唐僧为什么西天取经经唐僧可以当领导,孙悟空就不可以

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当前话题唐僧为什么可以领导孙悟空
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& & 小时候读西游记总有一个疑问&&那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是这样,取经这项伟大的事业就不能成功了。唐僧究竟有什么东西,是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导,而孙悟空只是一个打工者呢。
  1. &崇高信念&
  第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是&崇高信念&。唐僧在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。我们对比一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他就葬送了他的团队。
  现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足,刚刚学会点业务,就跳槽了,刚刚结交几个客户,就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工本身的原因,但是企业家也要自己检讨一下自己,你自己是否有崇高的信念。一个企业的终极目标是为老板创造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;而另一个企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务,企业家更是在去世之后把多数个人财产捐给社会;请问哪一个更配拥有忠诚的员工?
2. &无能&也是一种领导者的财富
  第二个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是&无能&。&无能&也是一种领导者的财富!唐僧那么无能,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容能人们的其他缺点,才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大,孙悟空就不会愿意跟着他了,正是因为唐僧无能,所以孙悟空就有了用武之地,就使得他可以充分实现自己的价值。
  我们看看能力很强的孙悟空,他本人在花果山的徒子徒孙,全部都是饭桶,没有一个有用的。他本事太大,他就瞧不起其他有本事的人,于是其他有本事的人就不喜欢跟着他。他自己太强,他的团队就变成一群饭桶。西游记有一章,孙悟空和唐僧闹翻了,自己搞了一个假团队打算去取经&&幸好没去,要不然见到厉害的妖怪,把孙悟空捉住,谁去救他呢?谁去搬救兵呢?他自己的团队都是饭桶,只好看着自己的领导送死。而唐僧就不会,别看他什么都不会,但是他却很安全。当年司马懿抓住蜀国的小兵,问他诸葛亮每天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜,都要亲自监督。司马懿就知道了,诸葛亮肯定会被累死。&&太能干的领导,敌人没来,自己就累死了,而唐僧这个无能的长生肉,却还能一直很安全。
中国很多企业都有一个非常能干的老板,同时带着一群饭桶员工。开始创业的时候,为了生存,可能是必须的,但是一旦生存问题解决了,企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台,同时去寻找那些弥补自己不足的员工;而不是事必躬亲,甚至在一些专业问题上不懂装懂,这样一方面自己筋疲力尽,忙于应付,自然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成&手脚&,企业就陷入了发展瓶颈。有些老板说,不成呀,我不放心呀,如果公司依赖于一个孙悟空,万一他使坏,我怎么办呀?呵呵,紧箍咒呢?要建立制度约束&&千万别忘了这个。
  第三个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是&仁德&。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命,自然不会恶意算计自己的下属,克扣他们的工资,欺骗他们加班,对他们进行洗脑教育,利用他们承担法律责任,规避自身风险等等,唐僧虽然利用三个徒弟保护自己,但是又绝对没有恶意剥削他们的意思,而是带领他们一同努力,共同成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就,唐僧没有像赵匡胤一样,&杯酒释兵权&,或者&飞鸟死,走狗烹&。对比孙悟空,他的这种意识就差远了,他后来成了斗战胜佛,而他花果山的猴子们呢?还是一群猴子罢了。
日本有一家企业,把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,企业老板对所有管理者说,当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候,就回想一下今天,这些员工的父亲把孩子托付给你们,是希望你们可以教他们成长,带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的托付。
  中国的很多老板可能是受到了《资本论》的影响,认为做老板的只有剥削工人,才能够赚到钱,而且理所应当的认为资本的原始积累必须是肮脏的。其实,一个真正的领导是带领员工创造新的价值,带领他们一同成功的。国内有一个企业家曾自豪的说,我不想说我赚了多少钱,我只想告诉各位,我们创造了几十个百万富翁和千万富翁。
4. &人际关系&
  第四个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是&&&人际关系&。唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了,而孙悟空天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子,虽然也拜了一个师父,但是和师兄弟关系都不好,还被师父赶走了;和牛魔王拜把子,后来又闹翻了;和东海龙王是邻居,还抢了人家的东西;和二郎神等一些天官天将是同事,可是不给人家面子,后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之,孙悟空的人际关系不大好。
  而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好,而且还都是高层关系,通天的关系呀,这样的人做老板,就会顺风顺水。
社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。一个老板,要懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源。
  唐僧比孙悟空多了什么东西呢,那就是有崇高信念,无能但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人际关系,所以唐僧可以做领导,来领导孙悟空,而孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但是他自己做不成伟大的事业,他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家崇拜的英雄。
用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人。这一句话也是看后收藏的,觉得非常有道理,对于一个公司老板,怎么管理和组织团队,还是在于用人,毕业5年出来,工作了几家公司,感觉小公司的老板都很会用人,利用有限的人力,却干出了很多的事情!对比大公司和小公司的区别:
1、大公司基本见不到老板的面,永远没有家的感觉,一切工作只为薪水,一旦失去高薪,员工会毫不犹豫的离去,而小公司老板经常和员工讨论、奋斗!一起工作,一起为事业而战,员工为和老板的交情而工作,薪水不会在乎,在乎的是得到老板的赏识!
  2、大公司一旦管理不好,就会出现断层,基层和领导断层,毫无沟通,各自为战,把事情越做越乱!小公司管理灵活,沟通方便!
  3、大公司高要求的运作,必然带来高成本、低效率的工作,小公司只要完成目标就好,低成本、高效率的去做!人还是公司成败的主要因素,一旦员工失去了家的感觉,必然会离家出走!公司为什么留不住人,老板是否该要反思了,是否有唐僧的领导气质和特性?老板是要做唐僧还是孙悟空?
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发布时间: 17:44:27&36楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
公司老总都转发这个文章给我们。个人很赞同对唐僧孙悟空的对比分析
发布时间: 08:44:15&35楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
唐僧为什么可以领导孙悟空:最重要的一个原因是唐僧有后台,其他的都是次要的,没有那个帽子,唐僧那能管得住悟空,
发布时间: 13:53:53&34楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
谁说外行不能领导内行?
发布时间: 14:10:06&33楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
前面对唐僧为什么可以领到孙悟空的分析还可以,最后关于大公司和小公司的对比太片面,太绝对,甚至说是错误的。大公司规模大,制度完善,管理规范,抗风险能力强,竞争力强,缺点是制度流程繁琐,决策慢,对市场的变化反应慢;小公司规模小,抗风险能力相对较弱,优点是船小好调头,决策快,对市场变化反应快,老板和员工一起奋斗,共同成长。
发布时间: 11:25:28&32楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
作为领导要有调动各种资源,并游刃有余使用好的能力。
发布时间: 11:24:29&31楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
写的非常精辟!通俗易懂!受教了。
发布时间: 00:31:04&30楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
扯淡,现在人就爱没事找事,把自己搞得很懂,就像马哲,马克思也没有现在的人懂他自己的思想、、、关于上面问题,还不是因为唐僧会念紧箍咒,他没办法吗?如果前期没有紧箍咒控制油怎会有后期日久生情呢?
发布时间: 13:51:25&29楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人。
发布时间: 17:05:04&28楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
已前也看过这篇文章、今天有幸在这也能看到、又进一步的体会其中的含意了,哈哈、顶
发布时间: 12:44:17&27楼
回复主题:回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
发布时间: 17:01:44&26楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
成功的企业家:从亲力亲为到无为而治,
发布时间: 09:48:59&25楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
做为一个领导,关键不是自己多有本事,而是会利用别人的长处达成自己的目标。
发布时间: 09:42:31&24楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人, 要学做唐生,而不是能力超强的诸葛亮
发布时间: 08:58:36&23楼
回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
唐僧的人际关系很铁
发布时间: 12:55:54&22楼
回复主题:回复主题:唐僧为什么可以领导孙悟空
作者讲到了吧
紧箍咒------企业制度
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一世美文:唐僧为什么可以领导孙悟空(雷军)
雷军小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要跟着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,麻烦不就少多了吗?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历这些总算明白,唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不可能成功。&那么,唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导者,而孙悟空只是一个打工者呢?&第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。唐僧在自己崇高的信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会。孙悟空能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人信心,不能给别人动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利、小富即安的心理,会让别人离你而去。我们对比一下《水浒传》里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他葬送了梁山泊的团队。&现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足,刚刚学会点业务就跳槽了,刚刚结交几个客户就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工本身的原因,但企业家也要自我检讨:自己是否有崇高的信念?一种企业的终极目标是为老板创造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;而另一种企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务,企业家更在去世之后把多数个人财产捐给社会。请问哪一种企业更配拥有忠诚的员工?&第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。唐僧那么无能,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容能人们的缺点,这样才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大,孙悟空就不会愿意跟着他。相反,恰恰是因为唐僧无能,孙悟空就有了用武之地,他可以充分实现自己的价值。&当年司马懿抓住蜀国的小兵,问他诸葛亮每天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜,都要亲自监督。司马懿就知道了诸葛亮肯定会被累死——太能干的领导,敌人没来,自己就先累死了。而唐僧这块无能的“长生肉”,却一直很安全。&中国的很多企业都有一个非常能干的老板,同时带着一群“饭桶员工”。开始创业的时候,为了生存,这可能是必需的,但一旦生存问题解决了,企业家就要考虑给员工搭建让他们实现自己价值的平台,同时去寻找那些弥补自己不足的员工;而不是事必躬亲,甚至在一些专业问题上不懂装懂,导致一方面自己筋疲力尽,忙于应付,自然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成“手脚”,企业就陷入了发展瓶颈。&有些老板会说,不这样不成啊,我不放心啊,如果公司依赖于一个孙悟空,万一他使坏,那我怎么办?呵呵,紧箍咒呢?要建立制度约束——千万别忘了这一点。&第三个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“仁德”。唐僧对妖怪都会心生仁德,都会怜悯他们的性命,自然不会恶意算计自己的下属,克扣他们的工资,欺骗他们加班,对他们进行洗脑教育,利用他们承担法律责任,规避自身风险等。唐僧虽然利用三个徒弟来保护自己,但绝对没有恶意剥削他们的意思,而是带领他们一同努力,共同成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟都有了自己的成就,唐僧没有像赵匡胤那样“杯酒释兵权”,或者“狡兔死,走狗烹”。与之相对比,孙悟空的这种意识就差远了,他后来成了“斗战胜佛”,而花果山的猴子们还只是一群猴子。&第四个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“人际关系”。唐僧的前生就是佛祖的弟子,孙悟空是天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子,虽然也拜了一个师父,但是和师兄弟关系都不好,还曾被师父赶走过;和牛魔王拜把子,后来又闹翻了;和东海龙王是邻居,却抢了人家的东西;和二郎神等一些天官天将是同事,可是不给人家面子,后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之,孙悟空的人际关系不太好。&而唐僧就不同。他见到神仙就磕头,没有任何仇家。他不仅是佛祖的弟子,还是唐太宗李世民的拜把子兄弟,人神两界的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好,还都是通天的关系,这样的人做老板,就会顺风顺水。&社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富、一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。一个老板要懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源。&唐僧比孙悟空多了什么东西呢?那就是有崇高的信念,虽“无能”但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人际关系,所以,唐僧可以做领导,来领导孙悟空。而孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但他自己做不成伟大的事业,他必须依靠一个唐僧一样的领导。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家崇拜的英雄。
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