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市社会保障事务局
我局开展“爱岗敬业、无私奉献”为主题的道德讲堂活动
7月13日下午，我局机关党委组织开展“爱岗敬业、无私奉献”为主题的道德讲堂活动。我局90多人参加了此次道德讲堂，首先我局全体干部职工90多人自我反省：我的心诚不诚、我爱不爱现在工作、我有没有做好本职工作，其次齐唱《公民道德歌》，共同观看了影片《杨善洲》、聆听了我局老党员先进工作者---赵福生老同志讲述的志愿服务点滴小事，并通过颂经典陶冶自身情操和干部职工代表谈感受提高认识，最后在悠扬的轻音乐中进行了发善心和送吉祥活动。&
通过此次“道德讲堂”活动，我局干部职工进一步理解了“爱岗敬业、无私奉献”的道德经典，广泛传播中华传统美德；通过看《杨善洲》的故事弘扬道德模范的崇高精神，引导我局职工省身修德、自我提升，实现职工道德素质的大提升；通过赵福生声情并茂的演讲，从而形成“积小德为大德、积小善为大善”的意识，推进了干部职工队伍道德建设，持续提升了干部职工思想道德修养和文明素质。最终通过学习，激发人们的责任之心，让我们社保把人性中的光辉都无私地呈现出来，用美丽人生服务社会。会后广大干部职工畅谈感悟，纷纷表示今后还要不断学习身边的好榜样，身体力行，自觉成为道德的传播者和践行者。&猜你感兴趣
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我还是认为那些所谓的感恩 不如在这社会上少做点昧良心的事
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那你错了，我就是这样的人
来，貂儿，咱们讨论一下吃烤牛肉放不放洋葱的问题。
没有绝对的好人，但是每个人都有绝对坏的一面。
坐等老一辈无产阶级革命家来袭
是不你老公没满足你啊 大半夜在这招操 要不你来我家啊
社会中还是一定有好人的，你父母对你是无私奉献的。
这个时代，能做到不坏，就已经很难得了。就好比收到一张假钱，大多数人的第一想法，怎样花出去。
我啊我，瞧我。好人，谁呀？我呀！
还是有的，不过太少了而已！我真碰到过！
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人们还是有善心，有同情心的，当然人性复杂，在这么浮躁的时代，很多人已经被污染了。
当然有 就像 绝对的真理一样
人之初性本善。
见过的好人不少，感激在我人生中不图回报帮助过我的人，可惜的是，我没成为一个好人
小时候被教育：社会有好人和坏人组成长大了才知道，不对，社会是由：好人，普通人，坏人3种人组成的。
有 只是或许你没有看到，很多好人做了好事只是随心。
境由心转，相由心生，心中有佛，念是佛念，见是佛见，行是佛行。见与不见无非自性。别让社会肮脏的一面污染了自己的一生。
人就是无利不起早
不图钱 就图名
总是要图点啥
好久不见，貂姐，你结婚了吗？
我相信有好人，但好人大都默默无闻付出。
没有那种绝对的好人，。
你是有多黑暗
好人不能凭一件事决定～坏人也是
真正做好事的人都是不声张，不留名，不图别人赞美表扬的！
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将人当作动物来训炼军人领导学
在兵法上，最重视的是军威与军令！也就是所谓的「军令如山」，没有军威的部队，可以称之为「乌合之众」，是没有效率的队伍。有效率的军队，你叫他跑，他会问多远；你叫他跳，他会问多高；你叫他开枪，他会问射谁。
虽说商场如战场，很多做老板的发现最难的是管人。意思是说：你吩咐下属做事，下属会绝对服从你的命令，并且马上行动，这一点是最难做到的。
在现实的生活上，你的下属和员工，很多时候对老板的命令，都没有绝对服从，大多数的时候，都是阳奉阴违。吩咐他们做事，总是喜欢拖拖拉拉，逼得太厉害，他们就反抗。原因很简单，人都有惰性，没有足够的推动力，是无法令这些人主动、积极地工作的。
好心老板的惨局
我们有一位学员，一向以来，他都是人见人爱的好老板。没事发生的时候，公司里的环境和气氛都很好。可是，在一次的危机处理上，他发现员工的执行力很弱，所谓狗急跳墙，他为了加强执行力，解决当前的燃眉之急，硬逼员工提高工作效率。结果弄巧反拙，竟然有女员工当场哭泣，最后，事情还是解决不了。他问我们为什么员工不肯站在老板的立场？
权谋法则：不要期待有人会自愿站在你的立场。
在公司赶工赶货，员工总是不站在公司的立场设想，不但做错很多事，还忽略许多事，工作质量不好、态度不佳‥‥假设，你有一枝魔术棒，是否能够将他们变成狗一样听话，你叫他站，他就站；你叫他坐，他就坐？
所以，身为领袖级的人马一定要学洗脑，要从动物训练法则中去深究人类的行为。
训练海豚基本功
其实，洗脑并不是想象中那么神秘，也不是想象中这么虚幻。事实上，很多人都曾经做过，只不过有时候会做对，有时候会做错，甚至做得并不完全。基本上，洗脑与训练动物的方法大同小异。
在海洋公园有一种动物－－海豚。通常训练有素的海豚可以做很多种花式表演来娱乐观众，比方说：可以跳翻、翻筋斗，可以在水上跑来跑去、向人打招呼，跳啪啦啪啦舞给大家看‥‥
也许很多人会认为：训练海豚好像是很困难，其实里面有一个很简单的架构。基本上，当海豚刚刚来报到的时候，像普通的动物一样，并不懂得表演什么花式。
训练的方法是：训练师先准备好一桶鱼，然后准备好口哨，耐心观察在游泳的海豚。当海豚的头不小心伸出水面的那一瞬间，训练师就会马上吹口哨－－『哔』一声。海豚听到『哔』一声，向发出声音的方向看了一看，训练师就必须在这个时候，丢一条鱼给海豚吃。
奖赏是人类和动物间的语言
在开始的时候，海豚也不明由为什么有鱼吃。但是经过多次的训练，每次当海豚的头伸出水面时，就会听到『哔』一声，然后有人丢鱼给它吃‥‥久而久之，海豚就明白了：「哈！我真聪明，原来只要我把头伸出水面，就会有人丢鱼给我吃！」
海豚摸索到这个原理之后，就想测试一下，所以，当它的头伸出水面，果然，真的又听到『哔』一声，然后它就左看右看，忽然间，有条鱼就跌在它的额头上。那只海豚好开心，就一直不断地把头伸出水面，一直都有鱼吃。但是，快乐是否长久的呢？
过了一段时间，每当海豚的头伸出水面，训练师并没有吹口哨，也没有丢鱼给它吃。海豚就会按着自己的头，问自己：「鱼呢？我做错了什么？我是不是一只好海豚?」海豚不断试了很多次，有一次不小心，它的半身伸出了水面，那一刻，训练师就会抓住这千分之一秒的机会，『哔』一声，吹一吹口哨，然后丢一条鱼给它吃。
海豚恍然大悟－－原来要半身伸出水面，才有鱼吃！于是，海豚又不断地将半身伸出水面，不断做下去才有鱼吃。但是做到最后，训练师用回同样的一招：半身伸出水面，并没有鱼给它吃，海豚吃不到鱼，直至海豚又有一次，为了引起训练师的注意，无意中整个豚身跳出水面。
假如你是训练师的话，你又会做些什么呢？
这种方法可以用在其他动物的身上吗？当然可以，不但如此，你甚至可以训练出一只有性别歧视的狗！
训练狗只吠男不吠女的方法
如何训练大声狗
训练狗的方法到底是怎样的呢？我们相信一般人的家里，不太可能养海豚，不过，养狗倒是稀松平常。我们也可以用上一章节训练海豚的方法，用来训练狗。当我们透过这种对换角色的手法来向你说明，相信你们的体会将会更加深入。
如果你有一只小狗，它每次见到人时，只要一吠的话，你就摸摸它的头说：「乖狗，乖狗‥‥」只要是见到人，它又吠的话，你就做回同样动作去摸摸它，甚至喂它吃一点零食。你长期这样做，小狗长大后，一看到人的时候会有什么反应呢？它就会吠了，它就是用作看门的第一「狗选」。
甚至乎夸张点，你还可以把他训练成只吠男人，不吠女人。
当它一见到男人的时候，只要它一吠，你就拍拍它，赏它吃一点零食，一面说：「乖狗，乖狗‥‥」。相反的，假如每一次见到女人，只要它一吠，你就打它踢它，骂它：「再吠我就带你去切掉你的『叮当』！」久而久之，不断地训练下去，小狗长大以后见男就吠，见女就悲。
你可能会想：洗脑很简单，很多人都会用，就是用苦乐法则的威逼利诱。事实上，很多人知道要做「什么」，但是大部份的人对「如何」做是有误解的。
错误洗脑的副作用
被误解的威逼
从洗脑这一系列的例子来看，可能很多人会想：「其实这些技巧我也会啊！」其实不是！很多技巧，有一些人往往以为掌握了，但是里面小小的分别，未必看得出。
举例：有些父母会这样教孩子：每当孩子做错事情的时候，父母会用喊的方式来阻吓孩子：「不可以做！听到吗？」如果孩子继续做的话，你就会再喊大声一点，我们将父母的声量用零到十度来代表，你喊到三度的时候，如果孩子还是不听，你便喊到六度，喊到六度的时候，终于用声音来吓倒你的孩子，他怕了，自然就会静下来，不再继续做了！
下一次，他又犯错，你再次又用六度的声量来喊，久而久之，你的孩子会有什么反应呢？他会开始习惯六度的声量。以后他再犯错，你喊六度声量的时候，一点效果都没有，他已经练成「金钟罩」了。
这个时候，你会怎么办呢？通常的父母就会用最简单的方法，把声量再提高一点，提到十成功力。第一次喊的时候，父母找到孩子「金钟罩」的「罩门」，也许还是会阻吓到孩子。但是，你继续长期这样做下去，每一次孩子做错事情的时候，你用十度的声量－－就是最顶尖的声量来喊骂他，久而久之你孩子的「金钟罩」就练到没有了「罩门」。习惯了过后就惨了！因为，将来即使你喊到十度的声量，喊破你的声带，你的孩子都不会听话。通常父母到了这一刻，都会跟亲戚朋友说：「我的孩子已经无药可救了‥‥」
其实是父母不小心把孩子洗脑洗到完全习惯这个声量，不再受影响了。
被误解的利诱
另外的一种做法，就是以利诱的方式。在前面的章节里我们所说的，当一只小狗在吠男人的时候，你就拍一拍它，给它吃一些零食‥‥很多父母会说：「这种方法我也会啊！」譬如做父母的会这样跟孩子说：「你考试的成绩，能够拿到九十分时，妈妈就买一个电子游戏机给你。」
你的孩子可能第一次真的考到九十分，你也真的买了一个游戏机给他；第二次考试，他可能还能维持九十分；第三次时，假如他未必能够维持到九十分的分数，成绩下降，连续降了几级以后，父母又跟他说：「假如你考到九十分的话‥‥」－－这一次，你认为再送游戏机是否还有吸引力呢？
父母一定要把赏额再放大了，第二次可能要送计算机，然后送车，第四次送屋。假如一个孩子从小到大，父母一直不断加大奖赏来推动孩子努力求学，后果是把孩子的胃口越弄越大。最后，孩子对读书没兴趣，他读书目的只是为了得到奖赏而已。这样的情况维持下去，孩子会变得对学习完全没有欲望。
所以，有些有钱人喜欢用大奖赏来训练孩子，结果孩子的胃口越来越大，最后可能会变成「败家子」，再不然就是父母入土为安后，尸骨未寒时，兄弟姐妹就开始要瓜分父母打回来的天下。
错误的洗脑方法是最多人用的，因为大部份的人都没耐性，眼光又看不远。威逼利诱可以很快见到效果，但治标不治本。就好像很多妈妈因为爱儿心切，反而把婴儿训练「哭家」。
如何改写对方的头脑方程式
自讨苦吃的妈妈
一般父母，在孩子小的时候，每当一听到小孩子在哭，除了检查有没有尿尿外，还会检查有没有吃饱。如果不是这两者，父母习惯性的做法是：抱起小孩，疼他爱他，对他很是呵护，呢喃细语：「实实乖，实实乖，不要哭，妈妈疼‥‥」这样做有没有问题？
如果小孩子，想要人抱，他会怎样？当然是－－哭！
甚至有些小孩，为了要买他想要的东西，他们会连滚带爬，在地上哭，父母怎样劝说，威吓打骂，都没有用。父母先别埋怨，因为孩子变成这样，是父母之过。例如，为了阻止孩子哭，妈妈想到一条好计－－「塞口法」。而最简单的「塞口法」就是你哭到我忍受不来时，我就用甜食来塞孩子的口（最好是需要嚼得越久的就越好），你的口是不能一边吃一边哭的嘛。最后，就是妈妈间接把孩子训练成「哭精」，因为他的过去是一哭就有东西吃。
使孩子不哭的方法
曾经有个动物训练师的家族，有一次，全家动员出外旅行。在后座有个五岁的婴儿就坐在一位女孩（姐姐）的身旁。婴儿在途中不停地哭，既不是饿，也不是尿尿。从小就观察家人训练动物的女孩，深懂训练狗原理，所以绝对不是用机械化的抱抱方法。全家人在汽车内，假装没有任何太大的反应，因为他们正在耐心的等着婴儿一个行为的出现。
权谋法则：耐性和观察力是修炼「洗脑」必备的前提优点。
不管一个婴儿要哭泣多久，他们也会像NBA篮球比赛一样，是有「半场」的，哭久了也需停一下喘气。小女孩就趁婴儿停下喘气的剎那间，才摸一摸她的头，对她笑，将准备在手中的糖果，放在婴儿的嘴里，让她尝一尝味道。她开始尝到甜味的时候，就充满好奇，女孩就在这个时候收回糖果，不久，婴儿又继续哭泣。此时此刻完全又恢复冷漠，直到婴儿儿又停下喘气的剎那，才再摸一摸她的头，对她笑，将准备在手中的糖果，放在她的嘴里，让她尝一尝味道‥‥
如是者，不断重复，在十五分钟内，婴儿竟然渐渐的完全不哭了。因为婴儿发现：我不哭的时候，有奖赏；而之前所描述的「自讨苦吃」妈妈的作法让婴儿觉得：我哭的时候，有奖赏。前者是小女孩成功的洗脑，训练婴儿不哭；后者是妈妈洗脑失败，甚至我们可以说后者是婴儿成功「洗脑」妈妈，因为他要糖果的话，只要一哭妈妈就很听话了。
如何使你的朋友穿红色的衣服？
在美国有一位教心理学的博士，也讲授洗脑的技巧。他曾经做过一个试验：
他在学校里召集了所有男生，开了一个没有女生参与的秘密会议。会议里，博士吩咐：「从今天开始，只要有女生穿红色的衣服来上课的时候，我们就要对她笑，对她友善，还要全部一起讨好她，当然不要跟她说，你穿红衣很好看，只是称赞她非常好看‥‥如果她们不是穿红色服装来上课，你们就跟往常一样‥‥」
做这个实验的目的是什么呢？希望这样一直做下去，久而久之会越来越多女生穿红色的衣服来上课（如果成功，也就是证明了这种洗脑技巧的功效）。开完这个会议过后，男生们也开了另外一个秘密会议，他们要把技巧用回在博士身上。
怎样影响你朋友的脚？
当每次博士讲课时，只要他走向左边，所有的学生们就很用心地在抄笔记，看着博士点头微笑，好像听得非常入神的样子；相反，当博士走向右边时，所有男生便假装非常的闷，好像要睡觉，无精打彩的样子，或与邻座同学微微交头接耳。当教授又走向左边时，学生们又开始「有兴趣」。
两个试验同时进行，连续不断做了整整一个月。
一个月后，很多女生们果然都穿着红色的衣服来上课。所以，博士也当众宣布，这就是洗脑技巧，可以很间接地影响一些人的决定。当然，女学生则认为红是那一季的流行颜色。教授告诉他们有时候人类的行为是可以很下意识的被影响。但是，博士讲这些话的时候，是靠着墙，站在台上的左边。
其实，他已经站在那一带讲课近一小时了。男生们也当场举手跟博士说：「其实，我们也用同样的方法在你的身上，影响到你站在左边，只是你没有察觉到而已。」博士听了他们这样说，反而反驳说其实站在左边讲课，是他的个人习惯。
因此，当一个人被洗脑后，你会觉得是没有人控制你，一切是你自愿的，而你之所以由第一页阅读到这里，完全是你的习惯，我们根本没有影响过你，就算你以后再买我们的书，也是你个人的习惯而已。
权谋法则：有轻微的疑心是思想健康的象征。
怎样对付迟到？使人早到？
举例，假如你的公司，有一位员工常常迟到，如何使他准时上班？或者你老公常很夜才回家，怎样弄到他听话的早回来呢？
假设你丈夫时常晚上十一点才回家，你骂他（威逼）的话，有没有用？一般太太的惯用手法是给脸色、唠叨或吵骂。当你骂他的时候，他会觉得非常不好受，太太的简单想法是：把痛苦连接在迟回家，久之你就不敢了。其实，太太只对了一半。
重复这样做下去，他会真的自动把痛苦做连接，不过是和太太的本意相反。过了一段时间，他一回到家门，就有隐约的痛苦了；你再继续的骂你老公的话，他回着家的路程上就「不爽」了；你更生气的又再骂下去的话，以后他只是想到要回家就「不爽」；而最高境界是：你再骂下去呢，他以后一想到你的样子就「不爽」了。
权谋法则：夫妻间的感情不融洽是因为双方没有耐性和观察力所致。
以上的这个方法还是可以用，除非你想离婚，或假设是你为钱而钓到了金龟的话，这就是好办法。怎样才是正确的做法？
丈夫倘若迟归，你必须让他知道，但千万不要把情绪放进去，轻描淡写跟他讲：「下次早点回来。」－－轻描淡写这样说就足够了。你的老公毕竟也是人，你说了他，让他知道自己做错了，但是，你又没有骂他，他一定会不好意思。
也因为你老公是人，所以他一定会有些时候「不小心」早回－－假设他十点半就回来，是提早了半个小时，身为老婆的你，现在要做什么？
你就要马上给他奖赏，摸摸他的头说：「乖狗，乖够‥‥」
哈哈，我相信有些女人真的认为男人就像狗，不过摸头喂骨还是不够的。奖赏的意思是：最起码在口头上给一些奖赏，称赞他也好，肯定他也好，让他觉得飘飘然，这些小小的动作你一定要做！甚至，如果你老公喜欢你某种抱他或吻他的方式，此刻你就给他一点。千万记得，不可一次就把奖赏全盘送上。让他「爽」到一半时，就说要去洗碗或大便等，把他的瘾吊在半空是最好的。而有一种奖赏（不是性行为）是最令所有男人飘飘若仙的‥‥
言归正传，当他每次早归你就给予奖赏的话，他才知道他哪种行为是值得奖赏的。久而久之，他就习惯了十点半回来，习惯了之后，就要注意：以后同样时间回来的话，就免赏。直到某次他九点五十分回来时，那一刻才给奖赏，以此类推，不断重复训练下去，直到你认为满意为止。
（此篇的洗脑方法适用于任何人际关系，如：管理、亲子、男女关系、朋友、家庭、教育等。但是山于客观条件的关系，有些销售员是可以和客户长期见面，有些则只能与客户会面半小时，后者即没有足够的时间运用以上洗脑技巧。不过，我们在课程当中的一个洗脑版本是短时间内可以用上的。给你们一个提示：本书的前半部已有暗示到。）
有些人可能会想：那有没有办法令到我的下属对我死心塌地，我还没叫他做，他就自动去做？或者，我不能二十四小时都跟着我的另一半，而他（她）又是万人迷，可以有很多其他比我更好的选择，有没有办法使他对我一片忠心？
有！你一定要变成对方心中的「教主」！
如何做个有钱又有权的教主？
企业为什么留不住人才？
我在帮一些国际企业做内部培训时，常听到一个无可奈何的迷思：如何使人才留下？越大越出名的公司，会遇到更多的跳槽。他们最心有不甘的是：花了很多钱，给了很多福利，把他们训练成才后，一就是自己离开，再不然就是被人「挖走」。其实，这些公司都是自食其果！
有很多人认为：「有钱就可以使得鬼推磨，只要我有足够的金钱，我就可以请到第一流的人才‥‥。」在三国时代，最没有资源的人是刘备，最有足够资源的是曹操，凭什么刘备可以令诸葛亮为他鞠躬尽瘁，死而后已？
你有钱，别人比你更加有钱，所以，很多人会说，小公司是没有办法抢到像大公司里的一流人才。即使让你用钱请到人才，可是，不要忘记威逼利诱的副作用，花很多钱请人会有「报应」，人才会因为钱而来，也会因钱而去。就好像如果你要打一场革命之战，你要聘请的是烈士而不是雇佣兵。做雇佣兵的，谁给得起钱谁就是老板。
如果要玩比赛，比赛用钱来留住人才，比赛用心留住爱人，但是，一山还有一山高，强中自有强中手，比你好的，比你更加有钱的人多如繁星。
甚至男女关系中也有类似的迷思，在现今的社会里，你们认为诱惑大不大？如果是很大的诱惑，男人凭什么来留住心爱的淑女，女人有什么方法留住喜欢的俊男？
要留得住人才为你卖命，要伴侣对你死心塌地，你不但要成为他们的领袖，你还要运用洗脑技巧，变身为他们的「精神领袖」。
洗脑的三部曲
上一篇所说的就是洗脑第一步的最基本入门作法。
洗脑的第二步所能发挥的效果，就好像很多人常常可以见到的情况：你有没有一些朋友和你见面时，就会不断说老板是魔鬼，把下属当成狗一样，咒骂时会把老板、老板的一些器官和你的一些器官等，做出有创意的配搭而骂。骂完时就立誓不再傻傻的被欺负，可是当老板出现的时候，他们又回复「被虐狗」乖乖听话的模样，完全无力拒绝，无能反抗，反而继续被虐；即使是有一些朋友，你明明是非常不喜欢他们，也知道他们最喜欢占你们便宜，每次你们可能都对自己发誓，一定要拒绝他们。可是当他们出现在你的面前，你又是不懂得如何拒绝与反抗。
有两个字可以用来形容以上现象－－「犯贱」（注：洗脑的第二步骤在我们的第二本书《财色战场》中有提示到。）
洗脑的第三步所能发挥的效果，就好像是邪教的教主，他们所犯的错误被公诸于世，但是那些信徒还是非常的迷信与崇拜他们；或者是那些吃「拖鞋饭」（广东话：即吃软饭）的姑爷仔（利用女朋友的色相来作赚钱工具的男人），对女人又打又踢，但那些女人还是会死心塌地的帮他赚钱。并非女人不自爱，而是那些人无意识下对他们做了第三步洗脑的技巧。
假如大家有留意的话，即使不是那些吃拖鞋饭的姑爷仔，有一些女人爱上了所谓的「坏男人」，她们的男人对她不好，又打又踢，到处拈花惹草，但她们却还是不能自拔地对这个男人又爱又恨，无法离开。
有一位女学员告诉我们：她的姐姐与男朋友离离合合，纠缠不清。她姐姐的男朋友失业之后，开始与她的姐姐同居，并常常酗酒，每次喝醉酒后，就会打她的姐姐，但是，每次她的男朋友打过她之后，反而会对她特别呵护。她每次忍无可忍之下，才提出分手，结果男朋友跪求原谅，并发誓戒酒，她又无法不软化。
可是不久之后，她的男朋友又会故态复萌，每次提出分手，对方一定跪求原谅。久而久之，重重复复，她们的关系依然如故，男的还是酗酒，女的却爱得比以往更加的死心塌地。
最后，女的还说：「他虽然不好，但是，我还是很爱他我不能没有他‥‥。」
以前，我们的女学员并不知道为什么她的姐姐会这样，学过洗脑之后，才明白这就是洗脑中的第三步骤。
市场上许多人会告诉你：你一定要做人人爱戴的好老板，你对人好，别人也会对你好，根本不需要学什么洗脑的手段‥‥
我们有一位朋友，做了几十年老板，以他丰富的经验告诉我们：他曾经做过人人爱戴的老板，对员工完全不用手段，也没有对他们进行洗脑，但是，他却发现一个很大的缺陷，他说：「人性本贱」。当他对员工很好，而公司又没问题时，一切都很好，可是在公司发生问题的时候，他希望这些人可以帮忙及支持他时，才发现员工开始对他有抗拒，甚至会用千奇百怪的借口来推卸责任。
我们另外一位学员，他也要做一个人人爱戴的老板。当他的公司发生问题时，他要求一位女职员做多一点东西，那位女职员忽然哭了，还责问老板怎么变得这么没有人情味。当时他还没有领悟，一直到上了我们的课程后，他才知道原来老板不能这样做。
「人见人爱」老板的定义：没有用的领袖
在几千年前中国的权谋大师韩非子说过：天底下有三种老板或者是皇帝；十五世纪的意大利，有另外一位闻名天下的权谋大师马基维利（NiccoloMachiavelli）也说：天底下有三种老板或者是皇帝。他们两人不约而同都是这样说：
最下品的皇帝或是老板是：人见人爱的好老板。这种老板最没有效率，吩咐属下做事最没有执行力，没有人愿意听他们的命令。国家昌荣时，人人拍手，国家有危时，各自分飞。
中品的皇帝或是老板是：人见人怕的凶老板。这种老板的效率和执行力最强。做人见人怕的皇帝或老板有什么好处？当国家发生危难时，他有办法使所有的人都听他的话去解决那个危机。同样的，我们所提到的那位朋友对我们说：他做过人见人爱的老板，也曾做过人见人怕的老板。他是人见人怕的老板时，比较容易号令下属做事。当然，他也注意到他的员工在背后有一些怨言。他刚开始听到这些怨言时，非常的不习惯，觉得有一股冲动想变回一个人见人爱的老板。但他的经验告诉他不能这样做，他就继续强逼自己作个人见人怕的老板。结果，他发现这是一个能够维持长远利益的做法。
最上品的皇帝或是老板是：人人又怕又爱的老板。所有的人都会死心塌地的为他们卖命，甚至对他们会非常的尊敬。假如一个只是人见人爱的皇帝，他对内内外外只是爱人的心，那么，有些人可能会乘势侵犯他，因为，侵犯了他过后，他还是会爱他们，宽容他们的错误的。这种皇帝一点用处都没有；第二种人见人怕的皇帝呢？最起码这种皇帝没人敢得罪，也没有人敢侵犯，这种皇帝有权威；第三种让你又怕又爱的皇帝，会使你的心，上上下下，忐忑不安。其实，这做法并不只限于做皇帝或老板，在个人的人际关系，甚至感情生活也需如此。
「洗脑」的策略就在于如何借用人类头脑里由本有的机械式反应。那么，在一种很特别又间接的「催眠」影响术里，我们会用上更多能操控各种机械式反应的秘术。
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