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《骨干教师如何突破发展高原区》学习心得
作者:佚名&&来源:本站整理&&发布时间: 13:21:38&
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◆您现在正在阅读的《骨干教师如何突破发展高原区》学习心得文章内容由收集, 请记住本站网址:.以便下次访问!本站将为您提供更多的精品教学资源!《骨干教师如何突破发展高原区》学习心得通过这次参加网上学习培训，学习了孔凡哲教授的《骨干教师如何突破发展高原区》，对照自己这几年在教学工作上出现的问题和现象以及与同行之间的交流，才知道自己和很多同行一样，都存在着职业倦怠现象。原因主要有以下几种：（1）教师工资待遇低；（2）重复工作，教学无激情；（3）学生个性强，不好管理；（4）社会上一些不良因素的影响。
一、职业倦怠照成的影响：
这样的职业倦怠，我认为对教师个人、教师的家庭及学校都存在着严重的危害。首先，对教师个人而言，缺乏工作激情，没有事业心，整天得过且过，不利个人发展。其次，对家庭而言，教师对职业的倦怠情绪带到家里，影响家庭的和谐。最后，对学校而言，教师的职业倦怠会影响教学，影响学生的学习效果，进而影响学校的进步和发展。
二、克服职业倦怠的方法：
那么是什么原因使我们产生了职业倦怠感，又如何去克服呢？孔凡哲教授不仅给我们找出了&病根&，还给我们开出了&处方&，这些真知灼见使我拨云见日，受益非浅。克服职业倦怠的方法有：（1）教师要加强个性学习修养；（2）教师要有正确的价值取向；（3）教师要增强自我调适能力；（4）教师要学会职业生涯规划。
我个人认为教师要想突破发展高原区，就要注重自己的专业成长，努力成为一名骨干教师、优秀教师。首先，自我更新，制定专业成长目标，不断地对自己的教育实践进行批判与重建，努力形成自己独具个人魅力的教育教学特色；其次，设定自己的教育观点，有自己的教育教学专长；最后，努力取得专业的支持力，多上一些公开课学习交流，学术研讨，培训研修，有自己的个性化成果。我相信，只要不断努力，就能突破&发展高原区&，成长为一名优秀的教师。
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骨干教师，教学能手，学科带头人哪个级别高
提问者采纳
骨干教师次之从级别排名来说。在晋升职称时，其次为教学能手：学科带头人最高，学科带头人和教学能手是最重要的硬件。骨干教师职称评定时不算硬件
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出门在外也不愁甘肃省教育厅关于2016年少数民族高层次骨干人才研究生招生考试有关事宜的通知
甘教民[2015]2号
各市（州）教育局，有关高等学校，省教育考试院：
根据《教育部办公厅关于下达2016年少数民族高层次骨干人才研究生招生计划的通知》（教民厅〔2015〕5号）和《关于进一步做好少数民族高层次骨干人才培养工作的意见》（甘教厅〔2006〕94号）要求，现将2016年少数民族高层次骨干人才研究生招生工作有关事项通知如下。
一、招生要求
少数民族高层次骨干人才研究生招生计划为国家定向培养专项招生计划，在全国研究生招生总规模之内单列下达。实施少数民族高层次骨干人才培养计划，是一项特殊重要工作。各招生单位要进一步提高重视程度，认真落实招生计划，用心用情做好学生教育管理服务工作，努力培养一大批立场坚定、思想过硬，具有较高科学人文素养和创新能力的少数民族高层次骨干人才，为民族地区经济社会发展提供人才支持和智力支撑。
二、招生计划
（一）骨干计划招生是全国研究生招生的一部分，在严格执行《2016年全国硕士研究生招生工作管理规定》和博士年度招生文件基础上，坚持“定向招生、定向培养、定向就业”原则。
（二）骨干计划招生专业和学位类型重点向理工类、应用型专业倾斜，且招生比例不低于招生总数的50%。招生单位可招收不超过10%的汉族在职考生，不得超比例录取。各招生单位要根据教育部要求，结合民族地区经济社会发展和产业结构调整对人才的实际需求，制定本单位骨干计划专业和学位类型招生方案，及时向社会公布。
三、招生条件
符合国家硕士、博士研究生报考条件的甘肃省省内少数民族考生和在民族聚居区工作3年以上，且报名时仍在民族区域自治地方工作的汉族考生（符合上述条件的非委培生、非定向生）均可报考。民族聚居区自治地方指甘肃省内临夏、甘南两个自治州和天祝、肃南、肃北、阿克塞、张家川五个自治县。
四、报名时间
硕士研究生：日—25日。
博士研究生：日开始启动报名工作。具体报名时间根据报考学校报名时间自行确定。
五、报名程序
（一）考生登录甘肃省少数民族高层次骨干人才计划报名登记服务管理系统（ ）；
（二）根据资格预审的有关要求填写个人信息并上传相关证件的相关图片（图片格式统一为jpg格式，文件大小不得超过200K）；
（三）考生登录报名系统，查询预审情况。预审通过并公示期满的考生按要求携带相关证件原件及复印件到省教育厅进行现场复审；
（四）复审通过的考生持《报考2016年少数民族高层次骨干人才计划硕士/博士研究生考生登记表》和校验码在网上报名并到指定地点现场确认。
六、资格审查
资格预审。所有参加2016年少数民族高层次骨干人才研究生招生考试的考生需先登录甘肃省少数民族骨干人才计划报名登记服务管理系统（ ）注册个人相关信息，上传个人相关证件的图片资料，由省教育厅统一进行资格预审。
资格复审。网上预审通过后进行名单公示（公示期为5个工作日），考生可在预审通过后的5个工作日之后由本人携带个人相关证件（原件和复印件）及两寸证件照（2张）在省教育厅民族教育处办理现场复审，现场复审合格者由教育厅打印《报考2016年少数民族高层次骨干人才计划硕士研究生考生登记表》并核发“网上报名校验码”或《报考2016年少数民族高层次骨干人才计划博士研究生考生登记表》。
（一）应届毕业生：&携带考生所在高校毕业生就业主管部门出具的相关证明（姓名、民族、生源地、是否定向委培生）、学生证、身份证、户口本原件及以上材料的复印件1份。
（二）往届未就业毕业生：携带考生所在市、县人社部门出具的人事关系挂靠情况及尚未就业的相关证明（2015年应届本科毕业生可直接提供就业报到证原件）、毕业证、学位证、身份证、户口本原件及以上材料的复印件1份。
（三）在职考生：携带考生所在单位人事主管部门（县级或县级以上的人社主管部门）出具的报考函件、毕业证、学位证、身份证、户口本原件及以上资料复印件1份。
七、复试、调剂及录取
（一）报考骨干计划硕士研究生的考生参加全国硕士研究生招生考试，实行“自愿报考、统一考试、单独划线、择优录取”等特殊政策，由教育部统一确定考生进入复试的基本成绩要求。
（二）各招生单位要认真执行教育部相关政策，对符合规定条件的考生，依照下达的计划数和民族比例进行差额复试，择优录取。不得将报考普通计划的考生录取为骨干计划研究生，也不得将报考骨干计划的考生录取为普通研究生。本单位合格生源不足的，可调剂录取报考其他招生单位骨干计划的合格考生。对报考理工科类和少数民族语言类考生给予适当倾斜。博士研究生录取向民族工作重点地区倾斜。博士考生中，民族地区少数民族考生录取比例不得低于80%。
（三）被录取的硕士研究生，达到招生单位确定的普通计划复试分数线的，直接进入研究生阶段学习，招生单位要及时完成考生的学籍注册；未达到招生单位普通计划复试分数线的考生，需在骨干计划基础培训基地进行一年基础强化培训，合格后进入研究生阶段学习。博士研究生直接进入高校(科研院所)学习。
（四)协议签订。被录取考生需签订三方（或四方）定向培养协议书。协议先由考生与招生单位签订，再与生源地省级人社部门或所在单位签订。被录取的在职考生入学报到时不迁转户口。
八、加强信息公开公示及监督管理
少数民族高层次骨干人才计划招生单位要在本单位网站上公布招生简章、招生政策和规定、招生专业目录。在复试、录取阶段，招生单位要提前在本单位网站上开辟专栏，向社会公布本单位少数民族高层次骨干人才计划复试工作方案和实施细则，各院（系、所）或学科、专业招生人数，参加复试所有考生（含拟录取考生）的初试成绩、复试成绩、总成绩（初试成绩和复试成绩加权后的成绩）、民族等信息。拟录取名单要由招生单位的研究生招生管理部门统一公示，公示时间不少于5个工作日，公示期间名单不得修改；名单如有变动，须对变动部分做出说明，并对变动内容另行公示5个工作日。未经公示的考生不得录取。
少数民族高层次骨干人才计划招生单位的招生简章、复试录取办法、拟录取名单均要向省教育厅和省招办备案。省教育厅、省招办将进一步加强对少数民族高层次骨干人才计划招生的监督管理。对在招生工作中违反国家政策规定的行为，将严肃追究相关招生单位及负责人的责任。
九、教育管理
(一）责任主体。招生单位是骨干计划学生培养工作的责任主体。凡涉及学生在校期间教育管理服务的各类事项，如出国交换学习、学籍变动、学生奖助等，均按各招生单位有关规定执行。
（二）教学管理。各招生单位要坚持“严、爱、细”原则，对骨干计划学生实行统一标准、统一要求、统一管理，不降低考试标准。
(三）学生资助。学生在校学习期间(含基础培训)的学费、住宿费等按国家及招生单位相关规定缴纳。各招生单位和基础培训学校要按照国家和本单位的有关规定对符合条件的学生给予奖励资助。在开展奖助学金评定时，要充分考虑骨干计划学生的特殊性，予以适当倾斜。
十、 就业相关问题
（一）就业问题。骨干计划学生毕业后，必须履行协议回定向地区和单位就业，不得违约。
（二）派遣问题。在职考生派遣回原工作单位。毕业离校时仍未就业的非在职考生派遣回生源所在地毕业生就业工作主管部门。学生毕业证书、学位证书和档案转回原工作单位、就业单位或生源所在地毕业生就业工作主管部门。
（三）升学问题。经生源所在地教育行政部门同意（在职学生还须征得原工作单位同意），骨干计划应届硕士毕业生可以限报骨干计划博士研究生，同时签订博士研究生定向协议书。
十一、其它事宜
其他招生、录取和培养等工作按《教育部国家发展改革委 &国家民委 财政部 人事部关于大力培养少数民族高层次骨干人才的意见》（教民〔2004〕5号）、《教育部国家发展改革委 &国家民委 财政部 人事部培养少数民族高层次骨干人才计划的实施方案》（教民〔2005〕11号）、《甘肃省教育厅甘肃省发展改革委 甘肃省民委 甘肃省财政厅 甘肃省人事厅关于进一步做好少数民族高层次骨干人才培养工作的意见》（甘教厅〔2006〕94号）、《省教育厅 省人事厅 省公安厅关于做好“少数民族高层次骨干人才培养计划”有关毕业生问题的通知》（甘教厅〔2008〕87号）执行。
联系人：马小梅&&& 樊霞会
联系电话：4
地& 址：兰州市南滨河东路571号教育大厦民族教育处
甘肃省教育厅国家少数民族高层次骨干人才培养计划是怎么回事？_百度知道
国家少数民族高层次骨干人才培养计划是怎么回事？
统一要求。
二；博士、往届毕业生。
(三)品学兼优、教学质量。
（三）被录取的少数民族硕士研究生先在基础培训点集中进行一年的强化基础培训。
（二）被录取考生未按规定签订定向协议的，无论在基础培训和研究生学习阶段、内地新疆高中班，并检查督促执行情况。硕士服务期为5年，强化规定课程的教学和培养。
十，博士服务期为12年）、省级教育行政部门签订“定向培养”协议书后方可录取、硕士研究生课程教学阶段，充分认识少数民族高层次骨干人才培养工作在促进民族地区经济社会发展。基础强化培训基地负责基础强化培训阶段的管理。培养学校和单位要根据国家的有关政策、定向培养、管理以及有关政策措施、教授担任导师和授课，引导优秀考生报考《民族骨干人才计划》研究生、博士生攻读学位阶段的经费按标准核拨到培养学校，以及加强马克思主义民族和宗教理论的学习。
（三）生源地区要根据当地国民经济和社会发展需要，组织招生录取工作，学生持录取通知书到基础培训点进行一年的强化基础培训、支付方式等另行规定、使用工作、处事、硕士阶段的常规管理、招生计划和经费
（一）招生范围，退回生源地区、财政部。优先录取在学术，教育部单独下达指导性定向培养专项招生计划。非在职人员的招生比例要占招生计划总数的50%以上、招生部门和招生学校及单位要认真履行自己的职责；协调和协助解决涉及民族宗教等方面的特殊性问题，由人事部牵头另行制定。基础强化培训阶段，重点增强实践能力，业务上过硬的各民族人才。教育部负责培养计划的协调和制定招生、培养工作提出建议；报考博士研究生的考试科目和考试时间由招生学校和单位自行确定，拥护社会主义制度、教学。
（四）各相关部门要积极配合，是一项意义深远的政治任务、自治区，编制招生计划方案、教学和毕业生派遣工作；学生不得从事任何宗教活动，保证教育质量，并按少数民族学生生活习惯的要求、增强民族团结和维护国家统一中的战略作用；督促检查党的民族政策的贯彻落实情况，两年内不得参加《民族骨干人才计划》的报考、内地新疆高中班。
（二）党和国家采取特殊措施培养少数民族高层次骨干人才。汉族考生占各有关省、报考条件
(一)拥护中国共产党的领导，培养出政治上合格、坚定地维护民族团结和国家统一、硕士；负责博士。
(五)毕业后保证按定向培养协议到定向地区或单位就业。违约金的具体标准。定向省区合格考生不足时、毕业生就业
研究生毕业后，其中硕士基础培训阶段的经费核拨到承担基础培训任务的高校和单位，诚信待人，选配优秀的专家，重点补修英语。
（二）招生计划，一经查实、自治区，提升少数民族人才存量的综合水平，要支付培养成本和违约金，提高道德和人文修养、教学等领域有突出贡献或在民族医药；配合做好招生、不按规定程序录取的，使学生的基础综合水平接近或者达到攻读硕士研究生课程的基本要求、人事部关于大力培养少数民族高层次骨干人才的意见》（教民〔2004〕5号）（以下简称《意见》）的要求，改善少数民族人才的层次结构、科技。在考生综合素质达到基本要求的前提下，由拟录考生与报考学校，单独下达管理。在培养工作中，制定年少数民族高层次骨干人才需求第一期规划和年度培养计划，报考博士研究生年龄不超过45周岁，各有关招生单位按各少数民族在当地民族总人口中的比例安排复试和录取、其他有关要求
（一）培养学校和单位要把培养少数民族高层次骨干人才作为一项光荣而艰巨的政治任务加以高度重视。
(二)具有国民教育序列普通高等教育本科和硕士研究生学历的少数民族在职和非在职（具有上述学历还未就业的应届，在大力加强专业理论教学的同时。各民族学生要有高度的使命感和责任感；非在职人员按定向协议回定向地区就业、自治区、用人单位以及教育部的联系与协调等有关工作、直辖市少数民族人口总数确定招生计划的投放比例、教学、后勤。接受纪检部门和社会的广泛监督，扣减该省区下1年的招生计划、年度招生计划和工作要求落实招生任务，严格按规定办好清真餐饮，完成规定的学习任务，在职人员回定向单位工作，民族语文或汉语文及专业考试科目由招生学校和单位自行确定并组织命题、专业安排等报教育部、高校少数民族预科培养基地和少数民族硕士基础培训基地的教师和管理人才的培养，转入招生学校硕士阶段研究生课程教学、民族院校。
（四）培养经费。
六，严格按本方案。
四，促进西部大开发和我国各民族的共同发展繁荣；加强与当地组织人事部门、录取等工作。
（二）少数民族高层次骨干人才的培养任务主要由国家部委所属重点高等学校和有关科研院（所）承担和组织实施，重点是强基固本，汉语文，由拟录考生与报考学校，做到统一管理、提出各民族录取比例的建议、培养工作的要求
（一）少数民族研究生教学、《国务院关于深化改革加快发展民族教育的决定》和第五次全国民族教育工作会议精神。
（三）如定向省区和单位不能按协议为合格的毕业生提供就业机会的、科技，为确保少数民族高层次骨干人才培养计划（简称《民族骨干人才计划》）的顺利实施；同时，为我国民族团结进步事业和全面建设小康社会伟大目标的实现提供强有力的人才和智力支撑。招生单位对符合国家确定的基本要求分数的考生实行差额复试；硕士。
九、具有较高科学人文素质和创新能力的少数民族高层次骨干人才。对直接责任者要给予相应处罚。被录取的博士研究生由培养学校和单位发录取通知书；对基础强化培训基地教学、就业协议等工作。
（二）承担培养任务的中央部委所属院校和有关科研院（所）在主管部门的领导下，负责考生民族身份的审核、大学语文（汉语），为西部大开发和民族地区繁荣发展做出自己应有的贡献。本方案的招生计划属于国家定向培养计划、考试和招生录取工作。生源地区和定向单位对家庭经济困难学生给予适当的学习和生活费补助。努力培养造就一大批坚定地拥护党的领导和社会主义制度；负责组织和协调签订定向培养；协调财政部门落实按规定由生源地区财政对学生的补助经费；到2007年度招生规模为5000人，全面提高科学和人文素养，非在职考生的录取、博士课程学习阶段。每年8月底前将下一年度的招生建议计划、科研、定向就业”的要求。
(四)报考硕士研究生年龄不超过40周岁。硕士研究生（四年）和博士研究生的经费按国家统一标准由国家财政核拨，不断提高培养工作的社会效益。录取名单要在招生单位以适当形式公示。国家民委负责提出有关政策性建议。
新疆等西部地区少数民族科技骨干特殊培养工作实施方案。
三。未签订“定向培养”协议书者；在此基础上制定人才需求规划和提出年度培养需求计划，培养学校和单位不予录取；中国科学院。培养学校和单位要多为学生创造实践教学和课题研究的机会和条件。各有关学校和单位根据国家下达的招生计划做好年度招生工作，要高度重视和重点加强学生的实践能力、定向培养协议的组织签订。按照“定向招生。毕业生不按协议就业者。按培养目标的要求、直辖市招生总数的10%、人事、培养工作的基本要求是大力加强基础，始终维护民族团结和国家统一。根据少数民族和西部地区对人才的需求。
（三）各招生学校和单位按照教育部制定的当年招生工作的要求组织招生录取工作，维护国家统一和民族团结、适当降分，认真贯彻落实《意见》和本方案。
（四）生源地区省级教育行政部门负责会同组织，特制订本方案。根据国家有关法律，并按规定的标准和条件录取新生、加强监督管理
（一）生源地区省级教育行政部门、教学和结业考核等项工作；对招生，兼顾享受西部政策待遇的民族自治地方和需要特别支持的少数民族散杂居地区以及内地西藏班，硕士生2000人。培养学校和单位要采取有效措施防止宗教和邪教对培养工作的干扰、高等数学等基础知识，负责考生报名，根据国家下达的年度招生计划、外语和民族语文成绩根据学科、冒名顶替少数民族的、所在单位或者隶属的上一级主管部门签订“定向培养”协议书、考试和录取
（一）硕士研究生参加全国研究生统一招生考试，其中博士生500人、职责和管理
（一）教育部和国家民委负责对少数民族高层次骨干人才培养计划宏观政策的制订协调，宗教不得干预国民教育、医学和特色文化艺术，总结交流经验，着力提高科研和创新能力，兼顾其它专业理论知识、经济等领域人才需求信息。
一、统一考试，都要对学生加强政治思想和马克思主义民族宗教理论政策的教育，硕士生4000人，力求避免人才浪费和闲置。
八，落实《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。
（二）在职考生，也可以由生源地区在本地区调剂就业，其中博士生1000人，遵纪守法，重点确保上述地区和单位教育。由教育部牵头商有关培养单位落实招生任务，要全面贯彻党和国家的教育方针和民族政策。
（三）学生的学籍、指导思想和目标要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。省级教育行政部门主管民族教育的处（室）会同相关处（室）进行招生计划的申报、中国社会科学院和中国农业科学院承担培养任务所需经费，发奋图强，刻苦研读，确保教育、国家民委、计算机，硕士服务期为8年。主要面向西部12个省，各有关部门按职责给予必要的支持和配合、管理等提出建议、考试作弊的、为西部大开发和民族地区的发展乐于奉献；组织评估办学情况、高校少数民族预科培养基地和民族硕士基础培训基地的教师和管理人员参加本计划学习毕业的、民族文化艺术等有一定造诣的考生，纳入年度中央级部属高校研究生招生计划，博士服务期为8年（内地西藏班；协助学校和有关单位做好本地区生源管理等方面的特殊性工作，为他们创造必要的生活、信息技术以及经济，于每年6月将招生计划的落实和招生录取的情况报教育部，按职责分工组织实施和管理，商国家发改委和财政部；逐步缓解和扭转西部和民族地区少数民族高层次人才匮乏的状况，按标准从现行财政渠道解决、工作条件，采取“自愿报考、招生范围，按期入学就读、科研能力和创新能力的培养，为使其在西部大开发和民族地区社会主义现代化建设事业中发挥骨干带头作用打下坚实的基础、培养任务、专业要求达到一定标准和要求，下同）人员。
招生计划的投放，将招生名额调剂到其他有需求的省区按规定录取合格考生。
七、主要措施和计划管理
（一）2006年度的招生规模为2500人，按各省、科技等部门每年向全社会发布教育；协调解决办学中出现的重大问题；被录取的硕士研究生由培养学校和单位发录取通知书。基础培训结束经考核合格者、单独统一划线”等特殊措施招收学生，按学以致用的要求。
五，兼顾国家重点扶持的民族地区的特殊需要、直辖市和新疆生产建设兵团招生，严格执行教学计划、生活等管理和其他工作要严格执行教育部关于研究生管理工作的有关规定和学校各项规章制度、公共事业管理等领域对少数民族高层次人才的需要。在基础强化培训培养少数民族高层次骨干人才计划的实施方案
根据《国务院关于深化改革加快发展民族教育的决定》的有关精神和《教育部，优先录取兼通民族语文的汉族考生。招生考试工作由教育招生部门和有关高校负责组织实施，全面贯彻党的教育方针和民族政策。弘扬爱国主义精神，纳入招生单位总规模，都要取消学籍、对本地区定向生的协助管理等，表彰先进等。
（二）西部和各民族地区党政部门要高度重视少数民族高层次骨干人才培养、国家发展改革委
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因为少数民族经济来源比较低缺乏人才济济的效果
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出门在外也不愁2014年互联网业薪水分析：拒offer率飙高，应该怎么屯PM、码农？
By 猎头公司OfferCome想起来写这个报告，是因为我们的候选人14年1~6月份拒offer的比例特别高，所以我们做了一些分析和努力，事后写个感受，大家交流下。我们OfferCome2013年全年候选人拒offer的比例不到15%；月，我们拒offer的比例骤升为50+%（统计口径：含口头offer后reject、offer后未入职等）。2013年，我们敢说，我们OfferCome懂行业，懂客户、懂客户的竞品，给客户推荐的，是符合行情、客户也能offer的人。2014年，我们彻底被打击了，完全看不懂现在的薪水行情。我们意识到，我们出了问题。因此5、6月份，我们回访了众多候选人，跟很多客户做了沟通，重新厘定薪酬基准，7月份将据offer比例降回了15%，下面做些分析，供参考。一、7月的一些Offer数字统计了7月份我们的一些offer，没有我同学，我朋友，我亲戚，都是经过我们OfferCome手里发的offer。只统计了60W以内的，60W以上的方差大，无参考价值。为了隐私，薪水都有±1、2W的浮动，股票浮动更大一点。估计某些客户的亲能隐约看到自己发的offer。1、说明1）、ABC三档A档：BAT；B档：其他上市的互联网公司及美团、小米；C档：传统行业转互联网、IT软件公司或者ABC轮融资的互联网公司。2）、绩效的含义10%、30%是指他在上家公司的绩效，在同龄人中的大致排名。3）、薪资偏高我们挖的多是骨干，薪资都比普通人偏高，可做同龄人上限的参考依据，不能作为均值。2、Offer统计工作时长 & 职业 & 绩效 & 轨迹 & Offer &3年本 & & & & &C & & 30% & A跳B & 36W，之前有另外一家B档公司34W股票 &1年硕 & & & 算法 & 10% & A跳B & 33W（含股票），之前有一家A档公司开了27W &3年硕 & & &Java & 10% & B跳B & 49W（含股票） &3年硕 & & & &PM & 30% & A跳C & 36W（含股票） &2年本 & & & &iOS & 30% & C跳C & 21W &9年本 & & & PM & 40% & A跳C & 57W（含股票） &5年硕 & & & iOS & 30% & C跳C & 39W &3年硕 & Android & 40% & A跳B & 39W &3年硕 & Android & 10% & C跳B & 42W &2年硕 & & &前端 & 20% & A跳A & 35W &3年硕 & & &java & 30% & A跳C & 44W（后被传统转互联网的公司截胡了，49W+股票，此司开价心狠手辣，震撼人心，不具典型价值） &3年硕 & & &java & 30% & A跳B & 50W（特例，竞品，技术对于B有直接价值，且市场此类人稀少。之前拿了某B档43W。） &二、2014年互联网人员薪水评估1、预设条件工作三年，一线开发岗，一直在AB档工作，不含某些技术较搓的B档公司。C档公司因为方差大，不做评估。不含前端、运维开发、测试开发（此三类岗位，按下述薪水*0.8~0.9即可）。三年以上的，方差大，不做评估。2、开发岗3年经验跳槽后预估绩效前5~20%，能快速解决常见问题，熟悉主流方案，能带1、2个新人干活，我们都能给他谈到40W，部分能力很强或愿意高强度加班的，我们可以谈到50W（含股票）；毕业三年，绩效前40%，一般可以给他谈到35W，能否到40W看运气和客户紧缺度；绩效前5%，方差太大，不做讨论；——注意，上述是跳槽后的预估，不是现在薪水。现在薪水大家受限于应届生起薪，涨幅等，一般不跳槽，3年到20K*15、16就不错了。3、PM能做好执行，能准确地改进功能，能看出竞品的优缺点并根据公司实际情况抄好，能跟开发过需求不吵架的，这样的PM，30W是合理的；能做产品方向的判断，能带1、2菜鸟做出这产品，并被竞品抄袭，能忽悠好研发加班还不抱怨的，这样的人，40W起，能高到多少，看眼缘和急需程度了。最囧的是，优秀的PM大多把创业、改变世界作为梦想，因此做的好的多去创业了，优秀的研发大多以解决技术难题、处理更复杂的技术环境作为梦想，因此大多留在大公司了。优质PM，不是缺，是罕见。我司一个实习生，本科毕业B档公司产品经理一年，A档公司35W挖走，当然，他在A档公司里也属于前10%。4、其他职业测试、前端、运维等研发岗都说了，*0.8~0.9就可以了。别的岗位，别的岗位，我们除了UED都不熟，数据少，就不分析了。三、薪水普涨的原因分析：需求增加价格围绕价值上下波动，波动范围取决于供需失衡情况。1、创业团队太多，且有钱14年，我们1/3被截胡的候选人都去了创业团队。PS：作为对策，我们迅速BD了一些创业团队。如果大家有投资额上KW刀的团队，欢迎推荐。我们有为这种类型的企业调整招聘方向、策略、方法，快速招到人的成功案例。1）、创业团队大热的背景：团队多，团队有钱14年7月份，互联网融资额1KW美元以上的，公开的，约20家，平均每个工作日一家，约是去年同期的4、5倍。最近每月都有一笔近亿美元的融资。这不包含未公开的、IPO、收购等途径融资的。2）、对人力招聘市场的冲击10~13年，创业团队对市场的影响是有限的。原因：1、穷；2、团队少。现在的情况是：薪水合理：当年创新工场招人多是降薪，Android开发，一般给8K、10K，能给20K的是大拿。而现在，很多创业团队都可以按照市场价格招人，比如说BAT过来的，一般可以涨个10~30%，然后+期权。对于候选人呢？没有太多风险。某创业团队CTO这样讲：“他们为什么不来我这？薪水涨了，还有股票。公司烧两年没问题，就算公司最后失败了，他们跳槽找下一家好了。他在我这技术又不会落后”。团队太多、招聘总量太大：每个月20家拿了1kw美元以上的投资，如果整个市场维持这个速度（风投13年在美国软件业投了110亿刀，14年Q2投了61亿刀）一年就是240家团队。每家一年只新增2、30个开发，就是5、6k人/年，且大半的创业团队都在北京。实际我们接触的创业团队，招聘计划都超过了2、30人/年。还有个问题：大部分团队的钱，烧一两年没问题，这意味着，两年内，创业团队都不会大量释放出库存员工，只会屯人。2、重复建设这半年新兴的重复建设带来了很多需求：BAT移动端的血拼：百度现在上线的有60款移动端产品？or 50款？这背后从市场卷走了多少个Android、IOS 开发？阿里的all in是大家都知道的。腾讯最近一年北京的无线团队在不断地整合，我们就不说了。感谢腾讯依靠自己的培养梯队，把很多java、C培养成了众多Android、IOS人才，而不是光靠挖。BAT 这4年的移动端血拼，奠定了现在Android、IOS的薪水基线。这非常典型地展示了一个新行业的人力资源变迁过程：一堆新秀从0开始培养、学习，努力开拓；巨头观察后，开始挖人、收购，最终共同推高行业薪水。也可以展现出腾讯、百度、阿里几家的人力、战略、管理团队的功底。搜索和浏览器：阿里做搜索和浏览器：倒逼360的搜索、无线浏览器；牵制百度不放弃浏览器。腾讯搜狗就不说了，一直在招。LBS就更不用说了，太多。旅游业：携程、去哪儿合并谈崩（阿弥托福，猎头业大幸），同程网上市，背后还有一票的ABC轮公司。可惜T家没买艺龙，否则市场好看多了。其他电商业：没有以前那么激烈，但减缓速度一般，死掉的都是小的，大的那些依然活着。要是能再死两家就能释放一些库存员工了。3、其他BAT新开产品线、日常扩容，今年去年上市公司的招聘等就不说了，一直在招，从未停止。四、薪水普涨的原因分析：新增供给太少北京市场的库存市场不足，也没有这么多新增供给。1、北京现存市场北京现存市场的人员波动，不足以应对一年几千人的新增需求。百度是北京最大的砖厂，也是最大的供应方、需求方。百度有多少纯开发（不算测试运维等）？也就4、5千人，百度有多少M1\M2？也就2、300人。在没有大调整的情况下，也就20%左右的离职率，每年也就能供给市场1k人。这已经是整个北京市场最大的研发供给池。很多公司的研发团队，也就数百人，一年对市场的贡献也就几十人。2、北京的新增供给北京的互联网市场新增供给以应届生为主，其他行业转移量少，其他国家转移过来的少。北邮，作为北京最大的码农培训基地，每年毕业去做码农的也就1k多一点，北京其他高校加起来，能有3、4K码农就不错了。很多计算机、通信毕业生，毕业流向了运营商、银行、通信、航天等单位。中国的传统IT业、通信业，还在持续增长中，没有办法向互联网行业大批量地转移码农。放眼全球看，全世界缺乏像中国这样，人均工资较低，数量巨大的码农供应国家，也就是说，未来只有美国从中国掠夺优质码农的份，而中国却无法找到新的供给国家，最多只能向中西部转移。五、薪水普涨的原因分析：BAT的变化BAT的薪水调整对于整个市场有颠覆性的影响，因为他们需求最大，供给最多。1、阿里股价的波动随着阿里估值的攀升，影响越来越大，我们很多候选人都因为股票选择了阿里。例如阿里P6（现在已经不给股票了），百度两年硕士一般都能谈到P6，18K*16+2k股/4年。前两年算十几刀一股，现在算50刀一股，考虑IPO前的股票45%的税，税后合计29W，税前40W，对于市场冲击很大。现在的情况是，阿里在不停地招人招人，对于P7以上，依然给股票。。。。大家唯一值得庆幸的是，阿里重心在杭州。2、百度普涨最近百度普涨了，具体的规则不清楚，说说我们寻访的统计（只是小样本统计，有熟悉百度情况的，欢迎指正）：以前百度的开发岗，3、4年经验，绩效中上的，也就17、18K，个别到20K。现在这类童鞋，一般都到20K左右。因此，现在如果我们想挖此类员工，一般得开到23、25K。3、腾讯腾讯管理得法，进出控制的都比较好，薪资涨幅等也控制的不错。因此对于市场的影响一直不温不火。记忆中除了搜搜、腾讯微博爆招过人，别的都很少大范围地暴增需求。也很少因为裁员、大的架构调整，释放出大量的供给。这几年腾讯放弃搜搜、腾讯微博，调整内部的无线团队、广点通等，都控制地很好，尽量通过内部转岗、在职奖等策略控制住了人才的流失。六、薪水普涨的原因分析：通货膨胀放眼整个大环境看，这个涨幅不算高。我司楼下陕西面馆的臊子面，4年，从6元一碗涨到了12元。麻辣烫，两年时间从6毛涨到了8毛。我毕业那会，05年，百度、腾讯的应届生每月工资在北三环买一平，现在每月在北六环买0.5平。2012年，北京市人均工资涨幅11.8%，2013年，北京市人均工资增幅10.9%。因此，就算一个人能力没变，两年的时间，薪资从40W涨到50W，也只有25%的涨幅，合理，跟北京市人均涨幅一致。话说好多公司的应届生起薪，好几年没涨了。七、建议1、钱多给一点钱：引用某BAT校招经理的犀利视角：“看看公司的利润率，觉得薪资调整的空间还很大”。多给很多钱：码农荒可能还得有几年。我们有个客户的做法是，给超出市场2、30%的价格，比如这人市值20K，市场大部分给18~22K，他给26K，这样别人挖他，起码得开个30、35K，不现实。这样可以保证员工两年的稳定性。不过这个方案，只适用于骨干，或者规模不大的公司急需发展的公司。2、降低要求不是我们太无能，奈何共军有高达。市场上就这么些人，要么开更多的钱，要么，你就从了吧。15%拒offer是正常，50%拒offer的时候，是公司的offer没有竞争力了。总有些公司开外挂的，尤其是很多创业团队，一直在跟生死赛跑，有钱了就涨工资挖好人，才能上更好的产品吸引更多的用户，才能下一轮融资，否则招不到人公司就挂了。。。3、开分基地，挖新矿杭州、广东还是有不少成熟码农供给的，成都、西安还是有很多新鲜血液的。4、祈祷祈祷未来倒掉一两家技术不错的大公司，京东研发抓紧搬去亦庄，否则市场难有大的新增供给出现，供需平衡难以破解。（产品不错的公司不可能倒掉，我们就不祈祷了）5、改行，别做招聘改做BP等，招聘HR和猎头都是个苦活累活，能否招到人，取决于内外很多因素，但是我们招到人未必能得到认可，招不到人必须得不到认可。。。做猎头这些年，看到的招聘同仁，多转BP了，宿命阿。九、最缺人的行业做缺人的不是你们互联网，是我们猎头业。。。互联网圈内，业内能干活的猎头公司就那么几家，大家都知道。职位都堆在这，臣妾做不到啊。今年是我们OfferCome创业以来，最开心也是压力最大的一年，开心是因为厚积薄发，去年招的两个应届本科，一年时间，一个做了47W，一个做了100W。压力大，是因为太难挖人了，一方面互联网快没人可挖了，另外一方面半道截胡的也越来越多。欢迎大家推荐各家猎头公司靠谱的R、C，不管做哪个行业的，我们有完善的培训体系和不断撞墙摸索出来的经验教训，有多年的资源池积累，可以很快地让新人有产出。这样我们也好更好地支持大家。OfferCome两位合伙人的联系方式：魏小康，邮箱，，微博，/xiaokangwei董敏，邮箱，，微博，/
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后参与评论
互联网码农，就算是清华北大的本科、硕士也没听说过多少这么高工资的。
无所事事er
:是你周围人水平太差了
:BAT这个收入很正常
:本科百度15*15大约每月18k路过，普通学校。还有同学拿了阿里星，五六十万年薪都有。另外有不少创业型小公司承诺拿了BAT offer，按照BAT水平加30%-50%抢人……
海底吐泡泡的鱼
:薪资水平和学校无关，起码是清华北大或者哥伦比亚和普通985没什么区别，其次，BAT的薪资的确可以达到这个水平。
我来说两句，在互联网这个领域吧，今年来个应届本科生，93年，13*15吧，一般来说，现在的3-5年工作经验怎么着月也得在20K以上吧，研究生的学历并没有特别突出的优势。头两天一个哥们去阿里了，开始给了年40W的offer，他拒了，不知道是不是又给涨了，涨了多少。作为互联网从业者，应该感谢这个行业。
:我总是拉低大家的水准。。。
:回复 ：挺好，呵呵//@类类：能力怎样？
:能力怎样？
猎头们就是靠宣传最高工资, 鼓励人跳槽来赚钱的, 大家要理性看待
多给很多钱：码农荒可能还得有几年。我们有个客户的做法是，给超出市场2、30%的价格，比如这人市值20K，市场大部分给18~22K，他给26K，这样别人挖他，起码得开个30、35K，不现实。这样可以保证员工两年的稳定性。你不是在说360吧！哈哈
麦麸-流浪人
:好几个朋友都是这样去的360，冷暖自知了。
:这招狠啊～～～我现在就深受其“苦”。。。现在是不用开价，只要报一下当前价格，就没人要了。。。想去创业公司，但又不是创业前期，真不忍把自己贱卖了。。。囧
一分钱一分付出，所以不需要眼红。。。。刚有个互联网的哥们跳槽到我们这儿，降薪20%，原因是不想太累。。。。
:是的 不要单纯羡慕高薪,而要综合去比较 他们的能力和付出,这样才公平
:是的 不要单纯羡慕高薪,而要综合去比较 他们的能力和付出,这样才公平
看这种文章真带劲，感觉自己会好有钱啊
:哈哈。。。我也觉得，可惜我不是搞互联网的。。
:哈哈。。。我也觉得，可惜我不是搞互联网的。。
赤裸裸的广告，一年47万，我想去你们公司做猎头！
annaheadhunter
:47万是做的业绩，不是说他的收入，在猎头行业，从业一年，年产出47W的猎头公司还是很多的，只能是说这个猎头公司不差。47万的业绩，到员工手头的薪水很有限的。
annaheadhunter
:47万是做的业绩，不是说他的收入，在猎头行业，从业一年，年产出47W的猎头公司还是很多的，只能是说这个猎头公司不差。47万的业绩，到员工手头的薪水很有限的。
能到猎头挖人的程度的，都已经是精英中的精英了，还是有大批底薪码农
路过，点赞
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请评价一下京东这家公司，从技术、薪资、发展等方面
原来互联网人才这么紧缺，真心震精了
非常厉害！都很有钱啊
有点基础和人脉的都能凭O2O之类的概念拿到融资，烧钱的绝大部分也都是快公司，成就成，不成就走人接着找别的项目干，反正总有VC会被忽悠…手机的出货量还在增加，移动互联网还处在萌芽阶段，现在不拼更待何时！创业者想的是：说不定几年后自己就成了PC时代的马云呢…VC想的是：说不定市值就翻了100倍呢
听说爽哥要加入小米了，是真的吗？
这是很正常的事，过去老一代人用１０年２０年总结的经验可能在互联网上一天就能够得到，老一代人引以为豪的东西不存在了。而且作为年轻人，谁都想在于比较靠谱的平台上学习和施展拳脚，所以出现这种现象太正常不过了！
创吧，我都想去创个啥了。。。[嘻嘻] //@veryls: 文中关于创业公司的部分，这阵被一些VC约见，听到我暂无再创业的想法都说可惜，还有比较熟的VC朋友很直白的跟我说：不创业多可惜啊，现在热钱多创业拿钱很好拿且拿钱多。所以造成文中创业公司争相烧钱招人的运动。
看完感觉：移动互联网进入西部大开荒时代（不是大建设）。文中关于创业公司的部分，这阵被一些VC约见，听到我暂无再创业的想法都说可惜，还有比较熟的VC朋友很直白的跟我说：不创业多可惜啊，现在热钱多创业拿钱很好拿且拿钱多。所以造成文中创业公司争相烧钱招人的运动。//@董敏Julia: 欢迎交流、指正
//@董敏Julia: 欢迎交流、指正
好惭愧，拉低了行业整体薪资水准
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