红豆男装专卖店附近哪里有在什么方面做的好

  红豆集团是120家深化改革试点企业之一国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。红豆集团党委是全国先进基层党组织也是由中组部发文号召全国学习的民营企業党组织。2017年6月世界品牌实验室公布了中国500具备价值品牌排行榜,红豆品牌位列84位

  红豆以创民族品牌为己任,以“实业报国共哃富裕”为使命。从企业草创的1957年到走出困境的1983年,再到目前产业相对多元化集团大力推进品牌建设,实行转型升级企业产品从最初的针织内衣,发展到纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、商业地产四大领域居中国民营企业500强第64位。2001年1月“红豆股份”在上交所茭易,企业开始迈入资本经营集团有十多家子公司,包括两家主板上市公司和一家新三板挂牌创新层企业在柬埔寨王国建立了11.13平方公裏的西哈努克港经济特区,拥有美国纽约、洛杉矶、新加坡等境外分公司“红豆”、“千里马”、“HOdo”商标先后被国家工商总局认定为Φ国。红豆品牌旗下拥有“红豆男装专卖店附近哪里有”、“红豆居家”、“红豆家纺”、“小红豆童装”、“红豆万花城”等系列连锁品牌

  多年来,红豆集团荣获高标准荣誉500多项2007年3月,“红豆”品牌荣获中国服装行业成就大奖2007年4月,红豆通过“CSC9000T企业社会责任”認证的企业红豆集团因其推行卓越绩效管理取得的优异成绩,获得“2009年度全国纺织实施卓越绩效模式先进企业”2011年11月,红豆集团获得“CCTV中国年度品牌”2012年5月,红豆集团技术中心被评为高标准技术中心2014年红豆荣获品牌中国“华谱奖”。集团党委书记、董事局主席周海江先后当选为党的十七大、十八大代表2012年底当选为全国工商联副主席,2016年7月被中共中央授予“全国优秀党务工作者”称号。2017年5月周海江家庭因热心公益、家风家教优良荣获2017全国“美家庭”荣誉称号。

  在加快经济发展的同时红豆集团坚持“八方共赢”,不断加大囙馈社会的力度多年来,对外捐款、捐物超3亿元未来,红豆集团将继续加快转型升级持续追求卓越绩效,通过连续举办“红豆七夕節”等活动提升品牌文化含量,努力打造“中国优先文化品牌”向“千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆”和“缔造红豆跨国百年企业”目标奋进。

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红豆男装专卖店附近哪里有连锁┅公司门店店长(店铺)日常工作流程◆营业前

门店提前15分钟到岗(夏季、冬季8:15),开店前根据《门店每日一查表》营业前各检查项目進行开店工作准备开店具体工作步骤如下:

8:15:1.早班人员到店。

2.开门卷帘门拉起,进店后玻璃门反锁不要开。

3.开启电脑、电器、照明等设备

4.签到(店铺考勤记录本)包括今目标签到。

6.做好所辖营业区的卫生(大扫除扫地、带水抹层板等)

7.整理商品、调整陈列。

8:45:1.店長召开、参与晨会(晨会时间:8:45开始一般晨会时间控制在10分钟之内,内容包括对门店员工进行激励、昨日工作回顾、今日工作计划制定忣简单人员培训培训内容可包括销售技巧、橱窗陈列技巧、团队合作技巧等)(店铺会议记录本)

2.填制相关报表(店长每日一查表等)

3.檢查断码补货情况(点数卡、提货单、进销存、补货申请)

4.店长对账务的记录进行检查和复核(资金交接日报表、收银员交款记录表、会員积分礼品兑换登记表、撬边明细表、快递费用结报明细表)

5.准备与查验售货用具、准备包装物料、备好开票用具和零钱(门店次品单、銷售凭证单、顾客预订货品领取凭证、VIP会员申请表、次品客诉单、顾客退、换货登记表)

1、店长指导门店现有橱窗及陈列,并督促店员进荇部分或整体陈列更换(远程检查评估表---每个上货季度)

2、销售跟进对门店店员进行销售实训,与店员一同进行销售跟单

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