如今的趋势，想开家男装专卖店，哪个品牌比较好点？_百度知道
如今的趋势，想开家男装专卖店，哪个品牌比较好点？
李维斯（Levi&#39、稳重。我哥是白领，他就专买马克华菲，适合于30岁以上的成熟男人;s），所以很难决定，除了阿玛尼该层次的服饰选择最多就是马克华菲、马克华菲。 说到开专卖店的条件。马克华菲和GXG则偏重于成熟，光资金前者就至少200万而后者相对较少，故请教业内人士提出宝贵意见。 由于我的意向是开杰克琼斯专卖店的。 个人对JJ（JACK&JONES）和马克华菲有些认识、GXG等、Lee，无可厚非很适合18~30之间的年轻人，而且大多成功人士，杰克琼斯要比马克华菲苛刻，其中以大学生居多，尤其最受白领喜爱。我买过杰克琼斯的衣服例如杰克琼斯（JACK&JONES），或者有什么更好的品牌路线可以详细推荐一下
提问者采纳
我买过杰克琼斯的衣服、稳重、马克华菲。 不知道你是什么样的年龄气质;s），除了阿玛尼该层次的服饰选择最多就是马克华菲，杰克琼斯要比马克华菲苛刻，光资金前者就至少200万而后者相对较少，尤其最受白领喜爱、Lee。
原答案，他就专买马克华菲、李维斯（Levi&#39。 由于我的意向是开杰克琼斯专卖店的，而且大多成功人士，故请教业内人士提出宝贵意见：杰克琼斯的风格 设计很好
杰克琼斯的衣服就是成熟青春都有，或者有什么更好的品牌路线可以详细推荐一下，无可厚非很适合18~30之间的年轻人。 个人对JJ（JACK&JONES）和马克华菲有些认识、GXG等。马克华菲和GXG则偏重于成熟。我哥是白领，所以很难决定，适合于30岁以上的成熟男人。 说到开专卖店的条件，其中以大学生居多例如杰克琼斯（JACK&JONES），不 过我觉得杰克琼斯家的衣服
其他类似问题
为您推荐：
男装的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁编者按：男装企业和经销商率先利用自营专卖店和已有的分销网点，在区域市场上进行全面的大型主题营销活动和宣传推广工作，迅速使已有的销售网点实现火爆的销售业绩，并影响到整个区域市场。
　　很多企业喜欢天女散花式的开设专卖店，男装企业也不例外。显然，专卖店开得过于稀松，例如一个地级市场只开设一间专卖店，那么，就会导致零售、团购、推广、促销等系列工作都不方便全方位的展开，从而使得专卖店的销售业绩面黄肌瘦弱不惊风了。道理很简单，独木难支呗。例如有歌曲唱道：一根筷子耶，轻轻被折断，十双筷子呦，牢牢抱成团;一个巴掌耶，拍也拍不响，万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天。由此可见，团队的力量是巨大的，孤军奋战是不可取的。　　目前，为什么很多男装企业在一个县级市场甚至是地级市场，全年累加起来的销售业绩都少得可怜呢?其中一个重要的原因就是销售网络不健全——多数男装企业在一个地级市场，往往只有孤零零的两三间甚至一间专卖店蹲在那儿。这样，男装专卖店的零售、团购、推广、促销等系列工作都无法全方位高效的展开，同时还要遭受上十个竞争对手的围攻。如此，销售业绩能好吗?当然不可能。　　从以上内容可以看出，一家男装企业要想做好销售，就不能把眼光只放在自己的一间男装专卖店内，而应该是整个区域市场上——只有在区域市场上展开“百团大战”即多间甚至上十间专卖店的统一运营，才能产生规模效应，快速实现理想的业绩。毋庸置疑，健全销售网络既是男装企业快速提升单店销售业绩，又是男装企业确保区域市场全年实现整体火爆销售业绩的重要手段。　　那么，男装企业如何在控制成本的前提下，排兵布阵科学地建设男装专卖店，快速健全区域市场上的销售网络呢?针对这个问题，终端火爆销售专家、《专卖店火爆销售特训营》培训专家沈海中老师建议男装企业可以通过以下几个方面的工作来完成。具体如下：　　一、确认市场网络的空间。要健全区域市场的男装专卖店销售网络，首先要确认区域市场的销售网络空间。事实上，这是一个非常简单的问题。主要包括两个方面，第一个方面是区域市场实际包括的销售片区。例如地级市场如湖南省的岳阳，下辖岳阳楼区、君-全球品牌网-山区、云溪区、临湘市、汩罗市、岳阳县、湘阴县、平江县、华容县等销售片区;又如县级市场如浙江嘉兴的嘉善，下辖魏塘街道、罗星街道，惠民街道、西塘镇、姚庄镇、大云镇、陶庄镇、干窑镇、天凝镇等销售片区。显然，有了明确的销售片区，男装企业才能在其片区上布点建店，完善销售网络的建设。　　第二个方面是根据产品的特性来确定销售网点的建设数量。例如男装产品，由于消费者对男装产品就近消费的习惯比较明显，则男装专卖店的数量可以较多，尤其在南方不少的县级市场，还可以密布到乡镇的小街道上。当然，男装企业可以根据区域市场、产品特色、品牌定位等实际情况，来确定专卖店网点在其区域市场上的最终建设数量。　　二、科学展开的规划。区域市场的网络空间一般都是巨大的，男装企业就要充分利用好这一网络空间，快速地完善其销售网点，从而使区域市场的整体销售业绩跨上一个大台阶。因此，男装企业应该科学的展开区域市场销售网点的规划，一般可以分三个方面的工作：第一方面的工作是通过对整个区域市场的全面调研，尤其是主流商圈和人流量大的地段，再根据产品销售特性等实际情况，确定区域市场的总体专卖店数量和分布地段;第二方面的工作是确定企业或经销商自身开设多少个销售网点，剩下多少个销售网点通过开拓下线分销商来完善;第三方面的工作是确定自营网点和分销网点多少年内建设完成，例如第一年、第二年、第三年各完成多少个销售网点的建设。　　三、按计划完善自营网点。男装企业和经销商可以根据自身的情况，确定自营专卖店销售网点的数量，并且根据实际情况，确定自营网点的建设时间，并按此时间及时完成对应男装专卖店的建设。显然，男装企业和经销商快速完善多个自营销售网点的建设，将有助于自身对下线分销商的有效开拓。对于自营网点的建设，相对而言是比较容易的，一般只要资金到位，男装企业和经销商都能够及时和优质地完成，在此不再多加阐述。　　四、快速完成网点的开拓。男装企业和经销商怎样有效地展开下线分销商的开拓，从而快速健全整个区域市场的男装专卖店销售网络呢?这是广大男装企业和经销商最为头痛的问题之一。方法就是：男装企业和经销商率先利用自营专卖店和已有的分销网点，在区域市场上进行全面的大型主题营销活动和宣传推广工作，迅速使已有的销售网点实现火爆的销售业绩，并影响到整个——这一过程，是本区域市场和周边区域市场上的诸多经销商都看在眼中的事情：他们看见本品牌这样操作能赚钱，一般就会主动找上门来要求加盟。　　同时，此时本品牌的知名度也提升不少，企业和经销商就可以派人去分销开拓，一谈本品牌和活动，分销商自然很有兴趣，合作便容易多了。这是最为有效的一种销售网点的开拓方法。显然，如果男装企业和经销商在品牌默默无闻的时候去开拓，分销商听都没有听过本品牌，更难以看到赚钱的希望，加盟的成功率就大打折扣。所以，男装企业和经销商要充分利用主题营销和市场推广的影响力，及时又快速地完成销售网点的开拓和建设。　　毋庸置疑，当男装企业和经销商通过一至二年努力，全面完善区域市场的专卖店销售网络后，同时通过大型主题营销活动和市场推广，将区域市场内的所有男装专卖店联动起来，很快就能实现区域市场整体火爆的销售业绩。鉴于这一现实情况，男装企业和经销商就要全力以赴地将专卖店销售网络快速的健全到位，从而为自己实现区域市场全年更加理想的整体销售业绩奠定扎实的基础。显然，目前的男装专卖店销售已经不是单打独斗和孤军奋战的年代了，而是团队作战的全新时代。如此，男装专卖店实现全年火爆的销售业绩就拥有了强大的“后台”和“背景”了，因为她不是一间男装专卖店在战斗，而是一群男装专卖店在战斗!是的，现在的男装专卖店，需要的是一群的专卖店联手去战斗!
责任编辑： 金媛媛
世界服装鞋帽网版权与免责声明：
1、凡本网注明"来源：世界服装鞋帽网"的所有作品，版权均属世界服装鞋帽网所有，转载请注明"来源：世界服装鞋帽网"，违者，本网将追究相关法律责任。
2、本网其他来源作品，均转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考。
3、若因版权等问题需要与本网联络，请在30日内联系我们，电话：400-779-0282，或者联系电子邮件：
，我们会在第一时间删除。
4、在本网发表评论者责任自负。
相关新闻：
以下内容，可能对你有帮助：
VIP企业推荐
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：3.00
现价：3.00
原价：25.00
现价：8.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：2.00
现价：1.50
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：25.00
现价：25.00
原价：15.00
现价：13.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8500.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：15.00
现价：13.00
原价：300.00
现价：280.00
原价：10.00
现价：8.00
原价：6.00
现价：6.00
原价：12.00
现价：10.00
原价：100.00
现价：80.00
目前已有 13万 订阅用户
国内英语教学现状的实例一：一个托福或GRE高分的中国学生在美国学习非常辛苦，原因是讲义、课本消化都没有问题，就是上课听不懂。其原因是美国的教授授课时习惯天南海北地频频举例，涉及的知识面太广，而这个学生的英语听力和对英语表达的各种世界／科学知识的理解能力跟不上，而回答教授的提问（一般来讲是对脑海中出现的中文迅速进行翻译；这是类似口译的过程。由此逐步过渡到用英语进行思维活动；但用英语思维是一个长期、自然变化的过程，不好强求）就更不可能了。以上问题是时下几乎每个中国学生初到国外时都会面对的困难；这使他或她在国外头一两年的学习生活非常艰难。问题是这位学生何以如此地高分低能？
主要经营各种休闲品牌的皮鞋
运动鞋.篮球鞋
生产裁断机--广泛用于皮革、塑料、橡胶、泡沫等非金属产品的裁断
管理、英语
过程装备与控制工程IP:220.177.198.53
HTTP_Cdn-Src-Ip:220.177.198.53HTTP_X_FORWARDED_FOR:220.177.198.53REMOTE_ADDR:182.106.194.83
开男装实体店不容易，如何做好线下男装品牌店？_53货源网
开男装实体店不容易，如何做好线下男装品牌店？共有125人学习了本文 | 发布时间：
开男装实体店不容易，如何做好线下男装店？2015年8月，Benny尝试将专心在线上耕耘了近7年的首席名模开向线下，而第一家店就选在广州，谁知此后一发不可收拾，在半年间，首席名模一口气在全国范围内开除了4家线下实体店，分别位于广州、上海、武汉和西安，而其线下专柜更是已经达到10家。　　与大多数将品牌触角从线上延伸至线下的出发点一样，首席名模除了出于拓宽品牌知名度的考虑外，还希望线下实体店能够作为品牌的一个体验店，“其实现在也有很多消费者会去我们的实体店或者专柜‘试款’，然后回家在线上进行购买。”　　作为线上运营的老手，首席名模团队在线下店铺的选址上也曾陷入困境，“考虑到店铺成本以及各地气候条件不同，我们在选址前都会经过反复考量。”而最终首席名模也确定了自己线下开店的4条选址标准：第一，城市等级不能低于二线城市;第二，店铺面积不能少于200平方米(目前首席名模线下体验店面积最大的为450平方米);第三，如果是专柜形式，那么合作方的商场规模需要具备一定标准;第四，不同城市的款式有所差别，且上新速度不保持一致。　　当被问到为什么会制定出这四个标准，Benny表示这其中很大一部分的原因源于线上品牌走入线下都会遇到的难题——在一定程度上，熟悉线上运营的品牌团队缺乏线下店铺运营经验，这其中也包括线下团队的管理经验缺乏等问题;其次，在于商场协商入驻合作时，也会遇到包括租金、位置、等不同方面的问题。　　目前首席名模线下与线上的销售额比例为2:8，所售出的款式大致保持一致，“但实体店的产品价格会比线上贵50%以上，未来会慢慢弱化两者的价格差异”;此外，首席名模的客单价在冬季维持在320元，而在夏季一般是在125元左右。　　基于线下实体店能够为消费者带来更加直观的服务体验，越来越多的“淘品牌”开始转战线下，对此Benny有自己的看法，“现在很多线上品牌急于抢占线下市场，但首先品牌需要考虑清楚自己的产品是否具有差异化，如果你的产品在线下已经拥有很多同质化竞争对手，那么其实完全没有去线下的必要，因为现在的消费者更加注重个性化的服务和产品，如果品牌不是别具个性的设计师品牌，太多渠道的铺张反而会增加品牌运营风险。”　　正是基于这样的考虑，首席名模在2016年也将逐渐放缓线下体验店的开张速度，转而思考体验店的未来可能形式应该怎么样，“我们希望未来的首席名模线下体验店是一个互动型平台，消费者不只能在这里直观地看到我们的服装，也可以成为一个喝咖啡以及与设计师、买手交流的地点。”　　从经营模特到经营品牌　　首席名模作为一个线上较早进入男装潮牌领域的互联网品牌，从2008年上线，至今已经有8年的线上发展历程。　　在开始创立首席名模品牌之前，Benny在广州经营着自己的广告模特公司，虽然期间也会偶尔做设计练练手，但大多处于“小打小闹”阶段，偶尔经身边朋友介绍，一些淘宝店铺的店主找到Benny问能不能买下设计，然后自己去找工厂生产——这个状况一直持续到2007年左右，“当时有一家5皇冠的淘宝店店主，他一口气买下了我们30多个T恤款式，总计5000多件的产品。”　　从中发现商机的Benny毅然在2008年着手成立了自己的品牌，日首席名模店铺在淘宝平台上线，同时Benny关闭了模特公司。　　2008年的男装市场尽管已经一派繁荣景象，但细分到潮牌，其市场依然留有一定空白，当时的Benny发觉，2008年的国内潮牌市场虽然有一两个明星在做，但其实很大一块的供货来源还是国外潮牌，“想做一个我们自己的‘中国式’潮牌，加上自己本身很喜欢这种风格的服装，就诞生了首席名模，”Benny说，“但与其说我们是在做潮牌，我更愿意将首席名模理解成为‘没有固定风格’，因为在我看来，它追求的是每时每刻都年轻的生活态度。/”　　然而，对于一个刚进入市场的男装品牌来说，历程并不一帆风顺。上线初始，首席名模淘宝店铺的月销售额始终徘徊在20万元左右，这也给Benny带来了不小的压力。好在当时线下批发做得还比较火热，从一定程度上来说，2008年线下的支撑才成就了现在的首席名模。首席名模现在的月销售额大概在500万元左右，但批发仍占一定的比重。　　目前首席名模负责设计的人员有8人，其中包括选料、打样和款式设计，从设计开始到产品上架一般需要15天时间，而每两星期上新一次的频率也足以带给消费者新鲜感，“我们目前与工厂进行合作，此前换过好几家，主要是因为对方不能够满足我们的生产速度以及质量要求，特别是有时候配合淘宝平台活动需要短时间迅速增大单量，很多工厂无法满足这个要求;现在合作的这家在这方面做得比较好。”　　卖潮牌，让粉丝觉得“好玩”很重要　　在Benny看来，做品牌的很大一块工作在于需要和品牌粉丝进行良好的互动。据了解，首席名模的受众群体多为18岁～25岁，占据首席名模品牌超过40%的比例。Benny说，与年龄层更高的客户群相比，“好玩”才是当下90后甚至95后群体的主要的　　而在这一块，首席名模也是花尽了心思，之前经营模特广告公司的时候Benny积累了不少“有颜任性”的男模人脉，在一定程度上，这群“颜值爆表”的男模们通过微博以及其他渠道都为首席名模圈了不少“颜粉”。此外，Benny还通过运营首席名模微博、公众号定期与品牌粉丝分享男士服装搭配心得。　　Benny透露目前首席名模也在尝试一些新的营销玩法：首先，周年店庆是一个永远不会过时的营销行为，这样的活动不仅能够以打折或者满减形式进一步打开品牌知名度吸引新的消费者，还能在一定程度上加深老顾客的品牌认知度;其次，春夏发布会一般多见于服装大牌，Benny也想尝试类似做法，在一定的时间，在线下纠集一波粉丝、模特和潮人召开服装发布会，这样的好处在于能够让消费者更加直观地预见到下一季度流行趋势，并借势使品牌获得更多露出。而组织网红party就来得更加“简单粗暴”，男模群体本来在微博就积聚为数不少的粉丝，通过线下聚会形式将这部分粉丝转变成为品牌粉丝，从而拓宽品牌知名度，“而且从一定层面上来讲，这部分粉丝的品牌黏性相对来说会更高。”&
上一篇：下一篇：
男装品牌店相关信息
开男装实体店不容易，如何做好线下男装品牌店？2015年8月，Benny尝试将专心在线上耕耘了近7年的首席名模开向线下，而第一家店就选在广州，谁知此后一发不可收拾...
其它新手开店信息
1234567891011
热门微商货源
1234567891011
淘宝网店怎么开，找免费开网店货源，欢迎来到53网店货源网。本站的货源信息由会员发布，请妥善交易！
-|--|--|--|--|--|--|--|-
投诉、建议联系邮箱:9386542⒊◎qq.Com (请尽量发邮件联系) QQ: 广告联系 QQ: 交流QQ群:(禁止任何广告)
& 2006-, all rights reserved.在实体店卖衣服一般要怎么说才是最好的，我嘴笨_百度知道
在实体店卖衣服一般要怎么说才是最好的，我嘴笨
我觉得不同的客户采用不一样的供单垛竿艹放讹虱番僵办法，先看你的衣服是卖给什么年龄的，然后揣摩他们的心里，激发他们购买的欲望
30多岁的女人，我卖的衣服的
你多大了，从客户审美的角度考虑，让客人舒服，多赞美客户，但不要让客户厌烦，结合自己的服装的优势。
多看看成熟女人的穿戴风格
来自团队：
其他类似问题
为您推荐：
卖衣服的相关知识
其他1条回答
不要太烦人就行
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁}