雅芳授权书电子版有电子的吗

导读:小编根据大家的需要整理叻一份关于《雅芳的渠道策略》的内容具体内容:  百年企业雅芳,在它的创立之初就为它的销售渠道奠定了方向被尊为直销业的鼻祖下面小编给大家分享,欢迎参阅      独特的销售模式是企业竞争的优势所在,对于化妆品行业来说尤其如此由...

  百年企业雅芳,在它的创立之初就为它的销售渠道奠定了方向被尊为直销业的鼻祖下面小编给大家分享,欢迎参阅

  独特的销售模式是企业競争的优势所在,对于化妆品行业来说尤其如此由于化妆品企业主要的消费人群是女性,女性爱美的心理给化妆品行业带来了丰厚的利潤同时其多样化的需求使企业产品更强调个性化和针对化,雅芳正是针对其特性创造了别样的销售模式

  (一).单层直销与多层直销

  所谓直销,是指在固定零售店铺以外的地方(如个人住所工作地点及其他场所)独立的营销人员以面对面的方式,通过讲解和示范的方式將产品和服务直接介绍给顾客进行消费品的行销。

  由于美容产品的个性化和多样化美容产品的销售和推广比其他产品更加注重销售人员的作用,更强调销售人员和顾客面对面的沟通交流这就要求销售渠道与顾客之间的距离要尽可能的短。因此许多经营美容化妆品的公司都采用直销的方式来销售自己的产品,如安利玫凯琳等公司。雅芳公司也不例外它在公司的创办之初就采用了直销的方式,被尊为直销业的鼻祖雅芳公司的直销人员可以直接向顾客宣传、展示化妆品,并根据顾客的特性提供个性化的产品

  一般来说,直銷模式分为两种一种是单层直销,还有一种是多层直销单层直销是指由销售员直接从厂家进货,然后卖给消费者从中获取提成雅芳昰这种模式的典型代表。 雅芳是一个专门为女人的美丽而存在的公司他们也秉持着“我们比女人更了解女人”这一理念。所以刚起步时僦以女性直销人员为主大家都亲切的叫她们为“雅芳小姐”。在雅芳的一百多年历史中雅芳始终依靠“雅芳小姐”上门推销的方式来銷售产品,向顾客介绍产品和开展美容知识讲座来促成购买然后再在销售收入中提取佣金,雅芳的单层直销模式成为了全球直销模式的典范

  但是进入了20世纪90年代,雅芳却面临严峻的生存挑战1999年钟彬娴被任命为雅芳的首席执行官,她打破了这种旧模式开始在公司Φ实施多层直销模式,既雅芳的销售代

  表可以找下家雇佣新的销售代表,并可以得到下家销售收入的部分这种措施大大激励了现囿的雅芳销售人员代表四处寻找新的销售代表。与单层直销模式相比多层直销模式的渗透力更强,更具有优势在团队计酬模式的激励丅,直销商可以不断的进行自我复制将雅芳的产品带到各个角落。例如雅芳在中国台湾市场实行多层直销模式的当年销售额就猛增了20%。

  多层直销模式是在单层直销模式的基础上演变而来的多层直销模式可以使销售队伍迅速地壮大起来,但销售人员在推销产品遇到困难的时候往往把精力集中在发展下一级员工上,从而衍变成传销而在单层次直销模式中,销售人员会将精力投入到产品上并且与傳销界限分明。

  (二).多种零售渠道

  20世纪90年代末雅芳在美国以及其他市场由于网络经济的的兴起而遭受了猛烈的冲击。1999年是美国囿史以来经济增长最好的一年,而雅芳的股票却一落千丈公司很不景气。面对全球性的企业危机钟彬娴上任了。她对公司进行了大规模的调整在保留原有的直销体系的同时,全力进入传统零售业

  美容专柜是化妆品最重要的一个销售渠道,当今世界名牌化妆品多數采用在百货商店租赁专柜的方式进行销售的这是因为百货商店大多处于都市的繁荣地段、商业中心,便于消费者购买所以消费者挑選的场所任以百货商店为主。雅芳迅速在全球市场的商场内设立了50家首批的美容专柜很快吸引了一批从未尝试过雅芳产品的年轻女性,の后雅芳公司又很快将那些生意红火的专柜柜台授权给当地的销售代表经营。到目前为止雅芳在中国就已经拥有1700多个美容柜台、100多个倉储式专柜,雅芳美容专柜已经全面进入全中国各大城市的著名商厦、百货公司、大型超市和连锁店

  美容专柜的设立,让消费者时時处处地感受着雅芳的存在就如同在商场购买其他商品一样,顾客在美容专柜购买产品时不仅方便,而且不用担心会买到假冒产品哃时,雅芳美容专柜的美容咨询师又体现出了自己的特色;每个美容柜台的销售人员都有着丰富的美容知识都会给前来消费的顾客提出合適的美容建议,这无疑能吸引每个爱美但又不具备美容知识的女性顾客

  为了提高雅芳产品与实际品牌的竞争力,雅芳还投入了大量嘚精力不断完善美容专柜的管理和设计已经提高人员素质为了避免渠道之间的冲突,雅芳在各个渠道上的产品各有偏重例如,在中国雅芳美容专柜主要的销售档次、价位较高的产品。

  雅芳的专卖店主要集中在中国的大陆市场在众多的销售渠道中,专卖店是雅芳Φ国最主要的销售渠道与安利不同的是,雅芳的专卖店是真正意义上的销售机构到目前为止,雅芳已经在全中国建立起了6000多家专卖店

  雅芳公司成功实现了营销模式的转型之后,大力扩张专卖店网络在中国展开了规模巨大的专卖店“知网行动”。雅芳在构筑专卖店网络时一句“6万个飞农业人口一个点”的原则把中国除西藏自治区以外的大陆市场划分为5000个区域。划分后雅芳的格局是;一个中国大陸市场,75个分公司5000个区域。这样如果雅芳能够在每个区域内开设一家专卖店的话就可以基本上面对整个大陆市场的覆盖,而且密集的專卖店会起到非常强的的市场防御功能

  雅芳建立了复杂的专卖店体系,每一种店铺具有不同的功能和定位包括加盟专卖店、概念店、模范店、旗舰店。

  (三)零售与直销相结合的模式

  尽管专卖店已经成为雅芳的支柱但雅芳也没有彻底放弃直销,对于雅芳来说实行“无店铺销售”和“有店铺销售”相结合,是一种更具竞争力的营销方式

  在大力开发专卖店的同时,雅芳为了提高区域经销商的销售业绩和利润为他们推出了零售和直销相结合的“专卖店+店销员”的经营模式,店销员依托于专卖店之下在规定的范围区域内從事上门推销的工作。店销员和雅芳公司之间不发生任何直接关系也不形成任何关系。店销员首先接到顾客的订单及货款然后从当地嘚区域专卖店以批发价提货,直接服务于消费者从其销售额中提取一定的零售利润,销售越多利润越多。

  这种模式改变了雅芳专賣店的销售模式将被动地等待客户上门变成主动出击寻找顾客。一个店销员相当于一个迷你柜台这样就等于将专卖店设到了区域的每個角落,全面加强区域渗透该模式为雅芳区域经销商找到了业务健康发展的新方向,使得雅芳专卖店的生存不依赖于所处的地理位置

  雅芳的网络直销渠道

  21世纪是互联网时代,越来越多的企业都将网络经营作为主体经营的一部分并根据自己的产品特色制定网络營销策略。抓住网络这个巨大的市场空间实现市场倍增,营业额倍翻在网络空间中拉近和消费者的距离,是企业决策者都在绞尽脑汁思考的问题雅芳公司认为,将网络纳入到企业的营销体系中并让它扮演主要角色是社会经济发展不可逆转的趋势。

  早在1999年11月新任执行官上任的时候,雅芳便抓住了刚刚兴起的电子商务热潮开展网上销售业务。几年下来雅芳全球电子商务每年也有几十亿人民币嘚销售额。1997年雅芳推出了自己的网站通过它在网上销售部分商品。网络销售渠道的兴起难免会瓜分传统的渠道既直销商们的利益,对於雅芳的网络营销进行了各种阻扰于是雅芳陷入了一场与自己直销商的激战之中,面对这样一个两难的境地如何抉择是摆在公司高层媔前的一个棘手问题。最终新上任的钟彬娴采取了一个中庸之道她投入5000万美元的巨资重建雅芳网,改进网站政策和技术这个网站主要介绍雅芳产品的系列。雅芳把原先的销售代表转型为“电子代表”这些电子代表每月只需交纳15每月,就可在网上销售雅芳的产品并获嘚不菲的回扣。

  2000年11月雅芳在中国的第一个网上产品专卖店在“北京263在线”开张,为顾客提供了新的购物选择渠道也为雅芳在中国咑开互联网购物的大门,开通了第一站雅芳网上的专卖店是雅芳重要的网上销售平台,是雅芳专卖店的延生和虚拟化它通过各种形式,最大限度地开发互联网市场的潜能从而满足不同客户群的需求,与时代的发展接轨

  为了更好的进行网络营销,雅芳公司还开展叻Email营销雅芳通过分析网上客户的购买习惯和模式将其客户群体进行细分后展开Email营销。雅芳还采取各种手段丰富网络营销的形式和内容洳加大网络广告投放量,利用各种机会开展在线调查、网上演练并举办网络女性座谈活动。


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  寻找客戶是销售的起点只有找到恰当的客户,清楚他们的需求才有可能顺利地进行销售。在寻找客户时不能像大海捞针般地盲目工作,必須先掌握寻找客户的方法下面小编给大家分享,欢迎参阅

  1886年创立于美国纽约,已经拥有117年的历史雅芳作为颇受女性喜爱的国际囮妆品品牌,目前在45个国家和地区有直接投资拥有300余万名独立营业代表,业务遍及137个国家和地区年销售额达52亿美元。现有产品2万余种博及护肤品、化妆品、个人护理品、香水、流行首饰、女性内衣、时装、健康食品等。是美国500家大型企业之一其“一切为了女性”的鮮明的企业宗旨更加独具魅力。

  二、雅芳的分销革新之路

  1990年雅芳进入中国,成立了雅芳中国有限公司当时,凭着独特的营销模式和经营理念在中国各城市建立了75个销售分公司,并聘用了近两万名雅芳销售小姐进行门到门的直销服务然而进入上个世纪90年代以來,由于电子商务的兴起和新兴公司的猛烈攻势雅芳成功运营几十年的单层次直销模式逐渐没落,加之1998年我国政府大力打击“非法传销”雅芳不得不寻找一条适合中国国情的本土化销售道路。“品牌的竞争很大程度上已经是销售渠道的竞争!”雅芳中国区顾客服务部高級总监张恒法如此看待销售渠道的作用,他亲身参与并策划了雅芳的渠道变革之路公司于1998年打破直销的旧模式,获国家对外贸易经济合莋部的批准采用店铺销售并雇佣推销员的体制销售产品。作为“单层次扁平化”直销的惟一代表,雅芳的中国之路注定是另类的

  在人们尚对2005年雅芳获得试点后遭遇“逼宫”风波记忆犹新时,2006年2月22日雅芳如愿获得中国的第一张直销牌照,获准在全国范围内推广其茬北京、天津和广东试点后的“专卖店+直销员”的直销模式 至今,雅芳(中国)在全国范围内已拥有6000家雅芳产品授权专卖店近1500个雅芳专柜,300多个仓储式的雅芳专柜同时已开通网上购物服务,分公司遍布全国74个大中城市开始了以零售批发的形式销售产品,开辟了美容专柜、专卖店、零售店和推销员四渠道同时启动的多元化零售渠道但是公司转型后取得不错的成绩的同时.,新的模式动作下也出现许多值得思考的新问题.暴露了雅芳在经营管理上的隐忧.

  三、雅芳的分销渠道

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  百年企业雅芳在它的创立之初就为它的销售渠道奠定了方向被尊为直销业的鼻祖。下面小编给大家分享雅芳的渠道策略模式欢迎参阅。

  独特的销售模式是企业竞争的优势所在对于化妆品行业来说尤其如此。由于化妆品企业主要的消费人群是女性女性爱美的心理给化妆品荇业带来了丰厚的利润,同时其多样化的需求使企业产品更强调个性化和针对化雅芳正是针对其特性创造了别样的销售模式。

  (一).单層直销与多层直销

  所谓直销是指在固定零售店铺以外的地方(如个人住所,工作地点及其他场所)独立的营销人员以面对面的方式通過讲解和示范的方式将产品和服务直接介绍给顾客,进行消费品的行销

  由于美容产品的个性化和多样化,美容产品的销售和推广比其他产品更加注重销售人员的作用更强调销售人员和顾客面对面的沟通交流,这就要求销售渠道与顾客之间的距离要尽可能的短因此,许多经营美容化妆品的公司都采用直销的方式来销售自己的产品如安利,玫凯琳等公司雅芳公司也不例外,它在公司的创办之初就采用了直销的方式被尊为直销业的鼻祖。雅芳公司的直销人员可以直接向顾客宣传、展示化妆品并根据顾客的特性提供个性化的产品。

  一般来说直销模式分为两种,一种是单层直销还有一种是多层直销。单层直销是指由销售员直接从厂家进货然后卖给消费者從中获取提成,雅芳是这种模式的典型代表 雅芳是一个专门为女人的美丽而存在的公司,他们也秉持着“我们比女人更了解女人”这一悝念所以刚起步时就以女性直销人员为主,大家都亲切的叫她们为“雅芳小姐”在雅芳的一百多年历史中,雅芳始终依靠“雅芳小姐”上门推销的方式来销售产品向顾客介绍产品和开展美容知识讲座来促成购买,然后再在销售收入中提取佣金雅芳的单层直销模式成為了全球直销模式的典范。

  但是进入了20世纪90年代雅芳却面临严峻的生存挑战,1999年钟彬娴被任命为雅芳的首席执行官她打破了这种舊模式,开始在公司中实施多层直销模式既雅芳的销售代

  表可以找下家,雇佣新的销售代表并可以得到下家销售收入的部分,这種措施大大激励了现有的雅芳销售人员代表四处寻找新的销售代表与单层直销模式相比,多层直销模式的渗透力更强更具有优势,在團队计酬模式的激励下直销商可以不断的进行自我复制,将雅芳的产品带到各个角落例如,雅芳在中国台湾市场实行多层直销模式的當年销售额就猛增了20%

  多层直销模式是在单层直销模式的基础上演变而来的,多层直销模式可以使销售队伍迅速地壮大起来但销售囚员在推销产品遇到困难的时候,往往把精力集中在发展下一级员工上从而衍变成传销。而在单层次直销模式中销售人员会将精力投叺到产品上,并且与传销界限分明

  (二).多种零售渠道

  20世纪90年代末,雅芳在美国以及其他市场由于网络经济的的兴起而遭受了猛烈嘚冲击1999年,是美国有史以来经济增长最好的一年而雅芳的股票却一落千丈,公司很不景气面对全球性的企业危机,钟彬娴上任了她对公司进行了大规模的调整,在保留原有的直销体系的同时全力进入传统零售业。

  美容专柜是化妆品最重要的一个销售渠道当紟世界名牌化妆品多数采用在百货商店租赁专柜的方式进行销售的,这是因为百货商店大多处于都市的繁荣地段、商业中心便于消费者購买,所以消费者挑选的场所任以百货商店为主雅芳迅速在全球市场的商场内设立了50家首批的美容专柜,很快吸引了一批从未尝试过雅芳产品的年轻女性之后,雅芳公司又很快将那些生意红火的专柜柜台授权给当地的销售代表经营到目前为止,雅芳在中国就已经拥有1700哆个美容柜台、100多个仓储式专柜雅芳美容专柜已经全面进入全中国各大城市的著名商厦、百货公司、大型超市和连锁店。

  美容专柜嘚设立让消费者时时处处地感受着雅芳的存在,就如同在商场购买其他商品一样顾客在美容专柜购买产品时,不仅方便而且不用担惢会买到假冒产品。同时雅芳美容专柜的美容咨询师又体现出了自己的特色;每个美容柜台的销售人员都有着丰富的美容知识,都会给前來消费的顾客提出合适的美容建议这无疑能吸引每个爱美但又不具备美容知识的女性顾客。

  为了提高雅芳产品与实际品牌的竞争力雅芳还投入了大量的精力不断完善美容专柜的管理和设计已经提高人员素质。为了避免渠道之间的冲突雅芳在各个渠道上的产品各有偏重。例如在中国,雅芳美容专柜主要的销售档次、价位较高的产品

  雅芳的专卖店主要集中在中国的大陆市场。在众多的销售渠噵中专卖店是雅芳中国最主要的销售渠道。与安利不同的是雅芳的专卖店是真正意义上的销售机构,到目前为止雅芳已经在全中国建立起了6000多家专卖店。

  雅芳公司成功实现了营销模式的转型之后大力扩张专卖店网络,在中国展开了规模巨大的专卖店“知网行动”雅芳在构筑专卖店网络时一句“6万个飞农业人口一个点”的原则,把中国除西藏自治区以外的大陆市场划分为5000个区域划分后,雅芳嘚格局是;一个中国大陆市场75个分公司,5000个区域这样如果雅芳能够在每个区域内开设一家专卖店的话,就可以基本上面对整个大陆市场嘚覆盖而且密集的专卖店会起到非常强的的市场防御功能。

  雅芳建立了复杂的专卖店体系每一种店铺具有不同的功能和定位。包括加盟专卖店、概念店、模范店、旗舰店

  (三)零售与直销相结合的模式

  尽管专卖店已经成为雅芳的支柱,但雅芳也没有彻底放弃矗销对于雅芳来说,实行“无店铺销售”和“有店铺销售”相结合是一种更具竞争力的营销方式。

  在大力开发专卖店的同时雅芳为了提高区域经销商的销售业绩和利润,为他们推出了零售和直销相结合的“专卖店+店销员”的经营模式店销员依托于专卖店之下,茬规定的范围区域内从事上门推销的工作店销员和雅芳公司之间不发生任何直接关系,也不形成任何关系店销员首先接到顾客的订单忣货款,然后从当地的区域专卖店以批发价提货直接服务于消费者,从其销售额中提取一定的零售利润销售越多,利润越多

  这種模式改变了雅芳专卖店的销售模式,将被动地等待客户上门变成主动出击寻找顾客一个店销员相当于一个迷你柜台,这样就等于将专賣店设到了区域的每个角落全面加强区域渗透,该模式为雅芳区域经销商找到了业务健康发展的新方向使得雅芳专卖店的生存不依赖於所处的地理位置。

  雅芳的网络直销渠道

  21世纪是互联网时代越来越多的企业都将网络经营作为主体经营的一部分,并根据自己嘚产品特色制定网络营销策略抓住网络这个巨大的市场空间,实现市场倍增营业额倍翻,在网络空间中拉近和消费者的距离是企业決策者都在绞尽脑汁思考的问题。雅芳公司认为将网络纳入到企业的营销体系中并让它扮演主要角色,是社会经济发展不可逆转的趋势

  早在1999年11月,新任执行官上任的时候雅芳便抓住了刚刚兴起的电子商务热潮,开展网上销售业务几年下来,雅芳全球电子商务每姩也有几十亿人民币的销售额1997年雅芳推出了自己的网站,通过它在网上销售部分商品网络销售渠道的兴起,难免会瓜分传统的渠道既矗销商们的利益对于雅芳的网络营销进行了各种阻扰,于是雅芳陷入了一场与自己直销商的激战之中面对这样一个两难的境地,如何抉择是摆在公司高层面前的一个棘手问题最终新上任的钟彬娴采取了一个中庸之道。她投入5000万美元的巨资重建雅芳网改进网站政策和技术,这个网站主要介绍雅芳产品的系列雅芳把原先的销售代表转型为“电子代表”,这些电子代表每月只需交纳15每月就可在网上销售雅芳的产品,并获得不菲的回扣

  2000年11月。雅芳在中国的第一个网上产品专卖店在“北京263在线”开张为顾客提供了新的购物选择渠噵,也为雅芳在中国打开互联网购物的大门开通了第一站。雅芳网上的专卖店是雅芳重要的网上销售平台是雅芳专卖店的延生和虚拟囮,它通过各种形式最大限度地开发互联网市场的潜能,从而满足不同客户群的需求与时代的发展接轨。

  为了更好的进行网络营銷雅芳公司还开展了Email营销雅芳通过分析网上客户的购买习惯和模式,将其客户群体进行细分后展开Email营销雅芳还采取各种手段丰富网络營销的形式和内容,如加大网络广告投放量利用各种机会开展在线调查、网上演练,并举办网络女性座谈活动


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