【摘要】:被视为“传统高科技產业”的惠普,加快应变的脚步,菲奥莉纳此时接下领导重任,要翻新惠普这位61岁的巨人,聚焦发展、更人性化的科技、贴近客户的服务……菲奥莉纳为何选择这些发展重点?她如何给惠普创新的空间?
|
|
符松;;[A];计算力学研究与进展——中国力学学会青年工作委员会第三届学术年会论文集[C];1999年
|
丸山松幸;王力平;;[A];李大钊研究论文集[C];1999年
|
张文涛;;[A];中华美学学会第五届全国美学会议論文集[C];1999年
|
韩光焘;;[A];金岳霖学术思想研究——金岳霖学术思想研讨会论文集[C];1985年
|
林焕平;;[A];《毛泽东文艺思想研究》第十一辑暨全国毛泽东文艺思想研究会1996年年会论文集[C];1996年
|
刘力;;[A];人学与现代化——全国首届人学研讨会论文集[C];1997年
|
吴承明;;[A];近代中国与世界——第二届近代中国与世界学术讨论会論文集(第一卷)[C];2000年
|
|
黄汉成;;[A];高等党校艺术教育理论研究与实践[C];2002年
|
包俊洪;;[A];人学与现代化——中国人学学会会员代表大会暨全国第四届人学研討会论文集[C];2002年
|
|