谁了解奇胜奥智电器产品服务(上海)有限公司的具体情况?
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作者：空行世界
为什么邮政不能寄电器？问题详情：邮政寄件不能寄电器的原因。推荐回答：电器类有很多呀，除了国家法律法规所不允许的，以及超大、超重、易腐、易碎等不适合邮寄的，都应该可以邮寄。具体来说，在以下规定之外的东西，都可以邮寄：下列物品属于禁限寄物品（请重点看一下第8条）：1.有爆炸性、易燃性、腐蚀性、毒性和放射性等各种危险物品，如雷管、火药、爆竹、汽油、生发水、柴、生漆、农药、稀土粉、同位素及容器、 鸦片（包括罂粟果、花、苞）吗啡、可卡因、海洛因、强烈的酸性和碱性物品等。2.国家法律法规规定禁止流通或寄递的物品，如军火、警具、金银等。3.妨碍公共卫生的物品，如尸具（包括骨灰）、动物器官、未经硝制的兽皮等。4.容易腐烂的物品，如：鲜鱼、鲜蛋、鲜水果、鲜蔬菜等。5.反动报刊、书籍、宣传品和淫秽物品。6.各种活的动物。 7.各种货币。8.包装不易确保内件安全，不适应邮递条件的怕震易损物品，如：计量电度表、显像管、电视机、摄像机、录像机、灯泡、热水瓶等。 9.包装不妥，可能危害人身安全或污染、损毁其他邮件、设备的物品。10.国内限量寄递物品，按国务院相关主管部门制定的有关规定执行。你觉得智能电器好么？问题详情：你怎么看智能电器？推荐回答：从智能手机开始，便陆续有厂商主推智能电器，从冰箱，洗衣机，电视等大家电到豆浆机，微波炉，面包机等小家电，但所谓的智能总让人大失所望。智能代表了人工智能，人类创造出来的第二智能，是为了给人们带来便捷，而并不是困难。单纯的某件产品的智能化，只能带给人们对本产品的使用难易程度，但事实上却并不是所有智能公司都能做到产品智能的简易化，相反大多数并不成功。而通过家用互联网wifi就成了真正实现家居智能化的连接，大家可以看看几乎所有的智能电器都会于wifi连接，进行统一管理。但这是智能吗？听起来好像是万能中控而已。我有幸参加过国内几家做智能家居品牌的培训会，大致了解到的也都是如此。单纯的某件产品的的智能化其实相对简单，（智能化并非智能。）整个场景的智能才是真的智能，但没有几个人玩的起，并不是说金钱，而是费心程度。家居的智能生态，任何一个点出现问题，都会导致系统性的崩溃。所以智能电器一定程度有了便利性，但还是成长期，而不是成熟期。飞科电器有多厉害？问题详情：飞科电器有多厉害？推荐回答：近几年随着回力、老干妈红遍twitter，属于8090回忆的民族品牌在寒冬中坚守数十年终于迎来春天，不枉两代人的坚守。也正是怀着对民族品牌的向往与追求，一位温州商人一做就是17年。他就是飞科集团的董事长李丐腾。目前飞科已在上交所上市，估值超百亿。没有背景，甚至没钱读书，李丐腾又是如何带领飞科一步步走向辉煌？I. 飞科电器的诞生1992年，刚刚高中毕业的李丐腾因为没钱读大学，身揣仅有的41元离开家乡，摆过地毯、修过摩托，最终留在薪水还不错的剃须刀厂电路板焊接谋生。焊接一块赚0.15元，每天只睡四五个小时一整月下来也有一千多块的收入。踏实肯干的他深受日达剃须刀厂老板周志光赏识，经常跟随周志光外出约见国内外客户增长见识。除精通电子焊接技术外，还管理工厂内二三十名员工，这为1999年创办飞科积累了丰厚的经验。一两年后，温州剃须刀行业陷入了疯狂的价格战中，从原来的二十七元卖到后来的十三四元。李丐腾认为只有打造品牌才能实现长足盈利，而老板周志光不想冒险，觉得薄利多销也能赚钱。于是1995年底，李丐腾离开日达，用仅有的两三万积蓄自立门户。由于剃须刀配件是损耗品，进价几毛却能卖一元，他决定以销售包装好的网片做起，一天也能赚三百多块。就这样慢慢积累三年后，27岁的他已有数十万存款。但此时的他并不满足，凭借多年电动剃须刀的整机、销售、企业管理的经验，1999年创立了飞科电器公司。上世纪九十年代，国内市场大多是单头剃须刀。李丐腾重视技术，打破了飞利浦垄断双头剃须刀的局面，研制出中国首个电动双头旋转剃须刀。当第一批双头旋剃须刀出货后，李丐腾以批发价37元拿到义乌试销，但经销商并不买账。随后他想出了“卖不出去不用付钱”的法子逐渐打开销路，越来越多的经销商主动和他联系。在订单逐渐增多后，李丐腾又玩起饥饿营销：如果订购1000只，只给对方300只，而经销商怕断货经常会加订2000只。伪造的火爆市场局面迅速打开知名度，而落后的产能状况让李丐腾面对供不应求的状况时常被迫闭门谢客。为了解决这一问题，飞科走上了OEM之路：2016年飞科电器66.61％的成本来自外包。作为收入与利润主要来源之一的电吹风，在2015年外包率高达94.3%。OEM的轻资产模式将优先的资源最大化利用于产品研发与品牌营销，飞科市场份额快速扩张，目前线下市场份额达39.5%，线上52.7%，已全面超越飞利浦；盈利水平领先国内品牌，2016年飞科电器实现营收33.64亿元，同比增长20.89%；净利润6.13亿元，同比增长22.23%。而当初的飞科缺乏资源、技术，甚至没有厂房，是如何做到逆袭？II. 紧追飞利浦的飞科电器大多数人都因为广告而购买飞科剃须刀。不是国产杂牌，使用感虽然与飞利浦等国际品牌确实存在差距，但相同功能下价格却低不少。鉴于剃须刀不耐用的损耗品属性，消费者大多觉得飞科性价比不错。伴随着央视黄金段广告的轰炸，飞科在国内电动剃须刀市场综合占有率逐渐由09年的11.9％增长到14年的24.1％，而飞利浦却由42.5％下降到25%。下面我们来看看飞科是如何一步步超越飞利浦。（i）产品精准定位在上世纪90年代，国内仅有单头剃须刀且质量良莠不齐，价格从十几到几十元不等；国际品牌质量突出，但价格动辄几百上千，中端百元市场空缺。在飞科初期建立时李丐腾就瞄准了这一空缺市场，立志“用最好的配件，做最好的产品，卖最高的价格”。他仔细研究飞利浦的双头技术，花了四五个月的时间对关键技术部位“齿轮组件”做了9套模具，在反复实验后终于研发出第一款国产电动双头旋转式剃须刀。同样一款产品，飞科价格仅为飞利浦的1/4，十几年前的中产阶级又有几个人愿意多花几百上千买一个电动剃须刀呢？李丐腾一直以来坚持的高质低价到现在看来依旧十分符合中国市场。电动剃须刀2016年11月的零售市场均价位132元，消费者购买最多的产品集中在50-100元，飞科以飞利浦1/4价格打入市场的策略受到国内消费者充分认可。（ii）线下另辟蹊径飞科第一批产品在义乌试销取得不错成效后，随后的四年内在广东、沈阳、武汉等二三线城市建立了20多个省级代理。由于大城市消费水平高，飞利浦、松下等品牌入驻时间早，消费者接受度较高，相比之下飞科更容易从三四线城市打开市场。但随后李丐腾发现给经销商批发虽然能赚点小钱，但是无法获取终端反馈改善产品，而且批发市场较为低端，无法将品牌做大做好，于是就提出了后来的“超市计划”。超市计划提出后，经销商害怕商超抢了他们的生意，统统以不结货款为要挟。而李丐腾态度强硬，部分经销商也逐渐妥协。李丐腾在其他一线品牌死守商场专柜时率先入驻商超，并将销售扣点比率提高到30（平均水平为20左右），飞科销量达到爆炸式增长。飞科单独设立KA部,配备200多人的专业团队统一对价格、订购、物流、卖场人员、库存等协调管理，与KA签署经销协议，由公司制定销售指导价并要求严格执行。目前已与沃尔玛、家乐福、苏宁、国美等知名大卖场良好合作多年。而飞利浦线下渠道较为单一，一般在大城市商场专柜，采取的是“公司－经销商－零售商－消费者”的模式，直接向经销商结算货款，但是要求预先囤积一个月的库存，面对家电行业的激烈竞争，经销商库存压力较大。且面对危机协调管理失去平衡，在国内品牌崛起的激烈竞争下，飞利浦依仗品牌地位单边要求经销商压缩毛利。由于飞利浦直接对接经销商，对零售价格管理把控不到位，经销商经常为了牟取私利，在公司提供促销价格的同时仍对零售商加价，促销活动效果大打折扣。如此布局及管理差异导致飞利浦市场份额下降，飞科崛起反超。（iii）电商高速发展飞科总是先人一步。嗅觉敏锐的飞科再次把握契机，2013年起逐渐加大对电商投入，利用高性价比与机海战术笼络消费者。年间电商的总营收占比由12%跃升至37%，2016年电商总收入达14.76亿元，占内销收入的44.62%。飞科与各大电商合作以经销为主。飞科专有团队操作电商后台，全权负责产品所有服务，但需向电商缴纳交易额的5%－10%。顾客在第三方如支付宝、网银等在线支付后，团队内部人员即刻在后台看到订单信息，并通知仓库分仓，最后与物流公司合作配送到消费者终端。以天猫商城为例，通过在首页的广告推送及频繁的促销活动，电动剃须刀类目下飞科销量远超飞利浦，而排名靠前、评论多的产品更有利于带动流量促成消费用户转化。淘宝天猫商城电动剃须刀门类销量TOP10飞利浦也尝到了电商的甜头：在2012年入驻京东后一度成为最热销的外资品牌，销量达到30倍高度增长。但是线上国内小家电品牌竞争激烈，相同功能下国内品牌价格远低于外资品牌，外资品牌竞争力较弱。且近年来飞利浦逐渐将重心转移至健康科技，大部分小家电核心技术没有突破进展，没有出现更具吸引力的产品属性，阻碍高端市场拓展增长。相同功能下飞科价格远低于飞利浦，对消费者诱惑更大（iv）巨额品牌营销除了对渠道的不断深化，飞科十分重视品牌建设，在2001年资金量并不富裕的时连续7年投入10亿在央视黄金时段打广告。年，公司广告投入累计49，787.68万元，占同期营业收入的8.13%。持续的营销投入极大提升了飞科的品牌影响力。2003年，飞科被评为“中国剃须刀十大知名品牌”；2006年，又成为中国剃须刀国家行业标准制定的唯一国内企业。在中国品牌力指数中电动剃须刀排行榜，飞科以464分仅次于飞利浦（637分）高居第二，品牌力指数远高于松下（384分）、博朗（382分），这成为公司市场占有率不断攀升的有效助推剂：飞科剃须刀零售量市场份额由26%跃升至35%。飞利浦多以线上网络创意宣传为主，与消费者建立情感共鸣，增加情感溢价。飞利浦宣传策略主要针对高端市场，而三四线城市经济发展水平有限，PC、移动端普及程度不高，对于飞利浦情感营销敏感度弱。飞科简单直接的电视广告语“非凡科技，飞科电器”更深入人心，消费者潜意识已将‘飞科’作为剃须刀的代名词。（vi）战略眼光长远一家公司的长远发展与管理层的战略眼光息息相关。飞科能取得如今的成就，李丐腾本人起到决定性作用。出身贫穷的他敢想敢拼，用短短几年时间成为中国剃须刀行业的龙头。通过屡次增资完成业内首次大规模资源整合，结束国内剃须刀“低小散”的局面。2016年公司发行后李丐腾仍持有公司奖金90%的股份，并承诺五年内不减持，现金流状况十分良好，股价未来稳定性预期强。现在正值年富力强的李丐腾兼备丰富的管理经验与超前的战略眼光，将飞科打造为百年民族品牌指日可待。除贡献主要收入的电动剃须刀、电吹风外，飞科不断丰富产品种类，在当下我国个护小家电普及程度不高，居民改善型消费需求明显，未来市场机遇良好。预计2020年，我国个护小家电市场规模将增长至325.6亿元。III. 飞科未来还能走多远？虽然飞科电器已成功在A股市场上市，市值超百亿，但对于一个制造业企业来说，飞科电器产品较大比例由外包工厂生产、研发费用占比低，缺乏核心竞争力，很容易受制于人。目前飞科向前五大外包厂家采购金额占公司外包采购总额的比重分别为92.51%、93.12%和86.53%，若代工厂未按期交工、质量有差、泄漏核心技术将直接导致上市公司当年利润受损50%以上。研发投入较少，若公司产品设计、开发能力滞后消费者需求，市场份额下降风险较大。近三年来飞科研发投入仅为同期营收的0.76%，而飞利浦在四年前的研发费用就已经达到同期营收的7.29%，这直接导致飞利浦与飞科产品使用感存在较大差异。为提升竞争力，飞科，近期推出多类新品，但鉴于目前电动剃须刀、电吹风仍占营收较大比重，推新效果尚不好判断。家里什么电器最耗电？问题详情：家里面什么电器比较耗电？推荐回答：正所谓，“节约资源，从我做起”。你知道家里的电器哪个最耗电吗？让我们一起来瞧瞧吧~　　　　　　一个1500瓦的1.5升电热水壶，煮水5分钟，耗电0.125度。按一天至少4壶水来算，每天0.5度，你说耗电不耗电？　　　　看看综艺追追剧，一晚就要4、5个小时，要是看着看着还不小心睡着了…岂不是更浪费电？呃，~~悄悄告诉你，同等条件下，液晶电视比等离子电视省电哦！　　　　日常工作、娱乐，都离不开电脑，特别是上班族，一天至少8个小时，耗电3.2度，这还没算上加班的呢！嘤嘤嘤，说多了都是泪……　　　　俗话说，空调不常用，一用就烧钱。　　冬天来了，开开制暖；雨天来了，开开抽湿；夏天来了，开开冷气……　　你说，功率高，耗电大，能不烧钱？尽管如此，它还是只得了第二名呢　　　　热水器凭什么pk掉其他电器，登上耗电宝座？如果它一直处于打开状态，为了保证水温，会反复运行加热。在保温状态时，功率1000瓦左右，1小时就要吃掉1度电。呵呵，如此用电大户，想必你也没为它少买单吧？　　你说，这都是我们日常必需的电器，　　这些都是显而易见的用电能耗，　　我们总不能不用电器吧？　　话是这么说，但有些问题，　　稍不留意，防不胜防——　　1多台电器同时运转，光开不用超耗电？开着电视玩电脑，人走不关灯，充电器充完电不拔……这些你都做过了吗？　　N台电器同时长期运作，你用或者不用，它们就在那里，增加能耗……　　这些生活里不必要的耗电现象，都是容易被大家忽视的。　　2电器老化照样使用，耗电量可能加倍？电器不用到坏就不换？实际上，这种看起来节省荷包的方式反而更耗电！　　　　由于超龄电器继续工作，内部机件老化，降低机器工作效率，耗电量大大增加。就拿微波炉来说吧，过了退休时间还继续工作的“老古董”，比新出来的节能型“小鲜肉”，耗电量要多出30%至40%。　　3电器处于待机状态，电能也在白白流失？要知道，家电不拔插头，处于待机状态，也是会耗电的哦！为什么？　　　　在待机状态下，家电设备没有切断电源，也没有运行主要功能，看上去像是关机，但实际上，电器内部还有少部分线路和元件在带电工作，时刻准备着启动，所以也会消耗相当一部分的电能。　　4待机状态会浪费多少电？就拿机顶盒来说吧，作为“耗电杀手”当之无愧，流失电能于无形——　　　　正常工作的时候，机顶盒的功率为15.4瓦，而它的待机功率为15.2瓦，与工作时耗电量几乎“一毛一样”！远高于空调（待机耗电1.11瓦）、微波炉（待机0.32瓦）及电视机（待机0.2瓦）！实在太可怕pia啦~　　5如何避免不必要的电能损耗？　　　　①选择有带开关的插座；　　②不使用电器时将开关直接关掉；　　③及时更换老化电器；　　④购买节能型的家用电器。　　要是我们养成良好的用电习惯，出门随手关闭电源，不仅省电省钱，还能保护环境资源哦！　　爱护地球　　从节约电力资源开始！　　总零线断了为什么会烧电器？问题详情：推荐回答：三相四线制的线路接入单相设备，正常的电流回路应该是从相线流向零线，如总零线断了，电流流过的回路就发生改变，变成从一条相线流向另外2条相线，而因为接入有很多单相设备（家庭都是单相），所以每一相的负荷很难做到相等，中性点就发生了漂移，单相设备承受的电压就发生了改变。
为方便解说，现举特例如下：有一三相四线制电路如（图1）所示，L1设为A相，接了1台电功率1000瓦的白炽灯R1；L2设为B相，接了1只电功率100瓦的白炽灯R2；L3没接电器。在此情况下，由于有总零线的存在，R1和R2都分别承受220V的相电压，可以正常照明。当总零线N在(图2）1处断开时，相当于A相和B相之间的Uab=380v的线电压加在了R1和R2通过零线形成的串联电路上。注意：串联电路上流过的电流I处处相等，
下面计算在此串联电路上R1和R2分别承受的电压数值。根据I=V/R ; N=IV=V平方/R; R=V平方/N
R1的电阻=V平方/N=220平方/Ohm
R2的电阻=V平方/N=220平方/100=484Ohm
串联电阻=R1+R2=48.4+484=532.4Ohm串联电流=V/R=380/532.4=0.714A
R1承受的电压=IR=0.714×48.4=34.6VR2承受的电压=IR=0.714×484=345.6V通过计算可知：电功率较小的100瓦的白炽灯将承受345.6V的电压，远远超过了其额定电压220V，所以该电路中的总零线断开后100瓦的白炽灯将很快烧毁。注：家里用的零线是分支零线，不是总零线，断了分支零线就断了回路，电器就不能工作，但是家里的分支零线断了会造成零线上也带上电压，还是有危险的。电烙铁焊接电器沾不上咋回事？问题详情：自己不是专业修理工，有时候家里电器坏了就想着自己修一修，可是用电烙铁焊接电线接头总是沾不上，焊锡不是粘在烙铁上就是掉下来，就是不沾电线，焊锡膏也用了还是不沾。推荐回答：表面氧化。用沙纸打磨干净。重新加热上少量锡膏，用锡从新在表面渡上一层，上锡时注意温度不能太高，最好是加热过程中用铬铁粘着锡一直等锡化，快速的渡上一层。如果久了表面氧化又上不了面对上海公牛电器这样的投诉我们怎么办？问题详情：昨天淘宝收到了来自上海公牛电器知识产权的投诉，所我侵犯浙江慈溪公牛的知识产权，面对这样的投诉真想骂人，公牛如果不想让经销商销售产品就不要给大家铺货，都是卖的慈溪公牛产品的东西，居然投诉，淘宝申诉也不成功！难道淘宝只允许大卖家网上销售吗？推荐回答：你提起淘宝上架的条件是不是符合公牛代理权，在一个你是不是搞价格恶意竞争了?卖家最讨厌打价格战，人家大点的淘宝开一个直通车多少成本你的算一下，你们卖得便宜了利润点在哪里来的就让人怀疑是不是假货，网上好多公牛插排卖价比我们零售商拿货价都便宜，，，，，，你懂的
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【奥智电器】力口盟净水器，选对牌子很重要
净水器加圝盟哪个牌子好，家用净水器进入我国市场已经有30年的时间，在漫长的发展历程中逐渐得到消费者的认可，市场需求激增，尤其是近几年，净水器行业迎来了快速发展的阶段，一边是逐渐趋于规范化的市场，一边是激增的市场需求，现在做净水器加圝盟代圝理是最佳的进入市场时机，净水器行业呈现出一片欣欣向荣之景。但是目前市面上有超过5000多个净水器品牌，不免有众多品牌混杂其中鱼目混珠，如果选错品牌就容易误入招&商陷阱，“一着不慎满盘皆输”导致血本无归，净水器加圝盟什么牌子赚圝钱，选对品牌厂家非常关键。小编认为应从以下几个角度考虑：当下净水器行业厂家达数千家，但国内行业整体仍处于发展初期，看似火爆的市场其中暗藏凶险，大量不知名的山寨小品牌涌圝入市场捞金，这些净水器厂家大多以小作坊式生产为主，还有些连厂房都没有，完全依靠其他厂家OEM贴牌代工生产，产品质量无法得到保障，售后服务也跟不上，最可怕的是一旦出现问题，随时面临厂家卷款跑路的现象。净水器加圝盟什么牌子好，当然要选择一家实力雄厚的净水器厂家作为代圝理商最强力的后盾，创业者还能依靠厂家多年市场开发经验更好的规避风险，迎战市场赚&到&钱，目前行业内知名的奥智净水器凭借多年的市场口碑积累和过硬的实力受到消费者欢迎，成为创业者们首先考察的净水器厂家，是目前国内同行业中集产销研,服务一体的高新技术生产企业。多项国家专利技术，其研发实力、生产规模、产品品质长期处于提升状态。品牌知名度大的净水器更容易被消费者接纳，但是深入了解市场我们就不难发现：专&业净水器品牌凭借质量和服务赢得良好市场口碑赢来的品牌影响力;跨行业净水器品牌凭借其他行业知名度附带性打造的影响力；还有的品牌就是简单的砸钱投广告获得的影响力。那么，什么样的净水器品牌才真正值得加圝盟代圝理呢，当然是有发展潜力的，这一点在专业专注多年的家用净水器领域获得成功的奥智净水器，成功案例上展现的淋漓尽致，正是奥智尊重客户、代圝理经销商以及员工对自己利益的追求，努力实现企业与社会的共同发展，在发展前进的道路上相互帮助，达到共赢目标。打造有价值，性&价&比高的产品，让消费者真正收益，让净水器代圝理商真正赚到钱，厂家才能屹立行业多年不断发展壮大，才能积累下良好的市场口碑，获得消费者和创业者的一致认可，成为行业有发展潜力的净水器品牌之一。当下净水器行业市场潜力无限，有专家预言在未来十年时间将形成4000亿市场规模，这意味着在这近十年时间内将是创业的最佳时机，就是面对如此充满潜能的市场还是有很多投资商创业失败，究其缘由，很大程度上与厂家扶持力度脱不了关系。对净水器加圝盟商而言，尤其是初次接触行业的投资商，厂家扶持是至关重要的，创业伊始，百废待兴，很多加圝盟商没有接触过，没有相应的从业经验，不知道怎么操作市场，这些都是制约投资商盈&利的障碍。对消费者而言，最关心的还是产品本身质量问题，只有品质过硬的品牌才能被消费者从心底认可，才能让净水器加圝盟商真正打开销量赚到钱。所以创业者在选择净水器品牌厂家时，必须仔细了解产品情况，了解厂家是否有自主生产线，是否拥有国家卫生部颁发的卫生涉水批件，了解厂家在产品出厂前是否有经过严密的水检、气检等等情况，最终做出加圝盟选择。净水器加圝盟哪个牌子好，选对品牌厂家是成功的关键，选择对的品牌等于成功了一半，在选择净水器厂家的过程中，要综合了解厂家实力、品牌知名度、厂家扶持力度、产品质量是否过硬等多方面因素进行评测，选出更有发展潜力的净水器品牌创业投资!
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净水器做的这么成熟了
双芯技术，挺有卖点啊
怎么看出来的
有卖点，有知名度，有售后，是个不错的选择。
奥智电器不只是有净水器哦，还有集成灶、智能马桶盖、破壁机、空气净化器、洗碗机等，欢迎各位力口盟。
0元力口盟，有点意思
我们这的奥智电器专mai店就很火，每天都很多人在买~东~西。
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