告别薪资留人时代，2015留人要看工作价值观
前几天微博上，最流行的评论是这样的：“好消息，特好消息！本店因经营不善，老板娘跑了，老板无心经营，特将所有商品一次性清仓处理……”，这句评论的是JD老板刘强东和奶茶妹又是分手又是删微博的大事儿。记得当时看两个人如胶似漆好在一起的时候，我还觉得如果真爱无价，这也算是互联网企业娱乐化的一桩美事儿，
“男财女貌，羡煞旁人”。万万没想到，强哥还真如网友吐槽的“解锁了所有功能，通关了就删游戏”，当然，也有可能强哥才是关底boss，任何时候都不能小瞧女同志啊。
&&&&&&这个案例生动地说明，男财女貌也好，门当户对也罢，这些外在条件只能让我们猜得到开始，却无法预判结局。两人能不能走得长远，还得看各自能否给到对方内心深处最想要的，也就是价值观是不是吻合。再看奶茶妹妹霸气的维权行动，就想告诉我们一个字：在不在一起与钱无关！
&&&&&&恋人关系如是，企业和员工的关系又何尝不是这样？但现实中偏偏有很多老板还没有看透。强哥分手后，微博上有人问：“如果有人给你3000万分手费，接下来你会干嘛？”，获赞最多的这样回答，“那我可能会不争气地一直分分合合。”
这事儿似乎印证了很多老板的观点：钱是万能的！
正所谓“离职员工千千万，加钱就能留一半”。但事实并非如此，毕竟就算留了一半，还走了一半呢。
&&&&&&某大型教育企业，创业时充满了开放平等的氛围，大家一派理想主义奋斗者模式，虽然吃糠咽菜，但是其乐融融，员工每天在企业里各种讨论到半夜，下班时还两眼放光，觉得自己可以“改变整个世界”。后来企业做大了，通过资本运营挣得越来越多，但优质员工却大量流失，究其原因，离职员工遗憾“现在就知道赚钱”了。
以上的例子中，如果你问离职员工最后的那个问题，员工的回答肯定是“爱过”。但为什么不再爱了？那是因为“你给不了我想要的”，因此，了解“员工真正要什么”才是解决离职问题的关键所在。
&&&&&&那么，员工到底要什么？这个问题确实不好回答，且不说不同的员工原本就有不同的需求，就是同一个员工在不同阶段追求也有变化，但有一点是肯定的：
钱不是唯一的答案！。
&&&&&&2012年的一份员工离职原因调查得到过这样的结果：
&&&&&&薪酬虽然还是主要的离职因素，但员工诉求已经开始向“工作环境”转移。这里的“工作环境“包含了企业文化、价值理念、未来发展等诸多软性条件，说明组织本身的“价值观”与员工个人需求的契合度在企业留人过程中变得至关重要。鉴于此，北森（）研发的人员适配模型，后来在原有的岗位匹配和团队匹配的基础上，加入了组织匹配这一要素，形成了如今的人员适配铁三角模型。
&&&&&&在岗位匹配、团队匹配这两个维度上，北森已经有相应的测评工具，
在这个全新的铁三角模型里，针对组织匹配这一维度，北森提出了全新的“真北”工作价值观分析模型（“真北“者，真正的北方也，此处象征最真实的内在需求）。该模型利用个人需求的个体——群体倾向性，以及物质——非物质倾向性，将人的工作价值观分为四大类，分别是：注重个体需求和非物质需求的自我实现型、注重个体需求和物质需求的自尊型，注重群体需求和非物质需求的社会型以及注重群体需求和物质需求的生理安全型。每一类价值观都对应着三条具体的衡量指标，共计覆盖了12个员工“最想要”的价值需求点。通过一套科学的测试题目，企业可以更加准确地定位员工个体的价值取向，从而帮助企业在透彻了解员工价值观与组织价值观的匹配程度的基础上，实施正确的员工激励，最终减少核心员工的离职。
&&&&&&薪资诚可贵，价值观价更高。薪资留人的时代正在远去，人才本位的时代，满足人才的深层次需求才是激励和留人的王道。
&&&&&&对了，听说奶茶妹又有了新的恋情，希望这一次的恋情中，她和他都找到了自己的“真北“。
想找“真北”，想看看自己价值观，来戳价值观小测试：/
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。北森探鼎职业兴趣测验
课上测试。。谁看谁猪头。。
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有人说：“兴趣是最好的老师”，也有人说：“如果人能从事自己感兴趣的工作，那么，人生就是天堂”。兴趣给人的活动过程带来的乐趣由此可见一斑。探鼎职业兴趣测验能够帮助企业准确的把握应聘者的职业兴趣，以及他未来职业的可能的发展方向，从而招聘到适合企业各类职位以及岗位的人才，而且应聘者更倾向于稳定、长期的效力于企业。
根据职业倾向理论(Career Orientation
Theory)，同一类型的人与同一类型的职业互相结合，才能达到适应状态。例如：喜欢与“人”共事并且在该方面颇具技巧的人能在于他人的交往中获得乐趣，并且喜欢人际交往中的领导、劝说、教导或咨询等事务；这样的人做销售、公关等工作非常合适；对“数据”王国颇感兴趣的人对数字特别敏感，喜欢通过词语和符号表达自己的思想，这类人做财务、统计、数据分析方面的工作更容易取得成功；喜欢实用机器、工具、器械的个人则属于喜欢“事物”的人，他们喜欢在实际的物理环境中解决问题。这类人比较适合做技术人员。喜欢观念的人可以从事抽象的、利用想象的工作。
然而，数以万计的职业如何与兴趣相匹配？由于职业、工作种类太多了，因此必须对庞杂的职业做一个科学的、适合操作的分类。对职业兴趣以及相对应的职业类型划分的研究由来已久，其中影响最大、而且有配套的兴趣量表的，要属美国心理学家、职业指导专家霍兰德(John
L. Holland)的相关理论。
探鼎职业兴趣测验是基于霍兰德(Holland)的职业兴趣测验的本土化产品，它不仅能够测量出V适合的工作类型，详细分析了V的优势和不足之处，V适合的职位以及今后可能的发展方向，还列举了不同职业兴趣类型的做事心态、部分性格特点。企业可以从这些描述中对V的兴趣特点有一个详细的了解。
V的职业兴趣测评结果
Holland把职业兴趣分为六种类型，分别为：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。每种类型对应不同的特点和职业。六种类型的分数之间做一个对比，V的分数在某一个类型上越高表明您对这个类型的工作越感兴趣。
为了更好的方便您的理解，我们将您的结果放置在三维图上如下：
上面的图表显示的是V的职业兴趣测评结果，根据V的测评结果，
V的职业兴趣类型为：常规型和艺术型
V的结果解释
V 的兴趣特点：
喜欢事务性传统化工作，但也好幻想，有一定艺术趣味，对事物体察细腻，重感情，做事认真，有唯美意识。他一方面喜欢常规惯例性的、按部就班的工作，喜欢稳定的生活，主要在于适应环境而不致力于改变环境；另一方面由爱好空想，不切实际，有时凭感情冲动行事，不善交际，有较强的自我保护意识和防御心理。
V&适宜的工作类型：
有一定制度化的事物工作，不过分苛求能力，变化性和挑战性不过高，但要求认真自律的工作。
V&的优势与不足：
他对秩序和数字非常的敏感，是一个有耐心，严谨细心的人，做事很有条理。但是他常把自己限制在条条框框里，灵活性不够。不喜欢接受挑战，回避有困难的任务。他的思想观念比较开放，有很多自己独立想法的人，经常会冒出一些灵感，是一个创造性很强的人。但是也比较容易情绪化，过于追求完美。
V&今后的发展方向：
他在程序严谨、需要细心后者需要创造性的工作中，兴趣维持的持久，工作动机和上进心比较强，容易取得成就。推荐的职业如：秘书，统计师、分析师、会计师、管理员、速记员等。
第三部分：面谈问题设计
如果V 认为本测验的结果不符合自己，或者V
认为自己对某类职务很感兴趣，非常想从事这方面的工作，测评的结果显示V 与这类职务并不匹配，那么请在与V
面谈的时候通过以下途径来进一步探索：
1、请V 说说他为了感兴趣的事情做了那些工作和努力？
2、请V 详细列举两个实例谈谈。
3、了解V 的理想和追求是什么？
4、请问V 对他感兴趣的工作和职位的了解有多深？
5、请问V 为何对此工作感兴趣，关键理由是什么？兴趣维持了多长时间？
六种职业兴趣类型的特点介绍(附录)
&以下是Holland的六种职业兴趣类型的特点描述，请根据V的测评结果对照以下描述思考V的职业兴趣特点。
艺术型：（ A ）
共同特征：
有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。
性格特点： 有创造性，非传统的，敏感，容易情绪化，较冲动，不服从指挥。
避免的活动： 常规的和遵从已经建立的规则。
别人的评价： 非传统的、无序的、创造性的
典型职业：
喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。
如：艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人）
音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥）文学方面（小说家、诗人、剧作家）
注：通常在企业中艺术兴趣高的人倾向于理想化，做事追求完美。在企业中，艺术的测试不是指人们做艺术工作，而是工作中的艺术，倾向于将事情做得漂亮、有美感、有情调、锦上添花，追求完美。
社会型：（ S ）
共同特征：
喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。
性格特点： 为人友好、热情、善解人意、乐于助人。
避免的活动： 机械或者技术活动
别人的评价： 善于照顾人的、使人愉快的、外向的。
典型职业：
喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。
如 : 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员、）。
喜欢从事社会福利和主任工作。乐意帮助他人，试图改善他人的状况，帮助他人排忧解难，相应的职业，如律师、咨询人员、科技推广人员、医生、护士等。
现实型：（Ｒ）
共同特征：
愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。
性格特点： 塌实稳重、诚实可靠、感觉迟钝、谦逊的，不讲究的。
避免的活动： 与他人交往。
别人的评价： 坦率的、注重实际的，技艺精湛的。
适合的职业
：喜欢使用工具、机器，需要基本操作技能的工作。要求具备机械方面才能、体力、或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣，并具备相应能力。
如：技术性职业（计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工），技能性职业（木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动）
研究型：（Ｉ）
共同特征： 思想家而非实干家 ,
抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。
性格特点： 坚持性强，有韧性，喜欢钻研。为人好奇，独立性强。
避免的活动： 说服或者销售活动。
别人的评价： 不善社交的、有智慧的。
典型职业：
喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，要求具备智力或分析才能，并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作，并具备相应的能力。
如：科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。工作中调研兴趣强的人做事较为坚持，有韧性，善始善终
企业型： (E)
共同特征： 追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心 /
抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
性格特点： 善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。
避免的活动： 科学的、深奥的论题。
别人的评价： 有活力的、合群的、有领导气质的。
典型职业：
喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治／社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。
如：项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师
附：工作中通常要求管理人员和销售人员要有较强的企业兴趣，企业兴趣强则做事目的性强，务实，推动性也较强
常规型：（Ｃ）
共同特征： 这类人喜欢常规的，有规则的活动，喜欢按照预先安排好的程序工作。
尊重权威和规章制度，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。
性格特点： 有责任心、依赖性强、高效率、稳重踏实、细致、有耐心。
避免的活动：不明确的、无结构的任务。
别人的评价：谨慎的的、顺从的。
典型职业：
喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。
如： 邮件分类，档案管理，办公室工作、打字、统计 /
秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员 . 常规型的人做事有耐心、细致
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