项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单 位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以 下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在 各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等 确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资 源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编 制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承 诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 类别 职务 姓名 职称 资格证明（如有的话，附复印件） 证书名称 级别 证号 专业 部 总经理 徐芳 分 销售经理 罗宾 管 办公室主任 马传喜 无 无 工程师 无 无 技术资格证 合计 无 无 110359 无 无 建筑 理 项目总经理 罗德素 人 员 厂长 沈强 无 工程师 无 无 无 0080996 建筑学 财务总监 唐东梅 注册会计师 5 经济管理 设计总监 陈圆 部 分 质检总监 田佳 技 术 技术总监 翁明强 人 员 生产总监 李明东 设计师 检验师 工程师 技术师 良好 从业资格证 合格 从业资格证 合格 从业资格证 良好 0 0 川建厅 计算机辅 助设计 木材及家 具检验工 建筑结构 家具机械 工 生产主管 龙刚 助理工程师 中级 200156 工民建 售后部经理 周方中 无 无 无 无 售后服务部 王伟 无 无 无 无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 部分 中级 200156 工民建 售后 售后服务部 罗超 售后人员 无 无 无 无 服务 售后服务部 袁格明 售后人员 无 无 无 无 人员 售后服务部

家具项目实施方案 1） 、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小 组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各 部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及 所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确 保整个生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进行；工厂成立一个临时 生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生 产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的 严密细致。 2） 、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要 性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、 按量完成此项工程。 3） 、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001 专用术 语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。 根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进 口福人牌 E1 级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国 A 级 0.8mm 厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利 FGV 文件柜门铰、意大利 TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮， 布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。 4） 、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量手册、 ISO14001 环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。 2、工程施工方案及主要技术措施 1） 、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量 情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD 图） ，为客户提供最完整的 布置方案； 2） 、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量， 联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而 手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。 3） 、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工 厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。 4） 在生产开始前， 、 首先应考虑哪些产品受时间、 天气及客观因素限制较大， 例如，大班台及文件柜等油漆

家具项目实施方案 1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小 组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门 指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中 标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个 生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进行；工厂成立一个临时生产小 组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主 任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。 2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要 性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按 量完成此项工程。 3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001 专用术语 意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根 据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福 人牌 E1 级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国 A 级 0.8mm 厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利 FGV 文件柜门铰、意大利 TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮， 布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。 4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量手册、 ISO14001 环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。 2、工程施工方案及主要技术措施 1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量 情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD 图），为客户提供最完整的 布置方案； 2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联 系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手 忙脚乱，做到事先准备，合理安排。 3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工 厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。 4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大， 例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料

项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单 位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以 下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在 各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等确 定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资源 配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编制 安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承诺 提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 类别 职务 姓名 职称 资格证明（如有的话，附复印件） 证书名称 级别 证号 专业 总经理 徐芳 无 无 无 无 销售经理 罗宾 无 无 无 无 部 办公室主任 马传喜 工程师 分 管 项目总经理 罗德素 无 理 人 员 厂长 沈强 工程师 技术资格证 合计 110359 无 无 建筑 无 0080996 建筑学 财务总监 部 分 设计总监 技 唐东梅 注册会计师 陈圆 设计师 5 良好 0 经济管理 计算机辅 助设计 术 人 质检总监 员 技术总监 田佳 检验师 翁明强 工程师 生产总监 李明东 技术师 从业资格证 合格 0 木材及家 具检验工 川建厅 从业资格证 合格 建筑结构 6872 从业资格证 良好 0461 家具机械 工 生产主管 龙刚 助理工程师 中级 200156 工民建 售后部经理 周方中 无 无无 无 售后服务部 王伟 无 无 无无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 部分 售后服务部 罗超 售后人员 无 售后 服务 人员 售后服务部 袁格明 售后人员 无 中级 200156 无无 无无 工民建 无 无 售后服务部 袁坤 售后人员 无 无

项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为 **************的投标单位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的 宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项目实施方案步骤和采购人紧 密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在各个阶段安排专职的 负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品 大小尺寸等确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及 项目人力资源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设 备测试，编制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现 的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体 系标准与承诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 类 职务 姓名 职称 资格证明（如有的话，附复印件） 1 / 10下载文档可编辑 别 级 证书名称 证号 专业 别 总经理 徐芳 无 无无 无 销售经理 罗宾 无 无无 无 部 办公室主 马传 分 任 喜 技术资格 合 工程师 110359 证 计 建筑 管 项目总经 罗德 理 理 素 无 无无 无 人 厂长 沈强 工程师 员 建筑学 唐东 注册会计 财务总监 梅 师 5101018 经济管 20002 理 设计总监 陈圆 部 设计师 计算机 良 0722003 辅助设 好 24 计 分 技 质检总监 田佳 术 检验师 从业资格 证 木材及 合 0522000 家具检 格 75 验工 人 翁明 技术总监 员 强 从业资格 合 川建厅 建筑结 工程师 证 格 6872 构 李明 生产总监 东 从业资格 良 技术师 证 好 家具机 1 械工 2 / 10下载文档可编辑 助理工程 生产主管 龙刚 师 售后部经 周方 无 理 中 售后服务 王伟 无 无 部 部 售后服务 童海 助理工程 分 部 燕 师 售 售后服务 罗超 售后人员 无 后 部 服 售后服务 袁格

项目实施方案 （一）总体计划及部署 感贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单位之 一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项 目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间签定和履行合同，并在各个阶 段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等 确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资 源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编制 安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承 诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员 类别 职务 职称 明（如有的话，附复印件） 证书名称 级别 证号 专业 总经理 部 销售经理 分 徐芳 罗宾 管 办公室主任 马传喜 理 项目总经理 罗德素 无 无 工程师 无 技术 无 无 合计 无 无 110359 无 无 无 无 建筑 无 人 厂长 员 强 工程师 财务总监 唐东梅 注册会计师 设计总监 圆 部 分 质检总监 田佳 技 术 技术总监 翁明强 人 员 生产总监 明东 设计师 检验师 从业 工程师 从业 技术师 从业 生产主管 龙刚 助理工程师 售后部经理 周方中 无 售后服务部 王伟 无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 部分 售后 售后服务部 罗超 售后人员 无 服务 售后服务部 袁格明 售后人员 无 人员 售后服务部 袁坤 售后人员 无 售后服务部 科 售后人员 无 售后服务部 邦志 售后人员 无 0080996 建筑学 经济管理 002 计算机辅 良好 助设计 木材及家 合格 具检验工 合格 川建厅 6872 建筑结构

家具项目实施方案 1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程 协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、 销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要 求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报 于协调小组组长，确保整个生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证 标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主 管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中， 既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。 2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程 的重要性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必 按时、按质、按量完成此项工程。 3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001 专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程 材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条 件：密度板采用进口福人牌 E1 级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝 牌漆)牌环保油漆，美国 A 级厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利 FGV 文件柜门铰、意大利 TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央 锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。 4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量 手册、ISO14001 环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、 严密性。 2、工程施工方案及主要技术措施 1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现 场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD 图），为客户 提供最完整的布置方案； 2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概 数量，联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单 时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。 3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速 送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理 安排生产。 4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限 制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以 防

. 项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单 位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以 下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在 各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等 确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资 源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编 制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承 诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 类别 职务 姓名 职称 资格证明（如有的话，附复印件） 证书名称 级别 证号 专业 总经理 部 销售经理 分 徐芳 罗宾 管 办公室主任 马传喜 理 项目总经理 罗德素 无 无 工程师 无 无 无 技术资格证 合计 无 无 110359 无 无 无 无 建筑 无 .. . 人 厂长 员 沈强 工程师 0080996 建筑学 财务总监 唐东梅 注册会计师 经济管理 002 设计总监 陈圆 部 分 质检总监 田佳 技 术 技术总监 翁明强 人 员 生产总监 李明东 设计师 检验师 工程师 技术师 良好 计算机辅 助设计 从业资格证 合格 木材及家 具检验工 从业资格证 合格 川建厅 6872 建筑结构 从业资格证 良好 家具机械 461 工 生产主管 龙刚 助理工程师 中级 200156 工民建 售后部经理 周方中 无 无 无 无 售后服务部 王伟 无 无 无 无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 中级 200156 工民建 部分 售后 售后服务部 罗超 售后人员 无 无 无

家具项目实施方案 1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小 组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各 部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及 所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确 保整个生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进行；工厂成立一个临时 生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生 产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的 严密细致。 2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要 性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、 按量完成此项工程。 3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001 专用术 语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。 根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进 口福人牌 E1 级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国 A 级厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利 FGV 文件柜门铰、意大利 TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料 采用符合阻燃、防尘的标准产品。 4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量手册、 ISO14001 环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。 2、工程施工方案及主要技术措施 1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量 情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD 图），为客户提供最完整的 布置方案； 2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量， 联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而 手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。 3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工 厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。 4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大， 例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率

项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单 位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以 下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在 各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等 确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资 源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编 制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承 诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 类别 职务 姓名 职称 资格证明（如有的话，附复印件） 证书名称 级别 证号 专业 总经理 部 销售经理 分 徐芳 罗宾 管 办公室主任 马传喜 理 项目总经理 罗德素 无 无 工程师 无 无 无 技术资格证 合计 无 无 110359 无 无 无 无 建筑 无 人 厂长 员 沈强 工程师 0080996 建筑学 财务总监 唐东梅 注册会计师 5 经济管理 设计总监 陈圆 部 分 质检总监 田佳 技 术 技术总监 翁明强 人 员 生产总监 李明东 设计师 检验师 工程师 技术师 良好 从业资格证 合格 从业资格证 合格 从业资格证 良好 0 0 川建厅 计算机辅 助设计 木材及家 具检验工 建筑结构 家具机械 工 生产主管 龙刚 助理工程师 中级 200156 工民建 售后部经理 周方中 无 无 无 无 售后服务部 王伟 无 无 无 无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 中级 200156 工民建 部分 售后 售后服务部 罗超 售后人员 无 无 无 无 服务 售后服务部 袁格明 售后人员 无 无 无 无 人员 售后服务部 袁坤 售后人员 无

精品文档 项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单 位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以 下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在 各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等 确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资 源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编 制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承 诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 类别 职务 姓名 职称 资格证明（如有的话，附复印件） 证书名称 级别 证号 专业 总经理 部 销售经理 分 徐芳 罗宾 管 办公室主任 马传喜 理 项目总经理 罗德素 无 无 工程师 无 无 无 技术资格证 合计 无 无 110359 无 无 无 无 建筑 无 . 精品文档 人 厂长 员 沈强 工程师 0080996 建筑学 财务总监 唐东梅 注册会计师 经济管理 002 设计总监 陈圆 部 分 质检总监 田佳 技 术 技术总监 翁明强 人 员 生产总监 李明东 设计师 检验师 工程师 技术师 良好 计算机辅 助设计 从业资格证 合格 木材及家 具检验工 从业资格证 合格 川建厅 6872 建筑结构 从业资格证 良好 家具机械 461 工 生产主管 龙刚 助理工程师 中级 200156 工民建 售后部经理 周方中 无 无 无 无 售后服务部 王伟 无 无 无 无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 中级 200156 工民建 部分 售后 售后服务部 罗超 售后人员 无

. 家具项目实施方案 1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小 组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各 部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及 所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确 保整个生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进行；工厂成立一个临时 生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生 产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的 严密细致。 2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要 性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、 按量完成此项工程。 3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001 专用术 语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。 根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进 口福人牌 E1 级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国 A 级 0.8mm 厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利 FGV 文件柜门铰、意大 利 TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口 青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。 4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量手册、 精选文档 . ISO14001 环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。 精选文档 . 2、工程施工方案及主要技术措施 1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量 情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD 图），为客户提供最完整的 布置方案； 2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量， 联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而 手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。 3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工 厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。 4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大， 例如，大班台

泓域咨询 MACRO/ 家居项目实施方案 家居项目 实施方案 规划设计 / 投资分析 泓域咨询 MACRO/ 家居项目实施方案 摘要说明― 2015 年 5 月，国务院公布强化高端制造业的国家战略规划《中国 制造 2025》，要求到 2025 年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显 著增强。通过实施制造强国战略，我国将形成一批具有较强国际竞争 力的跨国公司和产业集群，在全球产业分工和价值链中的地位明显提 升。在外贸上，国务院印发了《加快培育外贸竞争新优势的若干意 见》，大力推动我国外贸由规模速度型向质量效益型转变，推动竞争 优势由价格优势为主向技术、品牌、质量、服务为核心的综合竞争优 势转变，提高我国制造产品的国际竞争力。在国内消费上，国务院出 台了《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指 导意见》，着力提高供给体系质量和效率，鼓励市场主体提高产品质 量、扩大新产品和服务供给。上述政策的颁布有利于促进我国沙发制 造产业健康发展，加强我国沙发制造产业的核心竞争力。 该家居项目计划总投资 4976.51 万元，其中：固定资产投资 3880.60 万元，占项目总投资的 77.98%；流动资金 1095.91 万元，占项目总投资的 22.02%。 达产年营业收入 年，提供就业职位 133 个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高水平、 高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。 项目概述、项目基本情况、市场调研预测、产品规划、选址可行性研 究、土建工程方案、工艺分析、环境影响分析、项目安全保护、项目风险 评价分析、项目节能评价、项目实施方案、投资估算、项目经营效益分析、 总结说明等。 泓域咨询 MACRO/ 家居项目实施方案 第一章 项目基本情况 一、项目建设背景 1、2009 年 5 月国务院《轻工业调整和振兴规划》 该规划基本原则是积极扩大内需

. 项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单 位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以 下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在 各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等 确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资 源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编 制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承 诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 类别 职务 姓名 职称 资格证明（如有的话，附复印件） 证书名称 级别 证号 专业 总经理 部 销售经理 分 徐芳 罗宾 管 办公室主任 马传喜 理 项目总经理 罗德素 无 无 工程师 无 无 无 技术资格证 合计 无 无 110359 无 无 无 无 建筑 无 .页脚 . 人 厂长 员 沈强 工程师 0080996 建筑学 财务总监 唐东梅 注册会计师 经济管理 002 设计总监 陈圆 部 分 质检总监 田佳 技 术 技术总监 翁明强 人 员 生产总监 李明东 设计师 检验师 工程师 技术师 良好 计算机辅 助设计 从业资格证 合格 木材及家 具检验工 从业资格证 合格 川建厅 6872 建筑结构 从业资格证 良好 家具机械 461 工 生产主管 龙刚 助理工程师 中级 200156 工民建 售后部经理 周方中 无 无 无 无 售后服务部 王伟 无 无 无 无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 中级 200156 工民建 部分 售后 售后服务部 罗超 售后人员 无 无 无

. 项目实施方案 （一）总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为**************的投标单 位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以 下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在 各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。 实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者; 2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等 确定。 （二）人员配备方案 1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资 源配置，验收的组织，项目问题协调； 2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编 制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持； 3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承 诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。 项目服务人员名单 职务 姓名 职称 类别 资格证明（如有的话，附复印件） 级别 证号 专业 证书名称 部 总经理 徐芳 无 无 无 分 无 管 销售经理 罗宾 无 无 无 无 办公室主任 马传喜 工程师 技术资格证 合计 110359 建筑 文档资料 Word . 项目总经理 罗德素 无 理 人 员 厂长 沈强 工程师 无 无 无 0080996 建筑学 财务总监 设计总监 部 分 技 术 人 员 质检总监 技术总监 生产总监 唐东梅 注册会计师 陈圆 设计师 良好 002 经济管 理 计算机辅 助设计 田佳 检验师 翁明强 工程师 李明东 技术师 从业资格证 从业资格证 从业资格证 合格 合格 良好 川建厅 0 5461 木材及家 具检验工 建筑结 构 家具机械 工 生产主管 龙刚 助理工程师 售后部经理 周方中 无 部 分 售后 服 务 人 员 售后服务部 王伟 无 无 中级 200156 无 无 工民建 无 无 无 无 售后服务部 童海燕 助理工程师 售后服务部 罗超

泓域咨询 MACRO/ 家具项目实施方案 第一章 概况 一、建设单位基本信息 （一）公司名称 xxx 有限公司 （二）公司简介 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合 作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入 各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与 社会发展做出了突出贡献。 展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现， 在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管 控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新， 加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供 应链管理平台。本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立 “一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于 新老客户。 公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路，不断推动转型升级，使 产品在全球市场拥有一流的竞争力。公司自成立以来，在整合产业服务资 源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。 泓域咨询 MACRO/ 家具项目实施方案 上一年度，xxx 公司实现营业收入 24710.08 万元，同比增长 12.11% （2669.90 万元）。其中，主营业业务家具生产及销售收入为 19785.61 万 元，占营业总收入的 80.07%。 序号 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 项目 营业收入 主营业务收入 家具(A) 家具(B) 家具(C) 家具(D) 家具(E) 家具(F) 家具(...) 其他业务收入 上年度营收情况一览表 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计