近期看到一些关于天猫家装e站不好的评论，本来想去那里看看，但是现在不知道到底怎么样。大家觉得呢。_百度知道
近期看到一些关于天猫家装e站不好的评论，本来想去那里看看，但是现在不知道到底怎么样。大家觉得呢。
我有更好的答案
这个肯定不能听片面之词，每个人对事情的评判能力不一样，据我了解还是不错的，个人觉得网上做装修还是很透明吧。 装修是个大事建议自己去了解了解吧
垃圾特别垃圾！常州家装E站！从年中拖到第二年年底严重拖延工期！材料也很垃圾！
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李克强总理去过的互联网装修公司 家装e站现在怎么样了？
互联网家装一直是在迭代前进的，而且时代也在不断的刷新行业的历史。笔者注意到家装e站在发展过程中有几次起伏前进的经历，决定一起来分享家装e站的发展历程。
　　互联网家装发展的大潮是从2014年下半年开始，然而在2015年下半年的冬天，整个互联网家装的江湖显得有些风平浪静，有人说2015年是互联网家装的元年，在这个问题上，无需争辩，真正的应该关注是行业价值有没有得到提升。其实早在2005年，互联网家装已经有发展雏形，因为在2003年出现了我爱我家，2005年出现了齐家网，2008年出现了土巴兔，2010年出现了家装e站，所以互联网家装一直是在迭代前进的，而且时代也在不断的刷新行业的历史。笔者注意到家装e站在发展过程中有几次起伏前进的经历，决定一起来分享家装e站的发展历程。　　家装e站成立于2010年，创始人孟德，隶属于爱蜂巢（苏州）电子商务有限公司，总部位于江苏苏州。家装e站是阿里巴巴首家家装O2O战略合作伙伴，率先推出标准设计、标准主材、标准施工的线上购物与线下体验一站式家装电商O2O服务交易平台，累计服务了20000多个消费者。值得一提的创始人孟德早在2009年就开始研究家装电商模式，而家装e站也是致力于让天下没有难做的家装。　　系统化的线下实力的构建不断增大服务半径，商业版图在疯狂扩张　　谈起家装e站的发展实力，家装e站目前一共签约了超过400家城市运营商，已经有418家线下体验馆，连续发展几年下来其实业绩还是非常不错，以双11当天交易额为例，2013年突破1000万，2014年交易额达1.03亿元，2015年交易额突破2个亿。截至2015年6月，家装e站在全国中心仓数量共建36个，直接与厂家签约合同，去掉中间环节，不断在打造自己的供应链，同时也在利益最大化的服务消费者。　　多城市同步运营，418家线下体验馆，36个全国中心仓结合在一起，使得家装e站在线下基础实力的构建趋于完善，这也意味着商业版图在疯狂扩张。尤其是在家装行业，无论是传统家装还是互联网家装，这个行业的真正价值点是在线下，这些基础能力的构建能够加快平台的变现方式，实现短时间内创造价值。　　与金螳螂&闪婚&又&闪离&，是利益冲突还是另有隐情？　　对于家装e站本身而言，发展5年来，除了业绩上的不断突破还是有很多经历值得去关注。2014年4月，家装e站牵手全国装饰行业百强排名第一的金螳螂，计划投入10亿元布局家装电商O2O，计划三年覆盖全国2000多个城市，最终想打造千亿级家装电商交易服务平台的愿景。但是事情并未像外界想象的那么美好，日，双方因为价值观的差异，合作出现意外，双方就此决裂，最初制定的那些目标也被搁置了。对于与金螳螂的分开，创始人孟德在接受人民网的专访时表示，&在刚开始的时候双方是达成了一个高度一致的未来发展方向，以及怎么去做，取得了高度的一致，但是在后期发展过程中在具体的方式和方向上，甚至价值观上有一些偏差，所以也选择了在2015年8月份，选择大家很好的分手，现在金螳螂也在按照自己的意识和想法来做金螳螂家，我们按照我们的想法继续做我们家装e站，我们一直坚持，不忘初心，方得始终。&　　对于闪婚又闪离的双方，其中的隐情恐怕只有当事人知道，避免不了有利益关系的驱动，但是双方的分开之后各自的幸福并未就此结束。金螳螂选择投资2.7亿自建家装品牌金螳螂.家，目前已经发展了苏州，上海，郑州，南京四个城市。而家装e站选择牵手东鹏控股，后者战略入股2000万元，占20%的股份，而新伙伴东鹏控股也一直在家装领域也在尝试新的突破。
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家装e站怎么样
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最后更新时间： 15:32:23
阅读量：842
作者：小讨厌
普通女学生成为优秀的B站up主？问题详情：普通大学生一枚，看了很多YouTube包括B站时尚、生活区的视频，觉得很棒。自己有一定的想法做视频，但是没有高档的设备，完全做不出想要的效果。想请教一下做出好视频的up主们具体拍摄过程以及用到的设备？推荐回答：首先要有一台单反，然后会一些舞蹈，唱歌 之类的。还有腿或者脸比较好看。互联网家装到底怎么样？网上褒贬不一？问题详情：现在网上出现各种新潮的互联网装修，爱空间，金螳螂，家装e站，有用过的朋友来说说到底如何？推荐回答：2016年，对家装互联网化来说，在焦虑中成长。伴随着裁员、转型、资本寒冬、风口等的纷纷扰扰，大家将企业重心还是放到了效率提升、成本降低和客户体验上了。　　总的来讲，2016年互联网家装行业有四个特点：　　1.标准化产品不断迭代，单品极致＋多产品齐头并进。　　2.通过产品延伸、提升效率、拉升规模等各种方式增强盈利能力，提高毛利额。　　3.在信息化系统建设，效率化工具方面投入很大。　　4.城市扩张从快速到趋于平缓，侧面反映面临大规模获客、供应链复制和交付能力的瓶颈。　　对垂直类的家装公司来说，预计至少3-5年风口才会来，前提也是行业效率的提升到了一个爆发点，如施工标准化推行、内装工业化到来、供应链标准化可复制等行业基础建设有起色。否则，所谓的互联网家装垂直公司之风口可能永远也来不了。　　而且风口不是追来的，是等来的！现在，行业内还不存在真正意义的老大，竞争也刚开始，不要过度关注竞争对手，没有到正面冲突的时候，而是根据互联网家装的底层逻辑，甚至是商业规律去建立自己的发展体系，形成自己的竞争优势。（来源：知者家装研究院）如何看待南阳高铁站效果图？问题详情：最近，南阳高铁站（南阳卧龙站）效果图横空出世，该效果图像个巨大的“宛”（南阳的简称）字。如何看待这个效果图？推荐回答：回答。南阳是河南省的一个地级市，地处河南西南部，人口大市，农业大市，GDP河南排第三。南阳简称宛，南阳牛，南阳玉，是有名的药都。南阳历史上很重要，诸葛亮曾躬耕南阳，三顾茅庐等在此。南阳由于历史地理原因至今没有高速铁路，对人们出行以及经济有很大的制约。2019年既将通车的郑万高铁将打破南阳没有高铁的历史，将对南阳人们的出行提供极大的便利。同时也对南阳的经济大流通贡献巨大，南阳各界期待郑万高铁早日开通运营。南阳高铁站效果图，经过精心设计整体效果非常高大上，是个能体现出南阳（宛）这个豫西南这个大市的一个城市新的座标。谢谢，个人看法。再见。类似家装e站和金螳螂一样的互联网家装到底怎么样？问题详情：最近在装修，由于什么都不懂所以对于互联网家装格外关注了下！这几天对比了几家装修公司，感觉都差不多，如果半包的话自己买建材一个是不省心，另一个也不一定省钱！想问下有做过这种全包的质量怎么样，最终的效果又如何？如果是自己找工人装修会不会更省一点，效果会更好一点？推荐回答：家里刚装好，之前和你一样，对于形形色色的装修也是眼花缭乱。通过一段时间的考察，还是觉得找家靠谱，性价比高花钱少，能帮我控制价格，没售后烦恼的公司装，还是可以的，因为我上班比较忙。以下提供几点请供参考：1，手头没钱的找游击队，小公司半包的整体预算没法控制，互联网家装是整包的比较多能控制预算，价格相对差不多。2，找互联网家装的，一是看产品，我找到这家是主打德系产品，所有东西都是一线品牌，还不错。2，是看价格，谁都想花最少钱买最好的东西，但是一分钱一分货嘛，找性价比高的，以后省麻烦，一步到位。家装家具自产自销型小厂家建个网站做品牌推广有必要把网站交给百度建站和推广吗？问题详情：我们属于家装家具，定位做高端产品，自产自销型小厂家，一年就出个十几单，产品比较贵，一套几万到几十万，现在老板要开发网络渠道，建个网站做品牌推广有必要把网站交给百度建设做付费推广吗，老板也知道做淘宝和诚信通等成交的机会不大，主要是利用平台做品牌推广引流到线下成交，百度业务员来过，个人认为没必要把建网站这事全交给他们，自己可以找第三方做，然后适当的做点付费推广达到广告的效果，至于推广效果很有压力，不知道怎么开展工作，望高人指点迷津，比如高端红木家具，物玩等贵重物品怎么开展网络营销达到引流销售的效果，谢谢推荐回答：首先是网站定位，既然是自产自销如果品牌知名度不是很高的话，就是要建立一个营销型的网站（以销售产品和推广品牌为目的）。做网络营销，特别是官网建设和搜索引擎推广，必须要有专业的电商营销团队来操作，当然自己招聘和培养相关人才的成本是比较高的，所以我们发现现在很多企业为了快速达到网络营销的目的，不惜花费重金将这些操作外包给运营公司来打理。虽然说短期内确实能够起到一定效果，但从长远来看整体成本是非常高的，而且容易受制于人，不利于公司互联网生态的可持续发展。再回到正题，网站的构建和上线这部分交给百度或者球场网络公司是没有什么问题的，我们不可能为了做个网站专门聘请一堆相关IT人才，术业有专攻嘛。但是竞价推广就不要外包给他们了，举个简单的例子:你把钱交给想赚你钱的人来花，你推广账户有5000元预算，本来这是正个月的预算，但人家愣是1个星期就给你花完了，说白了，这就是个无底洞。；其二，在推广关键词上匹配不精准的话会带来大量的资源浪费，比如，你是做办公桌椅的，而大量需要餐桌椅的用户点进去你的网站，会有成交吗？？可这一点击就是真金白银的扣费。总结一下，后期营销型网站的运营建议最好还是培养自己的运营团队，人才永远都比平台更重要
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