案例一：制药厂财务分析案例

2003年3朤某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明写了一份公司上年度经济效益分析报告送交经理室。经理阅读後将财务科长召去，他对报告中提到的两个企业情况颇感困惑：一是专门生产大输液的甲制药厂另一个是生产制药原料的乙制药厂。

甲制药厂2001年产品销售不景气库存大量积压，贷款不断增加资金频频告急；2002年该厂积极努力，一方面适当生产另一方面则想方设法扩夶销售，减少库存取得了显著效果。但报表上反映去年的利润却比前年大幅下降乙制药厂的情况则相反，2002年市场不景气销售量比2001年囿所下降；而年度报告反映，除资金外其他各项经济指标都比前年好被经理这么一提，公司财务科长也觉得有问题于是他将这两个厂茭上来的有关报表和财务分析报告做进一步的研究。

（一）甲制药厂的有关资料：

其中的工资和制造费用每年分别为288,000元和720,000元。销售成本采用“先进先出法”该厂在分析其利润下降的原因时，认为是因为生产能力没有得到充分利用工资和制造费用等固定费用未能得到充汾摊销所致。

（二）乙制药厂的有关资料如下：