老铁们觉得小步早教怎么样啊?求助

对于遴选,我有以下几点认识:

一、对岗位的认识:一个岗位但凡能拿出遴选,必然存在以下几种情况,无法通过内部调动解决;涉及的利益关系太多,用人单位无法平衡,索性公开招录;用人单位希望从基层选拔一位优秀的年轻人来干活。

二、对考试本身的认识:一般而言,近几年的遴选考试相对还是比较公平,当然公务员(含参公)在调动过程中,真正通过考试调动的不多,基本还是以商调为主,甚至不少遴选考试最终的优胜者本身也是各方利益博弈的结果。

三、对考试难度的认识:就笔者所知,和公考一样,限法学、财会等专业考上的其实难度并不算高,三不限考上的的确有些难。笔者身边的年轻公务员中,通过遴选选调到市直机关的,其实绝大多数还是定向遴选(由某部门组织),真正通过公开遴选的,凤毛麟角。

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难不难,为之,则难者亦易矣,不为,则易者亦难矣。各位且听我言。

一、个人背景,未上岸说遴选近乎流氓

本人12年在职公务员,15年底参加中央遴选人大办公厅1人岗,笔试第3名,思虑再三放弃了面试。16年年底重整旗鼓,参加某直辖市市委机关遴选,招录4人,笔试第8名,面试第1、总成绩第1上岸。现从事组织人事工作,集报考者与招录者二元身份于一身,为你诉说遴选的真面目。

二、何为遴选?与普通公务员考试差别在哪?

1.遴选对象相对单一,在职公务员,都是一条船上的,能力水平相差不大,可谓优中选优;普通公务员考试报考者五花八门,应届毕业生、社会其他从业者、无业游民,考生水平参差不齐。

2.遴选笔试只考申论,通过笔试进入资格复审时有个岗位匹配度打分,然后是面试。总成绩=笔试分+岗位匹配度评分+面试。普通公务员考试笔试分行测和申论,行测考你的智商够不够,申论考你的文字水平如何,面试主要考你的情商是否达标。

3.遴选单位要的是“U盘式”人才,即插即用、来之能战、战之能胜,没有培养你的时间和耐心;普通公务员会组织初任培训,给你慢慢适应的时间。

4.遴选报考者牵绊更多:最迟通过笔试进入资格复审环节就需要单位组织人事部门盖章同意,很多单位报名时即要求,单位就已经知道了。考上了单位能不能放人心中存疑,考不上有可能面对冷嘲热讽真的很尴尬。普通公务员考试无官一身轻,体制外离开单位相对容易。

三、考遴选不是请客吃饭,你真的适合么?

1.遴选不易,未经历的人不会明了。期间会经历种种煎熬,第一在前途未卜的情况下已被单位知道了,开明的单位领导会觉得你人往高处走小伙子有前途给你点赞打call,保守的领导冷嘲热讽处处使坏不放你走你也没有脾气。第二如果考不上仍留在原单位那你自己都会浑身不自在尴尬癌早晚会犯。再者,你的基层难得的晋升之路基本已被堵死,原因也简单,不死心塌地忠于单位的用你干嘛呢?所以,一旦你选择了遴选这条道路,那就必须视死如归、一条道跑到黑、不斩楼兰终不还,因为你早已别无选择。

2.自我认知,没有金刚钻别揽瓷器活。你的竞争对手都是在职的公务员,都是老中医,谁也别给谁出偏方,能力水平差别不大,你何德何能自信到可以从中脱颖而出?你的金刚钻、杀手锏你必须要心中有数。你如果在原单位发展的不如意,混得不好,想换换,可能吗?你连个能拿的出手的荣誉都没有,哪能看出你能力强呢?

遴选单位喜欢的人,无非具备以下素质:文字能力出众,说话条理清晰、逻辑性强,在原单位原系统被认可;与报考单位契合度高,熟悉工作,来了就能上手;形象好气质佳谈吐优雅有个机关干部样等。

3.围城之困,墙外的人想进去,墙内的人想出来。遴选到更大的衙门,你真的做好了准备么?还是理想主义的以为考上很牛逼么?你了解过大衙门的生存状态么?是否还在因为信息不对称而猜测和臆断呢?

还是要想办法了解下你遴选单位的真实情况。你是不是真的可以胜任。他们的生存状态如何?是否经常加班影响生活品质?是否需要值班影响个人休息?有前辈分享过他对好工作的理解:一不影响生活作息,二不影响家庭团聚,三能养家糊口。诚哉斯言!

4. 5年服务期—基层公务员永远的痛

基层公务员入职一般会签订一份承诺:在本单位最低服务5年。这个契约也无可厚非,毕竟单位花了很大的人力成本把你招考进来,需要相对稳定的人员。但是这就如生死契约一般,当你5年之后,你慢慢会发现,你已经到了谈婚论嫁、养家生子的年纪,改变没有那么容易了,改变的成本变高了。亦或者你已经如温水青蛙一样,习惯了沉寂的一潭死水,懒得去改变了,只有当郁郁寡欢、酒醉夜深之时,才会想起,当初的愿望实现了吗?事到如今只好祭奠吧?那种老男孩似的伤感与慨叹。改变要趁早。那5年之内能不能参加遴选?回答是可以,如果你单位的一把手是个胸襟开阔、思想开明的领导的话,会支持你有一个更光明的未来,5年不5年的无所谓了,肯放你走是你遴选成功的前提。如果你的领导心胸稍窄,或者你的上级部门就是不同意,以5年最低服务年限为由拒绝放你,那你没有任何办法。这就是所谓的永远的痛。

四、既然选择远方,你需风雨兼程—如何准备笔试?

在职备考本身即是考验,你需要平衡好工作、生活和备考三者之间的关系,做到兼而有之不可偏废,又要有所侧重、靶心向内,你要面对的是被各种琐碎撕裂的碎片化时间,以及被工作和生活蹂躏地近乎透支的精力,但请你咬紧牙关,改变要趁早,考试的苦要主动去吃,否则,生活的苦会不请自来。

言归其一,除了思想上的正确认识外,我觉得要有“三步走”的战术规划:

第一阶段基础期:磨刀不误砍柴工,基础不牢地动山摇。此阶段的意义在于夯基垒台、立柱架梁,以系统学习掌握党的宏观政策为目标,构建清晰的遴选知识体系。首要的是解决宏观方向性的问题,是仰望星空。

第二阶段提升期:绳锯木断、点滴江海,认真使人高贵。此阶段的意义在于将理论与实践相融合,要注重日常积累,从时政热点中挖掘治国理政思路、举措,了解办文办会办事的基本逻辑,是要具备工具理性,是脚踏实地。

第三阶段决胜期:越过山丘,厚积方能薄发。遴选归根到底是要以应试为中心。此阶段的意义在于从历年中央和各省遴选真题出发,深入研读思考、反复切蹉琢磨,将知识储备转化成即战力,针对各类题型集中精力、各个击破,从而从容以对,制胜遴选。

遴选笔试阶段的另一个难点就是,你会发现信息不对称的矛盾很突出,历年真题难觅,参考答案良莠不齐,网课资源少之又少,做的比较好的几个机构辅导费用畸高,贵得近乎丧心病狂,让很多有志青年望而却步。我这边搜集整理了一些性价比较高的视频网课及真题资料,可点赞私信觅之。

在这其中,可能会有诸多疑惑、倦怠、彷徨,甚至煎熬,师兄愿意做一个倾听者和分享者,你正在走的便是我来时的路,你正在经历的即是我的过往,苍茫人海、萍水相逢,能帮助到各位很开心。

五、掌握分寸感—如何跟原单位有效沟通?

机关单位人际交往的黄金法则即是要有分寸感。在对待遴选这件事情上,如何有效沟通,直接决定了领导肯不肯放你走,你能不能走得安生。这其中的玄机上篇已经分析过,无需赘言。

很多遴选考试报名时即需要单位出具同意报考证明,最迟也要面试前就需要让单位知晓。还是那句话,没到服务年限的,单位放不放你就是领导一句话的事儿,一句话能成事,一句话也能坏事。

我觉得这个沟通要讲究技巧,理由要近乎人情、动之以情、饱含感情,千万不要对现单位、现岗位评头品足、说三道四,这是大忌。要表达的意思就是,单位秩序井然,领导恩重如山,同事和睦友善,因为一些客观原因,两地分居啦、专业所限啦等等去讲,更易于让人理解和接受。同时,要打出提前量,不要把领导逼到墙角、搞突然袭击,要有个缓冲。原单位有个同事,第二天就要报送相关材料,头天晚上才说,类似逼宫的既视感,典型地给领导上眼药,这种当然难以获得别人的认同。

此外,在遴选全流程中要切记三点:第一,夹着尾巴做人,要低调行事。对于你考试的事情,知道的人越少越好,机关单位虽然不是虎穴龙潭,但也是人言可畏。第二,吃水勿忘挖井人,要懂得感恩。无论何时,要感谢领导的提携、感谢单位的培养、感谢同事的扶持,真诚地对待每一个人,温暖而纯良。第三,站好最后一班岗,做好工作无缝交接。凡事要慎终如始、善始善终,江湖路远,以后终会再见。使人有面前之誉,不若使其无背后之毁。维系好与原单位的关系,人生的每一段旅程都是难得的过往,得之如宝、失之不再,要倍加珍惜。

六、一叶障目可见泰山—你以为资格复审单纯看你的证件么?业绩报告如何写?

在我看来,遴选人员的确定,每个单位都是慎之又慎,因为这直接关系到后续工作能否积极稳妥地推进。资格复审即是一场小的面试,有心的单位会在这一环节进行深入地观察。师兄当年参加直辖市遴选复审时,有位领导跟我们集体谈话聊天,问你觉得如何才能把工作做好?其他人都老生常谈讲学习、讲奉献、讲业务。我说我一直秉承16个字:认清形势、摆正位置、捋顺关系、干好工作。后来才知道,此人就是干部处处长,面试考官之一,而我进入省委机关后即被他招致麾下,我想诸如此类的不落窠臼的表现,会是个加分项。这16个字,省委机关工作的要义,无外乎于此。

业绩报告也是领导斟酌考量的主要参照物,核心目的是要体现你的经历和能力素养与所报考岗位的匹配程度。契合程度愈高,上岸的概率越大。这一点不仅仅体现在业绩报告的撰写上,在遴选岗位的选取上亦然。跨系统遴选有人讲难于上青天,原因就在于此,遴选不是一个纯应试的考量,或者讲应试的因素权重很小,更多的是综合素养的契合。同时业绩报告质量的良莠,见微知著,基本可以看出你的文字功底,层级越高的单位,工作越是务虚,越是要求有过硬的文字能力。不会写、不能写、写不好,无异于束手的士兵之于战场。

七、成败利钝方在此时—遴选面试制胜关键是什么?

笔试只是敲门砖、入场券,面试才是沧海横流、显英雄本色之际。距离遴选面试已历四载,自己作为面试考官也面了几十场,对面试的感触更深些。

形式是结构化考试,但本质上是一场交流,眼神的交流、思想的交流、为人处世、待人接物的交流,世事洞明、人情练达,即为文章和艺术。最好的状态是娓娓道来,知足知度,适可而止,戛然而止又余音绕梁回味无穷。要平和去对待,在考场中见过太多打鸡血的选手,慷慨激昂手舞舞蹈,给人的感觉就是不踏实、不稳重、性格偏执。机关工作,性情和分寸感很多时候比能力更重要。

具体的答题中我觉得要着重关注几点:第一,突出政治性。要讲政治、顾大局,践行“四个意识”,做到“两个维护”,力争做讲政治的知行合一者。第二,突出保密性。对于涉密内容要严格管控,不该说的话坚决不说,不该做的事坚决不做,特别是不能在互联网上传播、发酵,这个意识是考官很看重的点,力争做靠得住的担当尽责者。第三,突出针对性。要对目标单位的基本职能、重点工作、长期规划等情况有所了解,面试题目的设计往往会结合本单位本系统的实际,更偏重于理论考察和工作实务。最便捷的方式就是其官方网站、公众号或者中央部委网站。第四,突出可行性。越是务虚的工作越是要有成果托着才显得不那么虚无缥缈,所谓的可行性就是政策措施要具体、要能落地、要见成效。力争做本职工作的守正创新者。

体制内很多人,我见过太多,当初意气风发、挥斥方遒,如今温水青蛙、浑浑噩噩,机械地重复着毫无新意的工作,变化的最多的是慢慢升高的发际线和脸上的几道褶皱。俨然一潭死水,清风吹不起半点漪沦。明明是不思进取,还自欺平凡可贵,他们可能麻木而不觉无趣,但我是受够了一眼看到退休的生活,我还有诗和远方、家国情怀和星辰大海。

觉得有用,不要光点赞噢,要行动起来,不干,半点马克思主义都没有。

更新,体制饮冰十年,难凉满腔热血,这篇文章自发布至今已届两载,得到了很多的朋友的肯定和鼓励,渔兄深感受宠若惊,也决心在今后用更多的精力做一些有益的知识分享。

当今时代 ,信息不对称是围城与鸿沟,在遴选备考领域更是如此,想要借助培训更进一步学习,奈何信息不对称不了解情况,有时会踩不少雷。很多同学在问备考资料等问题,这里统一回复一下:

辅导机构也是雨后春笋般,大有百花齐放之势。传统的机构公选王、北辰、刘源等课程名气大、体系成熟,但是冗长、卷帙浩繁、动辄上万,性价比稍差,让很多基层的朋友望而却步,师兄做了一些搜集整理和学习研究,有需要可添加主页v觅之

但是话说回来,机构仍然是辅助性质,关键是咱们自己得百尺竿头、付出辛劳。希望有更多的基层干部进入到更高的平台。生逢盛世,我们理应发挥更大的价值,这对于实现国家治理体系和治理能力现代化尤然重要。

加油吧各位,趁我们仍是少年。

我是渔兄,如果需要个性化建议和指导,可以走付费咨询,上百次5星好评,或者添加主页v。不自诩深谙精通,但绝对专业靠谱~

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十大警界谎言,看你曾相信过几个?以下十条,每条都在戳痛基层的伤疤,也希望我们的“上级领导”不要再幼稚的拿下面的这些空头承诺继续哄骗基层,一线民警在踏踏实实的干工作,上级领导也请拿出点实实在在的举措,让我们相信“从优待警”不只是一句话······

1、工资高于地方,略低于军队

此条必须为首选,这句话喊了30年,报纸上写了30年,现在还在继续。30年间,警察的工资有所增长,却不是略低于军队,而是被军队甩出了几百里。不仅如此,还始终跟不上本地区的物价上涨水平,并且在每次雷声大雨点小的涨上一二百块的时候,总是提前被舆论夸大其词的炒作成成千上万的涨,在舆论的“引导”之下,伴随着大量的质疑和批评之后,事后就没人关心你具体拿到手的是多少了

不过,小编倒是满足的,工作10年,月薪为5500元,无其他额外收入,更没有很多人臆想的“灰色收入”,而小六所在城市房价均价在2万元左右,小警君不知道工作20年的酒店服务员工资是多少,但是知道张贴的公开招聘酒店服务员月薪3800元+提成,与小警君同级别的军人工资月薪在一万以上,真正体会到了“高于地方,低于军队”。

每当有新警察入警时,总有领导谆谆教导他们:“年轻人,好好干,前途不可限量,年底要提拔一批。”一年又一年过去了,铁打的营盘流水的领导,领导换了无数届,兵还是那个兵,后来大家渐渐明白:能干不等于必定要被提拔,熬了多年不等于一定会有名额

其他政府序列的公务员,活少人少职务多,一个处室五个领导职位,三个干部一个兵,你争或者不争,职位就在那里,不增不减。多年之后,只要你不犯错误,必定媳妇熬成婆。和小六一年工作的一个政府口的同学,已经正处级5年了。

而公安机关,活多人多职位少,搞一次职务提拔就是千军万马过独木桥,“杀”出来的都是血路,就连其他公务员序列到年限就正常晋升的非领导职务的级别,公安机关都需要民警“自相残杀”的“争一争”,许多边远地区派出所的民警,到退休争上个科员级别,就已经欢天喜地了。

小六目前还是比较满足的,去年在回老家的时候,小六的一个远房亲戚在该地的公安局机关工作,即将退休的叔叔非常高兴的告诉小六,他终于在退休之前调整上“副科级”了,这让比他小20岁的已经是副科级的小六有点无言以对。

3、110不再受理非警务活动

很多朋友质疑,很多省不是已经公开宣布了110不再受理非警务活动了吗?劝您怎么听的,就怎么忘了吧。不信你去问问这些省的派出所的战友,他们执行的怎么样了?110接警台是不是真的已经不给他们派非警务的警情了?

社会矛盾越来越尖锐,必须要有一个部门冲在前面当炮灰,不论是外部太硬,还是内部太软,警察已经扎扎实实顶在了社会矛盾的最前沿,成为全社会的减压阀、缓冲带,而且短时间内撤不下来。

前一秒两人争吵是纠纷不属于公安机关管辖,后一秒两人动了手就是打架就是案件就属于公安机关管辖,那两人吵架报警,警察是去呢还是不去呢?每一次出事都要有人背黑锅,两人吵架报警如果警察不到场,之后两人的打架,会有大量的舆论空前一致的认为:任何伤亡后果,都不是两人的打架造成的,而都是因为警察没有出警提前防范造成的,当然,之后就会有各种的渎职和不作为的黑锅等着你,以换取平息社会舆论。

同理可证,所有的事情都是这样的,只要有人报警,管他警务非警务,接警的“转警即无责”,出警的“自己看着办”。谁能保证不出事,不出警的赔率太高、风险太大,为了保证各位不脱了警服换囚服,还是有警必出吧。你没白没黑的几十年工作就是为了能安全退休后的老有所养,而不是为了“半途下车”吃牢饭的。

所以,坚持出好每一个警情,尽管我不是万能的,尽管我不能解决所有问题,至少我在现场,我尽力了。

4、拆迁、接访、清理占道经营不动用警力

之前有媒体公开说如果遇有警察参与拆迁,可以拨打某某电话投诉。看完我自己都觉得可笑,这到底是皇帝的新装呢,还是掩耳盗铃呢?如果投诉可以让警察不参与拆迁,不参与接访,不参与清理占道经营等活动,小六早自己拨打电话投诉我自己了。

警察不像军队是垂直管理,只听命于中央,不需要考虑任何地方政府的感受。公安机关每年的行风评议还都要有求于政府,最重要的是警察、辅警的工资都是由地方政府财政支出,任何政府的行为都可以搭上社会治安综合治理的顺风车,所以,“老司机,没时间解释了,快上车”!

只不过现在的基层民警越来越聪明了,拆迁、接访、综治警察都会到场,但只录像,只要现场不动手打架,不阻碍正常执法,不会多管一点儿分外的事,更不会去吆三喝四的“站场子”,毕竟除了电视剧里演的和“人家国家的警察”以外,现在警察这个身份在中国还能唬住谁啊?就像一个笑话讲的:一个拆迁现场的老太太告诉记者说那些穿制服的不是警察,记者问为什么,老太太说:“我打他们,他们竟然敢还手······”

小编提示,政府调动警力的非警务活动,我们任何小民警都是挡不住的,该去就去,别带情绪,站位靠后一点,作为迟缓一点,严格遵守法律,别听领导忽悠,出了事,那些现场指挥你的领导责任推的比脱鸡毛还干净!

“为基层肩负”的说法是近几年比较流行的,每个领导的报告中如果没有这句话,就不能装作是一个务实的领导。然而,目前这“负”是越减越多,基层的人是越走越少,虽然成立了什么“减负办”天天调研怎么减负,但在基层民警看来,除了多了一个机关多了一些文件,星星还是那个星星,月亮还是那个月亮。

打击犯罪是不下指标了,改成排名了,我去,排名无止境啊;各种业务大队是接受线索了,但人抓回来直接把案子扔给派出所,我去,案卷在谁手里谁难受啊;各种永远统计不完的报表名义上是不要求派出所越级上报了,改成分局业务部门上报了,我去,但是分局还是找派出所要数字啊。天天在喊减负,各种以考核之名的扣分项却有增无减,什么时候基层也能以考核之名给各机关部门打打分呢

忠告所有战友,干不完的活千万不要着急逼着自己今天必须干完,因为明天你也干不完,而且还会有新的和重复的不断袭来。

同样所有的领导每次开会也都会必说“政策向基层倾斜”,可基层到底得到了什么倾斜呢?

财力上。基层的财务制度和机关是一样的,基层不会比机关有多一分的活钱,民警加班的误餐、夜餐、夜班费都无从解决,机关、基层工资是一样的,可支配的经费是一样,并没有感觉出对基层的任何倾斜和多劳多得。

人力上。基层派出所加班、熬夜、出警、抓捕都是常态,但几乎每个基层派出所民警都年龄老化,甚至很多派出所民警的平均年龄都在50岁以上,机关单位和非派出所的业务单位却有大把的年轻人在每天看看监控、要要报表、扫扫地面、搬搬桶装水,和很多派出所十几年没有进来过“年轻人”相比,向基层倾斜了什么呢?

物力上。机关的同志的单警装备几乎都是新的,因为他们只有在执勤的时候使用,而基层民警的装备都是破损不全的,不仅是天天使用的原因,更重要的一点是“机关作风”导致更换不及时,一副手铐损坏报上去修理,十天半个月修不回来,电脑、打印机使用频率太高,几乎24小时开机打印,报上去更换电脑或购买墨盒,因为政府采购的原因,一个月两个月没有动静不说,好不容易弄回来的,还是配置最低的、质量最差的。出警车辆亦是如此,每天出警几十次的车辆要和机关半月不动一回的车辆一个标准保养修理,甚至汽油用多了都是挨个车看公里数审计。

不过,千万不要因为装备、财力跟不上就轻视了自己的安全,有些装备,指望不上上级,自己花钱也要买,你的命,只是众多警察之一,确实家人的唯一

曾经天真的相信了“忙完这阵子歇歇”,结果后来发现:“忙完这阵子,你就可以忙下阵子了”!值班跑不了,加班天天有,案子天天发,中间还调剂着大型活动执勤和临时任务警卫,工作上可谓丰富多彩,生活上却索然无味,家就是旅馆,洗澡换衣、倒头就睡,除了负伤和重病外,你是不可能“歇一阵子”的。

公休假规定上都要求强制休假,可一线民警又有多少人真的休了公休假了呢?要么休假时三天两头从家里被叫回来加班,说“这是你的案子,别人不了解情况”,要么像大部分人一样,只是填了张休假表自己违心的填上已经休假了,应付上级机关“装瞎”的“强制休假检查”,最可悲的是,自己休了一个假假,还要被按真休假扣工资。

宁可上级机关别弄虚作假让我们谎称自己休了公休假,按其他政府机关不休假的标准(据说特别高)给我们没空休假的发个额外收入就行,至少心里平衡点。

这是一句偶尔还能听到的话,不是因为“风气”发生了变化,上级“护犊子”了,只是因为很多民警想开了,看透了,主动去犯错误的少了,很多部门也就没有说这句话的机会了。

无论民警故意犯错误或者工作中无意出现失误,很多负责处理此事的部门和领导都会说这句话:“放心,这事我们内部处理”,这句话的目的就是要让民警放下戒备,主动“供述”自己的行为。重“口供”的原因,是因为调查省事,不用那么费劲的去搜集证据,可以凭民警的忏悔立即或处分或辞退或开除,也为从严治警添上浓重的一笔。

小编从不反对从严治警,毕竟一百个民警做的好事,不如一个民警做的坏事影响力大,但是,只是希望有关部门在处理民警时,也不要以“这事我们内部处理”来“诱供”,这在以审判为中心的诉讼制度中,是要被当做非法证据排除掉的。这年头,嫌疑人都疑罪从无了,为什么却要引诱警察自证其罪,希望处理民警不要走“绿色通道”,也要拿出法检对犯罪嫌疑人的证据要求,来处置民警违法违纪事件

9、辅警兄弟们有盼头了

小警君不妄议,只是提个醒,快三年了,距离中央提出的辅警全部改革完毕的最后大限还有不到一个月的时间,目前很多地区,任何实质性的进展都没有,辅警更换速度快比月份牌快了。

10、敢于为担当者担当

这是中央提及的一个非常受基层欢迎的话,可是到了基层,就只能成为一句话被合在文件里了。

担当是要勇气的,担当是有代价的,担当也是拼运气的。担当者在基层派出所见了不少,大都是四五十岁、无欲则刚的老民警,天不怕、地不怕,就爱和无赖较真,就喜欢和地痞叫板;然而为担当者担当的,公开讲话的时候见过不少,一旦到了具体案事件上,要么装看不见,要么一句“依法妥善处置”搪塞,甚至连直面的勇气都没有。领导退后一小步,民警退后一大步,领导都不坚持了,民警还硬挺什么

警界十大谎言,字字玑珠,句句心酸,不是为了吐槽发牢骚,只是希望领导都能听到基层警察的心声,基层警察每天都在被要求“正能量”,但他们天天看到的和经历的却是"谎言"!

虽然明知是谎言,但是总是报着一丝希望,希望在不久的将来,警界十大谎言,都能成真!

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