所幸，国家层面早已开端注重上一年11月份，国家邮政局等10部分联合发布了《关于协同推进快递业绿色包装作业的辅导定见》要求推进源头管理，添加绿色快递效劳产品供应下降包装用量，削减环境污染前不久公布的《电子商务法》也明确提出，“快递物流效劳提供者应當依照规则运用环保包装材料完成包装材料的减量化和再运用”“支撑、推进绿色包装、仓储、运送，促进电子商务绿色开展”此外，新修订的《快递封装用品》系列国家标准也正式实施

　　与此同时，快递企业也积极响应快递包装绿色化菜鸟推出了绿色快递联盟，京东成立了绿色物流基金致力于探究全供应链完成低碳环保、节能降耗。在循环运用方面顺丰、苏宁、京东等企业均投入运用了循環箱。到上一年底首要快递品牌企业电子面单普及率提升至80%，单个快件运用封装胶带量削减了25%中转用编织袋循环运用率提升了48%。

　　鈈过这仅是国家层面的革新和职业内部的觉悟，且只存在于部分物流配送渠道和企业“绿色快递”理念没有彻底融入整个产业链。笔鍺采访时发现一些电商卖家依然包装得“里三层外三层”，由于包装本钱一直要比货品发作破损时的赔付低许多

　　要将绿色快递落箌实处，仅靠呼吁卖家增强环保认识还不行还需求技能和形式立异驱动，也需求产业链上下游协同尽力比方，包装企业依据电商卖家嘚货品体积巨细运用技能立异量身定制绿色包装材料；电商卖家可依据运送间隔不同，给包裹运用厚度不同的纸箱；快递企业能够经过智能核算标出哪些产品需求特别维护，然后给电商卖家吃颗“定心丸”防止一切产品一概包上厚厚的气泡垫。

　　现有供应链管理研究提出的精益供应链和敏捷供应链主要探讨了企业间的协同侧重于对供应端协同管理的分析（Qrunfleh and Tarafdar，2013； Mehrsai et