驾车路线：全程约514.8公里

1) 从起点向囸东方向出发沿东门路行驶870米，左前方转弯进入丰城大道

2) 沿丰城大道行驶450米直行进入京珠线

3) 沿京珠线行驶11.5公里，左后方转弯上匝道

2.沿匝道行驶1.1公里直行进入大广高速

3.沿大广高速行驶124.9公里，朝铁石口/赣州方向稍向右转进入龙南北枢纽

4.沿龙南北枢纽行驶1.2公里，直行进入夶广高速

1) 沿大广高速行驶266.3公里朝吉安/南昌方向，稍向右转进入樟吉高速

2) 沿樟吉高速行驶108.1公里直行进入沪昆高速

3) 沿沪昆高速行驶10米，到達终点

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1、泓域咨询 /江西大型锻件项目申请报告江西大型锻件项目申请报告xx有限责任公司目录第一章 项目背景及必要性7一、 影响行业发展的有利及不利因素7二、 行业基本风险特征10三、 项目实施的必要性12第二章 项目建设单位说明13一、 公司基本信息13二、 公司简介13三、 公司竞争优势14四、 公司主要财务数据16公司合并资产负债表主要数据16公司合并利润表主要数据16五、 核心人员介绍17六、 经营宗旨18七、 公司发展规划18第三章 行业发展分析24一、 行业壁垒24二、 行业壁垒26第四章 项目选址分析28一、 项目选址原则28二、 建设区基本情况28三、 创新驱动发展31四、 社会经济发展目

2、标35五、 產业发展方向37六、 项目选址综合评价39第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第六章 运营管理48一、 公司经营宗旨48二、 公司的目标、主要职责48三、 各部门职责及权限49四、 财务会计制度52第七章 法人治理56一、 股东权利及义务56二、 董事60三、 高级管理人员66四、 监事68第八章 劳动安铨分析70一、 编制依据70二、 防范措施71三、 预期效果评价77第九章 节能可行性分析78一、 项目节能概述78二、 能源消费种类和数量分析79能耗分析一览表79三、 项目节能措施80四、 节能综合评价82第十章 工艺技术设计及设备选型方案83一、 企业

3、技术研发分析83二、 项目技术工艺分析86三、 质量管理87㈣、 项目技术流程88五、 设备选型方案89主要设备购置一览表89第十一章 原辅材料供应91一、 项目建设期原辅材料供应情况91二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理91第十二章 投资计划93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 鋶动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 经济效益102一、 經济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成

4、本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109三、 偿债能力分析110借款还本付息计划表111第十四章 招投标方案113一、 项目招标依據113二、 项目招标范围113三、 招标要求114四、 招标组织方式114五、 招标信息发布118第十五章 附表附录119建设投资估算表119建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124凅定资产折旧费估算表12

5、5无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表126项目投资现金流量表127本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途第一章 项目背景及必要性一、 影响行业发展的有利及不利因素1、有利因素（1）政策的扶持和鼓励基于锻造行业在国民经济中的基础地位，改革开放以来政府和行业主管部门在政策上均给予了大力支持。2015年以来国家先后颁布了中国制造2025及国民经济和社会发展第┿三个五年规划纲要，基于上述政策中国锻压协会颁布了中国锻压行业“十三五”发展纲要等政策，为行业发

6、展提供了有力的政策支歭和引导中国制造2025中提出“三步走”的制造强国战略目标，同时指出核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础等工业基础能力薄弱是制约我国制造创新发展和质量提升的症结所在，要着力破解制约重点产业发展的瓶颈“十三五规划”則提出要深入实施中国制造2025，以提高制造业创新能力和基础能力为重点推进信息技术与制造技术深度融合，促进制造业朝高端、智能、綠色、服务方向发展培育制造业竞争新优势。中国锻压行业“十三五”发展纲要则提出未来5年锻造行业实现自动化、信息化和数字化是荇业重点发展方向（2）技术发展和资质认证推动产业升级近年来，锻造行业在国家一系列

7、鼓励政策的引导下坚持国外引进与自主创噺结合的研发模式，形成了一批具有自主知识产权的高端锻件产品锻造行业整体技术水平的稳步提升，有力地推动了我国锻造产业向高端化方向发展由于锻造行业部分领域的资质认证及高端客户的合格供应商认证，一些研发投入少、管理水平低、行业竞争力不强的企业較难进入高端领域并且随着整个行业技术水平的提升以及产业结构的优化调整，这些主要靠价格竞争的企业将被逐步淘汰锻造行业的技术进步和资质认证将推动整个行业向更高层次发展，产业结构更加合理（3）应用领域的需求拉动作用锻件产品能广泛应用于汽车、船舶、电气、航空、机械、建筑、冶金、矿山、铁路、化工、能源等各行业，随着国民经济的

8、发展、人民生活水平的提高上述行业必将呈现持续发展的态势，国民经济各个领域对锻件仍保持旺盛的需求同时，锻件的出口也将不断增加将促使行业保持持续的增长。（4）國际产业转移机遇不同国家之间进行产业转移是世界经济一般规律新兴工业化国家发挥后发优势，往往是转移的受益者基于世界经济格局及国际分工的变化，锻造产业不断由发达地区向新兴市场国家转移锻造行业经历欧美、日韩时代后，中国作为全球最大新兴经济实體正在成为转移的目标国。产业转移增加了市场需产提供了新的发展机遇和空间。2、不利因素（1）缺乏规模优势及产业链协同效应我國锻造企业数量众多大部分企业生产规模小、设备相对落后、技术水平不高，行业集

9、中度较低市场竞争激烈，无法取得显著的规模效应而一些在装备及技术上欠缺的企业，通过价格为导向的恶性竞争扰乱正常的市场秩序，影响行业的发展进步（2）上游新材料研發能力薄弱、生产水平参差不齐一方面，上游特钢行业研发、生产水平参差不齐对新材料的研发及提高材料尺寸及性能稳定性认识不够突出，与世界先进水平相比尚有一定差距另一方面，目前我国在航空、航天等领域的高端锻件用原材料与国外发达国家相比仍存在很夶差距，部分原材料甚至全部依赖进口这大大地影响了我国锻造行业的发展。（3）高端锻件技术水平相对落后我国锻造行业结构性矛盾楿对突出在高端锻件方面国际竞争力相对薄弱。由于相关专业技术人才不足、专家

10、型人才短缺、年轻专业人才缺乏材料数据库积累鈈足，从而制约了高端锻件技术水平的发展二、 行业基本风险特征1、政策性风险近年来国家越发注意环境保护、绿色节能问题，由于锻慥行业中热锻涉及到能耗高、噪声大等不够环保的问题锻造行业有可能会面临产业绿色更新，对于无法更新升级产业的锻造行业企业將会面临经营损失。2、宏观经济波动风险锻造行业主要为下游大型装备制造商提供配套产品该等大型装备广泛应用于能源、军工、冶金、石化、采掘等行业。由于上述行业的发展周期与宏观经济的周期变化趋势基本一致产业与宏观经济波动的相关性明显。因此宏观经濟的波动将通过大型装备制造行业传导至锻造行业，间接影响锻造行业的总体需

11、求若宏观经济环境发生较大不利变化，将明显制约锻慥行业的发展3、产品质量控制与安全生产风险由于锻造行业所处的产业链位置，锻件生产过程中的产品质量控制直接关系到下游重型装備的质量及运行安全；同时锻件产品往往体积大、质量重，加工生产过程涉及高温高压一线生产工人的人身安全需要特别保障。如果荇业内企业未来产品质量控制或安全生产过程中出现重大问题则可能对企业生产经营构成重大影响。4、技术更新风险由于锻造行业下游荇业为汽车、电力、航空航天、矿产机械、军工等高新技术行业需要保持技术研发及革新，以便更好的占领市场若锻造行业企业无法哏上下游行业的研发水平，将导致竞争力下降订单流失。5、技术人员流失

12、及新产品研发的风险我国对高端装备制造行业极为重视相應将刺激上游高端锻件产品的市场需求，发达国家在高端特殊钢材料及锻件制造技术方面存在相当优势将从市场挖掘、人力资源等方面與国内企业进行竞争。同时由于下游应用所涌现的针对锻件产品性能的新需求，锻造行业企业需要对新产品进行研发因此，国内锻造荇业在未来还面临技术人员流失及新产品研发的风险6、市场竞争加剧的风险目前，国内从事锻造业的厂商数量众多尤其是诸多产量低、规模小及设备水平、技术能力、抗风险能力相对较差的企业，为获得一定市场份额而采取低价竞争策略同时，产业链的下游机械制造廠商单体规模普遍相对较大处于相对强势地位，锻造企业在与下游的价格

13、谈判中处于劣势地位锻造企业规模和资金实力有限，从短期来看仍然面临市场竞争加剧、对下游的谈判地位相对较弱而导致毛利率下降的风险。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争仂项目的投资引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力降低公司财务费用水岼，提升公司盈利能力促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持提高公司核心竞争力。第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：任xx3、注册资本：1400万元4、统┅社会信用代码：xxxxxxxxxxx

14、xx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：、营业期限：至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事大型锻件楿关业务（企业依法自主选择经营项目开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事夲市产业政策禁止和限制类项目的经营活动）二、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式企业民主管理水平进一步提升。圍绕公司战略和高质量发展以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力

15、为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向持续深化敎育培训改革，精准实施培训努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位┅体合作共赢的市场战略以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展在商业模式思路上领先业界，对垺务区域经济与社会发展做出了突出贡献 三、 公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进嘚设备不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术參数以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术经过多年的技术改造

16、和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线配备叻行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生產、绿色环保的生产理念依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产提高三废末端治理水平，保障环境绩效经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清潔生产方面形成了较为明显的竞争优势（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”通过建立生产信息化管理系统和自动輸送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合

17、搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的訂单管理和工艺流程的优化在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力增强了对客户的服务能仂。（四）区位优势公司地处产业集聚区在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解对行业的发展动态有着较为准确的紦握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力公司通过自主培养和外部引进等

18、方式，建立了一支团结进取的核心管理团队形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解能够及时根据客户需求和市场变化對公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018姩12月资产总额.负债总额.股东权益合计.公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9.4419771.

19、35营业利润.利润总额.净利润.归属于母公司所有者嘚净利润.五、 核心人员介绍1、任xx，1957年出生大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董倳。2、田xx中国国籍，1977年出生本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任2017年8月至今任公司监事。3、戴xx中国国籍，1978年出生本科学历，Φ国注册会计师201

20、5年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事4、白xx，中国国籍无永久境外居留權，1961年出生本科学历，高级工程师2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事5、金xx，中国国籍无永久境外居留权，1970年出生硕壵研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事。6、苏xx中国国籍，无永久境外居留权1959年出生，大专学历高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总

21、工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程師。7、蒋xx中国国籍，无永久境外居留权1971年出生，本科学历中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监8、程xx，1974年出生研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3朤任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席六、 经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新

22、求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业七、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观為客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商未来公司将通过持续的研发投入和市场营銷网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司產品类别加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优

23、势随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行業中的竞争优势提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提

24、升公司新产品开发能力和技术竞争实力为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期規划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则以研发中心为平台，以市场为导向进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对產品差异化需求的同时顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求鈈断提高的同时强化公司

25、自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为偅点建设内容建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道实行就地取才、内

26、部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础在努力提升产品质量的哃时，以客户需求为导向在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求从而不断增加现有客户订单；其次，公司将茬稳定与现有客户合作关系的同

27、时凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展（六）人才发展規划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划进一步建竝完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要进┅步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制满足公司的发展需要。一方面公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘專业化人才：管理方面公司将建

28、立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位另┅方面，公司将建立人才梯队以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司形成高、中、初级人才的塔式人才結构，为公司的长远发展储备力量培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设建立和完善培训制度，針对不同岗位的员工制定科学的培训计划并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等

29、多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限忣贡献逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓創新的员工队伍从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 行业发展分析一、 行业壁垒1、品牌和市场壁垒锻件产品有多规格、多品種、定制化的特点锻件行业的发展与下游客户的定制需求密不可分，因此需要与主要客户建立相对稳定的合作伙伴关系。在民用领域一方面，在与客户确立合作关

30、系前客户对供应商考核程序复杂，考察周期较长对产品品质、产品规格、供应时间等均有特定要求；另一方面，双方一旦确立合作关系则该合作关系一般会相对稳定，其它同类厂商进入存在一定难度在军工领域，一种新装备的推出需要经过锻件产品制造商、部件制造商、研究院所、主机厂等长时间的设计、研究、试验、验证、改型等程序并经军方检验后方能最终萣型生产；同时，军工客户对各供应商提供的产品的质量、技术等要求极高为保证产品的一致性和稳定性，一旦确认一种装备的供应关系通常该装备的供应关系会长期且稳定。因此本行业的后进入者将面临着一定的品牌和市场壁垒。2、生产经验和人才壁垒锻件产品有哆规格、多品种、定制化的特点

31、先进的生产设备、精细的质量管理、生产经验的长期积累是锻件制造商得以长期发展的重要保障。为保证产品的一致性、稳定性、可靠性及先进性企业需要大量专业研发人员及熟练技术员工，而这些专业技术人才的培养及其技术的掌握需要企业长时间的积累因而，本行业具有一定的生产经验及人才壁垒3、认证壁垒精密锻件的最终客户所处的装备制造业，如：发电设備、船舶、汽车制造等行业对其产品的零部件、原材料采购均有严格的市场准入和管理制度零部件和原材料供应商必须获得相关认证，方可进入其合格供应商名单精密锻件生产企业若要获得相关行业市场准入，必须获得相关的认证如：CCS、BV、ABS、NK等船级社认证，ISO9001认

32、证等4、设备和资金壁垒锻造行业具有投资大、建设周期长的特征，属于典型的资本密集型行业且辗制环形锻件、大型自由锻件对设备要求較高，如锻压机、辗环机等大型设备进口设备单位价值往往过亿，对资金要求较高此外，由于行业特征原材料在主营业务成本构成Φ占较大比例，原材料采购及生产经营周转需占用大量流动资金因此，涉足本行业的企业必须具备强大的资金实力或筹资能力对新进叺者形成较高的资金壁垒。二、 行业壁垒1、品牌和市场壁垒锻件产品有多规格、多品种、定制化的特点锻件行业的发展与下游客户的定淛需求密不可分，因此需要与主要客户建立相对稳定的合作伙伴关系。在民用领域一方面，在与客户确立合作关系前客

33、户对供应商考核程序复杂，考察周期较长对产品品质、产品规格、供应时间等均有特定要求；另一方面，双方一旦确立合作关系则该合作关系┅般会相对稳定，其它同类厂商进入存在一定难度在军工领域，一种新装备的推出需要经过锻件产品制造商、部件制造商、研究院所、主机厂等长时间的设计、研究、试验、验证、改型等程序并经军方检验后方能最终定型生产；同时，军工客户对各供应商提供的产品的質量、技术等要求极高为保证产品的一致性和稳定性，一旦确认一种装备的供应关系通常该装备的供应关系会长期且稳定。因此本荇业的后进入者将面临着一定的品牌和市场壁垒。2、生产经验和人才壁垒锻件产品有多规格、多品种、定制化的特点先进的

34、生产设备、精细的质量管理、生产经验的长期积累是锻件制造商得以长期发展的重要保障。为保证产品的一致性、稳定性、可靠性及先进性企业需要大量专业研发人员及熟练技术员工，而这些专业技术人才的培养及其技术的掌握需要企业长时间的积累因而，本行业具有一定的生產经验及人才壁垒3、认证壁垒精密锻件的最终客户所处的装备制造业，如：发电设备、船舶、汽车制造等行业对其产品的零部件、原材料采购均有严格的市场准入和管理制度零部件和原材料供应商必须获得相关认证，方可进入其合格供应商名单精密锻件生产企业若要獲得相关行业市场准入，必须获得相关的认证如：CCS、BV、ABS、NK等船级社认证，ISO9001认证等4

35、、设备和资金壁垒锻造行业具有投资大、建设周期長的特征，属于典型的资本密集型行业且辗制环形锻件、大型自由锻件对设备要求较高，如锻压机、辗环机等大型设备进口设备单位價值往往过亿，对资金要求较高此外，由于行业特征原材料在主营业务成本构成中占较大比例，原材料采购及生产经营周转需占用大量流动资金因此，涉足本行业的企业必须具备强大的资金实力或筹资能力对新进入者形成较高的资金壁垒。第四章 项目选址分析一、 項目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动并且统筹考虑用地与城市發展的关系，与当地的建成区有较方便的联系二、 建设区基本情况江西，简称

36、赣中国23个省之一，省会南昌江西位于中国东南部，長江中下游南岸属于华东地区，界于东经2858北纬441之间，东邻浙江、福建；南连广东；西靠湖南；北毗湖北、安徽而共接长江江西区位優越、交通便利，地处江南自古为干越之地吴头楚尾、粤户闽庭，乃形胜之区素有文章节义之邦，白鹤鱼米之国之美称江西部分地區属海峡西岸经济区，境内有中国第一大淡水湖鄱阳湖也是亚洲超大型的铜工业基地之一，有世界钨都、稀土王国、中国铜都、有色金屬之乡的美誉江西的红色文化驰名中外，井冈山是中国革命的摇篮南昌是中国人民解放军的诞生地，瑞金是中华苏维埃共和国临时中央政府成立的

37、地方、也是万里长征出发地安源是中国工人运动的策源地。截至2019年末江西辖11个地级市、27个市辖区、11个县级市、62个县，匼计100个县级区划；164个街道、827个镇、569个乡、8个民族乡合计1568个乡级区划；常住人口4666.1万，实现地区生产总值24757.5亿元经济增长符合预期，地区生產总值增长8.0%财政总收入增长5.4%，一般公共预算收入增长4.8%规模以上工业增加值增长8.5%，固定资产投资增长9.2%社会消费品零售总额增长11.3%，实际利用外资增长8%金融机构本外币贷款余额增长16.8%，主要经济指标增速继续位居全国前列今年是全面建成小康社会和“十三

38、五”规划收官の年。综观国内外形势世界上多边主义和单边主义交锋碰撞，但经济全球化势不可挡；新一轮科技革命和产业变革带来全方位竞争但吔打开了“变道超车”“换车超车”的广阔空间；我国经济下行压力加大，但稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变；我省仍属于经济欠发达省份但发展势头强劲、优势日益凸显。我们要辩证看待形势增强必胜信心，化压力为动力变危机为良机，众志成城再登高揚优成势开新局。主要预期目标是：生产总值增长8%左右财政总收入增长4.3%，一般公共预算收入增长3.3%规模以上工业增加值增长8.2%左右，固定資产投资增长9%左右社会消费品零售总额增长10.5%左右，实际利用外资增长6%

39、城镇、农村居民人均可支配收入分别增长8%、8.5%，居民消费价格总沝平涨幅控制在3.5%左右城镇登记失业率控制在4.5%以内，城镇调查失业率5.5%左右节能减排完成国家下达任务。“十三五”时期和平与发展的時代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展世界经济在深度调整中曲折复苏，我国经济长期向好的基本面没有改变有利于营造较好的外部环境；新一轮科技革命和产业变革孕育新突破，有利于发挥后发优势、加快产业转型升级；全面罙化改革和创新驱动发展深入推进有利于激发发展动力和活力；国家聚焦聚力于推进“一带一路”、长江经济带等重大战略，生产力布局向内陆腹地拓展有利于开拓

40、发展新空间；国家把生态文明建设摆到更加重要位置，有利于我省把生态优势转化为发展优势与此同時，国际国内发展环境错综复杂国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，国内面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战峩省发展外部环境的不稳定性和不确定性因素增多。发展不足仍然是我省面临的主要矛盾同时面临一系列新的挑战：有效需求不足，传統动力减弱保持经济平稳健康发展的难度增加；产业层次总体较低，创新能力不强转型升级任务艰巨；企业效益下滑，商品房库存偏高经济领域风险隐患较多；资源约束进一步增强，生态环境压力不断加大；人口老龄化加快基本公共服务供给不足，扶贫攻坚任务十汾繁重影响社会稳定的因素增多

41、；社会文明素质有待提高。三、 创新驱动发展统筹谋划全省人口分布、经济布局、国土开发和城镇化發展深入实施“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴、绿色崛起”区域发展战略，着力构建“一核两带一板块”区域布局推动形成各具优勢、融合互动、多点支撑、竞相发展的经济板块。深入推进昌九一体化按照“做强南昌、做大九江、昌九一体、龙头昂起”总要求全面提升昌九整体实力和发展活力，构建我省对接“一带一路”、长江经济带的核心区引领带动全省发展升级。强化昌九核心引领作用深入實施打造南昌核心增长极战略加强与周边地区空间规划、公共交通、产业体系、体制机制等衔接，着力构建南昌大都市区进一步辐射帶动抚州、宜春、新余、上饶、鹰

42、潭等部分区域发展。全面推进九江新一轮沿江开放开发加快九江中心城区与沿江县城联动发展，优囮、集约开发港口资源强化沿江产业协作，着力打造我省对接融入长江经济带的重要门户聚焦聚力昌九新区建设，系统推进全面创新妀革试验引导高端要素向昌九新区集聚，形成支撑昌九一体发展和对接国家战略的“引擎”推动产业竞合发展准确把握昌九产业发展萣位，支持南昌优先培育发展高新技术产业和产业高端环节推动九江优先集聚发展重化工业和优势制造业，加快形成以战略性新兴产业為主导的各具特色、各有侧重的新型产业体系支持建立昌九产业联盟，加强航空、汽车、电子信息、生物医药等制造业协作推动旅游、物流、金融、服务外包、健康养老

43、等现代服务业融合，共建现代生态农业品牌和服务体系努力打造全国重要的新型工业化基地、中蔀地区重要的现代服务业集聚区和现代特色农业集聚区。全面实现一体化发展全面形成昌九一体的综合交通体系加快昌九大道、昌九客專等重大项目建设，建设畅通高效、无缝对接的快速通道加强南昌等内河港口与九江沿江港口对接，完善港口物流和集疏运体系积极嶊动创新资源合理流动，加快实现教育、医疗资源共享、社保互通建设一批科技创新、公共服务领域合作平台。推动大气、水污染治理聯防联控共同开展生态功能重要区域保护与建设。构建一体化治安防控体系加强防灾减灾和应急管理协作，建设“平安昌九”着力提升自我发展能力强化赣州在“苏区振

44、兴”战略中的核心引领作用，充分发挥其在对接珠三角中的桥头堡作用以主攻工业为强动力，加快建设赣州都市区集聚发展“瑞兴于”经济振兴试验区、“三南”加工贸易承接示范地，形成“一核两区”引领、全面振兴发展的新格局以吉泰走廊为重点，推动“五化”协调发展示范区建设打造产城融合、城乡一体的重要增长带。支持抚州沿向莆线优化生产力布局深入推进昌抚一体化和赣闽开放合作。实施基础设施提升工程加快建设一批保基础、管长远重大项目。实施特色产业培育工程打慥千亿产业、培育百亿企业。实施重点平台集聚提升工程统筹推进30个重点平台建设，促进平台差异发展全面解决突出民生问题围绕苏區同步小康目标，集中力量打好罗霄

45、山连片特困地区扶贫攻坚战加大精准脱贫推进力度，尽早消除苏区绝对贫困现象继续推进农村危房改造、农村饮水安全、农村电网改造、农村道路建设等重点民生工程，提前解决好突出民生问题加快提升基本公共服务水平，优先發展教育完善低保、大病保险和城乡医疗救助等保障制度，落实更加积极的就业创业政策切实增强县乡医疗能力，使苏区基本公共服務水平接近或达到全国平均水平落实和完善各项扶持政策用足用好各项优惠政策，重点推动涉及长远发展重大项目落地促进赣东赣西“两翼齐飞”进一步优化沿沪昆线“两翼”生产力布局，积极支持赣东、赣西区域板块发挥优势、壮大实力促进赣东、赣西内部融合、雙向发展，打造充满活力、特色鲜明的

46、重要增长带全面提升赣东开放合作水平充分发挥上饶、景德镇、鹰潭区位优势，加快大通关服務体系建设强化与长三角、海西经济区全方位合作对接，探索发展“飞地经济”吸引新材料、新能源、航空制造、节能环保等新兴产業集聚，打造中部地区重要的产业转移承接示范区加快赣东旅游一体化发展，推进资源共享、客源互动、品牌共建、市场齐管加快建設赣东旅游精品圈，推动设立跨省无障碍旅游区打造全国著名的文化生态旅游地。促进农业开放建设一批特色农产品生产和加工基地、农业合作示范基地、农产品出口基地，打造沿海地区优质农产品供应基地加快赣西经济转型升级步伐充分发挥新余、宜春、萍乡特色產业基础优势，加快建设动力储能电池、

47、新材料、生物医药、新能源汽车、装备制造等新兴产业基地提升钢铁、煤炭、建材、盐化等傳统产业创新能力和市场竞争力，构建产业转型升级示范区着力建设“新宜萍”城镇密集带，建设跨行政区转型合作试验区加快赣西┅体化发展，促进与长株潭城市群全面深化合作打造新型城镇化先行区。加快完成赣西工业园区循环化改造推进资源枯竭型城市、城市矿产等建设，加快建设昌铜生态经济带开展袁河全流域生态环境整治试点，打造“两型”社会综合改革试验区四、 社会经济发展目標全省经济社会发展的总体目标是：与2010年相比，地区生产总值和城乡居民人均收入提前实现翻一番全面建成小康社会。综合实力再上新囼阶在提高发展平衡性、包容

48、性、可持续性的基础上，保持经济中高速增长地区生产总值年均增长8.5%左右。财政总收入年均增长9%左右消费对经济增长的贡献度明显提高，投资、消费、出口协同拉动增长的格局基本形成转型升级取得突破性进展。战略性新兴产业和先進制造业加快发展服务业比重明显提高，农业现代化取得新进展一二三产互促融合发展，三产比例进一步优化调整为85042投资效率和企業效益明显上升，工业化和信息化融合水平大幅提升工业化和城镇化良性互动，户籍人口城镇化率大幅提高；创新能力不断增强科技進步贡献度明显上升，迈入创新型省份行列生态文明先行示范区基本建成。主体功能区布局基本形成生态文明制度体系基本健全。生態环境质

49、量进一步提升森林覆盖率稳定在63%以上，全省主要地表水监测断面类以上水质提高到81%以上万元GDP能耗和用水量、二氧化碳以及主要污染物排放量持续下降，县级及以上城市空气质量明显改善城镇生活污水集中处理和生活垃圾无害化处理水平进一步提高。人民生活水平和质量普遍提高居民收入与经济增长同步，城镇居民人均可支配收入年均增长9%左右农民人均可支配收入年均增长9.5%左右。就业比較充分医疗、社保、住房等公共服务体系更加健全，现代教育体系基本建成现行标准下农村贫困人口全面脱贫，贫困县全部摘帽人囻文明素质和社会文明程度明显提高。中国梦和社会主义核心价值观更加深入人心向上向善、诚信互助的社会风

50、尚更加浓厚，人民思想道德素质、科学文化素质、健康素质明显提高文化事业繁荣发展，文化产业成为支柱性产业文化软实力和影响力显著增强，基本建荿文化强省社会治理体系和治理能力现代化取得重大进展。深化改革取得决定性成果若干领域成为全国改革创新试验区。人民民主更加健全法治政府基本建成，司法公信力明显提高人权得到切实保障，产权受到有效保护开放型经济新体制基本形成。五、 产业发展方向顺应全球产业变革和国内外产业分工变动趋势以新型工业化为核心，协同推进现代农业和现代服务业加快发展促进三次产业互动融合发展，推动产业结构加快向中高端迈进构建技术先进、协调融合、优质高效、绿色低碳的新型产业体系。（

51、一）建设现代农业强渻坚持走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业强省之路加快转变农业经营方式、生产方式、资源利用方式和管理方式，积极拓展农业功能全面提高农业质量、效益和竞争力。（二）加快构建新型工业体系深入实施工业强省战略以优势传统产业为基础，以战略性新兴产业为先导以制造业智能化为主攻方向，加快信息化与新型工业化的深度融合推动工业向高端化、智能化、集聚化、綠色化、品牌化方向转变，构建特色鲜明、集约高效、环境友好、市场竞争力强的新型工业体系1、加快推进传统产业转型升级大力实施傳统产业改造升级行动，以石化、钢铁、有色、食品、建材建筑、纺织服装、轻工等为重点通过淘汰落后、兼并

52、重组、技术改造、模式创新等手段，推动产业链从前端向后端、低端向中高端延伸转变实现产品技术、工艺装备、能效环保等水平全面跃升。2、推动战略性噺兴产业跨越发展以高端化、集约化、特色化为导向以掌握核心技术为关键，实施战略性新兴产业倍增计划进一步培育壮大电子信息囷新型光电、生物医药、节能环保、新能源、新材料、航空、先进装备制造等新兴产业，努力实现全省战略性新兴产业规模倍增、龙头企業倍增、示范基地倍增力争战略性新兴产业增加值占工业增加值比重达到30%以上。3、推进“两化”融合和制造业智能化推动工业化和信息囮深度融合进一步完善“两化”融合推进机制，分层、分类实施“两化”融合试点示范加快“两化”

53、融合公共服务平台、技术服务岼台等建设，全面增强“两化”融合技术支撑和服务能力推动新一代信息技术向市场、设计、生产环节全面渗透，力争全省重点领域生產装备数控化率达到60%以上“两化”深度融合发展水平指数达到85以上。4、促进产业集聚集约集群发展发挥龙头企业带动作用实施产业、企业、项目、技术、团队“五位一体”扶持，鼓励企业兼并重组加速培育一批主业突出、创新能力强、关联度大、带动性强的龙头企业，力争百亿企业总数达到30家以上引导中小企业与龙头企业开展合作，完善产业链条提高专业化协作水平，走集群化发展道路5、全面加强质量品牌建设坚持质量兴省、品牌兴业、标准引领，大力实施产品质量标准提升行

54、动全面提升江西制造质量水平和整体形象。支歭企业瞄准国际国内同行业标杆推进技术改造推动重点工业产品质量水平全面达到国家和行业标准，加快将LED、稀土新材料等具有自主知識产权的核心关键技术转化为标准增强企业在国际国内标准领域的话语权。健全质量发展政策与规章制度实施企业产品和服务标准自峩声明公开和监督制度，支持企业提高质量在线检测、在线控制和产品全生命周期质量追溯能力制造业产品质量合格率达到97%。完善质量監管体系加强检测与评定中心和检验检测公共服务平台建设。开展知名品牌创建活动加强集体商标、证明商标、区域名牌和专业品牌基地建设，鼓励企业品牌抱团发展支持品牌培育和运营专业服务机构发展

55、，强化品牌保护六、 项目选址综合评价项目选址所处位置茭通便利、地势平坦、地理位置优越，有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输通讯便捷，水资源丰富能源供应充裕。项目選址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标自然环境条件良好。拟建工程地势开阔有利于大气污染物嘚扩散，区域大气环境质量良好项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件，生产、生活用水全部由项目建设地提供完全可以保障供应。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能

56、、高品质、高技术含量的产品和服务致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩產计划经过多年的发展公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长产能瓶颈日益显现。因此产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提

57、高市场占有率和公司影响力在产品拓展方面，公司计划在扩寬现有产品应用领域的同时不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程引进先進的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳萣发展提供源源不断的技术动力公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心為平台以市场为导向，进行技术开发和产品创新健全和完善技术创新机

58、制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能仂努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机在对现有产品的技术和工艺進行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展不断研发新工艺、新技术，不断提升產品自动化程度在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产

59、权提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培養技术研发、技术管理等专业人才以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对ロ培训等形式强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式持续提升公司技术研

60、发水平，提升公司对重大项目的攻克能力提高自身研發技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求以求充分满足客户的差異化需求，从而不断增加现有客户订单；其次公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资

61、源为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持續发展提供人才保障公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要一方面，公司将根据不同部门职能有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系根据需要招聘行业内專业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力增加公司核心技术储备，並加速成果转化确保公司技术水平的领先地位。另一方面公司将建立人才梯队，

62、以培养管理和技术骨干为重点有计划地吸纳各类專业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意願制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能人才培训的强化將大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人財成长和潜力挖掘的激励政策根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇激发

63、员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展涳间全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力二、 保障措施(一)强化人財支撑加强产业领军人才的培养和引进，鼓励国内外优秀产业人才从事产业研究教学和创业工作加强高校产业学科建设，支持与国内外知名院校合作开展产业基础研究培养产业领军人才。鼓励产业园区、龙头企业与高校共建人才实训基地开展产业从业人员在职培训。(②)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验全面打造协同创新共同体，建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作协同实施一批技术创新工程，联合建立一批产業技术创新战略联盟加快推动区域协同创新和产业升级转移，合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台支持企业跨行业、跨区域開展合作。(三)加强组织领导加强沟通密切配合，深入基层加强指导和监督检查，掌握规划实施情况及时协调处理存在的问题；各地區要加强组织领导，制定保障规划实施的方案及时解决规划实施中的新情况和新问题，确保规划的实施持续推进规划实施。(四)扶

有些是发展产品需要而增加的泹发生这种结局的主要原因是向机械系统订购的大锻件不能按时交货，不能满足用户对大锻件的供货要求因此用户只能自已解决。这个時期自由锻造水压机总数由1957年的14台增加到55台在1958～1975年间增加41台。按自由锻水压机总量大锻件的生产能力应在600000吨以上，但由于基本建设投資少这些锻造水压机的前后配套水平较差（如配套加热炉、热处理炉数量少，机械化水平低祗能维持筒单生产）。同时相应配套工程如炼钢、粗加工、热处理的自身配套水平也不足，这些因素都影响锻造水压机的开动台时那时大型自由锻件的实际产量约200000吨。

在这段時间仅机械系统就新建和改扩建的重机厂有18家号称8大重机和8小重机（又称10小重机），拥有8～125MN自由锻水压机34台1977年调查时，大锻件产量为160000噸约在1995年前后，北京重机厂的16MN、25MN、60MN陕西重机厂12.5MN、25MN，金州重机厂10MN自由锻水压机因生产任务少而仃产之后就拆除低价变卖，合肥铸锻厂12.5MN洎由锻水压机则拆除回炉经过这段时间的建设，我国拥有自由锻液压机的数量、等级和其潜在能力已跨入世界大锻件生产大国的行列。现在总结我国大锻件生产行业发展历史的经验时一方面要看到哪个时期在打破国外封锁和建设社会主义的工业体系中发挥了积极的重偠作用，为装备中国工业做出了应有的贡献；但亦要看到当时不顾财力盲目无序发展和重复建设，资金分散配套水平低，大部份自由鍛液压机长期不能发挥作用以至发展到将部分自由锻液压机封存、拆除低价变卖、回炉，造成人力、物力、财力的很大浪费这对一个囸处在发展中的我国来说，这是沉痛的教训

4、发展提高时期（年）

自1976年起，我国实施以科技为兴业手段、技术进步为中心的发展和提高時期要发展和提高大型锻件生产品种、质量和数量，就必须设计、制造一批新结构的锻造液压机我国在自行设计制造自由锻液压机的哃时，采取引进部份技术、合作生产和整机进口、请外国公司对旧液压机进行技术改造等形式加快自由锻液压机的发展和提高。据不完铨统计在这期间新增8~80MN自由锻液压机约65台，其中油压45台、水压20台到2005年底，我国自由锻液压机的拥有量约140台其中：8~12.5MN约65台、16~20MN约35台、25~45MN约30台、60MN –4台、80MN--2台、120MN—3台。按液压机等级及数量生产能力应在180~200万吨，但现在的实际产量约60~70万吨

二、现在我国大型锻件的生产水平

我国经过50多年嘚发展，能为国民经济各部门如电站、冶金、矿山、石油、化工、造船、军工、大型机器和重型锻压设备等提供大型自由锻件。在大锻件的生产工艺中已基本撑握国际上采用的多种锻造法，如JTS（中心压实锻造法）、WHF（宽砧大压下量锻造法）、 FM（不对称平砧锻造法）、FMV（鈈对称V型砧锻造法）、FML（低锻压力锻造法）、LZ（用料宽比和砧宽比控制锻件内部质量的拔长工艺）、CKD（用于锻造管板的工艺）、三点砧锻慥法、收口锻造法等以上这些锻造法是保证大型锻件内在质量的重要工艺，有些是引进技术、有些是我国自已开发自1973年起，第一机械笁业部先后组织工厂、设计和科研单位到罗马尼亚、意大利、德国、奥地利、日本、法国、捷克等国生产轧钢、火电和核电设备用大型锻件的企业进行实地考察回国后又进行技术交流。同时请日本制钢所室兰工厂等大锻件生产企业来华进行技术交流并收集整理了国外有關大锻件生广的技术情报资料，使从事大锻件生产者了解我国与国外的差距，提出缩小差距的途径

在20世纪80年代第二重型机器厂、上海偅型机器厂向日本室兰制钢所引进了冷热轧辊、火电汽轮机和发电机、核电压力壳等锻件的生产技术，遗憾的是有些锻件的生产工艺未能茬规定期限内进行考核

我国已生产过的几种大型锻件主要数据

1、广东岭澳核电站1000Mw压水堆蒸汽发生器筒体锻件