周大生珠宝官方网买的请问要多少钱

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周大生一克拉钻石价格
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  1克拉钻石价格多少?周大生珠宝1克拉钻石的价格可以达到几万到几十万不等,致使它们价格不同的原因,其中质量是一个重要的因素,一般钻石的价格是与钻石的重量成比例的,一般情况下钻石的重量越高,其所卖出的价格也就越高,这个是具有普遍性的。
  周大生1克拉钻石,1克拉钻石结婚戒指的镶嵌是否牢固也很重要的。经典六爪镶嵌是最能保护钻石的,大克拉钻对戒托材质要求比较高,PT990太软不适合大克拉钻,但加入其他金属的PT950和18K金能牢牢的抓住钻石。
周大生一克拉钻石多少钱
  影响周大生1克拉钻石价格的因素很多,&&是决定它价格的因素,&4C&即是克拉重量,颜色,净度,切工这四个方面。而克拉钻石的价格从三万多至几十万元不等的,就是因为其品质大小不一样,所以价格才会相差这么多的哦!如果您想购买克拉钻石收藏的话,那您就应该选择&4C&品质高的哦!因为这样克拉钻石的升值空间也就更大。
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周大生与佐卡伊1克拉钻石价格比较
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  产品参数
  品牌:佐卡伊 证书编号:W &钻石重量:1.00 克拉 &钻石颜色:J &钻石净度:SI2 &钻石切工:VG
  此款佐卡伊1克拉钻石价格:¥35926.00
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格调高雅品质完美的周大生深受广大消费者青睐,并获得国家相关部门和社会各界的高度评价,享有极高知名度和美誉度,先后获得中国驰名商标、中国产品质量电子监管网首批入网百家名优企业、是国内最具影响力的珠宝首饰品牌之一。中国珠宝领军品牌“周大生”荣获“2012年度中国珠宝零售行业十大品牌”。
中国珠宝业也完成了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的转变,以周大生珠宝为代表的优秀的品牌全面地完善自身的运营服务管理体系,成为行业发展的中坚力量。
现在珠宝品牌很多,比较有名的珠宝企业也很多,比如:周大生,周大福,老凤祥,金大生,千禧之星,金嘉利,中国黄金,百萃珠宝,行行行珠宝,灵云翡翠,金利福珠宝等。如何选择一个好的品牌加盟呢?就要对该品牌进行分析,有什么优势及了解相关的加盟条件。梵思狄珠宝加盟前景分析,让你优先选择的好品牌。
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我去年8月30日在周大生珠宝买了一条2000多元的白金项链,然后我带了几天,去年9月中旬就断了,也就是半个月的时间,拿去修当时要求退货柜台不同意,可是到今年6月份这条项链断了三次,并且每次都是我佩戴几天或者十几天就出现断裂的情况,我每次去都要求退货或者我加钱换一条项链,都被拒绝,这次柜台小姐的服务态度也很差,说这种链子就容易断,可是我当初买的时候你并没有说明这条项链的缺点,并且说质量很好,不会发生断裂。所以现在我就是想退货,不知道有没有办法?
我在装修新房时发现内墙搓沙质量有问题请问找谁鉴定
交房后发现房子有质量问题,和开发商商量协议要求第三方检测,但是施工单位不配合第三方检测,怎么办
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本人在tata专柜购买了一双凉鞋,穿了一天以后发现有一只鞋的配饰掉了,他们只肯维修,维修拿回来后发现维修后和另一只配饰不对称,并且发现鞋子存在扣眼不一致,相差一个扣眼的距离,而且鞋面有色差,并且穿了一天鞋底有掉漆现象,店员说是磨损造成的,可是只穿了一天就磨损了一大片也太夸张了点。我想问一下,这些属于质量问题吗,可以要求退换货吗?谢谢。
刚买的房子,墙体就裂了,能退房吗?您目前的位置: &
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资产重组进展暨延期复牌的公告》称,拟通过向特定对象非公开发行股票和支付现金方式购买国内一二线珠宝品牌周大生100%的股权,标的资产拥有终端店铺超过2000家,覆盖全国300多个大中城市。  经济观察网记者就此致电昆百大A,其董事会办公室工作人员解释称,目前相关各方正加紧研究和沟通,证券机构也正在进行尽职调查,审计评估等相关工作,最终的重组预案还未出台。  今年连抛酒店和地产资产的昆百大A一直在收缩业务,聚焦零售业,并曾尝试注入资产提振业绩,日,公司曾公告有关收购大股东资产的重组中止,而蹊跷的是,早于该公告前三日,已有消息称周大生将借壳昆百大A,并透露具体持股比例为30%。让人不禁质疑当时重组停止的真正原因。  无论周大生此次是借壳上市抑或“委身”,通过借力资本市场,都更有利于其布局和扩张。但以扩张终端见长的周大生,相对于其他业内上市公司,缺乏上游布局,质量把控和对抗原材料波动的风险考验不可小觑。  珠宝VS房地产开发  与周生生(00116.HK)、周大福(01929.HK)等同行不同的是,周大生一直没有登陆资本市场,其日被曝出的“质量门”更让自2011年就不断传出的IPO计划陡增难度。  然而即便没有315事件,企业上市也绝非易事。根据证监会最新披露信息,目前进行了预披露的企业仅有40家过会,589家中止审查。  而银行贷款政策收紧的形势下,非上市公司的融资成本大幅上升。相比之下,上市公司可以通过增发、配股以及可转债等多种手段有效缓解资金压力。因此,对于计划上市的企业来说,过会渺茫的情况下,壳资源愈发炙手可热。  作为上市平台的昆百大A,一直积极谋求重组,以提升公司业绩。公司曾于2013年下半年筹备购买大股东持有的昆明野鸭湖房地产开发有限公司40%股权相关事宜,但最后公告称“重组难度过大”,于当年12月23日宣布终止重组,并宣布三个月内不再筹划重组事项,当日起复牌。  自去年12月份宣布停止重组后,昆百大A不断收缩业务,在今年1月份出售了控股子公司江苏百大实业86.9%的股权,转让价款为4.17亿元;3月11日,公司再次整体出售持有控股子公司云南云上四季酒店管理有限公司78.5%股权,云上四季管理团队转让21.5%股权,交易对价为2.3亿元。  昆百大A的解释称,“本公司已明确聚焦商业零售业主营业务,为实现战略聚焦,公司拟逐步减少住宅地产业务”。其在2013年的年报中也曾明确提出,将聚焦商业零售业主营业务的战略目标。其2013年年报显示,商品销售、商业租赁及服务、物业服务在公司主营业务中合计占比达到47.04%,房地产占比45.95%,旅游服务占比7.01%。  中国珠宝首饰行业协会内部人士告诉经济观察网,珠宝行业是朝阳行业,未来还有很大发展空间。目前上市排队难的情况下,企业存在借壳的可能。目前昆明专业卖珠宝首饰的大品牌不多,同时对珠宝首饰需求量增长较快,昆百大A与周大生的结合也有地域考虑。  值得注意的是,早于该终止重组的公告前三日,日,多个股吧有消息称周大生将借壳昆百大A,并且透露持股比例为30%。不禁让人质疑其重组终止的真实原因:相比野鸭湖房地产开发公司,珠宝资产显然更为优质。  周转率VS毛利率  国家统计局数据显示,2013年中国限额以上企业(单位)金银珠宝零售额2959亿元,同比增长25.8%,年珠宝首饰行业复合增长率达36.4%。明显高于其他行业水平。  3000亿市场诱惑下,珠宝企业迅速扩张。  截至日,周大生拥有终端网点超过2000家,覆盖了除台湾、澳门等地区外所有省份,遍布300多个城市。在全国的网点数量为2624家,其中,自营158家、专卖店916家,其它经销网点达到1550家。另据周大福发布的数据显示,截至今年3月底,周大福门店数量为2077家,其管理层计划2015 财年将在三四线城市继续每年新开200 家门店,至2016 年将达2400 家门店。  上述协会人士称,在中国终端市场正受到国际品牌冲击的情况下,国内企业最大优势是渠道,选择加快渠道建设也是可以理解的。黄金等原材料价格发生剧烈波动时,珠宝公司销售收入将随之波动,公司利润率也将受到影响。有效的措施是加快周转来抵消风险。购买原料后快速生产和销售,而扩张加盟连锁店则能有效提高周转速度。  但加盟连锁店能提高周转速度的同时,也面临利润率偏低的困境。虽然自营渠道短期存货周转速度较慢,但自营模式提高了品牌运营商对终端铺货、价格体系、品牌形象的控制力,更有利于塑造高端品牌形象。国际知名珠宝品牌均以自营渠道为主。  来自研究部的数据显示,以自营渠道为主的(002345.SZ)、周大福、谢瑞麟(00417.HK)、周生生、Tiffany(NYSE:TIF)近3年平均存货周转天数分别为423、250、334、164、451 天,明显高于老凤祥、、、六福集团的73、82、137、164 天等以加盟渠道为主的珠宝企业,但前者近3 年平均毛利率34.7%、28.6%、48.7%、19.1%、58.4%,同样明显高于后者的8.6%、11.1%、22.7%、9.6%。  上游VS下游  相比以扩张终端抵御市场风险,整合上下游,加强对上游原材料的掌控力,更能从根本上增强珠宝企业竞争力,而且上游原材料生产也是珠宝行业的高利润环节。  钻石开采向来被少数国际矿业巨头垄断。钻石从矿山开采后形成钻石毛坯,全球钻石毛坯的供应被De Beers、Alrosa、BHP Billiton、力拓等少数几家钻石矿业集团所垄断。以De Beers 为例,全球钻石贸易商只有成为其所属的DTC 公司的特约配货商之一才能够直接向其订货,其他采购者只能通过79 个特约配货商和代理贸易取得货源。钻石毛坯经过切割、加工和打磨后形成裸钻,珠宝企业对其进行加工镶嵌形成珠宝产品。钻石产品从矿山到终端消费者流通环节多,推高了终端零售价格。  上述协会人士告诉经济观察网,翡翠存在类似的情况。由于缅甸是唯一的宝石级翡翠原石出产国,该国政府限制出口,导致中国市场供应受制于人,价格水涨船高。他坦言,现在玉石价格已经虚高。  根据贝恩咨询2010年数据,国际珠宝产业链两端—钻石生产和珠宝零售—经营利润率分别是22%~26%和5%~10%,高于产业链其他中间环节。  意识到上游的重要性,珠宝企业已经动作频频。  周大福在1993年即成为DTC特约配货商,在2010年9月又成为力拓在大中华区首个华人特约配货商。2008年,豫园商城入股招金矿业(01818.HK)成为第二大股东,虽然只持有26.18%的股份,但豫园商城从招金矿业获得的投资收益却占到其利润的近一半。潮宏基也于2005年就引入DTC 特约钻石配货商J. B. Diamonds Group 作为其第二大股东以保障公司钻石资源,2011年,又入股比利时AMC安特钻石公司子公司AMC/GEMXEL Diamond (PTY) Ltd,该子公司系全球79家持有DTC看货商资格的公司之一,拥有第一手毛胚采购权。2012年,周生生成为必和必拓的配货商之一,其用货量的50%将由必和必拓及De Beers提供。2013年1月,与中铁资源集团共同发起设立中铁金叶资源金矿并购基金,用于用于收购境内优质金矿项目。  相比之下,周大生仅专注于终端规模的产业链布局更显单薄,“目前还没有听说布局上游的打算”,上述协会人士如是说。  据中国国家统计局数据显示,5月份中国金银珠宝销售额达236亿元,较去年同期下降12.1%。2-4月累计零售额1011.10亿元,同比下降4.80%,亦是自2002年3月来首次累计销售额同比负增长。  面对行情波动,周大生不仅在利润率上无法匹敌其他同行,风险把控上也缺乏上游布局。如何贯通全产业链,是周大生无论能否上市都应该考虑的问题。  作者:盖虹达来源经济观察网)点击进入参与讨论
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