山东英克莱集团继4月10日股东维权堵门事件后，4月20日再发生职工维权事件，职工将维权条幅挂满园区显要位置，并把女用卫生巾贴满董事长办公楼。　　英克莱集团原是济宁市五大重点国有企业集团之一，是济宁市经济效益支柱企业，曾先后荣获轻工部优秀企业和山东省经济效益排头兵等称号。英克莱电动车曾经是全国行业前三强，在行业中处于举足轻重的地位，并享有较高的知名度，为济宁乃至山东的经济发展做出过不可磨灭的突出贡献。　　2003年12月，英克莱集团整体改制，成立了“济宁英克莱投资有限公司”，注册资本500万元，现任董事长刘永良个人持股30%，原集团公司领导成员和管理层职工分散持有其余股份。新成立的“济宁英克莱投资有限公司”充分享受了企业改制的优惠政策，以7.76万元买断了原山东英克莱集团有限公司全部资产。　　企业改制后整个集团一直呈现萎缩状态，目前已从原先最多十五个子公司减少到只剩下三个子公司，并且经营发展都不太景气。几年来英克莱一直在处理国有企业留下的庞大资产。清退原国有企业身份员工。该公司已多次出现维权上访事件，这次职工诉求主要是企业没有按照国家对国有企业改制的相关政策，合理安置原国有企业身份员工，而是粗暴的逼迫职工进行协议离职并拖欠工资造成的。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　　反映英克莱集团刘永良严重问题的　　汇
报　　尊敬的济宁市委、市人大、市政府、市政协、市纪委领导；市有关部门领导；市高新区领导：　　我们是山东英克莱集团有限公司（以下简称英克莱集团）部分股东和干部职工，针对英克莱集团现任董事长刘永良在经营管理、资产运作、土地转换和对外合作中存在的严重问题——济宁市国企改革以来的典型问题，本着对企业负责、对股东负责、对职工负责、对政府负责的原则，诚恳并真实地向各级、各位领导反映如下。　　一、无德无能，导致企业从全国行业前三强到面临倒闭　　10余年前，英克莱集团是济宁市五大重点国有企业集团之一，是济宁市经济效益支柱企业，曾先后荣获轻工部优秀企业和山东省经济效益排头兵等称号。英克莱电动车曾经是全国行业前三强，在行业中处于举足轻重的地位，并享有较高的知名度，为济宁乃至山东的经济发展做出过不可磨灭的突出贡献。　　2003年12月，英克莱集团整体改制，成立了“济宁英克莱投资有限公司”，注册资本500万元，现任董事长刘永良个人持股30%，原集团公司领导成员和管理层职工分散持有其余股份。新成立的“济宁英克莱投资有限公司”充分享受了企业改制的优惠政策，以7.76万元买断了原山东英克莱集团有限公司全部资产。　　10余年来，刘永良不是一心谋求企业的发展和壮大，而是把心思全部用于排除异己、安插亲信、非法转移企业资产上。他心术不正，经营无方，致使英克莱电动车错失发展良机，由原来的全国行业前3强下滑到目前的末流地位。不仅辜负了市委、市政府的信任和重托，更重要的是他把一个总资产5亿多元、充满后劲和活力的大型企业搞成经营严重困难、资产大量流失、规模急剧萎缩、企业面临资不抵债的艰难境地（2014年6月份财务报表显示：企业未分配利润为-19057万元，所有者权益为-9935万元）。　　二、欺上瞒下，独断专行，大肆转移和侵吞企业资产
　　刘永良对上级党委政府重要会议精神和一系列决定决议不学习，不传达，不执行，欺上瞒下，独断专行，完全按照他个人的意愿行事。对上级领导阳奉阴违，谎话连篇，当面一套背后一套，汇报假情况，反映假问题，骗取领导支持。尤其是在企业改制后，他非但不珍惜企业改制的良好契机，全力搞好经营管理和企业发展，反而把企业改制当作脱离党和政府监督、脱离制度约束、满足个人私欲的机遇。　　刘永良曾多次公开表示：“企业改制了，谁能拿我怎么样”？改制时本来完善的法人治理结构，不是被他强迫提前离职，就是被他逼的含泪离开公司。集团公司重大事项包括对外投资建厂、子公司设立与解散、企业重大决策等，从不召开股东大会，也从不让集团公司其他领导过问，大事小事全由他一个人说了算。　　为了便于转移和达到侵吞企业资产的目的，自2005年开始，他就有计划、有步骤地先后在无锡、天津、浙江等地设立分公司并大量投资，将集团主导产业电动自行车和健身器械的生产基地，先后搬迁至无锡、天津、浙江等地，违背了大部分职工的意愿，导致集团本部基本成为空壳，电动车自行车、电动汽车、电动三轮车目前都已经全部停产倒闭。　　三、目无法纪，明火执仗，妄图把企业和资产据为己有　　刘永良指使有关人员做假账、账外账，私设小金库，随意销毁会计凭证，转移和侵吞企业资产，在无锡、天津、浙江等地设立的分公司财务管理极其混乱。集团公司财务状况始终由他和财务中心李某牢牢控制，从来不公开、不透明。2012年春季，济宁市国税稽查局接到举报，派出执法人员查处英克莱集团偷税漏税的违法问题，刘永良提前得到消息后，安排相关人员连夜销毁集团公司财务账簿，并派出以集团公司财务中心李某为首的销账小组，急赴天津、无锡、浙江等地，公然销毁大批会计账簿和会计凭证。　　2003年12月企业改制时济宁市国资委“济国资企〔2004〕2号”确认的企业资产总额为2.88亿元，净资产3022万元，职工工资结余2100余万元。改制10余年来，累计销售电动车150多万辆，按每辆净利润100元计算（保守计算），实际应该实现利润约1.5亿元，但公司的财务报表却显示的是严重亏损。　　他执掌英克莱10余年，先后卖掉了鲁南自行车厂400多亩、蓝光电子公司厂区15亩（现房产交易中心驻地）、邹城英克莱工业园(60亩)、火炬路29号厂区（50亩）土地等，仅土地出售价款将近2亿元。　　以上约4个亿的净资产，如今企业财务报表显示企业净资产为-9935万元，严重资不抵债，令人震惊也让人难以置信，是真亏进去了，还是被刘永良非法转移和侵吞了？　　四、心胸狭窄，胡作非为，大肆排挤优秀经营管理人才
　　刘永良严重违反《公司法》，把股份制企业搞成个人王国。企业改制10余年来，既不召开股东大会，也从不向股东通报企业财务状况和生产经营情况。不经股东大会、董事会、监事会选举或表决，他违法罢免副董事长、监事会主席、董事、监事，并伪造文件私自变更企业工商登记。目前集团公司已经没有什么法人治理结构，只有他一个人在独断专行。　　刘永良既不懂经营决策和经营管理，更缺乏行之有效的经营策略和经营手段。更令人不能容忍的是他心胸狭窄，妒贤嫉能，把优秀的的高层管理人员，认真实干的财务、人力资源等人才逼走，法人治理结构名存实亡，整个集团全由他一人所控。　　利用各种借口和手段，违背客观事实和他人意愿，欺骗上级组织和领导，大肆排挤改制时市委市政府选配的高层管理人员（法人治理结构）。先后将集团公司原党委书记、副董事长刘沛同、集团公司原党委副书记、监事会主席王滕生、集团公司原常务副总经理刘合俊、集团公司原副总经理陈延玉、集团公司总工程师芮芳堂等逼出高层管理及工作岗位。　　无中生有，设置阻力，捏造不实之词，将市委组织部精心培养并选派的14名“百名人才”逼走了13人，有集团公司原副总经理姚新军、王世伟，集团公司原纪委书记李慧敏，集团公司原总经理助理郝云江、李面。还有部分子公司总经理和副总经理：李培民、冯友德、李广堂、刘召军、徐勤龙、李廷洪、岳根记、孙传坤等。　　排除异己、倒行逆施，以不能适应集团公司发展需要为由，将敢于坚持原则的部分财务负责人撤换掉。有集团公司原总经理助理、审计部长赵学军，有各子公司财务科长杜昌席、马庆安、曲波、李伟等。五、坑害职工、泯灭良心，缺乏现代企业家应有的担当　　刘永良为了达到其私吞企业的目的，10余年来，他把主要精力都放在如何清退职工、逼迫职工离职上来，他极力设置各种障碍，不顾职工的个人生活困难，故意强迫职工去天津、台州等外地工作，否则就给予除名；他克扣、拖欠职工应享有的待遇和社会保障，多年来，职工的各项养老保险、医疗保险、住房公积金等都是比国家规定的最低标准还要低很多，而且还长期拖欠，以至于有的员工退休或者离职都受到了极大影响；他以远低于政府规定的补偿标准逼迫职工离职，不顾工人的死活，比旧社会的资本家还黑心。　　刘永良缺乏一个企业领导人的最基本的担当，强制性的让职工下岗失业，利用各种手段，把主要精力用在如何钻《劳动法》的空子，如何钻国家政策的空子，把职工推给政府和社会。很多被他强逼下岗的职工生活凄苦、艰难，连打官司的钱都没有，只有去市政府上访，积聚了大量社会矛盾和不稳定因素。　　短短10余年，刘永良就把一个资产优良、效益显著、行业领先的大型企业集团搞成频临倒闭的企业。梳理刘永良10余年的所作所为，非常清晰的看出他的思路就是：裁减职工、关闭企业、转移资产。一向以善良、包容和顾全大局著称的英克莱集团职工早已怨声载道、义愤填膺。绝不容许刘永良继续这样欺上瞒下、贪赃枉法、胡作非为。　　我们期盼上级党委、政府从维护社会主义法制，维护社会公平和正义的角度，关注英克莱集团的现状，关心广大职工的切身利益，给予我们支持和帮助！　　部分股东、干部职工代表：　　刘沛同(英克莱集团原党委书记、副董事长),　　王滕生(英克莱集团原党委副书记、监事会主席);　　刘合俊(英克莱集团原党委委员、董事、常务副总经理);　　陈延玉(英克莱集团原副总经理兼电动车公司总经理)；　　芮芳堂(英克莱集团监事、总工程师)；　　郝云江(英克莱集团原总经理助理); 　　林凡芝(英克莱集团工会原副主席)；　　王志祥(英克莱集团原综合管理部副部长)；　　毛宏伟(英克莱集团原自行车总厂党委书记)；　　王洪浩(英克莱集团原自行车总厂副总经理)；　　刘兴勇(英克莱集团电动车公司原党总支书记);　　孙作启(英克莱集团电动车公司原副总经理)；　　李永杰(英克莱集团电动车公司原副总经理)；　　李庭洪(英克莱集团原电动机车公司总经理)；　　姬长安(英克莱集团原电池公司总经理助理)；　　孙凡印、于庆来、王树礼、张兆忠、王培志(均为原中层管理人员)。　　二零一五年四月十三日
　　自己顶一下
　　这么亮的话题，竟然没人顶？
　　我们呼唤正义能够得到伸张，邪恶势力得到打击，作恶多端之人得到应有的惩罚，望看见此文的朋友帮助转发，替百姓说话，谢谢山东省龙口市诸由政府和中铁十四局在跟村民没有达成协议的情况下雇用黑社会打伤村民强行施工 /m/post-free-.shtml！
　　顶顶顶！没本事傻逼早该下来了！　　
　　最恶心这种除了中饱私囊坑害员工的所谓的老板！　　
　　贤者上位，无能者下台！　　
　　盼望政府领导关注此事，对这样的社会蛀虫给予严厉的法律制裁
　　早该把这个坏熊弄下来了
　　不能回帖？
　　英克莱公司早该倒闭了
买了辆英克莱电动车
白瞎 没几条就坏了
去专卖店维修还要收费　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规英克莱电动车支招：正确掌握充电方法(2)
【提要】电动车时代网消息，日前，中山日报2日报道的一辆行驶中的黑色电动车在中山市中山五路与起湾道交叉口附近突发自燃事件引发了业界关于电动车安全充电的热烈讨论，据了解，近些年该市因质量问题、使用不当等原因而导致
来源：电动车时代网&作者：潘迎丽 & 09:21 |
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&&& 正确的使用方法在一定程度上能起到延长蓄电池寿命的作用。现就正确的使用方法做个简单的介绍：
　　一、不宜骑过就充电
　　电池的寿命是由充放电循环次数决定的，充放电的次数越多寿命缩减越快。所以，不应该只要骑过电动车就充电，应该掌握在电池的最大行使里程的60%-70%时再充电。
　　二、充电时间不宜过长
&&& 许多电动车用户认为充电时间越长电池电量越足。这是非常错误的。充电时间一般以充电器变灯后延长一小时以内为最佳。长时间的过充容易导致电池变形、失水等现象。从而直接危害电池寿命。
　　三、最好用智能插座
&　　众多的电动车用户下班回家充电，第二天上班时切断电源，其实大多充电器不能百分之百地保证在电池充满时自动断电。最好的办法是选购智能插座，充电时设置好时间，这样便能解决晚上安心休息的问题。
　　四、严禁亏电行使
　　有的用户一直到电动车骑不动时再充电，这样就严重伤害电池性能。多次深度放电会极大缩短电池寿命。如果在途中电量不充足最好提前蹬踏助力，避免深度放电。
&&&&五、不要在温度过高或过低的情况下充电
&　 充电过程中电池本身会产生少量热量，在过高的温度下充电，会使瓶体温度升高，损害蓄电池性能。温度过低。电池接受能力差，活性减弱，电池电量不足，充放电次数增加，缩短电池寿命。
&&& 据了解，英克莱电动车在同行业中率先通过ISO9001国际质量标准体系认证，凭借雄厚的技术力量、先进的质量检测手段、完善的售后服务体系，获得了业内人士的高度认可，公司始终以品质和服务为保证，赢得了消费者的信赖。
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(责任编辑：潘迎丽)
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