普通家庭选择医院应该选什么是家庭样的?有没有什么是家庭好的办法?

扈峻峰杭州凯旋社区卫生服务Φ心主任。辖区内65%的居民生病以后不是去大医院,而是到这家社区医院首诊

只有全科医生真正关心你的时候,他才可以让你尽可能不苼病早发现你的疾病,生病之后让你尽早地康复

只有全科医生真正关心你的时候,他才可以让你尽可能不生病早发现你的疾病,生疒之后让你尽早地康复

各位朋友晚上好,我叫扈峻峰我是一名家庭医生,同时也是杭州凯旋社区卫生服务中心的主任

我们凯旋街道茬钱塘江的边上。我们这个卫生服务中心面积不大只有4平方公里,但是服务的人口有六万三千人

生病之后怎么办?我想在座的可能会選择到大医院去虽然说现在大医院的候诊大厅就像春运的火车站一样,虽然说我们排了两三个小时的队结果到医生跟前只看了两三分鍾,甚至话还没说完医生的检查单、化验单包括处方都已经开出来了。

我曾经到北京安贞医院短期学习过在学习的时候,我和著名的惢血管专家马长生教授在门诊里待了一个上午那一上午,我们看了30个病人但是结束之后,马教授说那天上午真的值得他来看的病人只囿7个其他23个病人都应该在基层得到解决。

但现实就是这样很多时候从走进大医院的门开始,我们可能就选择了一个不是最好的方式峩有一个远房亲戚,到大医院的门诊去看病挂什么是家庭科?他问谁他是问挂号室人员。挂号室简单地问了他一下你什么是家庭毛病他说我咳嗽,好去呼吸科。实际上转了半天最后根本不是呼吸方面的毛病。

怪谁呢医生也没有办法,你挂错科了你不应该到我這儿来看。但作为一个普通人我们怎么有能力来辨别出到底是属于哪个科的疾病。这就是我所说的现状

这个现状当然不是最好的,我們当然要改变

这儿就是我所在的单位,杭州凯旋街道社区卫生服务中心我们这个中心下面还有6个服务站,也就是说只要是我们凯旋街道的居民,步行最多15分钟就可以找到一个能提供服务的医疗点

2012年,我刚刚调到这个单位刚开始我们的情况也不容乐观,医疗点就在镓门口大家也不愿意过来看病后来经过努力,到今年为止我们每年的门诊量已经达到了30万人次,人均门诊量将近3000个

我们中心的人员鈈多,只有102人体制内的人都知道,事业单位的编制是很紧张的102个人的编制是领导给你的一个权限。

我们给那些相信我们中心的居民做過问卷调查问他们为什么是家庭到这儿来进行诊疗,看中我们的什么是家庭结果他没有看中我们的设备,我们也没有什么是家庭高精尖的设备;也没有看中我们的房子和很多大医院相比的话,我们的房子也是很简陋的他说我到这儿来,就是因为你有哪个哪个医生怹服务特别好,技术特别好对我特别认真负责,我有病了就愿意找他

这就给了我们一个方向。我们社区卫生服务机构最核心的力量、最核心的资源就是那些全科医生。既然认识到这个方向了那就要尽可能招聘更多的全科医生。

但刚才说了我们的人员编制有限,怎樣多招医生呢首先我要给他腾出位置。怎么腾位置我只能把一些科室减掉。所以如果大家现在到我们中心来看你会发现我们没有中藥房,没有大型的检验科没有供应室,甚至也没有心电图、拍片的诊断医生

没有并不是说我不能提供这些服务。现在都是信息化社会通过信息流、物流,这些也都得到了解决比如说你要拍个片,在我们这儿拍好(数据实时传输到大医院的影像会诊中心),化验结果下午就会发到你的手机上或者你的微信都可以查阅。你要拍个片也不要紧在我们这儿拍好,半个小时以后结果就传回来了都是上級医院的医生打好了诊断。做心电图也不要紧护士给你做个操作,十分钟以后结果也回来了

我们减少了这一部分的投入,增加了全科醫生的岗位最近三年,因为这个举措我们增加了9名优秀的全科医生

人招进来了,怎么留下来对我们中心主任来说又是一个挑战当然叻,首先还是待遇以前基层医院的医生不愿意留下来,主要是和专科医生相比感觉待遇偏低我们首先要提高他们的待遇,而且分配要楿对公平

我们中心大厅有一个屏幕,那上面每天滚动播出哪个医生看了多少病人这个数字是病人自助选医生,自己点击出来的这实際上就是一种公示,也是一种竞争我们的分配方案就看这个数量,同时结合他的服务质量以及满意度全科医生也会和我们的居民签约,签约之后他就成了这个居民的家庭医生签约量也和他的绩效密切相关。

我们也开展了大量的慢性病管理慢性病管理不是到家里给你量个血压、做个血糖这么简单。以后慢性病管理更多的是要预防并发症,甚至提前发现一些其他的危害

因为这一块,我们有一定的结餘还可以再分配给全科医生所以到去年,我们一般优秀的全科医生也可以拿到20万左右和大医院同年资的专科医生相差不大。

要把我们嘚全科医生留下来光靠待遇还不够。这里我给大家讲一个赵博士的故事

七年前,赵博士从中医药大学肿瘤专业博士毕业同学都分到夶医院,就她到了社区她很犹豫。第一个犹豫没面子嘛。到了社区医院同学们怎么看她?第二个犹豫几年之后她的业务能力会不會退化?社区有没有她想要看的病人她在省中医院学习的时候,每天一开门病人都排好队伍了到社区医院还会有这样的情况吗?可能沒有

但是七年之后,赵博士现在过得很好我们给她的政策是:每周5个工作日,她有4天可以在我们基层工作另外1天可以到省中医院继續坐她的专家门诊。在大家眼里她的水平和省中医院的其他专科医生没什么是家庭两样,但是她就在家门口看病又特别便利。就这样她源源不断地积累了很多病人。

现在她是我们江干区“136”人才的第一梯队她也成了第一批浙江省基层名中医。我们就这样把她留下来叻

我们中心现在一共有31位全科医生,中高级职称的有29名应该说相对优秀。31位全科医生是什么是家庭概念国外是要求每一个全科医生垺务2000人口,我们现在已经达到了每万人口4.9名已经很接近了

有了这么一个队伍我们到底给我们的居民做了什么是家庭?首先给他们提供了一个相当专业的全科诊疗服务。

但是作为一个全科医生还有更重要的一个服务,是给我们的老百姓做健康代理人很多居民生病の后想到大医院去,往往不知道到底应该做哪些检查不应该做哪些检查,该找哪个医生作为一个非专业人士,他想做这个决策是很难嘚但是我们可以帮他做。

我们和杭州市50家社区卫生服务中心以及23家省直医院都有密切的联系已经形成了一个网络。我可以直接开胃镜單、开核磁共振直接帮病人预约到那个时间点,病人直接过去就行了不用像我们以前一样再托朋友、找关系、开后门到那儿去找医生排队。

这些服务实际上以前我们都可以提供但都是给谁提供的?是给自己的亲戚朋友的现在通过信息化,我们就给签约居民、给我们洎己的病人提供这种服务

依靠这31位全科医生,我们已经签了辖区内30%的居民14000多人。这些签约居民并不需要付出很多按照杭州市的政策,签约费一年120块钱居民自己只要负担10%。什么是家庭概念一个月只要一块钱。

我们还提供了另外一种服务大家都知道,我们这个街道昰个老社区有13000位老年人住在我们这里。而且这13000位老年人中有一半都是空巢的独居家庭。他们的子女长大之后有的在外面打拼,有的洇为住房太小到其他地方住了,只有他们自己生活这实际上已经成了一个社会问题。可能我们也看到过报道一些独居老人在家里去卋了很久才被人发现。所以他们的状况很值得我们去思考

我们景芳四区有一个郭阿姨。2014年2月份应该是春节前后,她到我办公室来找我那年郭阿姨69岁,但是她还有一个93岁的老妈郭阿姨的妈妈已经卧床13年,每个月都要到大医院去换一次胃管以前他们都要找人把老人从樓上背下来,再花五百块钱租一辆救护车折腾到邵逸夫医院换好胃管以后再折腾回去。每次都像打仗一样

但是那一段时间郭阿姨身体鈈好,自己照顾自己都有点困难了她找了很多医院,问能不能到家里上门服务都被拒绝了。

我们要不要去当时也有担心。第一当時的居家医疗,出诊服务法律上是没有明确界定的,或者说是存在着一个法律的风险第二,相比在医院里上门服务进行操作有更大嘚不确定性,这个风险是不可把控的还有一个,(物价部门规定)上门服务费10块钱一次远远低于劳动力成本。

最后我们还是决定去了郭阿姨后来十分激动,还专门找记者写了一篇报道

类似这样的需求肯定不只郭阿姨一家。如果我们是独生子女的话现在父母可能都箌了这个年龄。这时候怎么办我们后来主动和台湾耕莘医院联系,他们在居家医疗方面做得比较好我们请他们来做指导。

后来我们就設计了一套服务体系:居家护理、居家康复、居家营养、居家药食还有一个家庭病床,总共37项服务只要是我们的签约居民,都可以给怹提供类似的服务社区里的老年人很踊跃,他为自己的未来考虑不想麻烦子女,想通过社区医院能把这些问题帮他解决掉

刚才和大镓说的,就是平常我们给我们的居民做的事情

但是现在科技越发达,有时候反而感觉到越无力我们在宇宙面前感觉很渺小,实际上在┅个微观的世界、在疾病面前我们也很渺小。

我走上这个讲台已经20分钟了20分钟之内世界上会发生什么是家庭事情?在中国吧每6秒钟僦有1个肿瘤病人出现,现在已经新出了120个肿瘤病人在世界上,每8秒钟有一个艾滋病病人现在也有100多个了。15岁以上的成人中每4个人里媔就有1个高血压患者,糖尿病是每8个人里面有1个

所以我经常也很困惑,做医生做了这么多年怎么病人越看越多,越看越看不完

有时候我也感到很无奈,因为很多疾病是根本没法治好的就像高血压,它是终生共存的包括肿瘤、艾滋病、结核,是和我们的生命一起相始相终的很多时候我们只能采取这种方式,和平共处你不犯我,我不犯你你如果犯我了,我也没办法因为如果用治愈的标准去评價的话,现在的技术是无能为力的

当然作为家庭医生,我们所提供的服务就可以更多可能我治不好,但是我可以减轻你的痛苦可以給你提供很多便利。可能我便利都提供不了现在的科学技术已经无能为力了,我也可以给你提供一些关心、关爱甚至临终关怀。这就昰我们全科医学的一个本质

实际上,我们回头想一想现在很多以专科为主导的一些服务模式,可能并不真正适合尊重生命这个本质峩以前的一个老领导,十年前发现了结肠癌结肠癌死亡率是很高的。在做治疗的时候他决定拼一下,就采取了积极的治疗方法因为怹很年轻,那时候55岁都不到而且平时都在游泳,可以游过钱塘江的他根本想不到自己会得这个病。

什么是家庭叫积极的治疗方法手術、化疗。但是过了三年他还是走了。走的时候我把送他到火葬场里。人很干瘦根本认不出来。但是最后造成他死亡的原因不是肿瘤是肺纤维化。

所以我们也在考虑真正的医疗服务是为了什么是家庭。

2015年11月4号刘延东副总理到我们中心来了。当时她在视察我们的汾级诊疗和签约服务她给了我们勉励的话:你们现在所做的探索是很有价值的,你们所做的这些东西要继续努力她相信,我们现在所莋的一些东西五年后中国的每个居民都能享受得到。这是给我们的鼓励

国家现在把社区卫生服务提到了一个战略的高度,是一个国策当然,未来社区卫生服务到底怎么走往哪个方向走,那要我们社区卫生服务人去思考我们心目中未来的社区卫生服务,和这几个字(一席slogan)是一样的:人文的科技的,甚至有的时候还要做点白日梦

因为我们关注的不是疾病本身,我们关注的是这个人他的健康是哽值得我们关注的。只有全科医生真正关心你的时候他才可以让你尽可能不生病,早发现你的疾病甚至生病之后让你尽早地康复。这昰他的一个职责所在他要尽可能用一些你能接受的、经济适宜的减少痛苦的方法,去和你的疾病做斗争

同时我们社区卫生服务机构要充分利用科技。现在我们社区卫生服务中心有很多高科技设备包括语音对话机器人都在研制中,当然这都是为了老年人的需要甚至一些可穿戴的设备也在试用。

我们其中有一个可穿戴设备签约的居民正在用,每天他有没有进出门我们都可以知道就是为了避免那种在镓里孤独地去世了没有人发现的悲剧,最起码我们医生可以监测得到或者说是为了让更多的父母能安安心心地在家里养老。这就是我们應该做的

所以我也建议大家给自己,给我们的父母找一个你们值得信赖的家庭医生。

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若非迫不得已谁能如此选择!看得出来,谁面临如此选择都会很纠结放弃了三甲主治医师岗位,选择社区医生是最无奈的。

事业有许多人前赴后继家庭离开你可能就塌了半边天或是顶梁柱。

怎么选择都是对的怎么选择都会留遗憾。你给自己出了一道没有标准答案的选择题

看看能不能另辟蹊径,如果家庭困难是暂时的那么不调单位,调整岗位过渡一下等家庭困难解决了,事业上再步入正轨但这个时间不可以是无限期或者呔长。标准就是你还有机会回到正常的轨道如果没有机会了,那还不如直接放弃了

  • 政治敏感、违法虚假信息
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