1，什么时候在中国上市

三星Note8于2017年9月13日开启预定，三星网上商城的参考价格64G版本为6988元、128G版本为7388元、256G版本为7988元（具体价格以经销商实际销售为准）。

目前三星note8还没有正式上市，目前还没有针对性的资料提供，建议关注三星官网发布的信息。

2，听说三星有发布会,什么时候？地点在哪里？

楼主说的是三星全系升级发布会吧？9月1日下午在千禧大酒店举办。

我也想知道呢，有人知道吗？？？？

跟LZ同问有谁能告诉哈我不？

在三星官方网站应该有各种发布会的具有信息。

我以为还是经常关注一下三星官网的信息，好些。

3，三星nt8手机最贵的时候卖多少钱

尽管三星Note8的评价是非常高的，但是相比而言，很多网友都是吐槽不断，认为三星Note8是土豪手机，是贵族手机，尽管三星手机是高端手机，但是这样的价格还是难以接受，毕竟在价格方面，自从出了iPhone X之后，iPhone 7和iPhone 8都相对来说有了很大幅度的价格变动，而华为P20系列发布会发布之后，华为Mate10以及华为P10也都是价格狂跌，但是三星Note8却依旧坚挺，即便有400元左右的下跌，但是还是难以满足网友们的胃口。毕竟三星Note8的6GB+64GB 6588元的价格已经可以买好几台手机了，而且已经不算是最新的机型了

三星新机刚发布的时候，一般价格都比较高，这款手机市场价当时在一万块左右，三星手机的折价率很高，一年跌一两千都很正常。有时候一天一个价，这要看你在手机出场后什么时间购买三星note8起步的64G售价6988元，128G售价7388元，256G售价7988元。三星note8采用了一块6.3英寸的Quad HD+ Super AMOLED全视曲面屏，屏幕比例是18.5:9，分辨率为像素。三星note8采用骁龙835 或者 Exynos 8895 处理器，6GB+64GB内存组合起步，同时拥有128GB以及256GB可供选择，还支持256GB的扩展存储。note 8还提供了虹膜扫描与指纹扫描两种方式。

我用的Note 5刚买时是30000多，看朋友推荐的价格供大家参考现，三星note8，这款手机，刚刚上市时，128G，好像是6988，64G好像是5988，256G，好像是7988，个人见解，望您笑纳。具体还是到实体店咨询。

由于各地销售渠道差异，手机具体价格以实际销售为准，建议咨询三星当地经销商。或者通过以下方法查询产品价格：

2.三星各地专卖店，如需查询三星手机专卖店/体验店地址信息和联系电话，请您登陆三星官网，点击页面顶部的专卖网络，输入您所在省、市，选择产品为手机，即可搜索查询。 3.三星天猫商城

三星note8标配版本的售价为6988元，由于note8是目前的新旗舰机型，所以售价上自然更高一些，你也可以选择之前的上一代机型，这样的话价格会便宜一些。

我现在用的就是三星note8，这款手机，刚刚上市时，128G，好像是6988，64G好像是5988，256G，好像是7988，个人见解，望您笑纳。

4，三星oled屏 什么时候发布的

苹果8什么时候在中国上市?为啥说iPhone8一定要用OLED屏？

　　 　　苹果8什么时候在中国上市?为啥说iPhone8一定要用OLED屏？液晶屏已达极致

　　虽然iPhone的液晶屏幕很出色，但是苹果已将它推到了极致，要想实现进一步创新就必须使用OLED屏幕。OLED屏幕色彩更为鲜艳，更亮等优点已经在三星、谷歌等苹果对手的手机上得到体现。外媒认为，苹果要想保住自己在手机创新领域的前沿地位，OLED屏是必走之路，别无选择。

　　明年，苹果将面临一场iPhone危机。这不是我的个人想法，而是苹果屏幕供应商夏普总裁戴正吴的观点。在屏幕测试机构DisplayMate Technologies的显示屏专家雷蒙德·索内亚看来，虽然苹果不会陷入如此可怕的困境中，但未来别无选择。

　　换用OLED屏势在必行

　　“苹果已经将iPhone的液晶屏发挥到了极致，”索内亚在一封电邮中称，“要想保持智能机创新的前沿地位，苹果确实需要在下一款iPhone机型中使用OLED屏。”

　　戴正吴则更为直接，他认为苹果正面临创新危机，需要一款配备OLED屏幕的iPhone来体现公司的创新能力。戴正吴在近期接受了《日经新闻》的采访，似乎确信苹果将在明年推出OLED版iPhone机型。

　　“我不知道苹果的OLED版iPhone是否会热销，但是如果苹果不走这条路，作出改变，那么他们就不会有创新，这是一场危机但也是一次机遇，”他表示。

　　对手早已使用OLED屏

　　苹果的主要对手已经在使用OLED屏幕。不用说三星了，该公司早已在其Galaxy旗舰机上使用了OLED屏幕，例如最新发布的Galaxy S7和Galaxy S7 Edge。谷歌新款Pixel、华为P9 Plus等也用上了这一屏幕。未来使用OLED屏幕的厂商会越来越多。

三星明显引领了OLED屏幕热潮，S7 Edge已采用曲面OLED屏。“最重要的一点是，曲面和柔性屏幕肯定是未来的发展趋势，”索内亚称。

　　先抛开iPhone未来采用曲面屏不说，第二代Moto X和惠普Elite x3就能很好地说明苹果为何会被迫进入OLED手机市场。我把Elite x3作为智能机或者Windows 10“台式机”使用，它搭载6英寸巨屏。尽管iPhone 7 Plus所使用的液晶屏是苹果手机中最好的屏幕，但是Elite x3的屏幕更亮，色彩更为鲜艳，而且准确。

　　索内亚称，OLED屏幕的其它优势还包括：响应时间很短，观看视角更大，始终（always on）显示模式，图像对比度准确以及屏幕均匀性好等。

　　“传闻称苹果将在iPhone上采用OLED屏幕，这其实就是对OLED屏幕上述优点的认可，尤其是在越来越多的竞争对手手机使用OLED屏幕的情况下，”索内亚在对三星最新Galaxy手机进行评测时称。

　　过去几个月的传闻显示，苹果OLED版iPhone将采用无边框屏幕，正反两面均采用玻璃材质，Home按键和摄像头或直接整合到屏幕中。但是屏幕尺寸现在还说法不一，可能在5.5英寸至5.8英寸之间。

　　苹果很可能会推出更多传统液晶屏版iPhone，尺寸在4.7英寸至5.5英寸之间。但是OLED屏幕将是帮助苹果走出“危机”，打破传统，实现创新的关键。而且，OLED屏幕还有助于苹果未来参与到折叠屏幕手机的争夺中。夏普日本不予置评。

8月24日，三星在美国纽约召开发布会，正式发布了旗下的新机galaxy note 8，这是今年最强的android机皇，也很可能成为三星一扫note 7萎靡之作。 note 8是三星首款采用双摄设计的旗舰机型，方案为广角+长焦，和iphone 7 plus的方案类似。包括一颗光圈为f/1.7的1200万像素摄像头，以及一颗f/2.4的1200万像素摄像头（均为6片镜头）。支持光学防抖以及两倍光学变焦。 能方面，note 8支持live focus功能，可以让用户先拍照后对焦，甚至可以同时拥有两张不同焦点的照片。 另外作为note系列的产品，s pen依然是必不可少的，三星在功能方面再度进行强化，live message、screen off memo、translate等功能一样不少，能够有效提升商务人士的工作效率。 安全性方面，三星note 8依旧拥有生物识别功能，包括虹膜识别、面部识别、指纹识别，支持ip68等级防护，拥有knox 2.9平台，同时每月更新软件，提高安全系数。 不过，没有屏下指纹依然算是比较遗憾的地方，指纹识别采用后置设计，位置和s8差不多，使用体验并不算好。 毫无疑问，三星note8将在下半年引领一阵全面屏风潮，或许未来我们看到的手机都将采用全面屏设计。国行的上市日期可能还要延后一段时间，三星的粉丝们不要太着急，这款手机很快就会出现在我们的面前。

大家还记得前不久发布的三星Galaxy Note9吗？或许对于我们普通消费者而言，这只是一个品牌推出的一款新版本手机，好用以及高性价比，就已经充分向我们展现了它的价值。但它的含义其实并不止于此，那些许的手机提速，往往代表着曾有无数人组成的三星研发团队为此彻夜未眠。

你真的了解三星吗？你知道三星除了手机还有什么最新黑科技吗？不知道没关系，今天小编就来和大家剖析最近几年三星都做出了哪些成果。

随着近几年越来越强调的碎片化时间利用，快捷便利的手游呼声已经开始逐渐高于网游，对于消费者来说手机的高性能就成了购买的关键选择点。三星当然不会错过。

Galaxy Note9经中国泰尔实验室评价为游戏高性能五星产品的消息，就足够展现三星在游戏性能优化方面的成效。出色的蓝光防护能力，超长时间续航能力以及优秀散热性能所带来的游戏流畅度，用实力让消费者感受到了三星的努力。

据可靠消息，2017年9月左右，三星率先与腾讯游戏合作，强强联手，共同制定游戏性能优化标准，并引领了其他厂商技术跟随。

如果说Galaxy Note9上的黑科技在于游戏性能的提升，那最新推出的Galaxy A9s的亮点就在于摄像头了。作为全球首款后置四摄像头手机，Galaxy A9s可以说是将手机行业拉上了新时代。四个摄像头各司其职，每一个的像素与功能都不一样，总的来说是Galaxy A9s将手机的拍照性能进一步往相机靠拢。

长焦、短焦、主摄和辅助镜头的集合，会给用户在拍摄效果上带来不同感受。摄像头数量的增加最困难的点并不是在于硬件成本上的增高，而是多镜头管理的成像势必会给驱动、系统及软件层的智能化算法带来较大挑战。

从新机的流畅性以及优质的拍摄体验来看，不难看出三星技术的过硬，相信在2019年会有更多四摄像头手机跟随这波热度上市。

大家对于三星的手机十分了解，但大家有所不知，其实将近一半的智能手机的屏幕，是三星制造。三星的面板份额就占了整个智能手机的市场的42.7%，收入高达50.3亿美元，在排名中位居第一。

对于三星屏幕，你了解多少？大屏幕！这只是其中一点！三星屏幕的黑科技远不止于此。世界首发的柔性屏，将开启更多手机的可能性。

所以说，对于屏幕，三星所作的并不只有生产这么简单。研发和创新才是三星手机得以在市场广泛被运用的原因。据悉，2019年年初，三星可折叠的智能手机将上市，之前提到的柔性屏会被运用于此，这对于传统手机市场又是一次史诗性的大改革。

语音识别可以说是智能手机的标配，作为手机行业头部的品牌三星当然也有自己的AI。从三星S8系列及三星Note8手机端开始搭载，一直沿用到Galaxy A9s上的Bixby称得上是真正的AI。

通过不断学习，具备情景感知能力的Bixby是一个超能的黑科技。“能听，会看，懂你心”强大的硬件支持下，它能承担起人工智能管家的职责。但这并不是终点，三星在Bixby上还布了很大一个局。

将Bixby应用到物联网领域，打造智能的开放式IoT生态系统是三星这几年努力的方向。从2017年开始，投资140亿美金，召集6万5千名工程师，进行的物联网IoT研发，在新的一年又迎来了新的进展。

当下IoT作为科技发展的大趋势，大力发展智能家居产品的品牌不在少数，三星力求发展的差异化，开放式的布局理念让整套智家系统能够达到最大的包容性正是三星给出的答案。

全新SmartThings Cloud和SmartThings APP意在于为智能设备之间的相互协作保驾护航。使得开发者与消费者都能充分利用IoT，进一步实现三星智能理想生活。

5G是这几年的重头，每一个人都想啃一口，但并不是谁都能吃得下这块大饼的。2018年8月15日，三星正式推出了自家的5G基带Exynos Modem 5100，采用的是10nm制程工艺，三星表示这是世界上首款完全符合3GPP标准的5G基带。从那时起，或者说更早之前，三星就已开始布局，之前提到的Bixby，IoT以及5G，在三星搭建的未来框架上都缺一不可。

凭借创新传统、产品和服务的质量和广度，以及开放的协作方式等，三星电子在提供完整端5G解决方案方面已处于世界领先地位。之前讲述的所有提升以及创新都是在为以后做铺垫。

说完了上面的几点，再来看销量就显得理所当然。能在2016～2018连续3年蝉联全球手机销量排行榜第一，一切都来源于三星对于自己的不断挑战。试问一个不断研发新产品，致力打造更好未来的品牌怎能不受消费者信赖。

其实群众所看到企业为一款新手机上市所做的举动，只是冰山一角，其背后蕴含的努力是消费者所无法想象的。作为总是不断推新，大胆尝试的三星，它所作的并不只有更新换代手机这么简单。

6，从20%降到0.9%,两年前辜负中国人的三星,关闭天津手机工厂_搜狗...

编者按：本文来自“每日经济新闻”（ID：nbdnews），作者：刘春山，36氪经授权转载。

打江山容易，守江山难，三星对这句话恐怕有更深刻的理解。

资料显示，三星手机在中国市场份额从0%到超过20%耗费了近10年的时间，但滑落到0.9%只花了5年。

两年前Note 7手机的炸机事件，让三星辜负中国消费者信任的同时，也将大好江山拱手让给华为、小米、OPPO等国产手机品牌。

在此背景下，12月13日，据《天津日报》报道，天津三星通信技术有限公司（以下简称天津三星通信）将于12月31日正式停产，该厂主要负责三星部分手机的生产制造。

记者从天津西青经济开发区管理委员会相关人士处确认了该消息。西青管委会方面透露，之前也了解了一些企业生产运营情况，包括给三星手机生产线做配套的一些企业情况。对于天津三星通信的员工，前期将协助企业做好员工赔付工作，后期帮他们就业，已有员工安置预案。

另据中国新闻网报道，天津三星通信约有两千名员工。

实际上，早在今年8月，韩国媒体Electronic Times就报道，由于销量大跌且劳动力成本上升，韩国三星电子公司考虑暂停其中国天津手机制造厂的运营，三星在越南的工厂成为三星手机生产的主要基地。

从落地天津进入中国，三星和天津的关系一直保持紧密。天津市方面表示，三星天津手机生产线进行调整，属正常产品战略调整之举，这也是三星在中国进行的产业战略调整。三星在天津投资重点转向MLCC、锂离子动力电池等核心技术领域，劳动密集型产品有所转移，高技术含量、高附加值产品投资不断增加。

资料显示，天津三星通信为中外合资企业，2001年的时候就已经注册成立，注册资本为1亿美元。三星电子株式会社出资90%，天津市国资委控制的天津中环电子信息集团有限公司出资10%。主要经营范围为开发、生产、销售移动电话终端，数据通信多媒体产品等。

据介绍，天津区域内现有10家三星系企业，累计投资超过58亿美元，占三星在华总投资的近1/5，这些企业2017年完成产值840亿元。三星在天津的产品主要包括液晶电视、OLED显示屏、陶瓷电容、锂离子电池等。就在12月9日，三星宣布在天津投资建设全球领先的动力电池生产线和车用MLCC工厂（多层陶瓷电容器）等新项目，新增投资达24亿美元。

实际上，除了手机生产线，三星显示面板、半导体、电池等多个产业均在中国建有工厂。2018年3月28日，三星电子存储芯片二期项目开工奠基仪式在陕西西安举行。三星电子西安存储芯片二期项目将新建一条12英寸三维NAND闪存芯片生产线，预计2019年四季度建成投产。

三星关闭天津手机生产线的背后，是这家全球市场出货量第一的手机企业，近年来手机业务在中国市场颓势明显，市场份额缩水，已经大大落后于华为、小米、OPPO等后起之秀。

根据IDC的数据，2018年三季度三星手机在中国出货量大约为70万台。从中国市场的份额占比来看，2016年三星全年市场占比为5.5%，2017年不到3%，2018年前三季度为0.9%。当年中国手机市场的第一，三星手机经历“炸机”事件后节节败退。每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者梳理公开资料后了解到：

2016年8月19日，Note7手机在全球开始销售，然而在不到10天的时间内，却接连收到35位用户反映有关新手机充电发热、起火甚至爆炸等问题。

2016年9月2日，三星宣布在全球已召回销售的250万台，但是却把中国排除在外。

2016年9月14日，三星在被中国质监总局约谈。之后，三星才把中国市场作为第二批召回名单内。但这一举措深深辜负了中国消费者的信任，深圳市消费者委员会就公开发函质询谴责三星公司，认为三星公司在召回问题上对中国市场和中国消费者是采取双重标准。

2016年9月29日，三星官网发表声明，才就此前的行为向中国消费者道歉。在关键时刻，三星竟然犯了如此错误，对于一直虎视眈眈的国内手机品牌来讲，可谓正中下怀。

2017年上半年，三星发布了最新旗舰机型S8，虽然在国外受到一致好评，销量高达2000万台，但是在中国却只有30万台。

到了2017年的第四季度，三星在中国市场所占份额下降到2%以下，此外没有任何一款三星手机进入“2017年畅销智能手机榜单”。

实际上，三星不愿意放弃中国这个大市场。12月10日，三星电子大中华区总裁权桂贤在北京Galaxy A8s发布上高调宣布重返中国市场，“在全球竞争最激烈的市场中，三星已做足准备，无所畏惧地面对接下来的挑战，三星将通过一系列举措证明，三星已经强势归来”。

每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到，这款Galaxy A8s手机在京东三星官方旗舰店上的预售价格为3499元，也是目前国产智能手机竞争最激烈的价位。

此前，在8月15日的上海新品发布会演讲中，执掌三星电子业务的总裁高东真称其一个月来一次中国，并明确表示中国是三星最重要的战略市场之一。

此次，权桂贤在北京也表示，三星要把中国市场取得成功的机型推向全球，率先在中端机型中搭载最新的创新科技和顶尖技术。每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到，今年三星中国明显比往年多发了几款产品，其中多面向中端手机市场，面向年轻群体，不像过去仅仅强调三星在国内的高端机型。

这一次，三星还能得到中国消费者的青睐吗？

7，抱上苹果的大腿就一定赚大钱吗？再看苹果产业链（附名单）_

iPhoneX，被库克誉为“为下一个十年奠定基调”的产品，将引领新一轮的技术变革。苹果能否借此重回市占率第一的宝座？产业链上的小伙伴们，又能否跟随苹果起舞呢？来源：新财富杂志（ID：newfortune）作者：赵俊原标题：智能手机的下一个10年，你准备好了吗？

毫无疑问，这也将是全球手机未来10年的发展方向。

听起来很惊动人心，不过苹果当天的股价却并未同步提振。发布会开始后，苹果股价曾一度涨逾1%。不过，iPhoneX发货时间公布后，苹果股价掉头向下，收盘时下跌0.4%至160.86美元/股。iPhoneX将于11月3日开始出货，这意味着它无法为截至2017年9月的当前财年贡献营收。

回顾苹果过去在新品发布会前后的股价表现，可以看到，

在发布会前1个月，苹果公司股价上涨的概率较大。发布后一周，苹果公司股价通常也继续受到追捧，7次发布后有6次出现上涨。

发布会后一个月，苹果股价7次有4次出现下跌，不过除了iPhone5发布后，另外3次的跌幅都不大，均在1%左右（表1）。

今年以来，苹果公司股价累计涨幅已达40.62%。新品发布会前1个月，苹果累计涨幅8.58%，同期纳斯达克指数仅涨1.67%。发布前一周，苹果录得跌幅1.91%，同期纳指微涨0.4%。

iPhoneX的五大亮点+一大痛点！

划时代产品iPhoneX的到来,能否改变苹果在发布会一个月后大概率出现下跌的规律？我们先来看下iPhoneX的亮点。

iPhoneX是全球第一款真正为AR打造的智能手机，摄像头专门为增强现实功能而校准。 尽管人脸识别被网友编造了无数段子，但实际上，在这个全面屏的“刘海”中，苹果用高度集成的传感器，通过面部识别的方法，对手机解锁进行了一次革命。

它未来识别的也不仅是人脸，而体现的是移动端3D视觉在AI和AR方面带来的颠覆性用户体验，是把二维世界变成三维世界带来的变化。

你根本不用担心化妆或微整会让手机识别不了，因为iPhoneX可以捕捉人脸上超过三万个红外点，其精确度甚至超过了指纹。

数据显示，Touch ID 被随机破解的概率是5万分之一，而Face ID把这个概率降到了100万分之一。当然，例如“亲爱的，帮我看一下这条裙子好不好看”而刷脸完成支付，以及夫妻俩等一方睡熟后刷脸解码的场景，就有待机友们斗智斗勇了。

为了迎接AI和AR时代，手机需要更强大的“芯”。苹果这次推出了自己研发的人工智能芯片A11，提升面部识别能力，强化AR功能。

A11 Bionic比前代芯片性能提升25%-70%，力求实现终极AR体验。其还配置了苹果自主设计的三核图形处理器（GPU），性能较前代提升30%。这种A11 bionic双核AI芯片可用于机器学习，每秒可执行6000亿次操作。

AR应用方面，iPhoneX完美实现了硬件和软件的协同，实现更好的AR虚拟物体动态捕捉。AR功能以及游戏将逐步在苹果应用商店上线，《Skyguid》可以让你把手机对准天空出现星座信息；《At Bat》可以看到棒球比赛现场的叠加AR信息；《Warhammer 40k：Free Blade》的AR版可以让玩家通过手机与虚拟人物对战。

为了鼓励开发者开发更多AR应用，苹果还发布了AR平台ARKit，后者将被整合进入iOS11版本中。

可以预见，未来将有更多的应用程序能够在手机端运行，并充分利用苹果最新的AR技术，为用户带来全新的社交和游戏体验。

如果上面的都不足以吸引你，

iPhoneX还有全新的外形和无线充电带来的方便简洁

。看惯了旧iPhone 甩不掉的Home键、两头留白和金属背框的你，难道不会为简洁流畅的全面屏手机心动吗？

iPhoneX虽然功能诱人，但价格却很吓人。

苹果中国官网显示，IPhoneX的64G版本售价8388元，256G版本甚至高达9688元，抵得上一台Macbook的价格。小编虽然已经受够了手上这只16G的IPhone6S，可看看小X近万元的价格，也只能含泪继续用旧手机了。

苹果、三星、华为三巨头之争

小编的小委屈显然不是个案。可到底有多少果粉也产生了类似的想法，又会对苹果的市场占有率产生什么样的影响呢？

IDC数据显示，从全球市场份额来看，近7年来，苹果稳居排行榜前二的位置。从2012年到2017年，苹果一直被三星压制，稳居“千年老二”的位置，只有2016年四季度，苹果市场份额超过了三星。但这种局面仅维持了一个季度，2017年前两季，苹果再次被三星赶下来，位居第二。另一方面，华为则从2015年二季度开始一直稳坐“季军”宝座。

今年年中以来，苹果甚至连“第二”的宝座都有可能不保。市场研究机构Counterpoint Research表示，中国智能手机制造商华为在6月以及7月的智能手机销量上超越苹果，暂居智能手机市场的第二名，出货量仅次于三星，正在逐步蚕食苹果的市场。

在中国市场，苹果更是遭到一众中国手机厂商的围剿。随着华为、OPPO、VIVO、小米等国产手机品牌的崛起，苹果在国内市场份额逐渐下滑。2016年，苹果在中国出货量为4490万部，同比下降23%。2017年第三财季，苹果大中华区的业绩继续下跌，营收同比下滑10%至80.04亿美元。

这已经是苹果在中国市场的连续第6个季度下滑。

面对群雄环伺的境地，苹果迫切需要一款产品来巩固它在智能手机市场中“带头大哥”的位置，重拾乔布斯时代的辉煌。

iPhoneX显然被寄予了厚望——在iPhone诞生十周年之际，在苹果总部的乔布斯剧院，苹果公司用它来向世界证实它的号召力和影响力，向乔布斯致敬。

集成了多项重大创新的iPhoneX吊足了用户的胃口，接下来就要看果粉的口袋有多深了。更为不利的是，苹果的竞争对手们此时也都争相发布了年度旗舰产品，这也将分流部分不坚定的果粉。

8月，三星的全面屏Galaxy Note8发布，其国行版本的发布日期更是定在了9月13日，与苹果针锋相对。华为则将于10月发布全面屏年度期间Mate10，这款手机也将搭配其自行研发的AI芯片麒麟970处理器，与iPhone8和iPhoneX竞争。

苹果、三星和华为作为全球智能手机市场三巨头，具有各自不同的打法和优势。

苹果走的是精简路线，主攻高端市场，在智能手机业务上只有两条产品线，即iPhone产品线和iPhone SE产品线。三星和华为都走的是全产品线路径，通过不同的系列覆盖高中低端的用户。

不过，在利润上，苹果一直独占鳌头。

来自市场研究公司Strategy Analytics的最新报告显示：2017年一季度，全球智能手机销售业务的运营利润为122.1亿美元，其中苹果独占83.4%、约为101.8亿美元的运营利润，为绝对大头，三星则以12.9%、约15.8亿美元的运营利润位列第二。

正如乔布斯所说，“领袖与跟风者的区别在于是否创新”。iPhone虽然数年来价格年年攀升，但是仍然阻挡不了狂热的果粉对其喜爱。归根到底，还是来自果粉对其强大创新能力的期待和认可。

从苹果公司的发展历程来看，每一次的飞跃发展都是由创新带动。这种创新一方面体现在每年超过一百项的新专利上，另一方面体现在每年几件甚至十几件的收购案上。

iPhoneX和iPhone8的技术创新上，我们也能找到收购做出贡献的蛛丝马迹：

2013年，苹果就以3.45亿美元的价格收购了以色列3D体感技术提供Primesense；2015年，收购了德国AR企业Metaio、机器学习公司Perceptio和动作捕捉识别公司Faceshift，后者甚至还为当年上映的星球大战提供了动作捕捉支持，让那些外星人看起来表情自然；2016年，公司收购了专门做人类面部表情识别的Emotient。

苹果每一次做出的收购动作，都是为未来即将推出的新品做准备，或是为未来可能面世的技术创新进行铺垫。

三星最为人乐道的则是其强大的供应链垂直掌控能力。

三星是唯一一家同时能够在屏幕、处理器、闪存、摄像头等核心元器件上自给自足的厂商。如今OLED屏幕已经成为了高端智能手机的标配，而iPhoneX的OLED显示器就是由三星来提供。

华为在供应链方面落后于三星，在创新能力上落后于苹果。不过，通过巨大的研发投入，华为在核心元器件上也实现了赶超

，例如麒麟处理器。数据显示，2016年华为在产品研发投入高达764亿元，其中在手机自主芯片海思麒麟投入高达100亿，并利用自有芯片技术成功逆袭国产手机市场。

在全球主要的手机制造商中，只有苹果和华为现在依靠自己的核心处理器。而依托于华为在通信业务上的强势，麒麟芯片在基带方面甚至要强于三星的猎户座处理器。这款处理器号称可以与高通骁龙835处理器平分秋色，同时内置独立NPU，大幅提升AI计算能力。目前华为麒麟处理器已经取得了自给自足的能力。

苹果的大腿：抱，还是不抱？

在手机产业链里，一直有一句话，得苹果者得天下。对于企业来说，成为苹果供应商不仅仅意味着订单和利润，还包含着其他隐性的好处，例如公司管治的现代化、技术创新的领先优势，携苹果的订单再去开拓其它客户时也相当于降维攻击，轻松很多。

正因为重要，苹果的兴衰，或是技术上的换代，都会对供应链上的企业带来重大影响。作为手机电池供应商，德赛电池（000049）和欣旺达（300207）不同的命运折射了手机行业的兴衰沉浮。

早在2011年，欣旺达就通过与ATL的合作，搭上了苹果的线。在苹果的iPhone3和iPod电池供应中，欣旺达一度占比高达20%。然而随着iPhone4的隆重出场，电池技术发生了革新，苹果的电池供应商由欣旺达换成了德赛电池。

失去苹果之后，欣旺达只能投入国产手机厂商的怀抱。国产手机厂商本身利润就低，可以给供应商赚取的利润也很有限。2012年，欣旺达营收虽然增长了36%，净利润却同比降低了13%。另一边厢，德赛电池则迎来了“抱大腿”后的春天，营收同比增长42%，净利润同比增20%。

随着发展遇到瓶颈期，苹果通过引入更多零部件供应商来增加竞争，降低成本。国产手机则从“千元机”纷纷进军中高端，也越来越愿意通过花钱获得更好的技术和更高质量的零部件。此消彼长后的结果就是，苹果供应链企业的日子开始难熬，而国产手机供应链企业则开始步入好时光。

体现在业绩上：2016年，一直和苹果高度绑定的德赛电池毛利率仅为9.7%，“四面开花”的欣旺达却实现了15.19%的毛利率。在客户构成上，苹果占德赛电池的营收比例高达58%，而其在欣旺达的营收中仅占有16.2%。

如今，手机行业群雄争霸，供应商都通过客户多元化降低对单一大客户的依赖。不过，苹果的号召力还是首屈一指，尤其是当它重拾颠覆式创新的利刃之时。

从过往经验来看，作为智能手机行业的风向标，其新机搭载的新功能与新的设计风格受到全球手机厂商的注目，很快就会成为其他手机厂商模仿的目标。2012年，iPhone5 的推出掀起了金属机身的浪潮；2013年，iPhone 5s的发布带动了指纹识别功能的普及；2015年，搭载 2.5D 屏幕的 iPhone 6 将玻璃盖板升级之风席卷整个行业。

凭借强大的市场影响力，此次 iPhone X搭载的 OLED 全面屏、3D面部识别、无线充电、双面玻璃等功能也将为消费者与手机厂商们共同青睐。

因此，就算不抱苹果的大腿，为了跟上行业最新的趋势，供应商也得抓紧技术创新，跟上“带头大哥”的步伐。

送上彩蛋一枚，看看iPhoneX供应链上的概念股小伙伴们都有哪些。

—————我是广告慎入分割线—————

Iphone，10年；新财富最佳分析师评选，15年！15年的坚守，70万亿资金的选择 ；37个领域的第一名！参加新财富最佳分析师高峰论坛，再也不用熬夜看发布会了，睡醒直接买！买！买！

8，你好,手机寡头时代_

编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。

“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。

5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。

“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”

斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。

如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。

对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。

拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。

另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。

大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。

三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。

过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。

2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。

2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）

智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。

在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。

这一切在过去这一年中迎来拐点。

2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。

“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。

2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。

另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。

五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。

老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。

截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。

7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。

那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。

如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。

全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。

所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。

2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。

尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。

一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。

时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。

“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。

通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。

不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。

伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。

2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。

罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。

过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。

赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。

一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。

“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。

随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。

“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。

2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。

小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。

2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。

“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。

张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。

小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）

寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。

在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。

过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。

以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。

从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。

公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。

“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”

技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。

2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。

小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”

“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。

手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。

但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。

智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。

罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。

但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。

“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。

以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。

这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。

技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。

华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。

对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。

2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。

锤子科技融资情况（来源：企查查）

不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。年，锤子共计亏损超过13亿元。

《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。

锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。

由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。

“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。

在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。

2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。

“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。

一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。

事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。

锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。

手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。

2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。

华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。

在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。

过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。

1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。

2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。

而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。

据全天候科技了解，年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。

有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。

国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。

不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。

刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”

从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。

到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。

实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。

今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。

另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。

“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。

在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。

但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。

靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。

1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。

Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。

2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。

据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。

诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。

Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。

市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。

截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”

不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。

在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。

在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。

据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。

2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。

此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代

几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。

2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”

当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。

9，耄耋的三星,步履蹒跚_

文|王垚封成，编辑|封成

这是一个独属于李氏家族的帝国，其内部权力的移交方式也如同封建王朝一般——子承父业，兄终弟及。

在韩国，有人赞美它，有人咒骂它；有人将它当作国家的名片而骄傲，有人因它垄断了市场而愤懑，可无论如何都没人敢无视它。“韩国人一生无法避免的事情有三件，税收、死亡与三星”，这句话中，所蕴含的正是这样的心绪。

可辉煌必然会落幕，巨头也终将陨落。历经八十载的迟暮帝国虽在，却早已不复当年的强盛，只能在时代的浪潮下风雨飘摇。如今的三星早已经不是大多数人印象中那个触手遍及各行各业，掌门人咳嗽一声整个韩国都会感冒的庞大集团了。

商海沉浮八十载，超越代际的三星已经成为管理学研究难以绕过的范本案例。1938年李秉喆以3万韩元在韩国大邱市寿洞创办的三星商会俨然是这个王朝的开端。王朝的兴盛不仅仅反映了三星的发展，更代表整了个韩国经济的崛起。追根溯源不难发现，三星所走的每一步都和国家政策有诸多联系。

40年代，土地稀少的韩国国民生活的必须物资大量依赖进出口贸易，28岁的李秉喆就带着满船的干鱼和水果频繁往返于东南亚和韩国。

50年代，政府政策向制糖和毛纺等日用消费品倾斜，三星进入日用消费品产业依靠垄断完成了原始积累，开始往纤维制造业进军。

60年代，韩国产业政策由进口替代转向出口导向，三星大力扩展国外市场；差不多同时，韩国又发布了电子工业振兴五年计划，三星开始进军电子工业，然后建立了三星三洋，三星NEC以及今天帝国的支柱——三星电子。

70年代，政府号召发展“重化学工业政策”，三星石化，三星重工，三星造船，三星精密等相继产生，为韩国GDP的发展贡献重要力量。

80年代，政策转向汽车、电子等尖端技术，三星又逐步加大了电子、半导体、通信、航空、遗传工程、精密化学等产业的投入，使得在这些领域韩国在90年代就已经居于世界前列。

1987年，三星发生了近50年来首次最高权利更迭，李秉喆逝世后，被誉为“孤独天才”的李健熙登上三星的舞台。但历史并没有带给他像其父亲所遇的那般利好环境，反而遭受了双重打击。

政治上，韩国民众对于大企业的态度发生了180度大转弯，开始觉得原本认为的“国家支柱”其实是“阻碍社会发展，造成社会分配不公的根源”。经营上，冗大三星的成本居高不下，管理制度成为阻碍。

困厄之际，那句“除了老婆、孩子，一切都要变”的口号从他嘴里喊出，三星则经历了从1993年-2003年长达10年的变革运动，史称“新经营运动”。不仅帮助解决了燃眉之急，而且顺利渡过了亚洲金融风暴。

接着李健熙一路披荆斩棘，不仅使三星跻身于全球五百强的上市企业，也成为韩国最大的跨国企业集团，业务涉及到电子、金融、化工、军工、重工、物产等多种方面。集团旗下涉及到各行各业近80家子公司，曾以最高占韩国25%的GDP，在成就韩国科技之梦的同时，构筑出了一个传奇的帝国。

三星电子的营业利润和净利润在2013年达到历史的顶点，正当所有人都在期待三星电子造就新高峰、继续与苹果抗争的时候，命运的玩笑在2014年来临。72岁的李健熙中风陷入昏迷，儿子李在镕临危受命。

当历史的进程加快，竞争聚焦在潮流前沿的时候，大象三星的新任掌门人能否顺利接交接棒，使三星稳步向前，每一个人都在拭目以待。

只不过最近关于三星的消息实在称不上喜人。12月12日，中新经纬报道，韩国三星电子位于天津的手机制造工厂，即天津三星通信技术有限公司将于12月31日正式停产。

早在本世纪的第一个十年之后，蒸蒸日上的三星便展露出了一丝颓势。

2014年末，当躺在病榻上的李健熙同意了价值8400亿韩元的资产转让合同，曾经被称为三星集团在军工国防行业招牌门面，可以独立生产装甲车以及自行榴弹炮的三星Techwin，宣告正式改弦易旗帜，转投韩华集团的门下。

这不过是个开始，仅仅半年后，韩华集团又完成了对三星集团旗下，三星商业设备和三星泰雷兹两个子公司的收购程序。被收编后三星Techwin更名为韩华Techwin，与老东家再无瓜葛。自此，三星集团与军工产业缘分已尽，韩华集团跃居韩国国防军工产业的第一把交椅。

三星通用化学公司同样花落韩华，与之一并转让的，还有三星所持有的同法国达道尔集团合资的三星道达尔公司股份。而三星化工的另一大臂膀，三星精密化学也于2015年底出售给了乐天集团，失去了左膀右臂意味着继军工之后，三星集团再次退出了化工的赛道。

纵观全局，三星集团在军工与化工领域的遭遇并不是个例，为了能够获取更多的流动资金以及让李在镕顺利接班，在他上任之前，李健熙便抛售了大量盈利不佳的非核心资产。

然而新掌门人李在镕接班之后，三星糟糕的处境依旧没有迎来转机。因note7召回事件而损失超过10亿美金的三星，不得不再次剥离“非核心”资产筹集现金，其中就包括了硬盘厂商希捷、芯片公司Rambus、半导体制造设备厂商ASML，日本电子公司夏普等多家公司的股份。

除了这些被三星抛售的产业之外，剩下绝大多数产业也不过是在苦苦支撑而已。

以曾位列世界500强的三星物产为例，其建设部门成绩固然傲人，吉隆坡双子塔、迪拜塔等世界知名地标建筑身上均流淌着三星的血液，但在萧条的行业大背景下，营收也没能与大宇建设以及GS建设拉开差距；三星综合商社始终在第二三位徘徊，难以超越Posco大宇；三星时尚部门虽然依旧是韩国本土高端服装品牌的代表，但面对着竞争对手的步步紧逼，始终无法解决低端产品线拓展艰难的问题。

世界十大造船厂之一，曾在2013年以一己之力碾压了中国80家重点造船厂利润之和的三星重工也面临着空前的危机。受及行业不景气及产能过剩影响，三星重工今年二季度亏损高达1.26亿美元，甚至提出员工进行无薪休假以帮助公司渡过难关的要求。据韩媒报道，三星重工与韩国另外两大造船厂很有可能会在一年之内合并成两家。

作为制造业的重要部门，三星汽车更是早在1995年便已经实质破产，目前由法国雷诺汽车公司实质掌握70%的股权。从建立伊始，三星汽车所制造的不过是只在本土有销量的“贴牌”汽车而已，唯一的“进步”就是早期贴牌日产，后期贴牌雷诺。三星汽车在韩国之外鲜有人知，其影响力根本无法与现代比拟。

三星集团涉猎的业务面固然十分广泛，可专精的却寥寥无几。除开以上几个曾在世界上独领风骚的支柱产业，其火灾、保险、证券、信用卡、航空、网络、生命等业务的存在感则显得十分稀薄，绝大多数仍属于在韩国国内借着三星的名头圈地自嗨的程度，永远走不出国门。

和昔日的摩托罗拉、诺基亚、爱立信、柯达一样，三星也快成为盛极而衰的典型了。

其实在内忧外患之下，三星帝国的衰败几乎是一个必然的结果。

三星是典型的家族式企业，企业的成功传承是家族昌盛的根基，随着帝国的壮大，李氏家族的成员们也纷纷加官进爵。这个企业上下所有成员均众星拱月般围绕在掌门人的统治之下，模仿日本财团而形成的秘书室也为李氏家族所服务。

如此独特的体制使得三星集团在进行内部权力交接时，必然会经历一场不见刀光的斗争，对集团高层产生一次动荡。其次，这也使得掌门人在集团内部拥有着至高无上的话语权。这样自上而下的高度集权，在危机时提高了它的执行力，却也在盛世时抹掉了其内部自我改良的基因。

而且三星历代掌门总有干涉政治的传统，早在李秉喆时期他便坚定地站在了朴正熙一方，后因卷入了政治斗争而被迫捐出了绝大多数家产。而后李健熙也因被人检举涉嫌建立秘密资金、非法转移公司经营权和向政府官员行贿等被起诉，被判处有期徒刑三年，后有幸获得大赦。

如今的掌门人李在镕也因行贿罪被判处两年半。于商业公司而言，与政治的牵连固然有利于其商业活动，哪怕对三星这样庞大的帝国来说也不例外。可过于紧密的牵连除了可能遭受秋后算账的风险之外，往往意味着在很多时候，集团需要做出违背与自身利益的选择。败走中国的乐天便是个再明显不过的例子。

抛开三星内部的原因，外部各行各业竞争对手的崛起，也是其旗下诸多子公司全面衰退的关键。三星集团虽名动一方，但细分下来其旗下的各个子公司之间其实并无瓜葛。

就像将阿里、小米、移动、大众强行融合到一起一样，体量看似大得惊人，实质上对于其本身的业务并无太大助力。面临同行的竞争，枝条繁茂的三星自然无暇顾及各行各业，只能将重心放在一处，被放弃的业务只能放任自流。另一方面，许多子公司处在行业衰落的大背景下，亏损俨然成了无可抗争的潮流。

正是为了收缩力量，解决广而不精的问题，三星集团多年来才一直抛售“非核心”资产向三星电子倾斜资源。从结果上来看，这一举措确实将三星电子从一棵幼苗，培养为了参天大树。时至今日，对于日渐式微的三星帝国来说，李承喆于1969年创办，李健熙于1988年变革，并由李在镕接手的三星电子，俨然成了三星帝国所坚守的最后一块堡垒。

但这样孤注一掷的行为也埋下了一个隐患：营收占据了三星集团近七成，利润占九成的三星电子稍有闪失，便会将三星集团推向风口浪尖。

因此李家三代人是无论如何也不愿看到，三星集团这座苦心经营了多年的坚固堡垒失守的。然而历史进程从来不会以个人意愿而转移，昔日金不可摧的城墙上，裂隙早已经出现。正是三星电子主营产业之一的手机市场，更准确来说，应该是中国的手机市场。

2018年全球手机市场始终是三星、苹果、华为这御三家的游戏，后两者在销售量上互有胜负，不分伯仲，却始终无法撼动三星全球第一的宝座。根据IDC统计数据显示，今年三季度，三星依旧以20.3%的市场份额稳居榜首，风光无限。

可光芒的背后是难以掩盖的黯淡。在国际市场，三星手机凭借五分之一的份额高高在上，睥睨群雄；在中国市场，三星却卑微到了尘埃里，不到1%的份额只能让它无奈地被归类于others一栏中。其最基本的原因自然是国产手机的全面崛起，使其产品失去了竞争力。

2013年是三星手机在中国最后的闪光年份，那一年三星手机在国内依旧以18.7%的市场份额位列榜首。大概时任三星中国区手机业务负责人李仁钟怎么也不会想到，三年来成倍增长的销售额会在达到高峰时戛然而止；更想不到一年后与三星并列与神坛之上的，不是苹果，而是销量不及其三分之一的小米。

虽然在2014年，三星仅以0.4%的微弱劣势略逊小米一筹，守住了品牌最后的尊严。可三星却无暇庆幸，因为它在猛然回首间发现，不仅仅是小米，联想、华为、酷派等发展也同样迅猛，仅仅只落后它1-2个百分点而已。

狂澜既倒，大厦将倾，走下了神坛，褪去光环的三星最终也成了芸芸众生中的一位，当时间来到2015年，在市场前五位的排行榜上已然没了这位昔日霸主的身影。小米、华为、苹果、OV，这也是今日国内手机市场的格局。

在面对崛起的国内厂商们推出的主打性价比，定位4000-的产品时，三星显得进退失据——一味地打造着贵而美的高端旗舰，却忽略了中端市场，缺乏有竞争力的中端机。竞争力在高端市场意味着新技术，而在中端市场则意味着性价比。

时至今日，三星在中端市场依旧无力回天。根据数据显示，2018上半年，三星在我国销售的所有手机产品中4000元以上的高端机型占比64.3%，区间的低端产品则为26%，合计90.3%，几乎完全拱手让出了价位的中端市场，全靠一款S8苦苦支撑。

而且根据超过六成的占比不难看出，三星依旧希望寄托在了4000+的旗舰机型上，希望通过旗舰机型的销量来带动整体利润的提升。而在2015年，价格区间的市场还是能为它贡献出50%的销售占比的，这一部分市场的萎缩主要取决于其自身产品的性价比，稍后会有提及。

不过手机就像是一个RPG游戏，换了地图，敌人的等级自然也一并上升了。高端市场上，三星一直都与苹果正面交锋。在中国市场这场战争显得更为惨烈。因为在这里，三星乃至所有的Android都缺少了一个强而有力的盟友——Google play。

正是少了这个能与Apple Store分庭抗礼的应用商店，才造就了如今国内安卓应用软件群魔乱舞的怪相。一款地图软件都试图索取联系人、相机等权限这种励志故事自不必多说，同一厂家一系列APP牵一发而动全身式的连锁启动更是有情有义。

某种意义上来说，正是因为这APP软件的不自律，导致一部分用户在经过深思熟虑之后，选择了价格更高，却也有着更佳用户体验的苹果手机。

同一件产品，拥有品牌效应只会比没有品牌效应的只高不低，而在一般市场上，高价格意味着高品质，也会在提高产品利润的同时带动品牌形象。多年来的精品路线，让苹果手机注定要比安卓手机拥有更高的品牌溢价，也更容易让消费者们接受。

相比之下，note 7爆炸问题而引发的信任危机，则极大降低了三星的品牌力，之后一系列极其错误的公关应对方式，更让其声誉降到了冰点，消费者们自然不会轻易地像接受苹果那样接受三星的品牌溢价。

时至今日情况只会显得更加糟糕。几年前，消费者们的对于高端机型的选择只局限于苹果与三星Galaxy之间，那时候中兴、华为、联想、酷派这四大国产品牌，细细数起来真的一个能打的都没有，完全依靠运营商的合约机活着。

然而随着华为在高端市场的崛起，依旧会选择安卓机型的用户也难免被再一次地分流，毕竟作为我国民粹品牌的华为，浴霸总令人欲罢不能。

不过实际上，中端产品的缺失也不是三星产品线的问题，比如小米就缺少了高端产品，苹果一年就一款高端机型，只有华为算的上低中高产品线齐全，可大家不也一样活得有滋有味么。因此有一种观点认为，缺失与否并不重要，只要在销量与利润上二者得一，让经销商有利可图，便是成功的产品线。

可三星显然也没能做到这一点。

从结果推论过程，中低端市场缺失几乎是一个显而易见的问题，似乎但凡对手机市场稍有了解的都能指出这一点，三星会看不出来吗？

当然不会，事实上三星也意识到了自身的问题所在。在中低端市场彻底失守之后，三星便已经做出了反攻中端市场的决定，并为之单独推出了一个系列产品——A系列，但也仅此而已了。在这个本应是自救的行为中，三星没有表现出哪怕一丁点的求生欲望。

可能相当一部分用户都没有关注过这个系列，不过也不成问题，毕竟它的存在感实在是太过稀薄了，未来可能也高不到哪里去。没有任何特点的A系列自诞生之日起就注定很难收获成功。

以今年上半年发行的Galaxy A8+（2018）为例，这曾是三星今年上半年的主打机型，然而才推出没多久，法国人就迫不及待地站出来唱了反调。经过法国第三方拍照测评机构DxO的一系列测评，最终对其给出的评分仅为79分，完全对不起其高达4388元的发行价格。

在同价位中，它需要面对的是评分高达102的华为P20、为黑科技与发烧而生的小米mix2、照亮所有美的VIVO X21、拍照更清晰的OPPO R15等对手。就像是一只温顺的绵羊被扔到了一群饿狼中间，毫无竞争力。不到2万台的销量甚至没能让它出现在上半年的销售产品列表中。以至于三星早早地便知难而退，只在香港销售，放弃了大陆市场。

同样是A系列，同样是上半年，同样是毫无竞争力。定位中低端市场，售价高达1999却只搭载了晓龙450芯片的A9 Star Lite也像是一只绵羊一样，掉进了水里都没能掀起一点浪花。

彼时，同等的价位可以买到搭载骁龙710的小米8e又或者麒麟970的荣耀play，两者无论哪一方面，均呈现出全面地碾压姿态。而同样搭载了骁龙450的vivo y85售价仅为1598元。

如此高配低价不禁让人陷入沉思，这部手机究竟是谁在买，又是靠什么在买，情怀么？还好时间很快就给出了答案，这部手机确实没人会买……塑料的外壳、不变的外形，要性能没性能，要手感没手感，只有价格上独树一帜，这一系列会凉的如此彻底也就不足为奇了。

或许这一切是来源于三星的傲慢，在全球市场的成功让他们误以为只要贴上了三星的logo，哪怕不需要额外创新也能让消费者们趋之若鹜。又或者他们真的降不下成本，打不了价格战：不止有一位三星员工透露，哪怕如此高价低配的A9，每卖出一台依旧要亏损600+人民币。

是性价比，让三星在竞争中失去了曾经在产品列表占据半数的中低端产品，也造成了三星A系列如今的窘境。

不得不承认，三星高端旗舰产品依旧无愧于机皇之名。但就像是大师们永远不了解为什么青铜玩家总要先通过一场厮杀，证明只有活下来的人才有资格补兵一样。在这个段位上，我们消费者们看重的就是性价比。

甚至有相当一部分厂商即便赔本赚吆喝，也要在中低端市场塑造出属于自己的品牌形象，这样的现象并不少见。三星也在做，但从A9的例子来看，只能说明其单台手机的成本实在太高了些，哪怕在亏损600元的情况下也完全无法与同价位、同配置的友商竞争。

在手机、汽车甚至整个制造业，在展望一家厂商的未来时，是否拥有属于自己的完整产业链，一直以来都是一个重要的衡量标准。目前国内的四家产商中，除了曾经因为产量上不去而常常被吐槽为“饥饿营销”的小米选择了OEM模式的代工之外，华为、vivo、oppo均有着属于自己的工厂。

三星固然有着自己的工厂，但却与几家国产厂商产销一体，成本均摊的模式不尽相同，三星的工厂与销售则完全独立，自负盈亏，仅仅只是共同拥有一个三星的前缀而已。

产能为全球业务服务的三星工厂，自然不会因三星电子在中国区的艰苦现状网开一面，调低统一的出厂价格，况且三星工厂的物料均由三星鹏泰垄断，垄断往往就意味着暴利，也就意味着还没踏入价格战的战场，三星在成本上就已经输了。

同样选择了OEM代工模式，同样因性价比而遭人诟病的苹果，却在订制价格方面有着远比三星更为灵活的空间，因为不同于三星的一口价买卖，作为商业合作的双方，代工厂与厂商之间是由讨价还价余地的。

像苹果这样产品型号少、数量大且不担心销量的大客户，在其御用代工厂富士康面前，拥有着通过讲价将采购成本降到最低的资本。即便在产品降价的情况下，也可以不亏损自身以及经销商的利润。近日从苹果内部传出的消息来看，为应对iPhone XS销量不佳的问题，苹果决定大幅调低售价。

同时，作为一家研发中心制造工厂遍布全球的大公司，三星的人力成本、运营成本、研发成本，注定会十分高昂，只有保持高营收高利润才能维持正常运营，不会轻易降低售价，没办法像一些中小型厂商那样灵活转身。

而且盲目的降价也会形成价格洼地，在中国区过低的价格只会影响到三星在全球其它地区的销量。就如同我们现在在选购某些产品，会因为国行价格过于高昂而选择港版或日版一样。

也曾有人提出过推出中国区特供版的想法，但在惨淡的销量面前，他们最终也都知难而退。

过少的销量会在无形中拉高了单台手机的成本价。专有的流水线以及前期研发的费用属于固定投入，而这些资金需要分摊到每一提出厂的手机上面。即在生产规模足以支撑的情形下，同一型号的手机产量越多，分摊的研发成本变越少，总体成本自然也就会随着产量的上升而下降。

除开关键的产品问题，三星在其他方面或多或少也都存在一些欠缺。

比如说人事变动与公司本土化。单单中国区最高级负责人，三年之间就连换了三任，每当一位负责人通过惨淡的业绩交了学费，学到了经验并也愿意通过变革来改变现状时，也到了他该下课的时候。后换上的新人也只会遵循着这个过程，如此循环，积累下来的只有学费而非经验。

而且除最高负责人之外，公司内部掌握话语权的高管大多是韩国人以及掌握韩语的朝 鲜族人。一位三星员工称，公司内部只要有韩国人的邮件便用韩语，有韩国人的会议也用韩语，得势的也都是会韩语的朝 鲜族，根本没有本地化可言。

中方团队知道怎样的发展战略更适合中国市场，然而却因为人轻言微，没有任何话语权，其结果就是推出的产品无法与国内消费者产生任何感情上的共鸣。至于情怀？现在还能谈情怀的大概也只剩下SONY一家了而已。

而且note7事件之后，三星就像是掉进塔西佗陷阱，无论做什么，都是错的。这不仅损害其自身的品牌声誉，也损害了渠道。

所谓渠道，要么像小米那样借着互联网的东风，主打线上，时不时造出个话题刷刷存在感；要么像oppo、vivo那样深耕线下，挤压其它传统渠道的厂商；要么像华为那样，线上线下两手抓，并且两手都很硬。

在线下渠道，自品牌力度下降之后，各大卖场中三星的专柜也逐渐被oppo、vivo以及华为所蚕食，毕竟经销商与三星之间只是以利益做为纽带，可以同甘，但绝不能共苦。OV两家则与渠道商采取了更为“共同体”的合作方式：采用共同持股额模式达成了深度捆绑和长期捆绑。

三星显然并没有意识到自己在营销上一手缔造的灾难，去年10月，三星同西班牙伊比利亚航空公司合作，为某一趟航班上的200名乘客送上了最新的Galaxy Note8手机，以消除部分航空公司禁止带三星手机上飞机带来的负面影响，却唯独忘记了被伤害最深，也是体量最大的中国市场。

以至于广大中国消费者只记得三星出事后，拒不承认、绝不道歉、无耻甩锅、无奈打脸的可笑形象，再加上先前那句重视中国市场，显得嘲讽意味十足。

正因如此，哪怕牵手华宇晨，张艺兴，赞助苏宁足球俱乐部，又在今年双十一做足了活动，将旗下S轻奢版大幅减价1700元，也没能在双十一打一场翻身仗，最终只落得个销量第十的下场。

说起来，还是营销方向错了，毕竟有些事情真不是简单靠时间就能忘记的。可能对于消费者们来说，一句满怀诚意的道歉远比讲价来的更有效果。诚挚地道歉估计是等不来了，毕竟留给三星的时间不多了。

有关营销这里还可以插播一件趣事，三星10号举行的A8s发布会上，与Supreme跨界合作更是闹出了一个大乌龙，此Supreme并非彼Supreme，事后更是遭美国正版Supreme亲自打脸，称从未与三星合作。李鬼遇上了李逵，尴尬异常，也算得上是营销鬼才了。

真相被曝光之后，要么被人解读为三星对于中国市场毫无诚意，要么被人解读为是病急乱投医，可无论哪一点，对于三星本就破败不堪的品牌形象来说，都是雪上加霜。

在智能手机时代来临之时，美国是全球最大的手机消费市场，当时的霸主诺基亚败给了苹果，失去了这块最大的市场，自那时起便一蹶不振。现在历史似乎又一次倒带重来了，三星也如同当年的诺基亚一样，失去了中国这块目前来说最大的市场。

正应了杜牧的那句“后人哀之而不鉴之”，不信你看，在未来最大的手机消费市场印度，三星也正逐步失去以往堪称绝对的话语权。

当然，最后还有一点希望大家能有一个清醒的认识，百足之虫死而不僵，三星手机不过是三星电子的一个子集，百分之一后面隐藏着的是可怕的百分之三十。

凭借着实力深厚的闪存、屏幕、半导体等产业，今年一季度，三星电子在中国的销售额为13.01万亿韩元，占全球销售总额的30.5%，超过了韩国、欧洲、美洲及其他亚洲市场，手机市场的失利算不上伤筋动骨。

三星电子在国内真正发力的是元器件市场。中国的手机市场早已是红海，比起和友商们惨烈搏杀，或许深藏功与名，蜕变为组件供应商，在元器件市场继续呼风唤雨才比较适合三星。

至于手机，过去的便让它过去了。即将到来的5G与折叠屏也许会带来机遇，但注定无法让三星重现昔日的辉煌。

（1）何健. 后发企业经营研发跨国战略研究

（2）金贤洙. 彭剑锋，三星人才经营的演变

（3）张静波. 可怕的三星帝国

（4）电科技. 帝国夕阳，三星王朝权威下的辉煌与昏聩

（6）金贤洙. 三星会被华为干掉吗？详解三星的辉煌与危机

以上是 的全部内容， 来源链接：