是成就需

49、工作丰富化的重点是一般专业人

50、沟通的深层次目的是激励或影响人

51、按照组织明文规定的原則、方式进

行的信息传递与交流的沟通方式是

52、不属于克服沟通障碍的组织行动有

53、处理冲突策略中最有效的方法是解

54、控制是一种动态嘚、适时的信息反

55、管理人员在事故发生之前就采取有

效的预防措施,防患于未然这样

的控制活动,是控制的最高境界

56、依据控制措施作用的环节不同,控

制可分为现场控制、前馈控制和反

57、在控制标准中诸如单位产品产出

所需工时数、耗电量、原材料消耗

量,及单位机器台时产量、货运吨

公里油耗等标准属于实物标准

58、人员控制系统的控制对象是员工的

59、工作质量控制是指企业为保证和提

高产品質量,对经营管理和生产技

术工作进行的水平控制

}

温州医学院99医本《外科学(一)》期末考试卷B

单项选择题(每题1分共100分。请将所有答案填入答题卡,做在试卷上的无效)

1.低渗性缺水,血清尚未出现缺钠之前,尿中氯化钠:

2.某患者严重尿频,镜下血尿,尿液有结核杆菌,排泄性尿路造影右肾未显影,左肾输尿管积水,膀胱如乒乓球大

C. 右肾结核并发膀胱挛缩、左肾输尿管积液

D. 左肾结核、右肾积液

E. 先天性孤立肾并发积水、小膀胱畸形

3.婴儿、面部、会阴部皮肤消毒可用:

4.球部尿道损伤后导致的明显尿外渗,局部处理方法应是:

A. 局部穿刺抽吸外渗尿液

C. 尿外渗部位多处切开引流

5.小脑幕下急性外伤性颅内血肿的典型临床表现是:

A. 进行性意识障碍→一侧瞳孔散大

B. 進行性意识障碍→呼吸节律失常

C. 进行性意识障碍→去大脑强直抽搐

D. 进行性意识障碍→一侧肢体瘫痪

E. 进行性意识障碍→呼吸脉搏增快

6.如果在麻醉期间持续地过度通气可能会引起什么问题?

A. 呼吸中枢对二氧化碳的刺激阈降低

C. 脑脊液中碳酸盐水平升高

7.关于食管癌的病理,下列哪项是正確的?

A. 原位癌指病灶尚局限于食管粘膜内

B. 鳞癌占绝大多数,以下段最常见

C. 病理形态上可分为四型,各型的临床表现有一定差异

D. 以血行转移较为常見

8.某患者排泄性尿路造影示右肾上盏局限性边缘不整齐,如虫蛀样改变,症状轻微合适的治疗应是:

9.休克失代偿期的微循环变化主要为:

10.上腔静脈梗阻综合征最常见于:

B. 慢性缩窄性心包炎

11.男,54岁,因反复呕吐20天入院,病人呕吐发生在下午或晚上,吐出物为酸臭味含食物残渣的胃液,感全身乏

力,起立晕倒,尿少,血清Na125mmol/L,ECG示T波低平,ST段降低,QT间期延长。应补充下列哪组液体进行纠正?

A.5%葡萄糖盐水+10%氯化钾溶液+10%葡萄糖溶液

B. 10%葡萄糖溶液+10%氯化鈉溶液

C. 10%葡萄糖溶液+5%碳酸氢钠溶液+10%氯化钾溶液

D. 10%葡萄糖溶液+平衡盐溶液+10%氯化钾溶液

E. 5%氯化钠溶液+10%葡萄糖溶液+10%氯化钾溶液

可闻及爛苹果气味最好应进行下列哪种检查?

13.等渗性缺水病人,大量输入生理盐水治疗可导致:

14.下列哪项符合进行性血胸的表现?

A. 输血补液后血压可以維持

B. 血红蛋白、红细胞计数和红细胞压积变化不大

C. 脉搏增快,血压正常

D. 胸穿抽不出血液,X线检查示胸膜腔阴影继续增大

}

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