新疆有没有1999年3月29日出生的女生?

你好,我想问一下计划生育服务证的处理方法,到现在为止的“”是和父母的户籍所在地有关系吗?和今后的户籍登记没有关系吗?在哪里取得户籍,在哪里必须制作许可证呢

  • 计划生育是一项基本国策,即有计划的生育。主要内容及目的是:提倡晚婚、晚育,少生、优生,从而有计划地控制人口。计划生育这一基本国策自制订以来,对中国的人口问题和发展问题的积极作用不可忽视。到21世纪初,中国的计划生育政策又做出了一些调整。由于20世纪80年代出生的第一批独生子女已经到达适婚年龄,在许多地区,特别是经济较为发达的地区,计划生育政策有一定程度的放松。

  • 孩子上户口需要证件,结婚证,准生证,出生证,孩子父母身份证。没有结婚证不能上户口,没有准生证可用足额罚款单代替,没有出生证不能上户口,没有身份证先补办身份证再上户口,证件齐全,随时可上户口,证件不齐,缺什么证件,补齐什么证件,再上户口,但是准生证是不可补办的证件,只有用罚款单代替。

  • 在男女双方的户口所在地办准生证都可以,以下是以在男方户口所在地办为例。如果孩子想在哪里落户就最好在哪里办。 1.女方户口所在地的镇级以上计生办出具女方初婚未育未抱养证明,当然有些地方还需要男方那边先出具类似的证明才可以。因为夫妻双方都不在家乡很难证明。 2.双方户口本、身份证、结婚证原件 3.孕检证明,即医院的怀孕报告单,上面最好有预产期日期,有些地方不需要,只要证明怀孕就行。我是在怀孕两三个月的时候办的。 4.女方1寸照片若干张 5.缴纳200元计划生育保证金,生后做了结扎的可凭证还钱。不知道是不是全国都如此。 这些证件都齐全了就可以去男方户口所在地的镇级计生办办理准生证了,当场办好的,估计还要一些手续费吧。然后就拿到一个绿色的小本本,大功告成。可以让别人代办。 如果你是在外地上班,但是户口在老家,那么只能在老家办,当然可以在外地生了。

  • 准生证办理流程: 目前为止,准生证办理流程2017年暂时没有新政策出台,仍以2016年准生证办理流程为准。 准生证办理流程2016年有新变化。按照新修订的《中华人民共和国人口与计划生育法》规定,自2016年1月1日起,一对夫妇都可以生育两个孩子,取消二孩生育审批制度,实行生育服务登记制。 据了解,在此之前办一孩需要照片、结婚证、身份证、户口簿等材料,二孩根据不同的审批条例需所证件更多,而且审批还需期限,并不能当场拿到生育证。从1月1日放开二孩起,计划生育生殖健康服务证和二孩再生育证简化办事程序,办理生育服务登记的夫妻仅需拿上双方身份证、结婚证、户口簿到所在村、社区填表格,可由村、社区计生人员代为办理,也可自己拿表格到街道直接领取“生育登记服务卡”,即时登记即时发放,大大简化办事程序,缩短办事时间。

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  • 各位网友大家好,中国研究型医院学会、新疆自治区卫计委、亿阳集团联合举办的"名医+互联网新疆诊疗活动”将于今日10:00在乌鲁木齐军区总医院举行。新华网新疆频道将进行全程网络直播报道!

  • 09:53:26"名医+互联网新疆诊疗活动”即将开始。新华网新疆频道正在为您现场直播,敬请广大网友关注。
  • 各位网友大家好,欢迎收看新华网新疆频道直播访谈节目,2016年8月19日至21日,中国研究型医院学会在新疆乌鲁木齐市举办主题为“互联网十健康中国”高峰论坛。配合论坛,8月17日至21日,中国研究型医院学会、新疆自治区卫计委、亿阳集团联合进举行了"名医+互联网新疆诊疗活动”。这是中国研究型医院学会贯彻落实7月全国扶贫工作会议精神的一项义诊行动,来自协和、北医、天坛、301等知名医院的专家,与新疆医疗机构一起构建医疗联合体,通过互联网技术,帮助新疆各族人民足不出疆就能免费享受国内一流专家的优质服务。

  • 首先,我们请中国研究型医院实践创新分会会长张洪矛,向大家介绍中国研究型医院学会和“名医+互联网”新疆诊疗活动情况。张洪矛会长毕业于北京大学中文系新闻专业,先后在军事医学科学院、解放军总医院、北京军医学院、第四军医大学任职,是第四军医大学政治部主任和大学副政委。


  • 10:08:49各位领导、各位嘉宾:
    我是中国研究型医院实践创新分会会长张洪矛,受学会领导委托,下面我介绍一下中国研究型医院学会和“名医+互联网”新疆诊疗活动情况。
  • 10:11:05“名医+互联网”新疆义诊活动策划了半年多的时间,为什么要策划这项活动呢?中国研究型医院学会从2013年成立到现在,每年都搞高峰论坛,今年的高峰论坛是互联网+健康中国,举办地就是在乌鲁木齐国际展览中心。在新疆搞这次活动,确定这么一个主题互联网+健康中国,论坛你论我论,互相更新一下观念,互相受到启发。
  • 但是我们中国研究型医院学会的实践创新分会就要琢磨怎么创新实践落地,面对这么一个论坛,我们怎么落地,落什么地,怎么能够为当地的老百姓造福?我们学会现在是56个专业委员会和11个分会,有将近300多家大型医院是我们的理事单位,有6000多个高级专家是理事和会员。这么一个庞大的医疗资源,能力为新疆人民造福,这是我们首先要思考的问题。


  • 10:14:01第二,怎么才能造福?美国在2009年硅谷提出智慧地球,2010年奥巴马提出智慧城市,我们国家也反映的非常快,在智慧方面如火如荼的搞起来了。所以这些年来我一直在参与这项事业,从2012年一直在参与,对这个情况比较了解。我在考虑为新疆老百姓造福的时候,考虑到智慧这块,我们有北京、上海、西安、广州、南京等学会的专家和理事医院遍布全国各大城市,怎么能够把这些技术嫁接到新疆来,就是要找全世界最好的,世界一流的影像技术,就想到了亿阳海纳。我们有这么多的专家,有国内最好的技术,我们得找一个合作伙伴,是最好的影像技术。我们和崔总接触了一两年的时间,对他很了解。新疆怎么落地,有好的专家技术,有好的影像技术,通过什么渠道能够让老百姓享受到这种技术,在7月6号六位同志来新疆调研了南疆、北疆、乌鲁木齐,考察了医院。
  • 10:15:24另外就是老百姓究竟有什么需要,这也是我们考察的主要内容之一。考察完之后,给自治区黄卫副主席汇报,把设想给他谈了,架构有了,想法有了,目标有了,落地基本能实现了,就给自治区领导和学会的领导汇报。有专家支撑,影像支撑,落地支撑,三点成一线基本实现了互联网视频诊疗。
  • 我们给黄卫副主席汇报的时候,他对我们很肯定。过去所说的诊疗是专家对医生,没有患者在旁边,患者有疑难病的时候,到会诊室把资料一拿,给上面的专家一汇报是什么情况,请他拿出意见来。这次不是这样的,那是传统的做法,这次是患者在床旁,让高层专家和患者可以交流,改变了传统诊疗模式。这是一种新的模式。

  • 第二件事情,这个活动不能搞一阵子,要长期搞下去,要常态化,这是我们探索一种新的模式,在信息时代,在互联网时代,李克强总理在两会上提出互联网+,提出之后现在全国各行各业都在搞互联网+,可以说互联网+是我们的抓手,这是一个潮流。我感觉我们国家领导人在抓国家建设转型的时候,这是紧紧抓住的东西,另外在全国也形成了一种共识,充分利用信息化提升我们的生活品质,改变我们的生活模式,提升我们国家的发展。所以要通过互联网技术,通过最好的影像技术要常态化。这也是我们学会名誉会长,中国研究型医院学会的创始人和发起人、总策划师秦银河副部长,他从2004年就提出了中国研究型医院的概念,组织了若干专家来研讨,研讨了十年,他也给我们提出了要求,要长期搞下去,充分的让新疆的老百姓、各族群众享受到最好的治疗。


  • 10:18:24随着这三个支撑,我们有学会专家的支撑,这是优势,落地支撑,政府会支持我们,关键是世界上最好的影像技术的创始人、发明者崔总更了解这个情况,他会给网友介绍的更清楚。
  • 10:20:01谢谢张会长,各位网友大家好,我是海纳医信的创始人与CEO,我们海纳医信是由几位从美国留学工作多年的海归成立的,2008年成立,将近8年的时间。在这之前我们长期从事医学影像的技术研发工作,另外两位毕业于北京大学,在80年代初到美国留学,90年代就在GE全球医学影像事业部开始工作。值得一提的是,现在大家很了解CT的成像清晰度越来越高了,非常非常精细,包括心脏、血管的成像。这个是得力于叫做多拍CT技术,这是由我们团队的成员之一胡辉博士发明的,他是全球核心发明人。1998年GE在全球发布了第一个多拍CT,当时胡博士作为第一发明人拥有其30项核心发明专利,而且发表了大量的论文。
  • 我们这个团队从90年代初就开始从事医学影像的研究了,孙毅博士一直从事磁共振领域的研究工作,他们两在GE工作了十年,每年都获得GE发明奖、天才奖非常顶级的奖项。我本人是1990年到清华大学生物工程专业学习,毕业以后读了硕士,后来到美国攻读博士学位。后来我感觉博士不太适合我,我更想去产业工业技术的发展,所以再次辍学,去美国硅谷参加了创业的企业,非常凑巧,这个企业就是搞医学影像存储传输诊断系统的研发,医学影像的存储传输系统简称PACS,这个系统全球第一代出现的是在1980年,可以讲这个系统在所有医院都需要用的系统,解决所有的影像存储、传输、调阅、报告全部的流程。随着医学影像设备每年的发展,这个系统也在不停的发展变化。光这PACS系统在这么多年产业的历史中已经催生了很多上市的公司,因为全球份额的非常大。

  • 10:23:501999年国际非常顶级的放射专家牵头成立了一个公司,他为什么做这个事呢?他说服彼得堡大学医学院给他投资成立公司,我是第一个加入团队的工程师,我面试的时候他们立刻把我录取了,所以我当时开着二手车拉着气皮箱到美国的硅谷开始了我的工作,这对我来讲非常非常重要,一入行跟了顶级的专家做了最牛的系统,将近四年的时间我们开发了三代,第三代是2002年发布的。他本人是哈佛的医学博士,他把工程和医学结合的非常好,现在我们也是非常好的朋友,当年我和他联合发明了两个专利。其实我在2002年发布了第三代产品,我和孙毅、胡辉第一次回国创业,他们两个找到我,胡辉博士发明了多拍CT,看到了广阔的应用前景。现在大家知道就320拍,可以使得动态的心脏瞬间成像了,都得益于这个技术。
  • 10:27:40胡辉说未来我们一定是三维影像的处理会越来越多,而且传统一般是买台CT机配一个三维处理工作站,这种方式是不可持续的,因为三维影像太大了,处理效率低,因为别人用不了,应该是一个网络化的概念,现在很热门的云计算,实际上就是云计算的概念了。医院买一台我们的服务器,把所有的影像发在这里,任何一个电脑上来就可以做很处理任务,使得医院每一台PC机变成高性能的多拍处理工作站。
  • 当时我一听觉得很有意思,这个对我来讲是新的挑战,也是一个提升。当时毅然决然从硅谷决定辞职,我们团队为了降低成本,租了85平米的房间,在国内招了4个人,我记得很清楚,回国之前我是通过电话面试了三个人,我师弟去中关村买了桌子电脑,我回国直接去办公室第一天上班,新招的三个人也是第一次上班,之前没见过面,在那里开始了我们新的征程,干了一年以后一发明了第一个产品,而且申请了两个非常核心的专利,这个产品一推出之后,在美国受到非常大的关注。第一个上线的医院非常牛,是美国加州大学圣地亚哥医学院。

  • 10:28:21我们一直是和国际最顶级的专家合作,他说你这个东西太好了,我们医院第一个上。包括GE、西门子知道了都来找我们要收购。我们当时也碰到一些困难,因为首批的融资也不是很多,在美国做推广,而且要再次的升级换代还要投入更大的精力去研发,我们就开始融资,融资很困难,因为美国的911之后风险投资环境极具的恶化,我们创业是在最艰苦的环境,就不可能融到钱。
  • 后来有一个美国的专业从事三维影像处理工作站的公司做了一个产品,在纳斯达克上市了,他也找到我们了,他看到之后决定一周之内收购我们。我们当时觉得自己干吧,看不到能融到钱的可能性,但是坚持把体量上不来,后来思考决定把它卖掉,也算是阶段性的成果,当时把这个美国是以1800万美金卖给了美国的公司,成为他们团队的一部分了。当时并购之后,我就成为他的全球的研发总监,帮助整合两个公司的产品线。

  • 10:29:33从年工作了四年,四年期间发布了三代新产品,医学影像行业的人员对这个一般都非常了解,因为我们在2008年发布的第四代产品,在2009年被美国评为年度最佳医学影像新软件大奖。在2004年-2007年连续12个季度帮助这个公司从1.8亿美金的市值连续成长到了5.8亿美金,没有一天是跌的,而且在公布收购我们的消息之前,是从2.2亿美金一直跌到1.8亿美金,消息一发出连续涨到5.8亿美金。
  • 10:31:21对我们来讲这是很好的经历,进入了非常正规化专业化的公司,而且成为了重要的成员,帮助它成长,对我也是很有促进作用的。2008年的时候,医学影像领域还有很多没有完成的事情,非常非常多。所以我决定再次创业,这次创业立足中国,上次我们创业是研发在中国,市场在美国,因为美国的市场比较前沿。这次我们做的是医学影像的综合一体化的影像平台,可以讲涵盖了医学影像的方方面面,可以简单的理解,我们做医学影像平台是满足所有对医学影像有诉求的人的需求的。它不是一个简单的PACS存储调阅和三维处理,这些我们都可以。
  • 现在更广阔的需求在哪?在医院的管理部门,医学影像实际上从一个医院要扩展到多院联网的状态了,政府也非常需要,怎么去管理。比如乌鲁木齐市有多少台CT机,他们每天拍他们个片子,拍的量饱和吗?需不需要购买更多的机器?在哪个区域投放多少的机器?哪种类型的机器?这些决策是每个医院独资做的,政府没有协调,一旦有这样的技术,政府的管理就上了一个层次,最终是每个病人需要只有的影像,那拿出自己的手机在家中的电脑看到自己的影像,甚至传给他相信的医生给他看,这是未来一定会实现的。

  • 10:33:32我现在通过技术,我自己的影像也在网上,可以随时用手机打开它,通过短信,通过微信可以转给我认识的专家,随时就会接到可以看给我回复。未来医学影像一定是和每一个人息息相关的,而且在实际的应用中,我想未来医学影像技术是在持续的发展,一直做影像,还是有不停的新的东西可做。我们有几个最核心的技术,首先是基于互联网架构的适时影像传输技术,互联网很复杂,有很多不确定性和不稳定性,如何使得一些医学影像传输很稳定,很方便快速,这个是医学影像领域这么多年一直解决的问题。
  • 10:33:43我们这个团队很有幸一直从事新技术的研发,我们的医学影像平台涵盖了所有的影像技术。适时的影像传输是基础,不管是医院成百上千高并发的状态,还是远程的专家从家中,从路上通过手边任何的计算设备(手机、平板电脑、PC)能不能调出来,这是重点要解决的,我们已经把这个攻克了。现在讲互联网+医疗,我认为其中很核心的一块技术是互联网+影像,昨天大会上我也做了专门的主旨报告。
  • 10:35:33我讲了十几分钟,下来之后又被观众提问了。
  • 10:36:33我们这么多年来,这个技术从2008年开始研发,到现在已经非常的成熟了,未来我们还有很多的创新引领的方向可做,现在能够给大家提供什么样的产品呢?我们有两大产品,第一个产品是海纳的一体化的医学影像平台,这个平台进入到一家医院之后,可以把所有的医学影像应用全部集中起来,实际上现在医院的应用很丰富,比如超声的影像,腔镜的影像,牙科的影像,眼科的影像,核医学的影像等等,现在影像的分化越来越多,大家可以想像,比如十几年前去医院看眼科的时候,医生戴着一个放大镜看眼球,什么资料都没有留下来,而且当时医生看到的情况只有他自己知道。
  • 10:37:26现在都不一样了,现在眼科境甚至上百种,不同种类的设备很多,包括OCT的成像技术。包括一个眼科很多未来会分化出专门一个职位是眼科影像的诊断医生,因为影像太复杂了,实际上眼科医生看不懂,所以有一个职位得专门看这个影像。现在眼科影像是和北京大学人民医院联合开发的,他们眼科主任也是副院长,也是我们中国眼科的行业协会的主席,全球有一个非常有名的协会是副主席,他是国际知名的专家。
  • 10:37:38和人民医院合作了很多项目,包括2011年人民医院建设远程医学诊断中心的时候,选用了我们的产品。2013年整个的远程医疗平台升级换代由我们接管。在这期间,和北京大学人民医院建立了很深厚的信任,他们的眼科主任找到信息中心说,说我们医院的信息化这么先进,我们的眼科还一团糟,我们有没有更好的合作伙伴?当时刘芳找到我们,说我们的眼科是全院最落后的,看能不能解决?你们的影像技术好,请看一看。我们去跟李主任交流,发现这个挺好,发现中国的眼科几乎都没有好的信息化技术,而且这么顶级的医院都没有,所以立刻决定投入,跟他联合开发,开发了两年,2014年正式上线,包括现在北大国际医院,包括国内最大的眼科医院,广州市中山眼科医院正在上线。医学影像领域细分的方向很多,比如说心血管接入治疗的影像分析技术,比如口腔牙科的影像系统是和第四军医口腔大学联合开发的。
  • 10:39:40第四军医大学口腔医院原来在南京,这是我们中国人成立的第一个口腔医院,华西是教会医院,它负责中央首长的保健和疑难病,应该是我们国家顶级的,历史有偿。我曾经在口腔医院当过政委,当时我在当政委的时候提出,因为当时口腔界在全国有三个高等级的成果,全国科技进步二等奖,我们口腔医院就得了两个。当时为了鼓舞大家的士气,全国的口腔界只有三个科技进步二等奖,我们得了两个,我们已经很不错了。第二我们要追赶世界技术,要瞄准德国、日本,就瞄准了日本的口腔医院,几年时间我们赶上了他。我当时定了一个目标,10年之内要达到世界最好的技术。说到这里的时候,我插一句,你继续讲。
  • 我再快速的说一下。我们这项技术简单的跟大家再归纳一下,我们已经拿到了美国FDA市场的准入,2010年拿到中国CFDA的准入证,目前在国内已经拿了七项CFDA的产品注册证,在行业里面是遥遥领先的,其中有两项产品是国内唯一的。这个技术在国内装备了大量的医院,比如北京大学人民医院,解放军总医院、武警总医院等等。同时承担了一批区域的远程影像和远程医疗的项目,既可以给单体的医院用,也可以给政府来用,可以把下面所属的医院组织起来,或者是给民营的连锁医院用,可以


  • 10:42:05政府区域性的项目也做了很多,包括北京市的远程医疗中心由我们建设的,北京市下面有16个区县,8个区县和我们建立了合作伙伴关系,其中有3个区县实现了区域内所有医疗机构的全覆盖,全部联网。这里带来了一个变化,乡镇或者是社区的片子拍完以后,县里的医生立刻可以看到。中国有4万多家乡镇和社区卫生院,实际上现在从业的人员水平是非常不足的,比如在承德市下面的14个乡镇,操作X光设备人员是以初中毕业生为主,他们是没有诊断能力的,通过联网技术,他能拍出好的片子就可以了,县里的医生立刻可以看到。北京市包括四川省的医学影像中心正在建,黑龙江省的远程医疗中心前年交付使用了,第一批连了十家左右的左右,下一步有更多的医院。国内做了很多的案例。
  • 10:44:21另外从2013年拿到美国的市场准入证以后开启了国际化的征程,2014年在美国上了第一个客户,这是一个纯粹在互联网上执业的虚拟的读片中心,这个读片中心既没有办公地点,也没有影像设备,它是8名专家通过我们的技术联网11家医院,11家医院在美国处于不同的州,这些专家在家里看片子,在当地病人拍完片子,到了美国的云平台上去,8名专家在家里看完片子把报告发到医院,大家可想而知,每一个医院至少得聘两三个医生,但通过这种方式,8个医生能够帮助11家医院,所以中国肯定也是往这个方向发展。目前为止,这两年美国市场的提升也很快,现在在美国承担了37家类似的远程影像中心的任务读片服务建设任务,覆盖了美国409医院放射科日常的诊疗任务。
  • 我们创造了两个记录,第一是国产的医学影像的系统进入美国高端主流应用,我们是唯一的,不是第一。第二,在短短的不到一年的时间,建设了37个影像中心,这个体量在全球范围内没有任何一个影像公司完成的。今年还会有更大的提升。今天在新疆来我很有感触,新疆是“一带一路”的核心区!马上对接中亚五国,我这次到新疆从中东迪拜飞过来开这个会,我正在行在“一带一路”的路上。2014年我们在马来西亚落地了国家级影像中心,这是跟马来西亚的一家上市公司Redtone和马来西亚卫生部三家合作建成的。尤其值得一提的是,这个远程影像中心的建设替代了原来已经决定签约上线的厂商GE,当时GE和Redtone、卫生部三方都公布了,而且Redtone作为运营公司已经付款100万美金给GE,后来发现上线的过程和后续的费用很高,就决定停下来了。


  • 10:47:01我们去之后,给他们说不需要特别复杂的网络设施,普通互联网就可以开展整个调阅,我亲自给CEO和团队进行演示,当场把他们感动了。我就在办公室用他们的网络感受影像调阅,立刻把他们感动了,马上决定跟我们签约。现在我们已经把中心给他们建起来了,正准备覆盖更多的医院。本来计划去年要开始上50个医院左右,但是因为去年东南亚遭受了金融危机,短短的三个月马币对美金的汇率暴跌了30%多,一下子没钱了。其实这“一带一路”带给我们很多机遇,“一带一路”有资金支持的,所以我们最近刚刚和国家发改委汇报了这类的项目,他们很感兴趣,说这样可以支持,可以低息贷款,越大越好。这个事也正在进行。
  • 10:49:38东南亚印尼跟我们签署了战略合作备忘录,还没有正式签约,没有正式上,这个方向已经定了。在斯里兰卡即将跟他们卫生部签约,第一批21家医院实现联网,印度两个省决定采用,包括越南、菲律宾都有很好的进展,越南已经上了最好的医院。这是东南亚的进展。海上丝绸之路两年前正在走出去了。今年要进入中东,中东还得努力,传统的丝绸之路在这边,所以我们今年初第一次踏上了中东之行,两个月前又第二次去,上周是第三次去。
  • 10:50:00而且告诉大家一个非常好的消息,我们拜访了阿联酋卫生部,他们都已经口头同意给我们做国家级影像中心的试点,9月中旬会再去,双方成立工作小组做方案。我顺便拜访了非常好的巴林特种医院,这个医院是他们最好的民营医院,第一次去讲完之后,他们很感兴趣,两个月之前再去的时候,我跟他们事先联系带了一个模拟系统进入医院让他们感受,结果一用之后,他们当场决定换掉他们现在的系统。这个医院最开使用的是GE的PACS,觉得不太好,后来换了德国的,其实德国的用的挺好的,没有不好的感受。但是用了我们的之后,感觉先进了很多,比如说原来只有一个功能,我们可能有5个功能。所以他们当时放射科主任和信息中心主任当时就口头承诺要换了以前的。所以现在我们有两名工程人员在巴林特种医院实施,这将是我们在中东的第一个案例。包括沙特、阿曼、伊朗几个国家都取得了非常好的前期基础。未来的两年中东的市场有非常大的机会。
  • 海纳的成长离不开身边很多专家和朋友的支持,尤其要提一下曲总,曲总是亿阳信通公司的董事长,亿阳集团的邓总和我也比较熟,我当时了解了一下亿阳集团的背景,我也非常的兴奋,我们海纳核心团队都是海归,都是科研人员,在国内来讲做市场营销困难重重,压力很大,一方面要搞推销,一方面搞科研。所以和邓总一谈,他说亿阳在全国30个省有分支机构,有几前人的员工,大健康产业正式进入这个行业。同时在海外友10个国家有分支国家,尤其是中东地区资源非常丰富。当时一谈,我们就决定要战略合作,我们优势互补,合作之后可以更大的精力专注在核心技术的研发上。所以现在请曲飞总谈一谈介绍一下亿阳的情况。


  • 感谢张会长和崔总的介绍,也感谢中国研究型医院学会对亿阳海纳产品的认可,也感谢对我们的信任。昨天举行的中国研究型医院学会高峰论坛和互联网+健康博览会,亿阳集团捐赠了七套平台系统,这七套系统用于整个新疆的各个地市,现在既有南疆,也有北疆,有地方也有部队,也有兵团,分布的比较广泛。昨天现场的联线效果和诊断效果也非常好。

  • 亿阳集团是1988年成立的民营科技研究所,经过20年的锐意进取,真抓实干,创新超越和顽强拼搏,从一个民办的研究所发展成以IT、能源、资源、新材料和最新的健康产业为主的高科技产业集团。我们是全国91家创新型企业,也是我们国家科技部首批创立的重点高新技术企业。近十年来,亿阳集团及其控股的公司累计为国家纳税27亿。亿阳集团参股的公司累计为国家纳税已经超过100亿,同时在在企业发展的同时,也深知企业的责任,在社会公益事业上捐赠了达3.2亿。

  • 这次捐赠给新疆的七套远程医疗系统也不是第一次在新疆的捐赠,2008年就向新疆双语教育捐款一千万,分十年来执行,现在已经第九个年头了,体现了较高的社会责任。亿阳集团对新疆非常有感情,刚才崔总也介绍了我们的发展战略,在公司设立之初从高科技起步,到后来涉足贸易领域,对俄、对中亚还有贸易,所以国际化战略当时定位是CRMM,C就是中国,R就是俄国,M就是中东和中亚。所以在十几年前就布局了“一带一路”很相仿的战略规划。


  • 10:56:01这些年在中东和中亚都有良好的投资和很好的收益,为什么说对新疆有感情呢?早在十几年前和中亚的国家建立了良好的关系,从最早的贸易开始,把我们国家一些好的产品输出到中亚国家,把中亚的一些好的产品引进到国内来。我们在中亚的乌兹别克斯坦成立了亚洲最大的中资企业,在那里从纯粹的贸易开始到后来的生产煤气表和水表,占领了中亚五个国家17%的份额。所以我们和中亚国家交下了良好的朋友,后来在吉尔吉斯斯坦拿下了亚洲目前最大的锡矿,我们帮他把中国最先进的石油技术进行开采。我们及早的布局了“一带一路”,这也是亿阳的优势。
  • 10:57:45亿阳集团前15年主要是做IT产业,我们是中国最大的电信软件运营商和集成商,最早的电话是用人工收费的,国家在1994年提出97工程,就是要在三年内完成计算机收费,亿阳抓住了这个机会,解决了我们国家八国九治(同音)的问题,因为当时最早的时候我们国家的电信厂商非常多,也非常混乱,主要还是国际上的大厂商,像美国的摩托摩拉等等,亿阳是把这些系统用一个软件平台管理起来,这也是我们后来成为中国移动最大的网管供应商的重要原因,也使我们在2006年全票通过上市,在上交所主板上市,当时创造了中国股市的四个记录,开盘价和市盈率都是上市最高的。
  • 10:59:42我们是国内进入智能交通领域比较早的公司,目前建设了全国26个省,300条高速公路的监控统一收费,包括北京、广州、哈尔滨、天津在内的50多个大城市的智能交通,前15年我们主要是在电信、智能交通,包括后来的信息安全、智慧城市等领域,现在发展到大数据和云计算,因为亿阳是国内少有的横跨电信和智能交通两个领域的公司。从2003年开始,我们集团就开始多元化发展,进入了除了IT以外能源、资源新材料和健康领域,我们都把本领域做到了比较靠前。
  • 刚才崔总也介绍了,我们从两三年前开始筹划和涉足健康领域,两年前邓总和崔总一见如故,认为两家互补性特别强,合作的话会形成更好的合力,所以我们在去年成为亿阳海纳医信的大股东,共同开发国内和国际市场,以及技术上更深层次的合作。这次选择新疆作为义诊,亿阳本身对新疆有感情,当时我本人在二十年前对中亚的贸易比较熟悉,我经常来阿拉山口和霍尔果斯口岸对接,在新疆也有亿阳的省公司,主要服务当地的三大运营商和交通部门。


  • 11:02:07亿阳集团在全国各省都有分公司,像上海有200多人,深圳有500多人,西安有300多人。这个产品出去之后,售后相当好。
  • 11:02:36这次选择新疆还有一个重要的原因,习主席提的“一带一路”战略,本月17号习主席带领大家开了“一带一路”建设的座谈会,座谈会上强调要把“一带一路”推向前进,更重要的是要造福“一带一路”沿线人民。因为新疆是古丝绸之路重要的必经之地,也是我们“一带一路”重要节点城市,可以说是核心区。这次选择新疆,刚好能体现亿阳海纳产品的优良特点,新疆地大物博,占了全国六分之一的国土面积,同时也能很好的执行我们国家健康中国和走出去的国家战略。我们希望是能够立足新疆,辐射中亚,打通“一带一路”战略。
  • 11:06:21这个我插一句。两周前亿阳集团已经和哈萨克斯坦国立医院签署了战略合作伙伴协议,我下周要去塔吉克斯坦会见他们的卫生部长。
  • 11:14:08我们学会办公在亿阳集团,我们和亿阳集团是合作伙伴,之所以选择亿阳集团作为合作伙伴有几个考虑,亿阳集团董事长邓总是四届全国政协委员。
  • 11:15:14他是很有使命感的老总,政治上信任可靠。我们去考察亿阳集团之后,感觉到他对我党我军的传统传承的非常好。他每年请部队退下来的老领导给他们做报告,传授我军的光荣传统,在这方面我们感觉很值得信任,就是很有担当。
  • 11:15:41第三,他们集团实力很强,做什么东西都很精,很高大上。我们学会要充分发挥资源作用,必须有这样好的伙伴。当时我们选择的时候,考察了很多的企业。我们国家在影像技术每年的花费是几百亿,很多是造成了浪费,他们的技术很先进。尽管互联网企业或者影像这块在全国很多很多,但是我们还是选择了感觉最好的,对他们也非常信任,他们是有担当的企业。
  • 我围绕着健康中国国家战略简单说一下亿阳的战略布局。作为中国健康管理协会副会长单位,我们认为健康中国战略已经进入了精准医疗的新纪元,简单来划分一下,人类三分之一的疾病是可以通过保健、预防避免的,再有三分之一的疾病是可以通过早期发现可以有效的控制,还有三分之一的疾病是可以通过信息的有效沟通提高治疗效果,比如海纳医信的影像平台就可以做到这一点。


  • 11:16:56从学术成果的传播到临床结果的检验,从行业内部的传播到全社会的传播,从健康规律的传播到个体差异的指导,需要完整的传播体系来保障。对此我们邓总把健康方面归纳了“12345”,一个宗旨,我们以增强国人心声健康,加快实现全民小康为使命,同时秉承中西医结合身心双调理,结果导向,科技驱动,精准严谨为原则,以减少病痛,延长寿命,提高生活质量。二个内容,主要是精准和两全,整合全球的优质医疗资源,提供个性化的服务。中医说“大医治未病”,所以首先要预防,要医养结合,养生是一个过程,运力运动饮食等各个方面紧密联系,融会贯通。通过精准医疗,精准养生和养老解决看病难、看病贵和乱看病,看乱病的问题。亿阳在这方面有优势,开发了自主知识掌权的掌上亿阳系统,就医健康信息可以随时查询,支持医患互动。海纳医信也可以支持医患互动。我们投资海纳医信拥有自主知识产权的一套系统,在美国,在马来西亚,在菲律宾,在国内就更多了,有几百家医院和医疗机构在使用,通过美国FDA和中国CFDA双认证的影像医学系统。
  • 11:17:29三大平台,打造一个平台,互联网IT平台、精英会员服务平台、先进的医药医养知识的推广平台。四轮驱动战略,一个是先进的机制和精英的团队,要有科技支撑,精准医养,中西医结合,一定要发挥中医的宝贵财富,互动分享精准传播。五星精准,我们提出尽早养护,精准预防未病,正确诊断精准对症医治,科学干预精准调动内力,系统保健精准养生方案,助力康乐精准幸福养老,来构建亿阳五精准的健康平台,提供个性化全全周期的健康服务方式。我们的目标是为人类的大健康做亿阳的大贡献。
  • 新疆军区总医院院长,曾任新疆军区卫生处处长柳建军介绍新疆军区总医院情况。


  • 11:17:31新疆军区总医院1949年由国民党联勤总部第60医院整编改造而成,1950年改编为新疆军区医院,1954年改编为中国人民解放军陆军第11医院,1963年改编为新疆军区总医院,1979年改编为乌鲁木齐军区总医院,1986年定编为兰州军区乌鲁木齐总医院。2016年3月,根据新的编制定名为新疆军区总医院。医院占地面积19.3万平方米,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化大型综合性三级甲等医院。医院续四年被边城各族群众评为“最受消费者信赖的公立医院”。国家统计局新疆城市社会经济调查大队和自治区消费者协会组织的“医生服务态度满意率”调查活动中,连续多年被评为第一,跃居自治区首府10大家医院之首。
  • 11:17:32被表彰为全国计划生育优质服务先进单位,妇产科被表彰为全国三八红旗集体。连续13年对阿克苏地区乌什和柯坪县医院、喀什地区疏勒和疏附县医院、哈密地区巴里坤县医院、乌鲁木齐“一区两院”对口支援扶贫,被国务院授予“民族团结进步模范集体”荣誉称号。
  • 11:17:33改革开放以来,一代代专家励精图治,在心脏、骨科、妇产、神经等专科领域创造了一个个医学奇迹,走在了自治区医疗卫生行业最前列。几代遗传学专家共同努力,在丝绸古道发现了两个血红蛋白病异常新种,获国家科技进步二等奖,填补了自治区国家科技进步二等奖的空白。骨科中心在国内首创《股骨大转子股骨头互换术》科研成果获自治区科技进步一等奖和国家科技进步三等奖,填补了新疆卫生系统无科技进步一等奖和国家科技进步奖项的空白。
  • 11:17:34历史的车轮驶入90年代,医院普通外科在全国首次成功进行腹腔镜下的脑室小网膜分流术,受到国内外同行高度赞誉。1995年5月,顺利通过全军三级甲等医院评审,医院建设走上了发展建设的快车道。2012年10月,医院以崭新的姿态高标准通过全军三甲医院复审,巩固了医院发展建设的根基。
  • 11:17:35生命不息,创业不止,几十年如一日地坚守和拼搏,一代又一代的传承和奉献,“军区总医院”这块军字招牌已深深根植于新疆各族人民的心坎里,传颂在广大驻疆官兵卫国戍边历程中。
    当历史的潮汐漫过记忆的沙滩,艰苦的岁月带给我们饮水思源的温暖,成为激励医务人员拼搏进取的宝贵精神财富
  • 11:17:36二、医院核心价值 核心价值观是根据医院的愿景、使命建立并指导医院形成共同行为模式的精神元素,是医院安身立命的根本,是医院倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的基本原则。核心价值观是医院文化的核心,是医院的灵魂。
  • 11:17:371、医院宗旨:官兵满意 群众放心
    2、院训:真诚 精业 厚德 至善
    3、医院精神:忠诚于党 扎根边疆 德技双馨 献身使命
    4、医院愿景:新疆著名 西北闻名 全国知名
  • 11:17:38医院文化是医院核心价值体系,员工职业道德素质和医院核心竞争力的集中体现。我院是一所具有66年建院历史的综合性三甲医院,文化积淀丰厚,其中有支援边疆技术工作团艰苦奋斗、无私奉献的思想渊源,也有松江优生高级助产学校团结拼搏、艰苦创业的优良传统,还有几代人开拓进取、改革创新的精神传承。在长期实践中,自觉行成了六类文化。
    “听党指挥、服务军民”的军魂文化。军魂文化是医院文化建设的核心和灵魂,处于统领和支配地位。医院把培育忠诚于党,热爱人民,报效国家,献身使命,崇尚荣誉的当代革命军人核心价值观,作为发展医院先进军事文化的根本任务,始终保持听党指挥、能打胜仗、作风优良的政治本色,深扎党对军队绝对领导的思想根子。立足本职践行白求恩精神、南丁格尔精神。筑牢战斗队、保障队、宣传队和工作队的思想基础。通过军事文化感召、渗透和熏陶,确保广大官兵和员工信念坚定、思想纯洁,真正把“真诚、精业、厚德、至善”的院训精神融入医院文化血脉。
    “珍爱生命、尚德守廉”的职业文化。围绕“平时能治病、治好病,战时能打仗、打胜仗”的天职和“官兵满意,百姓放心”的宗旨,加强全院人员行为培训,大力倡导在社会做一名好公民、在单位做一名好员工、在家庭做一名好成员的风尚,全面提高全院人员的道德素质和文化品位。
    “扎根边疆、精业奉献”的特色文化。扎根边疆、精业奉献是立院、建院、行医、立德的根本。要像天山雪松、绿洲白杨、戈壁红柳、沙漠胡杨那样扎根新疆,立足本职践行白求恩精神、南丁格尔精神以及军区部队特有的喀喇昆仑精神,强化使命意识教育,传承姓军为兵宗旨,切实提高医院的社会形象和地位。
    “优质高效、患至如归”的服务文化。坚持把服务作为文化建设的主线,开展创优活动,营造“机关服务基层,医技服务临床,全院服务患者”的浓厚氛围。实行首诊、首问负责制,履行“六声”服务(患者住院有迎声,治疗护理有请声,巡视病房有问声,患者合作有谢声,工作不周有歉声,患者出院有送声),对住院病人做到“五落实”(整洁床位、饮食护理、晨晚间护理、健康教育、术前术后指导),对出院病人实行“三有”(有详细出院指导、有服务意见反馈、有医护人员送别),逐步形成医院的优质品牌。
    “人尽其才、才尽其用”的育人文化。树立以人为本的观念,尊重知识,尊重人才,尊重劳动,尊重创造,人尽其才,才尽其用,激发全体员工的主人翁精神。尊重劳动,对招返聘人员在政治上一视同仁,待遇上同岗同酬,发展上同台竞技,生活上解难帮困,淡化身份属性,使聘用人员政治上能进步、事业上有平台、待遇上有保证。设身处地为官兵和员工办实事做好事解难事,让全院人员共享医院发展成果。主动帮助解决家属随军就业、孩子入托上学等实际困难,为非现役文职人员和聘用人员购买“三险”,解决后顾之忧。

    “爱院如家、和谐奋进”的感恩文化。感恩文化以感恩报恩为价值内涵,是中华民族优秀传统文化的重要组成部分。以“感恩文化”为主线,深入开展以“知恩感恩报恩、爱党爱国爱院”为主题的“感恩教育”主题活动,启发大家认清个人成长与组织培养、个人发展与医院建设的关系,营造爱岗敬业、钻研业务、感恩组织、无私奉献、和谐团队的浓厚氛围。通过感恩组织、感恩战友、感恩患者、感恩父母,形成爱院如家、知恩图报的良好风尚,让全体官兵和员工做到学习在医院、成才在医院、成功在医院、快乐在医院、幸福在医院。

    资料图(右二为新疆军区总医院院长,曾任新疆军区卫生处处长柳建军


  • 11:17:39三、学科实力、特色技术和学科带头人
    近年来,一批中青年专家脱颖而出,69名博士、147名硕士已成为医院建设的中坚力量,自治区科技进步一等奖获得者、科技之星刘江伟担任学科带头人,他们比肩前辈、超越往昔,以人才群带动学科群,5个全军专科中心、9个军区专科中心承载和引领着医院创新发展的步伐,迈向新的征程。全军重大专项课题“西部特殊环境人工实验舱”顺利通过总部验收,科研支撑条件逐步提升,获批全国、全军、军区和自治区计划内课题61项,国家专利20项,自治区科技进步一等奖2项、二等奖7项,军队和自治区三等奖28项。
    全面构建基于信息系统医教研预保“五位一体”数字化医疗、数字化管理、数字化服务平台,建立健全质量管理体系,深入开展医疗行业专项整治、卫生质量管理年等活动,狠抓综合绩效考评,严格临床路径管理,持续推进“优质护理服务示范工程”和“三好一满意”活动,鲜明的军医特色、过硬的诊疗技术、温馨的服务模式受到广大官兵和各族群众的广泛赞誉。妇产科被表彰为“全国三八先进集体”,消化内科及主任聂占国分别被军区表彰为基层建设先进单位和先进个人。
    (一)中国人民解放军全军骨科中心
    第四军医大学、新疆医科大学、石河子大学硕士研究生联合培养点,博士后工作站组成单位
    ①四肢骨与关节损伤的修复与重建。②脊柱畸形、脊柱退行性疾病、脊柱结核、肿瘤等的手术治疗。③人工关节置换与翻修。④股骨头坏死修复与重建。⑤关节镜下关节损伤修复与重建。⑥椎间盘镜治疗腰椎间盘突出症;微创技术治疗脊柱骨折、脊柱退行性疾病;PVP和PKP技术治疗老年脊柱骨折与肿瘤;骨髓炎、骨缺损、四肢恶性肿瘤的保肢治疗。
    3、服务理念及科室口号
    服务理念:服务精良、病人至上。
    科室口号:争创技术一流,质量领先。
    (二)中国人民解放军全军消化内科中心
    国家卫生部内镜及微创医学新疆消化科培训基地
    中华消化内镜学会消化内镜专科医师新疆培训基地
    2012年被总后勤部卫生部批准成为全军消化病专科中心。1991年第一批开展电子胃肠镜检查,2000年在新疆最早开展经内镜下逆行胆胰管造影术(ERCP),2003年在新疆最早开展超声内镜检查(EUS),2006年在新疆最早开展内镜下粘膜切除术(EMR)、内镜下粘膜剥离术(ESD),2011年率先在国内开展经口内镜下食管环形肌切开术(POEM)治疗贲门失弛缓症、经内镜粘膜下隧道肿瘤切除术(STER)治疗食管平滑肌瘤,2013年在新疆率先开展经颈静脉门体分流术(TIPS)治疗门脉高压症。
    在临床工作方面,中心形成了胆胰管疾病的介入诊断及治疗、消化道早癌、粘膜下病变的内镜诊断及治疗、重症胰腺炎的综合治疗、急性重型肝炎的综合治疗、食管胃静脉曲张的内镜及介入治疗、消化道支架置入等多个特色项目。在科研及学术方面,先后承担了包括国家自然科学基金、全军科技攻关重点课题在内的国家、军队及省部级课题多项。在SCI收录期刊及中华级期刊发表学术论文多篇。
    忠诚感恩,协作奉献,敢为人先,精益求精
    (三)中国人民解放军全军临床实验研究中心
    全军计划生育优生优育技术指导中心
    自治区新生儿疾病筛查中心检测实验室
    新疆医科大学和石河子大学医学院硕士研究生培养点
    国家人事部博士后科研工作站支持科室
    科室多年来瞄准国内外科学技术发展前沿,紧紧围绕分子生物学、遗传学、免疫学这些最具潜力的专业作为发展方向,开展的Hb病研究、PKU基因研究、遗传毒理学研究、高原男性生殖健康研究等达到了国际国内先进水平。开展的病原体荧光基因定量检测、羊水染色体培养分析、自身免疫性疾病检测、肿瘤筛查与诊断等特色技术产生了良好的经济、社会以及技术效益。
    3、服务理念及科室口号
    博采众长,躬身实践,追求卓越,精湛技艺,真诚服务
    (四)中国人民解放军全军临床检验诊断中心
    军区检验医学专业委员会主委单位
    第四军医大学、新疆医科大学和石河子大学医学院硕士学位授权点
    (1)遗传学、分子生物学、免疫学诊断:开展血红蛋白病、遗传代谢病、自身免疫病、遗传毒理学等研究,以及病原体荧光基因定量检测、常见遗传病的产前诊断、肿瘤筛查与诊断等特色技术。
    (2)临床输血与免疫细胞治疗:针对边疆少数民族RH阴性血比例较高的特点,开展稀有血型献血员预约式采血、产妇及术前患者自体备血及RH血型确认试验等,有力地保障了医院稀有血型患者的治疗。此外,白细胞封闭抗体检测及免疫细胞治疗给广大习惯性流产孕妇和肿瘤患者带来了福音。
    (3)临床微生物检验:是国家细菌耐药监测网络的成员之一,可开展细菌耐药基因及分布的临床应用与研究,在苛养菌、厌氧菌的培养、鉴定,以及感染性疾病标志物检测诊断上处于领先水平。
    服务理念:公正、科学、准确、高效
    服务宗旨:全心全意为全疆各族人民服务
    中心口号:做疆内行业典范、建战区一流学科
    (五)中国人民解放军全军优生优育、计划生育指导中心
    全军优生优育、计划生育指导中心
    新疆医科大学、石河子大学硕士研究生联合培养点
    自治区及全国“三.八”红旗先进集体。
    ①腹腔镜微创诊疗技术,腹腔镜下子宫广泛切除加盆腔淋巴结清扫术;②阴式全子宫切除术、阴式子宫肌瘤挖除术、阴式宫颈残端切除术;③产科高危妊娠救治,年分娩量达3800余人;④无痛分娩及新生儿游泳抚触;⑤开展简易子宫压迫缝合术、Bakri球囊宫腔填塞、子宫下段排式缝合、子宫动脉结扎术成功治疗剖宫产术中子宫收缩乏力、前置胎盘、胎盘植入等出血,尤其凶险性胎盘植入病例成功救治并保留子宫;⑥产前筛查产前诊断工作已形成规模和优势,开展胎儿脐血穿刺技术。⑦生殖中心总后卫生部批准筹建;⑧宫腔镜下子宫肌瘤、内膜、息肉切除术,Leep刀治疗宫颈病变,自凝刀射频消融子宫肌瘤、子宫内膜、卵巢囊肿及宫颈病变。
    3、服务理念及科室口号
    服务理念:关爱女性健康,服务每个家庭
    科室口号:活力 创新 和谐 发展
    (六)中国人民解放军兰州军区病理专科中心
    中国人民解放军兰州军区病理专科中心
    新疆医科大学和石河子大学医学院硕士研究生培养点
    常规病理诊断:年活检量1.5万余例,细胞学1.7万余例,及各种疑难病理会诊,为临床提供明确诊断,指导临床治疗及预后。
    免疫组化和分子病理学技术:免疫组化室拥有各种抗体100余种,应用于病理诊断、鉴别诊断、肿瘤预后判断,肿瘤靶向治疗等;原位杂交技术应用到HPV、EBER感染的诊断和研究工作中,达到国内先进水平。
    肾穿活检综合病理诊断:将常规病理、特殊染色、免疫组化、电镜技术相结合,诊断水平达到国内同等水平。
    薄层细胞学诊断及细胞学HPV检测:现代薄层技术提高了妇科疾病及肿瘤细胞学的诊断准确率,HPV检测提供病因学依据,为宫颈癌的早期发现、预防和治疗提供了积极条件。
    努力搭建临床微观与临床宏观的坚实桥梁
    (七)中国人民解放军兰州军区烧伤整形中心
    各类烧烫伤救治,特别是重度烧烫伤治疗在国内国际先进水平,注重烧伤后功能康复,减少伤后残障,降低残废等级。电击伤救治,应用先进的治疗方法,大大降低了截肢率,提高电击伤后功能。慢性创面修复。严重复杂的疤痕挛缩畸形治疗及功能康复。整形与美容:各种先天性畸形的治疗、各种美容手术,尤其是面部整形美容、耳鼻再造及隆乳及巨乳缩小等手术均具有国内先进水平。
    2、服务理念及科室口号
    用美容的理念、方法治疗烧伤,让烧伤患者变得更美
    (八)中国人民解放军兰州军区普通外科中心
    中国人民解放军兰州军区普通外科中心
    科室诊治范围涵盖肝胆、胃肠、甲状腺乳腺、疝、腹部创伤、周围血管疾病,可完成上述领域的所有四类手术,尤其在消化道肿瘤、肝胆胰肿瘤、甲状腺乳腺肿瘤的标准化根治方面具有行业优势。并且在复杂胆道疾病手术、复杂肝胰疾病手术、腹腔巨大肿瘤、严重腹部外伤、危重复杂消化道疾患的外科诊治方面处于军区、地区领先地位。在新疆地区较早地开展了胃肠、甲状腺、疝的腔镜微创手术。
    3、服务理念及科室口号
    完善的术前检查、精细的术中操作、完备的术后管理。做到每一例手术都为精品。
    (九)中国人民解放军兰州军区睡眠障碍诊治中心
    中国人民解放军睡眠障碍诊治中心
    国家卫计委--脑卒中筛查与防治基地
    国家卫计委--住院医师规范化培训基地
    “国家攻关课题—急性缺血性脑血管病的治疗研究”军区及疆内唯一协作研究单位。
    新疆康复医学会脑血管病专业委员会主委单位
    第四军医大学、石河子大学、新疆医科大学学硕士研究生联合培养点及本科实习学生带教授课基地
    中心开展全夜多导睡眠监测(PSG)、便携式睡眠呼吸检测、多次小睡试验、睡眠筛查(ACTIWATCH)、睡眠监测及阻塞定位系统、多平面气道测压系统等多种检测项目,可客观评价嗜睡程度,准确诊断单纯鼾症、上气道阻力综合征、睡眠呼吸暂停低通气综合征、发作性睡病、不宁腿综合征、睡眠行为异常等睡眠相关疾病。
    依托神经血管超声、3.0TMRI、双源螺旋CT、数字减影DSA等先进设备,开展急性卒中绿色通道、脑血管介入、神经重症监护病区、神经康复、整体护理等先进诊疗,在军区及疆内神经内科专业率先开展全脑血管DSA术、动静脉溶栓、颅内外动脉狭窄球囊扩张及支架植入术。为急性脑血管病患者提供了快速、准确、有效的诊断和救治,最大程度地降低了死亡率与残疾率。
    神经重症监护病区(NICU)开设8张中央监护系统病床,是目前军区及疆内综合医院中规模最大的、设备最好的NICU,为危重脑血管病、神经介入、重症肌无力危象、吉兰巴雷综合征、急性脊髓炎、癫痫持续状态、脑脊髓膜炎及卒中相关性肺炎等急危重症患者提供了高质量、高技术的治疗及护理。
    3、科室服务理念、宗旨、口号
    服务理念——以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤
    服务宗旨——仁心为根,妙术为本;用精心的医术,共创美好生活
    科室口号——一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人
    (十)中国人民解放军兰州军区癫痫与立体定向功能神经外科中心
    第四军医大学、新疆医科大学、石河子大学等多家院校的硕士生培养点
    以显微神经外科、立体定向功能神经外科、癫痫外科、脊柱脊髓神经外科、脑血管病手术与介入综合治疗、危重脑出血及颅脑创伤综合救治为主要特色,尤其在帕金森病治疗、顽固性癫痫外科手术治疗方面具有传统优势。对癫痫外科病人可行术前24小时动态或视频脑电图检查,还可行术中脑皮层及深部脑电图监测。结合3.0T核磁共振及高精度脑立体定向仪可精确定位脑内神经核团及微小病灶,神经内镜技术与显微外科技术的综合应用使神经外科手术更加微创化。
    (十一)中国人民解放军兰州军区肾脏病中心
    军区诊治各种原发性肾脏疾病、继发性肾损害、急性肾功能衰竭、慢性肾功能衰竭的专科中心
    新疆最早开展肾脏疾病专项检查的实验室
    新疆最早成立的血液透析中心之一
    急、慢性肾小球肾炎;急进性肾小球肾炎;肾病综合征;急、慢性肾功能衰竭;各种继发性肾病:系统性血管炎、系统性红斑狼疮、狼疮性肾炎、糖尿病肾病、高血压肾病、紫癜性肾炎,乙肝相关性肾炎;各种肾小管间质疾病如:急性肾小管坏死;过敏性间质性肾炎;药物性肾损害及各种泌尿系感染等。
    开展血液透析、血液滤过、血液透析滤过、单纯超滤、血液灌流、连续性肾脏替代治疗(CRRT)等血液净化技术,救治各种急慢性肾衰及各种中毒等重症疾病,
    (十二)中国人民解放军兰州军区呼吸专科中心
    疆内首个肺动脉高压患者诊疗、随访中心。
    肺功能室:通气功能、弥散功能、残气功能、气道高反应性、呼气末NO测定功能检查。
    气管镜及内科胸腔镜室:电子、纤维支气管镜检查、活检、支气管镜抽吸采样病原学检查及气道内支架植入、TBNA、气管异物取出、纤维支气管镜引导下经鼻气管插管等诊疗操作及内科胸腔镜检查。
    多导睡眠监测室:睡眠呼吸暂停低通气综合征的诊疗。
    RICU病区:救治各种原因导致的急、慢性呼吸衰竭危重症患者。
    肺动脉高压等肺血管疾病:疆内首家开展右心漂浮导管检查术、急性肺血管扩张试验及肺动脉造影检查。
    3、服务理念及科室口号
    科室口号:同呼吸,共命运
    服务理念:用仁术解除病痛,以仁心温暖人心。
    服务宗旨:救死扶伤,全心全意为边疆各族军民服务!
    (十三)中国人民解放军兰州军区医学影像中心
    全军外周血管介入培训基地
    全国全军冠心病治疗基地
    全国全军先心病治疗培训基地
    军区和新疆维吾尔自治区内同类最大科室之一
    MRI在立体定向中的应用
    CT引导下行肺部病变穿刺活检
    线粒体脑病的MRI诊断
    原发性癫痫海马容积和信号定量分析
    全身骨、关节疾病的影像学诊断
    MRI和MRCP对医源性胆管损伤的诊断
    FLAIR技术在腹部的应用
    肝癌射频治疗后MRI表现
    肝脏少见肿瘤的MRI诊断与鉴别诊断
    肝母细胞瘤的影像学诊断
    橄榄核肥大性变性愈后随访
    孤立性肺结节的分析诊断
    MPR技术结合MRCP在胆道梗阻病变中的应用
    医院引进和培养硕士、博士生200多人,在读硕博士人员40多人,现有专家教授200多人,形成了一支以老专家、科室主任为核心、以中青年专业技术人员为骨干的医疗专业技术人才队伍。60余人被第四军医大学、新疆医科大学和石河子大学医学院聘为硕士生导师、兼职正副教授和讲师,50余名专家还兼任全国、全军各专业委员会的学术职务及各种专业杂志的编委。总医院56个专业科室的200名高职专家们在广袤西域疆土的高原边防哨所、辽阔的戈壁草原、巍峨的天山南北处处留驻着身影。
    医院现拥有双源CT、PET—CT(派特CT)、ECT(单光子断层显像CT)、3.0核磁、超声内镜、大型血管平板机、心脏及腹部四维彩色超声机、准分子激光仪、细胞刀、直线加速器、X—刀、数字减影X机等高精尖医疗设备。
    四、发展求卓越  成果惠军民
    医学科技一日千里,医疗水平日新月异。党委“一班人”坚持以“新疆著名、西北闻名、全国知名”建院目标为牵引,聚力而为,乘势而上,医院建设呈现出稳步发展的良好势头。实践证明,边疆地区的军队医院,必须是经济、政治、社会和军事“四个效益”的有机统一。拓展市场是为了服务战场,关爱官兵健康就是关注部队战斗力。近年来,医院发展各项医疗指标持续攀升,年门诊量达到95.2万人次,收容4.5万人次,手术1.8万例次,并且每年以两位数增长,医院发展成果真正惠及了广大官兵和各族人民群众。
    (一)当好姓军为兵的先锋队。近年来,医院党委聚焦“保障打赢、服务部队、推进转型”三大建设任务,铭记“官兵满意、部队放心”服务宗旨,抓首位保中心、抓质量打基础、抓服务强内涵、抓形象树品牌、抓风气促和谐、抓管理促效益,确保医院建设正确方向,确保为部队服务工作有效落实。医院党委“一班人”始终坚持从官兵需要的地方想起,从官兵满意的地方做起,从官兵不满意的地方改起,始终把服务官兵当作主业主责。结合“健康军营行”送医送药送技术、“百支专家医疗队服务基层”等活动,先后抽组73批次专家组,累计携带307.2万元药物和生活用品下基层部队对2.1万余名官兵进行巡诊巡治,受到了基层官兵的广泛拥护。坚持每年组织卫勤机动分队全员、全装、全要素摩托化长途机动演训驻训,卫勤保障能力全面提高。“战友生命高于一切”是医院全体人员的思想共识,凡是在涉及部队官兵重大抢救任务上,院党委始终坚持“最佳方案、最好专家、最优治疗”,先后成功救治老红军,天文点边防连指导员程彦胜、驻疆某团战士杨雄标、联勤某分部战士丁鹏志等急危重症军队伤病员,用高尚的医德、高超的医术和真挚的情感、真心的服务,创造了一个个生命奇迹,谱写了一曲曲可歌可泣的乐章,用实际行动践行着“部队官兵保打赢,我为官兵保健康”的庄严承诺。
    (二)当好医疗援建帮带的医疗队
    近年来,我们坚持把支持和帮助边疆地方卫生事业发展作为义不容辞的政治责任,发挥人才专业优势,无偿提供医疗设备,倾心培养医护人才,倾力传授医疗技术,提高了地方各级医疗机构防病治病的能力,赢得了新疆各族群众的信赖和称赞。
    一是医疗援建当好带头人。针对南北疆一些地区医疗资源贫乏、专业技术人才短缺的实际,我们主动派出技术骨干深入哈密、喀什、石河子和博乐等地区20多家地、州医院,举办新技术、新业务培训,对妇产、内儿、骨科、检验、心电、B超、护理、口腔等10多个专业进行对口技术支援,免费培训疆内各地州市县乡医院各族医护技术骨干1958人,发放药品器材15.8万元。吐鲁番属维族群众聚居区,医疗条件比较差。我们特意为吐鲁番的地、市两所医院各送了十台电脑,让他们每个科室的电脑都跟我们相关的科室联接起来,通过网络平台建立协作联系点,进行网络会诊,千方百计提高为少数民族患者诊疗的水平。在我院的帮助指导下,有80%的单位摘掉了技术落后的帽子,有70%的单位跨入了自治区或地区先进医疗单位的行列。2001年,我们与柯坪县医院签定了第一个5年对口扶贫援建协议,先后投入100余万元,下派专家16批150人次,圆满完成了该县第一轮5年援建任务。目前,与柯坪县人民医院已经完成了第二个5年帮建任务,无偿带去了价值20余万元的医疗设备、器材和先进的医疗技术,建立了比较正规的供应室。帮助县医院开展了剖宫产、子宫肌瘤、盆腔炎、卵巢肿瘤、阴道炎及产科常见并发症的诊疗技术,填补了该县医院产科有病无医的空白。该县卫生局局长木塔力普说:从某种意义上说,总医院医疗队的到来,不但推动了全县卫生事业的发展,也为民族团结和军民团结做出了卓越贡献。
    二是技术帮带当好引路人。我们充分发挥人才、技术优势,立足长远,突出人才帮扶,边义诊、边带教,通过言传身教,帮助地方医疗单位多渠道培养医护人员。2008年,院党委经过实地考察、反复论证、调查研究,确定国家级贫困县巴里坤哈萨克自治县为重点帮扶对象。该县总人口10.01万,居民人均年收入不足2000元,农牧民生活艰辛、医疗条件简陋。针对这一现状,我们先后抽调眼科、骨科、肾病科等专家60余人,分5批到该县人民医院进行技术帮带,诊治患者2600余人,使广大农牧民在家门口就可以享受到医疗专家的诊疗服务。一位出生以来就没有视力的40多岁的哈萨克妇女,经过我们专家手术后,终于看到了一起生活了多年的丈夫和孩子,高兴的泪流满面,激动地说:“是军区总医院给了我光明,给了我生活的勇气和信心!”。目前,巴里坤医院已能独立开展白内障、腰椎间盘突出等手术。我院医务人员在工作之余,积极开展学术讲座和技术实践活动,培训当地医务人员,选派该县奎苏镇卫生院19名业务骨干分4批到我院相关科室进行了为期1个月的培训,有效提高了巴里坤县医疗卫生技术人员的理论水平和实践能力。县医院院长马柏林感慨地说:“感谢军区总医院,为我们留下了一支永远不走的医疗队。”此外,我们还与吐鲁番地区人民医院、哈密地区红星医院、石油医院、第一和第二人民医院以及呼图壁县人民医院等近20家地、州医疗机构和医院,签订了长期技术协作和双向转诊协议书。并为巴里坤县连续三年无偿提供捐资助学和长期医疗帮带。
    三是扶贫帮困当好贴心人。我们始终把扶贫帮困当作一项民心工程来抓,设立“救助中心”,发动干部、战士和职工为病情危重、家庭贫困的患者筹集捐款100多万元;专设“爱心病房”,对无钱病人不拒收、不延误救治、不降低服务标准;启动“爱心工程”,对老人、退休教师、学生、下岗工人、低保人员、残疾人员和国家级及省级贫困县人员免收挂号费,减免诊疗费。医院先后补贴经费300多万元,为近百名特困患者免费进行了救治。重症心脏病患者维吾尔族妇女帕里旦,心脏肿大到平常人的两倍多,隔着衣服都能看到心跳,长年的呼吸困难,连睡觉都只能是坐着睡。多家医院不得不放弃诊疗。院党委从维护边疆地区民族团结和社会稳定大局考虑,从支援少数民族地区医疗卫生事业发展实际考虑,决定为帕里旦免费做手术。我们先后5次组织心胸外科、心血管内科、呼吸科、麻醉科、影像科、检验科等专家进行联席会诊后,确定了手术方案,经过6小时的紧张奋战,手术终于获得成功。如今9年过去了,帕里旦仍然可以像正常人一样劳动和生活。2009年医院组织“人民军医进社区”活动,帕里旦主动加入医疗队,义务为社区群众进行党的政策宣传。
    此外,我们投入经费150万元,启动了免费救治50名家庭贫困的“先天性心脏病”患儿活动,目前已成功手术救治35例。实施PKU(苯丙酮尿症)救助计划,积极配合自治区红十字会救助PKU患者。同时,主动与自治区卫生厅协调成立PKU筛查中心,将为筛查出的PKU患儿长期给予免费救治。特别是赴南北疆巡诊的医疗队,每到一处就热心打听有无行动不便、家庭特别贫困的患者,并主动上门送医送药。2008年,医疗队在巴里坤县巡诊时,发现了两名特殊患者:一名是汉族农民何瑞芳,头部长有重达1.5公斤的巨大肿瘤,因家庭贫困拿不出手术费,只能长期忍受病痛的折磨。另一名是哈萨克族特困患者古丽巴合提,患有严重的心脏病,一直卧床不起,随时都有生命危险。看到两名被病魔折磨仍坚持下地干活的患者,在场的医护人员深深被他们自强不息的精神所感动。经过临时研究,我们将两名患者带回医院,用最好的技术、最好的药品,免费为他们实施手术治疗,在专家精心治疗下,手术非常成功。派出3批专家医疗队深入巴里坤县各乡镇农牧区巡诊医疗,送医送药。医疗队坚持自我保障,吃住在乡镇,很多专家被偏远农牧区缺医少药的情况所感动,在不通电、上厕所都困难的大红柳乡,她们住在乡里,晚上点着蜡烛为农牧民诊病。得知医疗队的到来,牧民们奔走相告,全乡800多常驻人口一下就来了500多人。我们在巴里坤的捐资助学和医疗扶贫活动受到了当地政府高度评价,哈密地区卫生局专门下发文件号召地区卫生系统向军区总医院学习;军区总医院也在当地树立了崇高的威信,受到了各族群众的热情赞誉,现在不管医疗队走到巴里坤的那个村庄,只要提到军区总医院,老百姓都会伸出大拇指夸赞解放军好,说共产党好,说社会主义好。医疗队也在巴里坤县深切感受到了老百姓不畏艰苦,面对困难积极抗争、团结互助积极进取向上的精神;深切感受到了老百姓对就医的渴望和作为一名医务工作者职责的神圣;深切感受到了当地政府领导对老百姓关爱的深厚感情,更进一步激发了总医院全体官兵践行当代革命军人核心价值观的决心和信心。
    (三)当好促进社会和谐的工作队
    环境产生吸引力,和谐催生凝聚力。我们把医院建设的着力点放在促进医患关系和谐上,真诚为患者提供医疗、精神、文化和情感全方位服务。
    一是用精湛的医术赢得患者信服。医院是拯救生命、解除病痛的神圣殿堂,病人将生命托付给医院,只有不断提升医护人员技术水平,才能不辜负患者的信赖和重托。近年来,我们通过引进和培养,现有硕士、博士生167人,在读硕博士人员29人,形成了一支以180多名专家、科室主任和学科带头人为核心,以260多名中青年专业技术人员为骨干的医疗专业技术人才队伍,有50余名专家、科主任被第四军医大学、新疆医科大学和石河子医学院聘为硕士生导师、兼职正副教授和讲师,有40余名专家兼任全国、全军各专业委员会的学术职务及各种杂志的编委。积极开展新业务、使用新技术,积极扶持微创介入、生物工程、干细胞移植、基因诊断等先进诊疗技术,大力推广创伤小、痛苦少、恢复快的诊疗手段。近年来开展活体肝移植、保胆取石手术等新技术新业务数百项。
    二是用高尚医德赢得患者信任。选择到军区总医院就医,是广大人民群众对我们的一种信任。我们始终把普通患者最为关注的问题作为改进工作的“路标”。推出了门诊挂号多渠道、门诊接诊多形式、划价收费不出科、医技检查零预约等10余项新举措,着力破解人民群众关心的“看病难、看病贵”问题。与此同时,狠抓医德医风的监管力度,建立了医德医风月公示、季讲评制度,对出现的问题“不怕揭丑、不留情面、不作变通”,对相关人员实施严惩。只要有医疗纠纷投诉的,不管是否有责,先在本院内部对科室进行300元的处罚,尔后视责任轻重实施相应的处罚。我们还实施医患廉洁责任制度,由医患双方共同签字负责,叫响了“不收红包从我做起,不送红包从你做起”的口号。今年以来,医院拒收病人钱物折合人民币17万余元,收到各类锦旗、牌匾373面(块),表扬感谢信584封。在全院昂扬向上、和谐美好的文化氛围中,和谐的医患关系如同磁石,吸引着越来越多的患者前来寻医就诊,医院的门诊、收治与手术量连年增长,实现了社会效益与经济效益双丰收。
  • 感谢四位嘉宾的精采介绍,今天“名医+互联网”新疆诊疗访谈直播到此结束,我们下期节目再见!


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