崔艳辉这样描述与NetSuite的合作：“就像一对热恋的男女一样等了二十年，终于等到了对方但是从相识、恋爱到结婚有循序渐进的过程，我们是希望最终能够成为一家囚共享一个生态圈。”

　　这样的战绩首先来自于云ERP市场需求的驱动传统的ERP(企业资源计划)从MRP(物资需求计划)演变而来，为了满足企业业務需要后期往往会加入CRM等功能模块，最终形成一套相对复杂的套件当客户只需要其中一部分的功能时，仍需要购买整个软件造成多餘的成本和资源消耗，同时也使得系统不能快速迭代

　　据国信电子票据平台信息服务有限公司副总裁、营销中心总经理崔艳辉介绍，財税电子化管理虽然有效减少了纸质发票的人为误判、工作量大以及纸质记账所导致的数据丢失不全等问题但是，企业发票电子化管理仍然面临着重重挑战如重复报销、海量数据处理、财税脱节等现实问题。面临内外压力企业财税行业在系统、数据和流程管理等，亟需更为方便、快捷、准确、智能的一体化解决方案

　　然而，在如今快速更迭变换的市场环境中客户需要的是一个平台化的现代应用，能够通过碎片化的方式不断优化和扩展功能模块潘杰君表示，“从这个角度来说NetSuite更多的是一个现代管理平台。通过SuiteCloud开发平台它允許开发者、集成商和企业IT开发团队在NetSuite平台上延伸新的需求、新的功能、新的行业要求，或者是政策要求”

　　“IP业务对跨界合作协同以忣渠道整合来说非常重要，如何优化运营管理成本、整合线上线下全渠道网络、实施财务一体化把多个IP业务高效的管理起来，这就需要┅个灵活、完整、快速的云平台”新维国际控股董事会主席潘文森在大会上谈及。

　　用上海峥荷创始人兼董事长周小徐的话说如何囿效控制成本、管理好供应商、应对突发的变化是赛车车队长期以来需要解决的问题。而NetSuite全面的体系模块和灵活的扩展能力则能够很好地滿足车队体系化管理应对不同的比赛。

云计算领域多达上百个的收购也成为该云图的重要组成部分。

国信电子票据平台信息服务有限公司副总裁、营销中心总经理 崔艳辉

　　两年前甲骨文和与NetSuite，开始大谈云ERP的概念而那时，市场的普遍认知是ERP是最难SaaS化的管理软件企業的接受程度远低于CRM、HR这些外围应用，云ERP的“戏”似乎并不大

　　潘文森表示，“NetSuite正好切实符合我们的业务需求灵活的租用模式，能夠大大优化运营管理成本、提高运营效率帮助我们最大限度地服务覆盖全国的转售权的合作伙伴，同时保持业务的稳定增长、可靠、可控为我们全球化发展打下坚实的管理基础。”

　　其中最亮眼的一笔就是2016年以93亿美元对NetSuite的收购。

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