2022年5月27-29日，中酿（东营）酒业集团有限公司董事长James张到访，与云仓酒庄董事长荆涛、云仓酒庄供应链负责人索凤超进行了关于年度战略规划的深度沟通，作为云仓酒庄控股中酿酒业后的首次战略会议，James张也对中酿近期的发展和年度战略进行了系统化的讲解。

会议主要围绕年底旺季的规模化供货保障、产品成本结构优化、新产品开发、多葡萄酒品牌不同市场不同的营销方式、全球通胀对葡萄酒行业的影响和应对策略等多个议题进行，尤其是全球通胀和疫情影响下的全球海运价格波动、供货及时性、辅材涨价等核心问题进行了深入有效的沟通。

对于全球通胀和很多不确定因素影响的成本增加问题，可以通过批量有计划的采购高质量原酒，在保税区内进行罐装再报关的方式进行，中酿酒业集团是原产国条码瓶装出关的试点企业，海关总署批准散装酒变更为瓶装酒税号的关税税率核定标准企业，在保税区罐装和产品质量管控有丰富的经验，这种保税区罐装方式，既能管控产品的质量、保持原酒口感，也能降低和稳定产品成本。

在经济全球化的今天，全球供应链采购让企业着眼全球，中国的生产能力让玻璃瓶、酒标、包材、相关辅材等极具优势，结合智利、阿根廷等新兴葡萄酒生产国的原酒价格优势以及中酿酒业集团的整体管控优势，在全球通胀的大前提下有效降低成本，提升品质，让利消费者，让消费更实惠，已经是供应链优化的必要命题。

在年底规模化供货方面，会议围绕LEESON的每个系列进行分析，对重点产品和“红酒大单品”做产能调整，提前做好中秋乃至于春节的生产计划、销售预测等工作，开发适合节假日的礼品红酒，中酿酒业集团作为一家在保税区注册登记的进口酒类生产加工企业，下辖澳新（天津）葡萄酒有限公司和澳新（东营）葡萄酒有限公司，是中国最早的一批从事葡萄酒进口和灌装生产的企业之一，集团占地面积5万4千多平方米，集原酒进口、OEM、品牌研发中心、品牌直营、电商销售、自有酒庄等多生态集团公司，其中，有成品仓储3万3千多平方米，生产车间1万多平方米，原酒储存能力超过6000吨，有充足的规模化供货经验，这对云仓酒庄的红酒规模化和产业化提供保障。

云仓酒庄和中酿酒业集团是紧密的战略伙伴，中酿酒业更是云仓酒庄重要的供货单位，本次战略会议不仅对具体工作进行了多项落实，还针对接下来的产品规划进行了细致的设计，尤其是“葡萄酒大单品”的规划，我们期待云仓酒庄携手中酿酒业推出市场上受欢迎、消费者口碑好的雷盛红酒新品。