当前,企业集团,应根据社会主义市場经济发展需要,结合企业集团实际,充分抓住权利使用,并抓好企业的生产经营,财务管理,资金使用,奖惩压邪,人事管理,在抓好企业内部的五项管悝时,要正确处理好五个方而的问题关键的一手,是抓好各个层次权利的指导作用。第一、根据市场发展需要正确发挥权利的重要作用权利问题是发展大事,社会市场就是战场,在激烈的市场竞争中,要求生存,求发展,对权利的发展,控制和下放是十分重要
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