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他一战赚200倍,深度思考比勤奋工作重要
2011年7月小米获得4100万美元A轮投资,晨兴创投、启明和IDG、创始团队共同投资。当时估值2.5亿美元。2014年12月的第五轮融资,小米估值达460亿美元!如今小米的估值应该又有所成长。初略估计,A轮投资人已赚了近200倍,数十亿美金。
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以下来自晨兴资本刘芹演讲:天道不一定酬勤,深度思考比勤奋工作更重要。我要讲一个故事。我在2003年就认识了雷军。在2010年投资小米之前,我们两个有大约六七年作为朋友的交往经历。这个故事我忘记是发生在哪一年,也许是在2007年,也许是在2006年,也许是在2008年。有一次,我忘记是什么原因,雷军给我打了一个电话他说:“我一直认为你做投资是有自己的独到之处,你能告诉我,到底怎么样才能做一个成功的投资者?你为什么投资能做得非常不错呢?”我当时给了他一个答案,“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奋的话,你一定能做一个非常好的投资者。”我本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同,结果我没想到,他给了我一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。这个观点当时给了我非常大的刺激。我后来慢慢明白了,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。这件体悟,也许我可以和大家分享另外一个有趣故事,是一本书。这本书豆瓣上可以找得到,叫《异类》。在豆瓣的书评里,有这样一段介绍:在《异类》一书中,作家格拉德威尔对社会中那些成功人士进行的分析,让读者看到了一连串颇感意外的统计结果:英超联赛大部分球员都在9月至11月出生;比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都出生在1955年;纽约很多着名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔,并且他们的祖辈大多是在纽约的服装行业谋生。为什么会有这些奇怪的统计结果?我可以给大家再提供几个例子。我昨天上网又查了几个:富豪榜里有几个成功的创业者,我给大家报一报年龄啊。李彦宏1968年11月出生,雷军1969年12月出生,周鸿祎1970年10月份出生,丁磊1971年10月出生,马化腾1971年10月出生的。稍微不一样点,马云1964年10月出生。我再给大家一个例子,我是中欧98级的。98级中欧的毕业生很有意思。我回中欧的时候,听到这样一个笑话。很多同学和老师说,你们98级的毕业生,是不是有什么特殊的基因。你看,你们班上做风险投资的特别多,比如刘芹,比如石建明,比如红杉资本的计越,CDH的陈文江,还在中国文化创业基金的陈杭。比我们再高一级是97级的也有几位。为什么都是97或者98级的呢?是我们的基因有什么特殊之处吗?我想和大家分享的最重要的一点是,其实有时候光有勤奋是不靠谱的。机遇很重要。但是作为创业者,机遇是很难捕捉的,重要的是你要去发现这个机遇。其实乔布斯和比尔盖茨都是1955年出生的原因,在他们大学毕业和辍业的时候,PC行业刚刚开始。为什么PC互联网的创业者1969年,1970年,1971年这个年龄群最多,是因为刚好互联网热潮,是他们刚好那一年参加工作两年到三年。你太早毕业了,像雷军是软件的这一代,他已经被他的“金山软件”给缠住了。你太晚出生,你还在大学里面,你根本没有机会去思考创业的机遇。我1998年从中欧毕业,紧接着1999年刚好互联网浪潮爆出。不是因为我多么聪明,不是因为我多勤奋,因此机遇更重要。但是机遇不是运气,机遇是你对创业环境趋势的深度思考。深度思考要比你的勤奋更重要!只是绝大部分的机遇只是被动的被利用起来。只有少部分创业者是主动的去判断和捕捉机会。这是我和大家分享的另外一个观点“天道不一定酬勤!深度思考比勤奋工作更重要!”孤独,是每一个创业者与生俱来的。做公司早期创始人是非常困难的。因为你面对员工的时候,很难向他去解释,公司可能只有三个月发工资的钱,甚至三个月之后发工资的钱从哪里来,我都不知道。你无法和他们去分享这个事实。你同时还得和他们讲,你在干一件非常伟大的事情。而事实上,你连明天干什么都不知道。第二,你也无法和你的投资人去分享这件事。因为并不是所有的投资人,都有勇气去听到真实的现状。你也无法站在聚光灯下,向媒体去分享你的创业故事。你讲的都是你的光鲜亮丽,而事实上,你的压力无法得到分担。这种孤独是一个创业者与生俱来的。而且越是成功的创业者,在工作上孤独感更大。为什么?如果你不成功,你可能失败了以后换一个办公室,两年时间干一番新的事业。如果你成功了,你被成功所累,你有了光环。人人都认为你应该继续更成功。这种光环使得你的孤独感更强。所以投资人的认同,以及让创业者放下这种所谓的包袱,是创业者本质上最需要的。其实投资者给你投一档钱,这不重要。投一档钱真的是因为跟你投缘,是对你的认同。只是投资者把这种认同,用一个实实在在的,三个月之后要发的工资这笔账送给他们。因此,你看那些真的很优秀的投资者,他们内心深处是极其尊重创业者的。他们从内心深处明白,他们之间的位置,不是一个居高临下的俯视态度,他们是平等的,甚至是创业者拥有更高的位置。因此,你作为一个创业者,真正需要找到的是能够认同你的投资人,而不应该是一张支票。我是一个什么都不是的人,但是我热爱创业。我知道怎么能够帮助中国的创业者获得成功,这是真正的财富。这是主流社会真正价值的所在。所以,认同是极其重要的一点。创业需要有价值的东西。伟大创业者的灵感来自于一些你所忽略的细节。在座的各位,可能听过我在其他地方的演讲。我曾经提到,创业最重要的愿景,要回答三个关键性的很“虚”的问题。“我是谁?我从哪里来?我向哪里去?”但是我想今天我不展开讲其他问题。今天我想专攻一点,这三个问题其实一点都不虚一点都不空一点都不大。因为我们最关键的问题都是从蛛丝马迹的核心细节所捕捉出来的。所以要小中见大。我给大家分享一两个例子。在2007决定投资UCweb,很多人不理解你为什么要投资UCweb这个手机浏览器。因为它有价值。它在浏览器上面放了一个所谓的分类导航目录,就是所谓的网站导航。我想不出来,为什么在美国,是雅虎首先出现——这是一个人工分类的导航列表——而后谷歌出现,把整个的雅虎价值给打没了。但在中国,却是先有了百度,但是很多年以后,才出现了一个叫hao123的导航页,为什么?我觉得这是一个很有意思的现象。雅虎一个最原始的人工分类列表,曾经极大规模地推动美国互联网发展。而被谷歌这样一个搜索引擎公司轻而易举地取代了。而在中国,我们一直强调中国有叫“后发优势”,我们却是在百度搜索引擎出现后,为什么又会出现一个人工分类的hao123?这就存在一个非常非常有意思的核心细节。这说明在中国我们有大量的网民,是不知道怎么用拼音的,不知道怎么用键盘的,甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打一个字做搜索非常简单,而中国用拼音写汉字输入到搜索框是很困难的。这说明,第一,流量在互联网里是很核心;第二,流量的实现不一定纯粹是中国照搬美国。2007年,没有安卓,没有iPhone。2007年,是塞班的时代。塞班的特点,是用手机键盘输入汉字,更加痛苦。用手机键盘,要去按住搜索框更加痛苦。所以我们发现我们的答案很简单,UCweb在2007年塞班的无线互联网时代是流量聚合核心。这就是我们2007年投资UCweb最核心的一个观点。这个决策的核心点,来自于我们对hao123一个不起眼的现象的思考。所以我想在这里讲到,作为一个创业者,当你在规划你的创业愿景的时候,不要去捕捉一些概念,要去理解你的核心市场的那些核心细节。小中见大。很多伟大的创业者的灵感是来自于一些你所忽略的细节,一些蛛丝马迹的细节隐藏了大量的有益的洞察力。洞见力是你有一个愿景的源发点。我看到了很多优秀的创业者,无论是周鸿祎,雷军,马化腾,他们所有都有着极强的洞察力。这些洞察力全是来源于被常人所忽略的蛛丝马迹中所捕捉到。三人行,必有我师,更重要的是与谁行?“三人行,必有我师。”其实我想大家都懂的。但是实际上“三人行,必有我师”里面最关键的是:你跟谁在一起往前走。我为什么想提这一点?因为在早期的时候,我们一般谈创业都说,我们多看看你的团队,你的团队执行力,团队的重要。到底怎么来判断一个团队?有很多人都在问我,我曾经和有的朋友谈过。我说:“我看你娶什么样的老婆,我看你找什么样的女朋友。”其实这里面有一个很重要的一点在于你跟什么人交往,决定了你的优秀程度。什么样的人是你的创业的合作伙伴,决定了你的创业团队的quality。 “三人行,必有我师。”我们要学会跟身边的人去学习他们身上的闪光点。我在自己创业的过程中,和我那些投资了很多年的创始人,我从他们身上学到了很多东西。那么在今天如果我不考虑创业,你在组队的时候,你是愿意组一群你很容易说服和崇拜你的人做你的创业团队,还是尽可能找甚至比你还要优秀的能够扶持你创业的?其实我们判断一个创业者是否有优秀的团队能力,其实就是看你和什么样的人在一起交往。所以三人行,必有我师。更重要的是与谁行!小米创始人雷军在业内赫赫有名。他在2010年和我谈时说,他想建立一个不一样的创业公司,“我想把我的股权大量分散出去,因为我需要足够多的,尽可能的多的,足够优秀的人。我们小米前十个月没干事,只干一件事:找人。”其实很多人觉得找人很难,其实首先要问问你,你是不是深刻地认识到,“三人行,必有我师。”谁做你的老师。人人都做你的老师,你跟谁行?所以在这件事情上,第一点,你要尽可能的找到你能够得到最优秀的,而且优秀程度决定了你团队有多优秀。而不是你如果足够优秀,你要找比你差的,这是很多创业者愿意去找一些容易被说服的比较普通的人的误区。很多人说,我搞不定那些优秀的人。我同意,搞定优秀的人很难。但是这是我送给大家的另外一句话,“领导力来源于不偏不倚的自我认知、空杯心态和知行合一。”在这一点上,其实很多人认为领导的魅力,来自于你的成就,你的名气。我认为都不是。真正的领导力,首先你要领导一个团队,你要领导自己。你要做一个公正与公平的领袖和领导者,你首先要对自己公平公正。不偏不倚的自我认知,是一个极难的事情。所以到今天,我从不认为我是一个成功的投资者。我只愿意说,我是一个很热爱投资和创业的投资者。好的不偏不倚的自我认知,不但看清自己,也不看高自己。当你对自己不偏不倚非常诚实的时候,你会发现你身边的人都聚到你身边。因为他们认识到你是一个值得信赖的领袖。第二,空杯心态。对于很多优秀的成功商人,特别有想法的创业者不是靠你声音大,是要学会能够放下能够倾听,聆听是比什么都重要的素质和能力。要学会坦荡,简单。所以对于一些优秀的团队,最好的管理是不管理!不管理的意思是说让他们变成自驱动的团队,每个人都能很好的管理自己。高效的团队来自于自驱动,而不是来自于KPI指标。第三,怎么做到“守正出奇”?做减法是一个创业公司最重要的素质。很多时候,特别在互联网行业,追求极致。互联网是一个以点概面的行业。互联网是一个口碑点可以改变整个行业格局的地方。把公司所有的资源,赌在最核心的点上,是极其难的一件事。这是我讲的最后一点。其实互联网是一个每天都会出现颠覆与创新的地方。每天都有很多创新的想法,但是我也想讲,现在互联网行业里面我看到很多优秀的人没有办法做成大事。原因是因为他们奇兵不断,怎么能够做到守正出奇是一件极难的事。怎么能够做到守正出奇,这是我与周鸿祎交往时,所观察到的。周鸿祎是个有争议的人,但他在互联网流量这个理解上,是极其深刻的,他以前也是做流氓软件的。他反思了什么才能回到一个守正出奇的状况。我想我今天不展开,只希望大家思考比较一下,在奇虎之前的周鸿祎,和奇虎之后的周鸿祎是不一样的。我觉得什么叫守正出奇,是互联网行业里面很重要的一个因素。在座有很多年轻的创业者,你们都非常有创造力,但是怎么能够把你们的创造力放在一个更抢眼的位置。首先最重要的一点做产品,而不要做生意。不要只做流量的转换收入,而不做核心用户价值。好的公司都是能够创造真正的长期价值。很多人说,小米手机就是一个会炒作的公司,会做营销的公司。有几个人真正理解,小米是这么具有极客精神的公司?他把市场上所有资源,想办法提供给用户,最好的价值,最好的性价比,最好的体验。他创造的粉丝,和他的产品分不开。所以守正出奇,是互联网行业创业里面很重要的一个点。创业的三个关键问题我们在选择投资机会的时候,更看重优秀的创业者,除此之外还会考虑三个关键问题:这事儿是不是足够大;是不是抓住了一个正确时机,切入到一个趋势性的机会;这个公司长期来说能不能形成护城河效应。第一个关键问题,这事儿是不是足够大,如果今天创业,你选择这个方向,应该问问自己,有没有发展空间,同时你有没有野心。无论你是做1千万人民币的退出,还是做100亿美元的退出,基本要花6-8年(我们基本上平均投一家企业要经历6-8年时间)。而创始人把一个公司做起来,所投入的时间精力也是一样的,面临的问题和痛苦也相同。既然同样的时间退出,为什么不去选择一些足够大的机会?第二个问题,是不是抓住了一个正确时机,切入到一个趋势性的机会?时机比选择方向更难,踩对点非常重要。时机太早,这个市场机会没到,你会发现你很痛苦。90%的失败公司都不是方向、体量的问题,可能绝大部分都是时机太早的问题。领先市场3步、5步,市场还没起来,你就撑不下去了。不能领先太早,最好领先0.5步。太晚当然也不行,市场如果很热,通常意味着红海了,时机已经晚了。最后一个关键问题,是否能够可持续发展,长期下来能形成竞争壁垒。好的商业模式、好的公司,时间是朋友,意思是说随着时间的推移,你的竞争壁垒越来越高,护城河越来越强,这就是可此续发展。创业者应该有杀手气质、传教士能力创业者要具备两个核心能力:一个叫以身作则的犀利杀手气质;另一个是你有传教士能力,能聚一帮牛人。杀手的气质。解决公司业务发展中的短板,就跟打仗一样,你要拿下这个山头,就要有在百万军中取上将首级的能力。公司的发展是长板和短板理论,什么短补什么,所以创业者最重要的能力是杀手气质,还有补短板的能力。你得不停的变,缺什么都能自己顶上,也许不一定能做的最好,但是你要有从0到1解决短板的能力,虽然你不专业,但你永远是那个冲在第一线的。传教士是什么?就是深入思考和能影响到什么样优秀的人跟你一起的能力。传教士传教一定是你不信我的时候我来传。所以你身边聚一群什么样的人,基本就能衡量你的理念。如果你下面的人,每个都是很有想法的人,那一定是你的想法比他们都大,能把他们震住,你就能取得1+1大于2极强的成功。 雷军就是其中的佼佼者。总而言之,创业者要有这两个能力:一是在0到1的时候,一定要有以身作则的,把公司的短板补掉,迅速把业务往前推进极强的执行能力。二是有传教士能力和魅力。你的魅力源头是来自于你的理念。两者缺一不可,特立独行的孤胆英雄,在今天很难成功。(文/中欧校友、投资人刘芹)
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淘宝店做视频有用吗?
首先,能回答这个问题的人只有两种:一种是看到别人店铺做了视频效果不错想给自己店铺做视频的,还有一种是给自己店铺做了视频且受益于视频的人。我坦白一点,我本人做淘宝,淘宝做得并不很好,但是我是专业制作视频的。看到这里也许会有人说,瞧,这人,自己是做视频的,肯定说做视频有用了,在这瞎扯,那好,我们先抛开视频不讲,先来讲讲淘宝上大家都懂的道理和现象。先来看个推理示意:
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赚钱→转化率→客户体验→浏览时间→点击率→展现量→曝光率
从这个推理来看,我问大家一个问题,做淘宝的目的是什么?我相信大多数人都知道——为了赚钱。
一个人开店上架宝贝以后,首先追求的是曝光率,然后是展现,再点击,当客户点击进去后,是不是先得浏览比较,在这过程中,无论你的宝贝描述是怎么做的,在这浏览过程中客户是从你的描述中得到对宝贝的认知和体验的,那这就是所谓的客户体验度,最后才决定买或者不买,购买了当时转化了,如果在接下来的几天后不退货,这笔钱你菜算赚到了。那么从这个推理过程中看来,什么是你要做的“内功”?曝光率、展现率、点击率,这些你都是无法明确而精确的控制的,毫无疑问,当只有你做好自身的产品诉求,也就是我们之前说的产品描述,用图片啊文字也好,告知客户产品特性,客户才有购买的欲望和可能,那么做好这个“内功”才是决定你转化率高与不高的关键,这样才会有忠实而优质的购买群体,也就是所谓的回头客。那些靠技术操作上去的卖家,说不好听的点就是靠刷作假做上去的卖家,是不会有忠实的购买群体的,在过去,可能刷刷有用,现在如果你想做好淘宝,做大淘宝,你们觉得靠这些所谓的技术是长久之计吗?这里我就不扯太远了,相信做过3个月淘宝的人就懂这些了,而且懂得的比我还要多。/ K4 \* \; R7 b) O
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那么我们来说说现在淘宝上做客户体验的大多是怎么做的,当然客户体验不只是产品描述这一块,还包括很多推广营销手段,只是我们现在要谈的问题是淘宝视频到底有没有用的问题,所以我们不说大了,就说客户体验中产品描述展示的这一块。现在淘宝卖家做产品描述展示的无外乎就是两个元素:图片、文字,一种工具:PS,有句话讲得好,有了PS,世间再无真相,PS图片的强大不用多说,能把假的变真的,那么,请问,客户要的是假象吗?好的客户体验是,要让客户真真切切的感受到产品的好处和特点。然而PS真的有那么强大吗?举个例子:比如说你经营的是一款防水或者防火烧的衣服,请问,一张PS出来的用火烧或者用水侵泡的产品图有说服力,还是一段一个人穿着这衣服在火里烧在水里泡完全没事的视频更有说服力?在比如说产品的质地是棉质的,棉质的东西烧完后都是灰,不冒青烟,残留物无粘性,请问,你用文字说或者用图表现能有多少说服了?如果用一段视频呢,烧出来是什么样子就是什么样子,不需要多用说明,客户一看一听就一目了然,而且简单明了。这只是举例两个小小的例子,淘宝每次的改革都是从更加重视完善客户的体验度出发8 s0 k/ B; j+ Q- y
的,它为什么要增加主图视频、详情视频这样的功能?存在即合理,既然推新了这样的功能,就有它存在的价值,我认为它的推出,就是弥补图片文字的不足,让产品更真实,更形象化,更全面,更完善,让客户多面多维度的了解产品,从而大大提高客户的体验度,我相信能看到这里的朋友,应该意识到视频的好处了,不过肯定也有不认同的,没关系,认不认同跟我没半毛钱关系,你不做视频就是了。说得太直,别拍我哈.
还能看下去的同学往下看,我来说说淘宝视频的好处:那么,淘宝做视频的好处有哪些呢,我个人觉得:: q+ ]0 T& ~2 R3 z+ y" S
1、主图视频:主图视频让消费者在打开淘宝宝贝详情第一眼就能看到全面完善的动态产品展示,主图视频,从展示的位置上来定位,它就在详情页第一屏的主图位置上,甚至排在了主图图片的前面;从展示特点上来说,视频是动态的,有其第一位置性。既然我们主图视频是能动的视,那么它能给我们带来的,首先就使平面模特变得“生动”,另外,通过拍摄手法的选取,我们能通过主图视频,把产品细节展示变得立体,并全方位地演示产品功能,其次,如果主图视频能拍成创意广告、类似于电视上网络上的9秒广告,既高端大气,又短小精悍的在几秒钟内表现出产品的卖点特性,是不是对店铺对产品有一个档次的提升?% q( p' H2 R. S# M
2、详情页的视频,详情页视频跟主图视频不一样,首先没时间限制,有更大发展空间,可以做成店铺宣传片,产品介绍片,使用操作说明片,产品展示片,微电影等创意视频。- d5 p4 W/ Y5 F&&?# W5 F
说到这里都是讲产品描述、产品详情页的视频,那么视频只有这些用处吗?那我们来总结一下,它还有以下几点好处:" [4 C3 G4 e, W8 f3 V6 x2 S, N
& & (1)站内引流
淘宝主图视频能引流?,主图视频是淘宝在客户体验基础上添加的,所以主图视频也是受到了淘宝官方的大力支持,新宝贝上架,有主图视频的宝贝跟没主图视频的产品,权重是不一样的,有主图视频的宝贝权重要高,而且有主图视频的宝贝,能够在淘宝站内的“淘宝视频-视频导购”中得到展位,从而在淘宝站内可以获得的流量是不一样的。
& & (2)视频网站引流. c3 x&&p! b2 ^; ^7 I
& &&&其次,我们既然已经做好了视频,如果将我们店铺中的主图视频上传至知名网站中宣传,获将视频链接投放到其它推广渠道,是不是可以获得从淘宝站外的引流精准流量呢?愿意看你这个视频的人大多都是有购买这款产品需求的人群,所以受众群体是比较精准的。
& &&&(3)社交媒体引流
& &&&如果我们做出来的视频有新意,不单单是硬性的广告,我们能够在其他社交媒体上去传播使用,达到宣传引流效果,比如:一个制作精良的小短片更能比几张产品图能吸引微信朋友的眼球。
如何提高转化率,如何让消费者进入你的宝贝页面的时候能停了更多时间选择乃至产生购买,消费者浏览数十家店铺的宝贝,如何让他更亲睐于你。一个宝贝页面不管有多长,对于消费者来说,浏览目的就是获取的信息,通常数十秒钟就可以结束,因此不管你图片多么丰富,都很难最大化的提供消费者全面的产品信息,繁多的文字介绍也会让消费者反感。那么如何让消费者停留更多的时间了解宝贝呢。充分详细的视频解说,高端大气上档次,视频长度3-5分钟,客户的浏览时间不在那么随机,而充分被您掌握,充分详细展示宝贝,有专业的配音,专业的模特展示。详细的视频解说把产品的功能优势突出,包括使用方法,产品操作展示。视频播放近两分钟,销售能力远远高于普通的图片方式: I! H; ^9 V# S/ U2 @! e! S
& &&&既然淘宝视频可以给店铺提高转化率,又可以给店铺做多渠道的引流,如果你还放任你的淘宝店铺没有这个功能,那么你也只能眼睁睁看着你的竞争对手现行一步了;看到这里,你还觉得店铺做视频没有用吗?如果你不懂得如何制作淘宝视频,如何上传淘宝视频,
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不管你是要做视频的,还是要学做视频的,或者是关于视频拍摄制作的其它问题,都可以得到解答。
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