如果有朋友看过我其他的帖子的话，就知道前段时间我一直很挣扎，纠结。
　　13年就在一个公司上班，公司16年上市，就这么，在一个公司呆了8年了，人呆的疲乏了，也对未来没有很多憧憬和想法，然后自己也不太积极，对于自己不懂的事情没有专研精神，慢慢的，越混越差，哈哈哈！
　　然后今年4月，以前认识的一个朋友，问我要不要出来创业和她一起做床垫，聊了下，真的觉得还是很不错，就等店面。本来开始是计划在南门fsm开，可是那个地方不好进，而且租金压力很高，可能一个月两个人分摊下来成本要2万左右，所以。。现在决定在红星mkl开。
　　那么，现在就是第一步，确定店面位置。。然后装修的事情。。。
　　等那边弄好了以后，就可以给现公司说离职了，也希望涯友们如果想要买床垫的话，到我们家来看看哦～～哈哈，绝对给涯友们美好的价格！

　　我结婚买的第一张床垫就是穗宝，96年，过去25年啦，现在都还放在出租屋里用，外面加了个床垫套。对这个品牌的床垫很有好感。

　　忘了说，我就是在成都。96年在解放北路桥头一个家具城买的。

　　我以前也是做建材的，新库房，三电，汽配厂，亿家天下，博美，富森都做过，还差点进美凯龙。

　　穗宝的推广的确没有跟上，这些年几乎都被人遗忘了。玮兰这些不怎么样的还使劲刷存在感。广东人更看重把产品做好。

　　我睡的15cm的乳胶床垫，我家几个床都是乳胶床垫。要说舒适度，普通床垫真的没法和乳胶比

　　纳米生物陶瓷准确的说是用来培养细菌群的，它跟加速血液循环没有一毛钱关系，我搞不懂你们这产品把这个技术用在这里的用意，也可能你们的工程师自己都不懂，就是找几个看起来高端的专业术语糊弄人

　　说起红星美凯龙，很多年前做卫浴销售经理，前期每周要到店1天熟悉产品。楼主说自己开启创业生涯卖床垫。我随机想起自己卖马桶。。。 哈哈。

　　现在座商很难做的，主动上门来买家装饰材的顾客很少啦。而且现在获取信息的渠道太多了，不再是中间商或者说代理商全权掌控渠道的时代，品牌也相当的多。很多的顾客还没有逛到你店上就已经被拦截了。

其实在家居市场上，我们可以了解到家居的品牌是非常多的，但是每一个家居的品牌，它都是具有他们不一样的优势的。所以我们如果想要购买这些家具的话，就要对这些品牌做一个了解。就这样，我们选择起来才会比较的放心，不是吗？所以今天我们主要是针对于红星美凯龙是哪里的品牌，以及红星美凯龙将怎样做家装这两个问题做一个了解。

红星美凯龙是哪里的品牌

红星美凯龙是纯正的中国品牌。创建人，，1966年7月出生于江苏常州，于1986年靠借资600元起家创业，经过22年的奋斗，现已创办了38家品牌连锁，市场总规模超过300万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中国家居业的品牌。

红星美凯龙，还是一家以文化著称的企业，是中国企业文化副会长单位。2004年，中国企业文化促进会授予了红星＂中国企业文化建设十大杰出贡献单位＂，董事长也被授予了＂中国企业文化建设十大杰出个人＂的荣誉。2005年，再次荣获＂中国企业文化建设十大杰出单位＂、＂2005企业文化建设工作特殊贡献奖＂。

红星美凯龙将怎样做家装

众所周知，家装行业特点是著名的大行业小公司。而红星美凯龙决心在这一领域做大做强。

这次活动中，红星美凯龙管理层提到了类比的餐饮行业，同样是大行业小公司，却诞生了海底捞这样的千亿市值企业。总结海底捞的成功，美凯龙认为是其将中后台、冷链的技术，以工业化的手段来解决，从而提升了效率。再用前台的组织方式，师徒制、合伙制，鼓励个人创造完成了顾客的体验提升。所以红星美凯龙进入家装领域也会以类似海底捞的方式进行行业的创新以整合。

具体而言，首先，要打破大行业小公司的格局，红星美凯龙坚定的执行家居、家装一体化。公司真实的目标并不是家装行业的，而是通过中后台赋能采用多种的经营方式，来进行家装业务。

红星美凯龙管理层进一步指出，未来428家家居卖场的商场经理都将发展为一个个在当地的家装公司董事长，公司愿意释放当地家装公司49％的股权，或参股、或合资的方式开展各地的家装业务，当地合作伙伴提供本地服务，红星美凯龙真正要做的更多是有效的获客、中后台赋能以及供应链的整合。

另一方面，在的政策驱动下，当前趋势中商的强势程度越来越大，家装公司如何解决获客问题，房企如何找到合适的公司，是两者的难题。

红星美凯龙的介入似乎让这个难题不再难解，以世贸成立合资公司的案例来看，红星美凯龙基于家居卖场的布局，更有能力为性地产龙头提供此类服务。据管理层预测，至年底，与世贸合资公司的合同规模，预计能够实现17亿，类似的合作洽谈还有保利、万科、恒大等头部公司正在推进当中。

前端有的获客能力，后端基于行业规律，1：2的放大比例，倘若今年红星美凯龙在地产家装领域可获得40亿订单，以为着能够为家居商户获得80亿的订单，这就是公司作为供应链整合的能力与强处。

解决了获客问题，红星美凯龙做家装真正的核心在于中台技术，里面包括了家居、家装一体化，营销获客的能力合二为一。在设计端，公司有专门的设计研发院可以提前输出设计稿。另外，通过设计云，的底层逻辑算法，也可以输出很多的设计稿，如此提升了设计师的生产效率。公司还在做大量的工艺研发，比如说推动装配式产业工人的逻辑。这样的可以把交付的标准化、可控化进行提升，又可以把工业化的效率提升。

看完之后你就会了解到红星美凯龙其实是属于我们中国的品牌。在上文中，我们对于他的创建人都给您做了一个详细的解答。而关于他将如何做家装的问题，我们也是从方方面面给您解答的，看完之后你就会了解了，如果您对于红星美凯龙或者别的家具品牌还想要做一个了解的话。是欢迎您给我们留言进行咨询的。