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展开全部茅台历任董事长：张兴忠、周高廉、邹开良、季克良、袁仁国。1、第一任厂长张兴忠茅台酒厂的始创人是张兴忠。1950年张兴忠奉上级命令亲自带领12位军人接管茅台镇最大的三家酒坊及其烧房，这就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊及其分别所属的成义、荣和、恒兴三个烧房。后经整合，张兴忠也就成“贵州茅台酒厂”的第一任厂长。2、改变茅台命运周高廉1978年改革开放，周高廉打破了“大锅饭”，在厂里实行经济责任制，让职工多劳多得。同时厉行节约，实现企业增产增效。当年，茅台产量首次突破千吨大关，实现盈利。至此茅台发展开启新篇章，发展曲线一路上扬。3、领军功臣邹开良邹开良任职期间，建立自己的销售渠道，建立销售公司，搭建了今日茅台销售网格的雏形。当年销售超计划完成。邹开良带领下，茅台酒厂率先在国内生产酒质更优秀的年份白酒，这也为茅台酒后来的纪念酒生产和发展，奠定了一定的基础。4、”技术茅台“季克良98年5月，季克良成为茅台新时期的”掌舵者“。作为发酵专业出身的他，在“当家”茅台的时候，认真钻研白酒发酵技术，以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺。给茅台酒打下了良好的质量口碑底子，并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。5、＂国酒茅台＂袁仁国有季老他们实干家的基础积累，2000年袁仁国出任茅台酒股份有限公司董事长。袁仁国掌舵的茅台集团，保持高速发展。2007年超过最初竞争目标帝亚吉欧，成为全球市值第一的酒类制造商。“国酒茅台”，已然深入人心。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
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茅台虽好，但可不要贪杯哦！今年5月13日，贵州省纪委监委发布的关于原茅台董事长高卫东被查一事，今天终于迎来了结局。经相关部门调查，原茅台董事长高卫东丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚、不老实，搞两面派、做两面人；无视组织原则，搞政治攀附；信仰缺失，热衷迷信活动；处心积虑对抗组织审查。无视中央八项规定精神，长期违规打高尔夫球和接受宴请，谋求特殊工作、生活保障待遇。搞权色交易、钱色交易。违规摊派费用。不正确履行职责造成不良影响。道德败坏，生活极度腐化，长期沉溺赌博、多次嫖娼。纪法底线失守，甘于被“围猎”，利用职务上的便利为他人谋取利益，非法收受巨额财物。到底是茅台喝多了，糊涂了？还是外面的世界太精彩，保持不住了？高卫东的种种行为，如今已经得到了惩戒。经贵州省纪委常委会会议研究并报贵州省委批准，决定给予高卫东开除党籍处分，由贵州省监委给予其开除公职处分；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物随案移送。眼见高卫东的沉沦与结局，不少茅台人心中不由感慨，终究是年轻人，不堪重用啊。细数茅台历史，一共8任董事长，每个都有着非凡的贡献，唯独这个高卫东，年纪轻轻空降茅台当家，本以为可以让给茅台不一样的变化，却没想到却成为了茅台史的败笔。今天我们就看看茅台历届当家人都为茅台带来了什么样的功绩，而经过高卫东这番折腾以后，茅台神话是否还能一如既往？爱喝酒的朋友一定都知道，市面上打着“茅字旗”的不仅只有茅台，还有王茅、华茅、赖茅，这三家也被酒友们戏称为“茅台的大爷们”。确实，茅台之所以能成立，就是仰望了三位前台的抬爱，是这三家酒坊汇聚一起才组建了当今的“茅台”。当年号令这三家的人，就是茅台的第一任当家人，张兴忠。茅台第二任当家人接过茅台的大旗以后，打破了当年全国流行的“大锅饭”制度，施行了多劳多得的计酬制，也是他，把连续亏损十多年之久的茅台救了回来。第三任当家人邹开良则是搭建了茅台的销售体系，让茅台和当年市场上的老大“五粮液”有了分庭抗礼之力。第四任当家人季克良先生熟悉的朋友肯定不少，茅台能成为今天的A股之王，就是因为季克良先生全力带领茅台上市的结果。第五任当家人袁仁国接掌茅台的时候，茅台已经在市场上占据了一定的份额，但是与汾酒、五粮液等老牌酒业来比，还差了一些。为此，袁仁国推出了“国酒茅台”的理念，并且在营销端上占领了用户心智，时至今日，袁仁国推出的“国酒茅台”理念已经在大多数人心中根深蒂固了。第六任当家人李保芳虽无什么传世之功，但却在酱酒市场淡季的时候守护住了茅台的地位。看见茅台历任当家人，都在努力的把茅台推向了正确的轨道上。唯独到了第七任当家高卫东这里，茅台频频遭遇危机，先后出现了“拆箱令”、“捐赠门”和“白酒院士”风波，最后闹得被国家市场监管总局点名。为何高卫东频频出错？翻开他的履历来看，就有些耐人寻味了。在空降茅台之前高卫东是贵州省交通运输厅的厅长、党委书记，明明是两个不着边际的行业，这其中的因果不得不让人多心。当时春风得意的高卫东万万没想到自己会落入到今天这不田地，不仅连一届董事长都没干满，就连自己昔日做的那些“见不得人”的丑事如今也被爆了出来。接下来，我们用1分钟的时间，看看高卫东都在茅台做了些什么。在高卫东任职期间，茅台有了惊天的涨势，不单单是价格还有股票。从价格来看，在高卫东担任茅台董事长期间，飞天茅台的价格一度突破2000元的大关，最高时期甚至逼近3000元。虽说白酒除了本身的物质属性，还有着文化属性在里面，但是价格过快过高的增加，对于本就是商品的茅台而言，更像是附加了一层“泡沫”，一旦破灭，很有可能会毁掉茅台几代人的心血，甚至整个酱香型白酒都会遭受到波及。股票也是同理，虽然茅台是A股之王，特别是在高卫东任期期间，茅台罕见的达到了2600元每股的价位，可是，股票的上升一定是要根据实体企业的业绩而上升的，如果茅台单纯因为贵而受到追捧，那么，最后迎接茅台的一定是来自市场的怒火。此外，高卫东还大力促成了一件“天怒人怨”的事。高卫东任期之间，他大力推动了茅台的直营发展。其实发展直营并非不好，只不过那些年茅台在直营这条路上走的太快了，一方面扩大直营被媒体报道损害股东利益，另一方面砍掉大量的经销商和贴牌商，严重破坏了原有渠道商的利益和渠道的稳定。直营比率的扩大，造成了2021年茅台渠道不畅，不得不要通过开箱销售这种极端手段，让拿到货的经销商不去惜售、捂盘推高茅台酒价格。更为离谱的是，一边是大力发展的直营，一边是买不到的茅台。近年来茅台价格飞涨的主要原因一定离不开“买不到”。明明大力发展直营，但是却有了更多人买不到茅台，真是令人匪夷所思，且不说普通人能不能买到茅台，就连茅台的重要投资人林园都会抱怨买不到茅台。你看高卫东任职期间，做的都是些什么“荒唐事”，莫不是都让他自己“喝”了？根据目前的状态来看，这不是没有可能。在茅台的1年6个月的时间里，高卫东成功的把茅台这架稳定成长的列车，以极高的速度开向了错误的轨道，最终高卫东也自食其果，不仅成为了最年轻的茅台董事长也成为了“最短命”的董事长。那么高卫东留下来的一盘烂棋，交到第八任当家人丁雄军手里以后，丁雄军能重新把这盘棋下好吗？就目前茅台的这盘棋来说，丁雄军不得不先把这几步“死棋”救回来。第一步：撕掉茅台的标签。随着茅台院士、国酒茅台等标签，茅台如今在公众的心里已经不单单的是一瓶好酒了，更像是一种身份的代表，而这种“高贵”的身份象征的更多是腐败。白酒是要讲文化才能提升价值，但是靠着腐败的文化提升价格的白酒相比离死亡也是只有一步之遥。所以对于新任董事长丁雄军而言，这些“文化标签”才是茅台目前最大的包袱，且很难甩掉。第二步：让茅台回归本质，让市场回到理性。提起茅台，你想到的第一句词汇是什么？大部分人的第一答案一定是“贵”。这些年，无论是茅台本身还是二级市场，已经脱离了白酒的本质。茅台在文化宣传上，讲的是贵气，唱的是稀少，反观酒的本身却鲜少被提及。从市场上来看，茅台早已经不是拿来喝的了，完全就是为了炒，都知道你茅台向来以“贵”示人，那么众多白酒玩家们，干脆来了一招一贵再贵，贵到了一瓶茅台拍出了千万的高价。也就是因为茅台任由这种“虚假文化”、“无底线炒价”的情况发展，才导致了“腐败”成为了茅台挥之不去的标签。如今，酱酒的崛起，资本的入场，茅台在市场上的绝对主导地位已经遭受到了前所未有的挑战，如果茅台还不能回到酒的本质中去，再多的资金，再厚的底蕴，再强的资源也无法挽救茅台这台驶错航向的大船。第三步：让茅台成为大家的茅台，而不是部分人的茅台。对于没有钱的人来说，买到一瓶茅台是奢侈；对于有钱人来说，买到一瓶茅台是奢侈。当下的茅台可以说不是有钱你就可以品尝到的了，虽然茅台打着“国酒茅台”的旗号，但是试问中国14亿的老百姓，真正喝过这个“国酒”的有几人？茅台到底值多少钱？已经成为了一个谜。前段时间当当网创始人李国庆炮轰茅台，说价值几千块的飞天茅台成本价仅仅80元。无论茅台的成本到底是不是80元，但是茅台的价格一定是过高了！至于高到什么地步，茅台在年报上给出了答案。贵州茅台2020年年报:营收979.93 亿!毛利率91.48%!毛利率足足高达91.48%，这是多少企业梦寐以求的毛利率啊！最主要的是，这还是茅台根据出厂价格统计的，要知道，普通人想以出厂价格买到茅台简直就是痴人说梦！单拿飞天茅台举例，经销商拿货价格是969，零售价是1499，最后跑到二级市场，到消费者手里的时候已经变成了3000左右。所以说，茅台在普通人的眼中，已经和天上的仙酿无异了，完全是可遇不可求的存在。也就是因为茅台的稀有，让茅台经销商的位置成为了“香饽饽”，甚至有些网友把“茅台经销商”比做“印钞机”，谁能成为茅台经销商就可以实现“人在家中坐，钱从天上来”。茅台的渠道、二级市场的炒作，让茅台离人民越来越远，成为了高不可攀的奢侈品。物极必反。不得不说茅台的今天确实令人眼馋，可是如果茅台不解决价格、渠道，一直靠着“饥饿营销”抬高价格，那么茅台迟早有一天会从顶峰衰落。第四步：重塑茅台文化。说起茅台，除了高不可攀的价格，更多让人吐槽的就是茅台的文化。从最开始的抢金奖，到国宴用酒，到新闻联播打上“国酒”招牌。围绕着茅台的历史都是高大上，品牌的营销也靠“生搬硬抄”。可是进入到了互联网时代以后，信息透明化了，“去伪存真”已经成为当今势不可挡的趋势了，如果茅台还以这些“不真实”的文化标榜自己，那么茅台所建立的公信力一点点的都会被瓦解掉。如今，茅台不得不面对的就是要重塑自己的品牌，让其富有更多有意义的文化，从而保证品牌文化的源远流长。高卫东已经退了历史帷幕，茅台的明天还需要新将丁雄军带领，而当下茅台可谓是内忧外患，内部管理的种种不堪，错综复杂的人际关系，市场的重新定位，对于丁雄军来说都是棘手的难题；在外，资本纷纷入局酱酒行业，结合诸多历史悠久的老酒厂，茅台看似稳固的江山已经有了动摇的痕迹。您觉得茅台的神话还能保持多久呢？不放我们评论区探讨一下。}

运营商财经 康钊/文茅台原董事长袁仁国是哪里人？其实，他就是茅台集团所在的贵州仁怀市本地人。事实上，袁仁国祖籍和出生地，在仁怀市后山乡。这个距仁怀市区54公里、距茅台镇33公里的乡镇。袁仁国有6个兄弟姐妹，袁仁国排行老二，大家都叫他袁二。袁仁国头上有个大哥，有个双胞胎三弟，以及四弟、五弟、六弟。也就是说，他一家都是男丁，有六兄弟，而且他是双胞胎，有个双胞胎弟弟。袁仁国的父亲在仁怀县里工作，母亲是县里的农机公司干部，都有工资。据称，袁仁国小时候就表现出了聪明，不仅会说，也有孝心。“才三四岁，只比水桶高一点，就和他哥哥一起帮爷爷挑水”。1973年，袁仁国高中毕业后，到仁怀市中枢镇当知青。双胞胎弟弟袁某庆也在该镇当知青。1975年，父亲看不了袁仁国受罪，托时任茅台酒厂副厂长邹开良，把袁仁国介绍进茅台酒厂工作。因此，袁仁国到了贵州茅台酒厂参加工作，因为他人很机灵，又是城里来的，所以被选为办公室秘书，正因此，他接触领导多，所以提升较快，很快就当贵州茅台酒厂的办公室副主任，后来成为最年轻的车间主任，35岁时又成了最年轻的茅台酒厂副厂长。 小时候，村民们就感觉袁二“将来会有出息”。而他的双胞胎弟弟袁某庆，自1975年11月至1978年11月，也在茅台酒厂当工人，后来，曾担任厂保卫科内勤人员。专注财经生活，解密行业信息财经领域创作者}